Um modelo de plano de negócios de paisagismo de amostra

Você está iniciando uma empresa de paisagismo? Se SIM, veja um exemplo completo de relatório de viabilidade do modelo de plano de negócios de paisagismo para ajudar você a começar.

Ok, então consideramos todos os requisitos para iniciar um negócio de paisagismo . Também levamos adiante analisando e elaborando um modelo de amostra plano de marketing de paisagismo apoiado em idéias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para empresas de paisagismo. Então, vamos para a seção de planejamento de negócios.

Tabela de conteúdo

  1. Resumo executivo
  2. Análise de Mercado
  3. Análise SWOT
  4. Projeção Financeira
  5. Plano de Marketing
  6. Estratégias de idéias de marketing

Por que iniciar um negócio de paisagismo?

É verdade que as idéias de negócios são abundantes, no entanto, é mais verdadeiro que alguém se aventura no tipo de negócio com o qual está familiarizado e que pode garantir bons retornos sobre o investimento. Um desses negócios que você pode considerar entrar é o negócio de paisagismo.

Se você possui um plano de fundo arquitetônico, isso seria uma vantagem adicional. Por outro lado, se não o fizer, é provável que você faça algumas aulas de treinamento para aquisição de habilidades e pronto.

Elaborando um plano de negócios

Iniciando um negócio de paisagismo pode não ser muito fácil, pois você precisará implementar bastante. O principal entre o que você precisará implementar é a elaboração de um plano de negócios. Os planos de negócios são algumas das razões pelas quais alguns consultores de negócios sorriem para o banco de vez em quando. Isso se deve ao tecnicismo envolvido na redação de um e, como tal, eles cobram muito por seus clientes.

Você sabia que pode economizar muito dinheiro extra que normalmente gastaria na contratação de um escritor do plano de negócios? Bem, a verdade é que você pode usar um modelo existente para fazer justiça ao seu. Por exemplo; se você deseja escrever um plano de negócios de paisagismo, deve considerar o uso de um modelo de negócios existente para ajustar o seu.Aqui está um exemplo de modelo de plano de negócios de paisagismo que você pode usar facilmente para obter o seu.

Um modelo de plano de negócios de amostra grátis para paisagismo

  • Visão geral dos negócios de paisagismo

Não basta possuir uma propriedade que seja bem projetada e construída; a marca registrada de qualquer propriedade é a beleza dos gramados e jardins. Os paisagistas estão no negócio de dar um efeito estético total nos arredores e nos arredores.

Não é suficiente plantar flores ou ter um gramado em seu complexo e apenas vê-las crescer; você precisa contratar uma empresa de paisagismo profissional para ajudá-lo a destacar a beleza do seu ambiente. A arquitetura paisagística tem tudo a ver com arte, planejamento, projeto, administração, preservação e reabilitação da terra e projeto de grandes conceitos artificiais; embeleza nosso ambiente.

Os negócios de paisagismo, assim como os negócios de jardinagem, não são daqueles em que você pode começar e ganhar muito dinheiro sem realmente trabalhar muito e ser inteligente.Qualquer empresário que pretenda iniciar seu próprio negócio de paisagismo com o objetivo de obter grandes lucros com ele deve ser muito criativo e pronto para se esforçar para convencer os clientes de que ele pode oferecer um excelente trabalho. Além disso, você tem que provar, além de qualquer dúvida razoável, que é competente.

Em uma publicação divulgada pela Professional Plan-Network Network (PLANET), uma associação internacional que atende profissionais de paisagismo, profissionais de jardinagem, manutenção de exteriores. empreiteiros, profissionais de instalação / design / construção e artigos de interior, existem aproximadamente 12.000 paisagistas nos Estados Unidos da América.

Essas estatísticas cobrem operadores independentes, franquias e grandes redes corporativas. Eles também declararam que o número de paisagistas profissionais poderia ser consideravelmente maior, porque existem muitas pessoas fazendo manutenção da paisagem em meio período e com remuneração conforme o uso.

Por fim, de acordo com o Occupational Outlook Handbook, publicado em 2006-2007 (Departamento do Trabalho dos EUA), quase 1 em cada 4 trabalhadores de paisagismo, manutenção de terrenos, creche, estufa e gramado é autônomo e presta serviços de manutenção diretamente aos clientes, mediante contrato. Destes, cerca de 1 em cada 6 trabalha a tempo parcial.

Embora os negócios de paisagismo possam não estar entre os negócios de geração de dinheiro nos EUA, eles têm um mercado muito grande que está prontamente disponível para eles se puderem convencer os proprietários a patrocinar seus serviços.

De fato, as estatísticas dizem que o setor verde dos Estados Unidos (manutenção da paisagem e do gramado, empreiteiros de paisagismo, arquitetos paisagistas, empreiteiros de irrigação e fornecedores de produtos para gramado e paisagem) gera cerca de US $ 67 bilhões a US $ 69 bilhões anualmente. O PLANET estima que somente o setor de serviços de paisagismo gera cerca de 704.000 empregos e US $ 35,6 milhões em serviços de valor agregado anualmente nos EUA; é de fato uma indústria em crescimento.

Os negócios de paisagismo também se enquadram na categoria de negócios sazonais. O setor passa por períodos de inatividade durante o período de inverno e na maioria dos estados dos EUA. Em geral, a demanda por serviços de paisagismo geralmente está no auge na primavera e geralmente entre abril e outubro. É por isso que as empresas de paisagismo estão sempre procurando, em todo lugar, negócios durante esse período do ano.

Se você estiver familiarizado com o setor de paisagismo, notará que a maioria das empresas de paisagismo não restringe seus serviços apenas à arquitetura paisagística et al; eles garantem que adicionam serviços adicionais, como serviços de jardinagem, limpeza de neve (durante o inverno), serviços de fumigação e quaisquer outros serviços similares apenas para garantir que eles mantenham o fluxo de renda estável durante os períodos de pico e fora de pico.

Como tal; qualquer empresário que queira iniciar um negócio de paisagismo nos EUA deve estar ciente de que o setor de paisagismo e cuidados com o gramado é um setor regulamentado que exige que os profissionais obtenham certificações que lhes permitam lidar com compostos perigosos; mais especialmente quando eles também oferecem serviços de fumigação.

Análise SWOT

A Glover and Greenhouse Landscape Company está no negócio com o objetivo de obter lucros e construir um relacionamento duradouro com seus clientes e sabemos que, para que possamos alcançá-los, devemos ser capazes de alavancar nossos pontos fortes e aproveitar todas as oportunidades que encontramos. Estamos cientes de que, se não forem implementadas estratégias eficazes, a fraqueza de uma empresa e as ameaças às quais os negócios serão expostos podem estrangular os negócios, motivo pelo qual decidimos reservar um tempo para realizar uma análise SWOT para Glover e Empresa de paisagem com efeito de estufa.

Como empresa, esperamos maximizar nossa força e oportunidades e também desenvolver estratégias que nos ajudarão a lidar efetivamente com nossas fraquezas e ameaças.

Exemplo de modelo de plano de negócios de paisagismo ANÁLISE DE MERCADO

  • Mercado Tendências

É uma tendência comum no setor de paisagismo e cuidados com o gramado ver um monte de paisagistas lutando para atingir os objetivos. Isso ocorre porque uma porcentagem maior de pessoas que deveriam patrocinar seus serviços é relutante em pagar o valor real dos serviços prestados.

Também é uma tendência comum ver empresas paisagísticas se envolverem em outros serviços de cortesia para atender. O fato de haver períodos fora de pico nos negócios faz com que as empresas da paisagem procurem outras fontes de renda para manter um fluxo constante de renda ao longo do ano.

Se você conhece o cenário No setor, você perceberá que um de seus principais desafios é o desafio de precificar com precisão os serviços. É necessário que uma empresa de paisagem que esteja no mercado há algum tempo possa cobrar efetivamente os clientes de forma que eles tenham recursos suficientes para realizar o processo. projeto, pague pela mão-de-obra e ainda faça lucros suficientes.É importante que qualquer empresa de paisagismo inspecione primeiro a área em que deve realizar seu trabalho, para poder enviar adequadamente uma cotação que seja favorável a ambas as partes.

Geralmente, a maioria das empresas de paisagismo garante que eles enviam suas cotações para clientes em potencial somente quando eles conseguem fazer seus cálculos com base em metros quadrados da propriedade. Além disso, a criatividade do arquiteto paisagista ajudará bastante a determinar o valor que pode ser cobrado e a entrada de negócios.

  • Nosso mercado-alvo

A Glover and Greenhouse Landscape Company foi deliberadamente localizada em Miami Beach, simplesmente porque temos uma ampla gama de pessoas e empresas que podem contratar nossos serviços; a natureza geográfica de Miami Beach é altamente adequada para o tipo de serviço que prestamos. Nosso mercado-alvo como empresa de paisagismo não se restringe apenas a proprietários e administradores de propriedades, mas também a instituições governamentais.

Temos plena consciência de que o governo do estado é um dos maiores clientes do setor, e é por isso que estruturamos nossos negócios para atender às expectativas e exigências do governo no que diz respeito à licitação de contratos governamentais.

  • Gerentes de instalações para jardins botânicos, edifícios históricos, municípios e outras entidades governamentais, universidades, cemitérios e outros locais públicos com espaços verdes

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    • Proprietários de imóveis que planejam colocar sua casa no mercado e desejam melhorar seu recurso de refreamento com paisagismo fresco ou atualizado
    • Construtores de propriedades residenciais e comerciais que ainda não possuem seu próprio paisagista ou equipe
    • Novos proprietários que desejam atualizar o cenário existente de suas propriedades
    • Proprietários que estão frequentemente fora da cidade a negócios
    • Aposentados que não se importam em fazer suas manutenção própria por mais tempo
    • Snowbirds com casas de inverno em climas mais quentes
    • Gerentes de campos de golfe que podem precisar de ajuda com a manutenção
    • Gerentes de associações de condomínios ou condomínios alugados
    • Proprietários de imóveis que não têm visão, habilidade ou ferramentas para projetar seu próprio paisagismo
    • Gerentes de estabelecimentos públicos
    • Estabelecimento do governo

    Vantagens competitivas

    A Glover e a Greenhouse Landscape Company estão plenamente conscientes de que há concorrência no setor, motivo pelo qual decidimos realizar uma pesquisa completa e elaborar um plano de marketing de paisagismo; para saber como tirar proveito do mercado disponível nas cidades onde queremos operar.Fizemos a lição de casa e pudemos destacar alguns fatores que nos darão vantagem competitiva no mercado; alguns dos fatores são competência, confiança, honestidade, boa rede e excelente gerenciamento de relacionamentos.

    Um dos pontos positivos que temos como empresa é o fato de termos algumas das melhores mãos do setor sob nossa responsabilidade. folha de pagamento; nosso gerente tem uma experiência robusta no setor. Outra vantagem competitiva que estamos trazendo para o setor é o fato de projetarmos nossos negócios de forma a podermos trabalhar confortavelmente com os clientes altamente colocados e com os baixos níveis; nossos preços são projetados para caber no orçamento da classe baixa, da classe média e da classe alta.

    Estamos bastante conscientes da importância de cuidar adequadamente de nossa força de trabalho e, por isso, criamos pacotes de assistência social

    Plano de negócios para paisagismo ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

    Paisagem de Glover e Greenhouse A empresa fará todo o possível para garantir que nos tornemos a escolha preferida no que diz respeito aos serviços de paisagismo na Flórida. Sabemos a eficácia de posicionar adequadamente uma empresa e é por isso que escolhemos um local de esquina em uma rua movimentada de Miami Beach para localizar nossa empresa.

    Garantiremos o aproveitamento de todas as redes disponíveis para a fonte de negócios. Em vista disso, continuaremos a encontrar clubes imobiliários locais e a nos conectar com eles, além de localizarmos locais onde podemos encontrar proprietários dentro dos locais onde pretendemos operar e depois nos conectarmos a eles.

    garantir que licitemos no momento apropriado sempre que houver a oportunidade de lidar com contratos governamentais, tanto na comunidade quanto no estado. Também entraremos em parceria comercial com empreiteiros locais e gerentes de propriedades, pois eles também fazem interface com os proprietários regularmente; através deles, podemos garantir negócios. Além do mais, aperfeiçoamos estratégias para estabelecer uma rede de contatos com pessoas que provavelmente indicarão os negócios da nossa maneira. Em resumo, a Glover e a Greenhouse Landscape Company adotarão as seguintes estratégias de fornecimento de clientes para os nossos negócios;

    • Introduzir nossos negócios enviando cartas introdutórias ao lado de nosso folheto para as partes interessadas no setor imobiliário, governo instituição e também proprietários.
    • Prontidão na licitação de contratos
    • Anuncie nossos negócios em revistas e sites de imóveis / propriedades
    • Liste nossos negócios em anúncios nas páginas amarelas
    • Participe de exposições imobiliárias relacionadas, seminários e feiras de negócios e outros
    • Crie pacotes diferentes para diferentes categorias de clientes, a fim de trabalhar com seus orçamentos e ainda oferecer trabalho de qualidade para eles.
    • Aproveite a internet para promover nossos negócios
    • Marketing direto
    • Marketing boca a boca (referências)

Nossa estratégia de preços

A partir de nossas descobertas, o custo médio dos serviços paisagísticos varia e depende de muitos fatores. Por exemplo, serviços de paisagismo normais incluem preços de serviços como manutenção regular do gramado, que inclui afiação, corte e sopragem, fertilização, capina, remoção de arbustos, remoção de arbustos, substituição ou movimentação, substituição de grama, cuidados com o gramado, irrigação entre outros serviços relacionados à paisagem isso pode ser exigido por um cliente. Geralmente, esses serviços têm preços separados na maioria dos casos e em alguns casos; eles podem ser cotados juntos em um preço de serviço mensal.

Conseguimos realizar uma pesquisa eficaz e adotamos um formato de preço ideal para o tipo de serviço que iremos prestar. Parte de nossa estratégia de negócios é garantir que trabalhemos dentro do orçamento de nossos clientes para fornecer excelentes serviços de paisagem. Na Glover e na Greenhouse Landscape Company, cada cliente encontrará pacotes que atenderão ao seu orçamento.

  • Opções de pagamento

A política de pagamento adotado pela Glover e Greenhouse Landscape Company é inclusivo, pois sabemos que pessoas diferentes preferem diferentes opções de pagamento, conforme adequado.Aqui estão as opções de pagamento disponíveis para todos os clientes da Glover e Greenhouse Landscape Company;

  • Pagamento por transferência bancária
  • Pagamento em dinheiro
  • Pagamento por meio de transferência bancária on-line
  • Pagamento por cheque
  • Pagamento por cheque bancário

Em vista do exposto, escolhemos plataformas bancárias que permitirão aos nossos

Modelo de plano de negócios de paisagismo Modelo de estratégia de publicidade e publicidade

Temos plena consciência de que qualquer empresa que queira crescer além do limite da rua em que operam devem estar prontos e dispostos a utilizar todos os meios disponíveis (meios convencionais e não convencionais) para anunciar e promover o negócio. Pretendemos expandir nossos negócios e é por isso que aperfeiçoamos os planos de construir nossa marca por todos os meios disponíveis.

Abaixo estão as plataformas que a Glover e a Greenhouse Landscape Company pretendem aproveitar para promover e anunciar seus negócios;

  • Incentive nossos clientes fiéis a nos ajudarem a usar o modo de propaganda do Word of Mouth ( referências)
  • Anuncie nosso negócio de paisagismo em revistas relevantes (revistas imobiliárias), jornais locais, estações de TV locais e estações de rádio locais
  • Promova nosso negócio de paisagismo on-line através do site oficial
  • Liste nossos negócios de paisagismo em diretórios locais (anúncios de páginas amarelas)
  • Aproveite a Internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Google+, LinkedIn, Badoo, Facebook, Twitter e outros para promover nossos negócios de paisagismo
  • Instale nossos Bill Boards em locais estratégicos em Miami Beach e outras cidades importantes da Flórida.
  • Abordagem direta de envio de cupons para apresentar nossos negócios de paisagismo a gerentes de residências e propriedades
  • Participe de um road show de tempos em tempos para conscientizar nossos negócios de paisagismo.
  • Distribua nossos folhetos e folhetos segmente áreas de Miami Beach e outras cidades importantes da Flórida
  • Maximize o site de nossa empresa para promover nossos negócios
  • Participe de reuniões de proprietários e residências com o objetivo de criar redes e apresentar nossos negócios de paisagismo .

Estes são alguns dos equipamentos de que precisamos para iniciar totalmente nosso negócio de jardinagem e cuidados com o gramado;

  • Cortador de grama
  • Aparador de cordas
  • Tesouras de Borda
  • Ferro de Turfação
  • Cortador de Meia Lua
  • Vassouras
  • Vassoura
  • Ancinho nivelador
  • Ancinho com mola
  • Comutador
  • Carrinho de mão
  • Caminhão

Geração de capital de arranque / inicialização para a Glover and Greenhouse Landscape Company ®

A Glover and Greenhouse Landscape Company é uma empresa privada e será financiada pelo proprietário da empresa; Sr. Glover Carrington.

  • Gerar parte do capital inicial da poupança pessoal e da venda de suas ações
  • Gerar parte do capital inicial de familiares e amigos (empréstimos e brindes e outros)
  • Gere uma parcela maior do capital inicial dos bancos (linha de crédito).

NB: Sr. Glover Carrington conseguiu gerar US $ 30.000 (US $ 20.000 com suas economias pessoais e US $ 10.000 como empréstimos em espécie de seus familiares e amigos. 50% do capital inicial (US $ 30.000 serão gerados pelo banco como empréstimos)

Plano de Negócios de Paisagismo Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

Embora o Sr.Glover Carrington é o fundador do negócio, ele tem mais de 60 anos e, como ele pretende construir um negócio que dure, cresça e se expanda, ele decidiu investir no treinamento de seu filho, que será o gerente do negócio. Isso faz parte de sua estratégia de sustentabilidade e expansão.

Glover e Greenhouse garantirão que as bases, estruturas e processos corretos sejam implementados para garantir que o bem-estar da equipe seja bem recebido. A cultura corporativa da empresa é projetada para levar nossos negócios a alturas mais altas, e o treinamento e a re-formação de nossa força de trabalho estão no topo.

Integridade, competência, confiança e bom gerenciamento de relacionamento são os principais fatores que podem garantir estabilidade crescimento para qualquer negócio e garantiremos que somos conhecidos por essas qualidades.

Lista de verificação / marco

  • Verificação de disponibilidade do nome comercial: Concluído
  • Incorporação comercial: Concluído
  • Abertura de contas bancárias corporativas em vários bancos nos Estados Unidos: Concluído
  • Abrindo plataformas de pagamento on-line: Concluído
  • Solicitação e obtenção do ID do contribuinte: Em andamento
  • Solicitação de licença e permissão comercial: Concluída
  • Compra de todos os tipos de seguros para os negócios: Concluído
  • Aluguel de escritório em Miami Beach, Flórida: Concluído
  • Realização de estudos de viabilidade: Concluído
  • Geração de capital inicial: Concluído
  • Elaboração de plano de negócios : Concluído
  • Elaboração do manual do funcionário: Concluído
  • Elaboração de contrato Documentos e outros documentos legais relevantes: Em andamento
  • Design do logotipo da empresa: Concluído
  • Projetos gráficos e impressão de embalagens Materiais promocionais / de marketing: Concluídos
  • Recrutamento de funcionários: Em andamento
  • Compra dos móveis necessários, equipamentos de escritório, eletrônicos levantamento de aparelhos e instalações: Em andamento
  • Compra das ferramentas de trabalho necessárias eequipamento: Concluído
  • Criando site oficial para a empresa: Em andamento
  • Criando conhecimento para os negócios (Business PR): Em andamento
  • Acordo de licença de segurança e saúde e segurança: Em andamento
  • Estabelecendo relacionamento comercial com os principais players do setor (ligação em rede e associação de organismos imobiliários relevantes, associação de proprietários): Concluído

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