Um modelo de plano de negócios de pré-escola de amostra

Você está começando um negócio na pré-escola? Se SIM, aqui está um exemplo completo de estudo de viabilidade do modelo de plano de negócios da pré-escola que você pode usar GRATUITAMENTE .

Ok, então consideramos todos os requisitos para iniciar uma pré-escola . Também levamos adiante analisando e elaborando um modelo de modelo de plano de marketing pré-escolar apoiado em idéias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para pré-escolas. Então, vamos para a seção de planejamento de negócios.

Existem várias idéias de negócios que você pode querer iniciar. No entanto, existem algumas empresas que garantem bons retornos sobre o investimento. A principal delas é o negócio da pré-escola. Uma das razões pelas quais esse negócio é bom é o ponto em que você é capaz de ajudar a acumular vidas enquanto ganha muito dinheiro.

Por que começar uma pré-escola?

Administrando uma escola pré-escolar pode ser um empreendimento muito gratificante e lucrativo.Um empresário interessado em educação infantil e também em negócios pode achar que abrir uma pré-escola atenderia a ambos os desejos. Antes de iniciar uma pré-escola, é preciso estar preparado para garantir que eles planejem cuidadosamente o empreendimento desde o início, pesquisando as leis locais e estaduais que governam os negócios de educação pré-escolar.

O que é necessário para iniciar uma pré-escola com sucesso?

Também deve haver planejamento quanto ao espaço, obtenção de seguro, desenvolvimento de currículo, contratação de pessoal adicional, publicidade e registro de crianças. Um programa de pré-escola é um negócio que exige que nenhum detalhe seja esquecido.

A primeira coisa que precisa ser feita antes de começar é entrar em contato com o órgão governamental local de assistência à infância para obter informações relevantes sobre a abertura de uma escola. pré escola. Ao entrar em contato com a agência governamental, peça para se reunir com os administradores, para discutir sua ideia de negócio e obter informações sobre como se tornar um provedor de programa pré-escolar licenciado.

Depois de reunir todas as informações necessárias, incluindo literatura escrita, você precisaria entrar em contato com o governo local para obter uma licença para começar. Dependendo do estado em que você estará operando, pode ser necessário se registrar e pagar uma taxa para obter os licenciados.

Nenhum negócio é concluído sem um plano de negócios. Isso permitirá que você veja claramente se a empresa prosperará ou não. O plano de negócios deve incluir onde você pretende obter capital. Você também precisará garantir que a propriedade que pretende usar como instalação esteja em uma área aceitável a partir da qual a empresa possa ser iniciada, mesmo que seja uma seção de sua própria residência, isso pode ser feito entrando em contato com o departamento de zoneamento de seu governo local e, se a área escolhida não for adequada, você será informado sobre as áreas adequadas.

Depois de solicitar uma licença comercial conforme exigido pelo estado e atender a quaisquer outros requisitos especiais necessários para se tornar uma pré-escola, você deve consultar as agências de seguros sobre a cobertura certa para suas instalações. Certifique-se de escolher um plano que cubra adequadamente você, seus clientes e seus negócios.

Por fim, assegure-se de preparar sua localização para inspeções de segurança, enquanto garante que sua instalação tenha um plano de evacuação de emergência para quaisquer imprevistos ou desastres. Também prepare um currículo para o seu programa pré-escolar.

Você pode escolher um programa estabelecido de um editor específico ou escolher vários materiais de vários editores, sem esquecer que você tem a opção de criar seu próprio currículo. Não esqueça também de contratar pessoal qualificado após executar as verificações de antecedentes e comercializar sua escola.

Exemplo de modelo de plano de negócios em pré-escola

• Visão geral do setor de pré-escola

Os operadores do setor de pré-escola fornecem serviços de creche para crianças menores de três e quatro anos para prepará-los para o jardim de infância. A dispersão dos programas pré-escolares reflete-se na distribuição geográfica das crianças, que também é influenciada pelo custo e oferta dos programas pré-escolares, padrões de acessibilidade de renda e moradia, políticas trabalhistas e subsídios de assistência à infância. Além disso, diferentes regulamentações estaduais e locais e requisitos de licenciamento afetam o emprego nesse setor.

De acordo com pesquisas e estatísticas, esse setor gera US $ 53 bilhões anualmente e é projetado para ter uma taxa de crescimento anual de 2,5% até 2016. O número de negócios nesse setor é de 768.021, empregando 1.664.311 pessoas. Existem cerca de 53.000 instalações comerciais, além de cerca de 21.000 instalações administradas por organizações sem fins lucrativos. O setor é altamente fragmentado, pois as 50 principais empresas geram menos de 20% da receita para todo o setor.

Os programas de pré-escola se tornaram populares, especialmente porque mais porcentagem de mulheres na força de trabalho cresceu quase 71% em 2007. De acordo com o Bureau of Labor Statistics (BLS), 28% das mães com filhos pequenos trabalhavam em 2075, o que mais que dobrou em 60% até 2013. No mesmo período, os funcionários do setor de creches aumentaram quase 250%. O departamento também observou que o investimento em assistência infantil por agências governamentais e sem fins lucrativos, além de novos créditos fiscais, também ajudou a impulsionar o crescimento da indústria.

Segundo o grupo Child Care Aware, cerca de 11 milhões de crianças menores com 5 anos de idade, gasta em média 35 horas por semana em cuidados infantis. Bebês em atendimento de centro tiveram um custo médio anual que variou de US $ 5.496 no Mississippi a US $ 16.549 em Massachusetts; Crianças de 4 anos de idade tiveram atendimento em um centro que variava de US $ 4.515 no Tennessee a US $ 12.320 em Massachusetts; com a qualidade do atendimento e o grau de regulamentação variando amplamente. Além disso, os trabalhadores de puericultura receberam o salário mais baixo em qualquer campo profissional, US $ 21.490 em média.

No entanto, a recuperação da economia já está impactando bastante o mercado pré-escolar. Os pais e, principalmente, as mães estão voltando ao trabalho, aumentando a demanda por pré-escolas e serviços pré-escolares. Isso significa que a renda disponível aumentará, o que permitirá que os pais, especialmente as mulheres, coloquem mais recursos na assistência à criança, como os programas educacionais iniciais de alto valor.

Mesmo que isso pareça um campo saturado, não é, pois sempre há uma demanda constante de pais para preparar seus filhos para uma educação adequada. Os incentivos para se aventurar ou iniciar uma pré-escola estão impactando as crianças que estão enfrentando dificuldades acadêmicas e engajando-as para que seus pais realizem seus negócios ou outras atividades.

Resumo executivo do plano de negócios pré-escolar

A pré-escola Future Stars® é uma pré-escola padrão e bem equipada, localizada em uma área residencial bem povoada em Ashville, Carolina do Norte, Estados Unidos da América. Somos uma pré-escola que fornece serviços de creche para crianças menores de três e quatro anos para prepará-las para o jardim de infância. Além do fato de operarmos um centro de pré-escola, também participaremos de aulas particulares, iremos para as casas de nossos alunos conforme exigido pelos pais.

A pré-escola Future Stars® é uma escola focada no cliente e pré-escola orientada a resultados, que fornece serviços de creche e abordagens de aprendizagem de base ampla e experiência a uma taxa acessível, que de maneira alguma colocará um buraco no bolso de nossos clientes (pais). Ofereceremos serviços de creche e ensino pré-escolar padrão e profissionais, projetados para crianças em um ambiente de aprendizado altamente seguro, limpo e propício.Garantiremos que trabalhemos duro para atender e superar todas as expectativas e metas educacionais de nossos pais sempre que eles matricularem seus filhos em nossa pré-escola. o melhor interesse sempre viria em primeiro lugar, e tudo o que fazemos é guiado por nossos valores e ética profissional. Garantiremos a contratação de educadores profissionais e prestadores de cuidados bem treinados para lidar com crianças em idade pré-escolar em várias áreas de aprendizado de desenvolvimento infantil, bem experientes e apaixonadas em transmitir conhecimento a crianças em várias escadas de aprendizagem (treinamento potty)

A pré-escola Future Stars® sempre demonstrará seu compromisso com a sustentabilidade, individualmente e como organização educacional, participando ativamente de nossas comunidades e integrando negócios sustentáveis práticas sempre que possível. Garantimos que nos responsabilizamos pelos mais altos padrões, atendendo às necessidades de nossos clientes (pais) de maneira precisa e completa. Cultivaremos um ambiente de trabalho que forneça uma abordagem humana e sustentável para ganhar a vida e viver em nosso mundo, para nossos parceiros, funcionários e estudantes.

Nosso objetivo geral de negócios é posicionar a Future Stars® Pre School para se tornar a marca líder de pré-escola no setor educacional em toda a Ashville, na Carolina do Norte, e também estar entre as 50 principais pré-escolas dos Estados Unidos. Estados Unidos da América nos primeiros 10 anos de operações.

Pode parecer um sonho muito alto, mas estamos otimistas de que isso certamente acontecerá porque fizemos nossos estudos de pesquisa e viabilidade e estamos entusiasmados e confiantes que Ashville – Carolina do Norte é o lugar certo para lançar nossa pré-escola; eles têm a composição demográfica correta que pode apoiar e sustentar nosso modelo de negócios.

A pré-escola Future Stars® é fundada pela Sra. Clara Jake – MacPherson. Ela é graduada em Educação, com preconceito na educação infantil e tem mais de 16 anos de experiência no setor educacional nos Estados Unidos da América. Ela trará sua rica experiência para ajudar a construir a Pré-Escola Future Stars® a alturas invejáveis.

• Nossos produtos e serviços

A pré-escola Future Stars® oferecerá serviços de creche dentro do escopo do conselho educacional nos Estados Unidos da América.Nossa intenção de iniciar nossa pré-escola é preparar profundamente crianças menores de três e quatro anos para o jardim de infância e, é claro, obter lucros com o setor educacional, e faremos tudo o que for permitido pela lei nos EUA para alcançar nossos objetivos.

Nossas ofertas de serviços estão listadas abaixo;

• Fornecer serviços de creche para crianças menores de três e quatro anos para prepará-los para o jardim de infância.
• Administração de uma creche padrão e licenciada
• Oferecendo serviços de tutor doméstico para crianças, conforme solicitado pelos pais
• Comércio de livros e materiais educacionais para crianças

Nossa declaração de visão

Nossa visão é construir uma pré-escola / creche altamente competitiva que se tornará a escolha número um para os pais em toda a Ashville – Carolina do Norte. Nossa visão reflete nossos valores: integridade, serviço, excelência e trabalho em equipe.

• Nossa Missão

Nossa missão é fornecer profissionais , creche segura e conducente e ambiente de aprendizagem para crianças. Nosso objetivo geral de negócios é posicionar nossa faculdade tutorial para se tornar a marca pré-escolar líder no setor educacional em toda a Carolina do Norte de Ashville e também estar entre as 50 principais pré-escolas / creches dos Estados Unidos da América dentro do país. primeiros 10 anos de operações.

• Nossa estrutura de negócios

A Future Stars® Pre School criará uma estrutura comercial sólida que pode apoiar o crescimento de nossa pré-escola . Garantiremos que contratemos mãos competentes para nos ajudar a construir o negócio do nosso sonho. O fato de querermos nos tornar a marca líder de pré-escola / creche no setor educacional em toda a Carolina do Norte de Ashville torna altamente necessário construir deliberadamente um negócio bem estruturado desde o início.

No futuro Stars® Preschool garantiremos que contratamos pessoas qualificadas, trabalhadoras, criativas, centradas no cliente e prontas para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero que beneficiará todos os interessados ​​(proprietários, força de trabalho e clientes).

Por uma questão de fato, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os nossos funcionários seniores e será baseado no desempenho deles por um período de cinco anos ou mais, conforme acordado pelo conselho de administração da empresa.

Em vista do exposto, decidimos contratar mãos qualificadas e competentes para ocupar os seguintes cargos:

• Chefe da Pré-Escola (Creche) / Coordenador da Escola
• Administrador da escola
• Tutores para várias áreas de aprendizagem
• Babás / cuidadores / auxiliar de enfermagem
• Executivo de marketing e vendas
• Contador / Tesoureiro
• Executivo de atendimento ao cliente / Oficial de recepção
• Limpadores
• Oficial de segurança

Funções e Responsabilidades

Chefe do pré-escolar / coordenador da escola:

• Responsável por fornecer orientação para a pré-escola / creche Criando, comunicando e implementando a visão, missão e direção geral das organizações, isto é, liderando o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral das organizações.
• Responsável por lidar com clientes e negócios de alto perfil
• Responsável por fixar taxas e assinar acordos comerciais (parceria)
• Responsável por assinar cheques e documentos em nome do escola tutorial
• Coordena todos os ramos da pré-escola
• Avalia o sucesso da pré-escola / creche
• Reporta-se à diretoria da pré-escola / creche

Administrador da escola

• Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH da pré-escola
• Crie descrições de cargo com KPI para impulsionar o gerenciamento de desempenho de todos os funcionários
• Realize reuniões regularmente com os principais interessados ​​(pais e membro do conselho escolar) para analisar a eficácia das políticas e procedimentos das escolas e processos
• Mantém material de escritório, verificando estoques; colocação e expedição de pedidos; avaliação de novos produtos.
• Garante a operação do equipamento, preenchendo os requisitos de manutenção preventiva; pedindo reparos.
• Definição de cargos para recrutamento e gerenciamento do processo de entrevista
• Realiza indução de equipe para novos membros da equipe
• Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
• Responsável por organizar viagens, reuniões e compromissos
• Atualiza o conhecimento do trabalho participando de oportunidades educacionais; leitura de publicações profissionais; manutenção de redes pessoais; participação em organizações profissionais.
• Supervisionar o bom andamento das atividades diárias da escola tutorial.

Tutores para várias áreas de aprendizagem de crianças pequenas

• Ensine efetivamente a (s) disciplina (s) conforme designada pelo coordenador da escola
• Acesse o progresso das crianças sob seus cuidados
• Garanta que as crianças participem de atividades de aprendizagem como
• Contribui com sua cota para o crescimento da pré-escola
• Recebe reclamações dos pais e a canaliza para os locais apropriados
• Lide com qualquer outra tarefa, conforme designado pelo coordenador da escola.

Babás / Cuidadores / Auxiliares de Enfermagem

• Responsável por trocar fraldas para crianças e limpá-las quando elas estragam a si mesmas
• Responsável por alimentar as crianças
• Garante que as crianças durmam no momento devido e ajude a acalmá-las quando estiverem chorando
• Vai além para garantir que as crianças estejam confortáveis ​​e bem cuidada.
• Contribui com sua cota para o crescimento da pré-escola / creche
• Recebe reclamações dos pais e a canaliza para os bairros apropriados
• Lida com qualquer outro dever designado pelo coordenador da escola.

Executivo de marketing e vendas

• Identifica, prioriza e alcança para novos pais e oportunidades de negócios e outros
• Identifica oportunidades de desenvolvimento; acompanha os leads e contatos de desenvolvimento; participa da estruturação e financiamento de projetos; assegura a conclusão de projetos de desenvolvimento.
• Redigir documentos da proposta vencedora, negociar taxas e taxas de acordo com a política das organizações
• Responsável por gerenciar pesquisas de negócios, pesquisas de mercado e estudos de viabilidade para clientes
• Responsável para supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e se comunicar com os clientes
• Desenvolve, executa e avalia novos planos para expandir o aumento de vendas
• Documentar todos os contatos e informações do cliente
• Representa a empresa em reuniões estratégicas
• Ajude a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Contador / Ecônomo

• Responsável pela preparação de relatórios financeiros, orçamentos e demonstrativos financeiros para a organização
• Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis; analisa a viabilidade financeira dos projetos propostos mais complexos; conduz pesquisas de mercado para prever tendências e condições de negócios.
• Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
• Executa gerenciamento de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros para uma ou mais propriedades.
• Responsável por desenvolver e gerenciar sistemas e políticas financeiras
• Responsável por administrar folhas de pagamento
• Garantir conformidade com a legislação tributária
• Gerencia todas as transações financeiras
• Atua como auditor interno da escola tutorial

Executivo de atendimento ao cliente

• crianças e seus pais, cumprimentando-os pessoalmente ou por telefone; responder ou direcionar consultas.
• Garante que todos os contatos com os pais (e-mail, centro de atendimento, SMS ou telefone) forneçam uma experiência de atendimento ao cliente personalizada do mais alto nível
• Por meio da interação com os pais no telefone, aproveita todas as oportunidades para aumentar seu interesse pelos produtos e serviços da escola
• Gerencia tarefas administrativas atribuídas pelo coordenador da escola de maneira eficaz e oportuna
• Fica constantemente a par de todas as novas informações sobre os produtos das escolas, campanhas promocionais etc. para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos alunos quando eles fizerem consultas.
• Recebe encomendas / documentos para a pré-escola
• Lida com quaisquer outras tarefas atribuídas pela autoridade da escola

Limpadores:

• Mantenha uma creche limpa varrendo, aspirar, espanar, limpar portas e janelas de vidro, etc., se necessário.
• Garante que os artigos de toalete e os suprimentos não acabem
• Responsável pelo manuseio de roupas
• Lida com qualquer outra tarefa, conforme designado pelo coordenador da escola.

Agentes de Segurança

• Garanta que a creche esteja sempre protegida
• Controle o tráfego e organize o estacionamento
• Dê dicas de segurança periodicamente aos funcionários
• Patrulhe o prédio 24 horas por dia
• Envie relatórios de segurança semanalmente
• Qualquer outro dever designado pelo coordenador da escola.

Análise SWOT do plano de negócios da pré-escola

A pré-escola Future Stars® contratou os serviços de um profissional essencial na área de negócios consultoria e estruturação para ajudar nossa pré-escola a construir um negócio educacional bem estruturado que possa competir favoravelmente no setor educacional altamente competitivo.

Parte do que a equipe de consultor de negócios fez foi trabalhar com a gerência de nossa organização na condução de uma análise SWOT para a Future Stars® Pre School. Aqui está um resumo do resultado da análise SWOT que foi realizada em nome da Pré-escola The Future Stars®;

• Força :

Nossa força principal está no poder de nossa equipe; nossa força de trabalho. Temos uma equipe que tem a paixão e a motivação certas para cuidar de crianças pequenas, uma equipe com excelentes qualificações e experiência em creches / educação pré-escolar.Estamos bem posicionados em uma comunidade com a composição demográfica certa e sabemos que atrairemos muitos pais que gostariam de matricular seus filhos desde o primeiro dia em que abrimos nossas portas para os serviços de creche.

• Fraqueza:

Como uma nova pré-escola / creche em Ashville – Carolina do Norte, pode levar algum tempo para que nossa organização entre no mercado e obtenha aceitação na indústria pré-escolar / educacional já saturada; essa é talvez a nossa maior fraqueza. Além disso, talvez não tenhamos o dinheiro necessário para divulgar e promover nossa marca da maneira que gostaríamos.

• Oportunidades :

As oportunidades no setor de pré-escola / educação são enormes, considerando o número de pais que gostariam que seus filhos em idade escolar estivessem em um local seguro e os preparassem para o jardim de infância. Como uma creche padrão, segura e altamente confortável, estamos prontos para aproveitar qualquer oportunidade que surja.

• Ameaça :

Toda empresa enfrenta ameaças ou desafios em qualquer parte do ciclo de vida da empresa. Essas ameaças podem ser externas ou internas. Isso mostra a importância de um plano de negócios, porque a maioria das ameaças ou desafios deve ser antecipada e os planos criados para amortecer o efeito que eles podem trazer para a pré-escola.

Algumas das ameaças que provavelmente enfrentaremos como pré-escola operando nos Estados Unidos da América são políticas governamentais desfavoráveis ​​que podem afetar creches, a chegada de um concorrente em nosso local de operações e global desaceleração econômica que geralmente afeta o poder de compra / gasto. Quase não há nada que possamos fazer em relação a essas ameaças, além de estarmos otimistas de que as coisas continuarão a funcionar para o nosso bem.

Plano de negócios pré-escolar ANÁLISE DE MERCADO

• Tendências de mercado

A tendência na linha de negócios de pré-escolas / creches é que as chaves para atrair os pais para matricularem suas enfermarias são a segurança, limpeza, localização e claro, o conforto geral de suas crianças. A tendência no setor de creches é tal que os participantes desse setor agora podem iniciar confortavelmente seus negócios de creches em um distrito comercial; um local em que é mais fácil para os pais da classe trabalhadora aproveitarem seus intervalos de lançamento e até mesmo pausas para correr para amamentar e abraçar seus filhos antes de voltar ao trabalho.

A demanda por pré-escolas é motivada pelo fato de a maioria dos pais trabalhar ou estar envolvida em negócios que os afastam de seus filhos em idade escolar e uma das opções restantes é matricular esse filho em uma creche.

A crise econômica realmente não afetou esse setor, especialmente em países que acreditam na eficácia da educação infantil. As áreas em que você precisaria gastar muito são para garantir que sua escola esteja dentro do padrão, sejam as instalações, seus anúncios e seguros.

• Nosso mercado-alvo

Como uma pré-escola / creche padrão, a Future Stars® Pre School oferece uma ampla gama de serviços pré-escolares, portanto, estamos bem treinados e equipados para atender a uma grande variedade de crianças com diferentes níveis de crescimento independentemente de quaisquer desafios et al.

Nosso mercado-alvo como uma creche pré-escolar / creche abrange pais com crianças em idade escolar de diferentes classes e pessoas de todas as esferas da vida. Estamos entrando no setor de pré-escola / educação com um conceito de negócios que nos permitirá trabalhar com crianças em diferentes estágios de aprendizagem.

Abaixo está uma lista dos pais / crianças que projetamos especificamente nossos

• Pais da classe trabalhadora com crianças em idade escolar
• Pais com crianças em idade escolar que administram seus próprios negócios e estão ocupados demais para cuidar de suas alas durante horário comercial

Nossa vantagem competitiva

Este campo é altamente intenso devido ao nível de oferta de serviços de qualidade das pré-escolas, que são mais pressionados a oferecer melhores serviços.Devido a essa pressão, existe uma briga entre as diferentes pré-escolas para que mais pais matriculem suas crianças na creche, aumentando assim seus ganhos também.

Temos plena consciência de que é altamente competitivo em o setor de pré-escola / educação significa que você deve oferecer um serviço de qualidade consistente, os pais devem experimentar diferenças notáveis ​​e melhorias em seus bebês e atender às expectativas do conselho de administração educacional nos Estados Unidos da América .

Nossa vantagem competitiva está no poder de nossa equipe; nossa força de trabalho. Temos uma equipe que tem a paixão e a motivação certas para cuidar de crianças pequenas, uma equipe com excelentes qualificações e experiência em educação infantil / pré-escola. Estamos bem posicionados em uma comunidade com a composição demográfica certa e sabemos que atrairemos muitos pais que gostariam de matricular seus filhos desde o primeiro dia em que abrimos nossas portas para os serviços de creche.

Por fim, todos os nossos os funcionários serão bem cuidados e seu pacote de assistência social estará entre os melhores da nossa categoria (pré-escola / creche nos Estados Unidos) no setor, o que significa que eles estarão mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a cumprir nossas metas estabelecidas e alcançar todos os nossos objetivos e metas comerciais.

Plano de negócios pré-escolar ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

Estamos cientes do fato de que existe uma concorrência mais acirrada entre pré-escolas / creches nos Estados Unidos da América, portanto, conseguimos contrate alguns dos melhores especialistas em marketing para lidar com nossas vendas e marketing.

Nossa equipe de vendas e marketing será recrutada com base em sua vasta experiência no setor e será treinada regularmente para ficar bem equipados para cumprir suas metas e o objetivo geral da Future Stars® Pre School. Queremos construir uma pré-escola / creche padrão e de primeira classe que aproveite a publicidade boca a boca de pais satisfeitos

Nosso objetivo é aumentar nossa pré-escola para se tornar uma das 50 principais pré-escolas / creche nos Estados Unidos da América, razão pela qual traçamos uma estratégia que nos ajudará a tirar proveito do mercado disponível e crescer e se tornar uma força importante a ser enfrentada não apenas em Ashville – Carolina do Norte, mas também em outras cidades do país. Estados Unidos da América.

A Future School® Pre School está preparada para usar as seguintes estratégias de marketing e vendas para atrair clientes;

• Introduzir nossa pré-escola / creche por enviando cartas introdutórias juntamente com nosso folheto para os pais / família e os principais interessados ​​em Ashville – Carolina do Norte.
• Imprima folhetos e cartões de visita e coloque-os estrategicamente em centros religiosos, bibliotecas e estabelecimentos públicos.
• Use amigos e familiares para espalhar a notícia sobre sua pré-escola / creche
• Coloque informações sobre nossa creche pré-escolar / creche em quadros de avisos em locais como igrejas, maternidades, parques, bibliotecas e cafeterias locais e outros
• Coloque um anúncio pequeno ou classificado em o jornal ou publicação local sobre nossa pré-escola / creche
• Aproveite as redes de referência, como agências que ajudarão a combinar pais com crianças menores de idade escolar com a nossa pré-escola / creche.
• Associe-se a uma associação ou órgão relevante que permitirá que você se conecte com outras pessoas do mesmo setor.
• Publicidade on-line usando uma plataforma de publicidade como o Google Adwords, que nos permitirá colocar anúncios de texto nos sites com conteúdo relacionado e os resultados da pesquisa de eng
• Anuncie nossa pré-escola em revistas educacionais, jornais, estações de TV e estações de rádio relevantes.
• Participe de exposições educacionais relevantes, seminários e feiras de negócios e outros
• Envolva a abordagem de marketing direto
• Incentive o marketing boca a boca de pais leais e satisfeitos

Fontes de renda

A pré-escola Future Stars® é estabelecida com o objetivo de maximizar os lucros no setor de educação infantil e pré-escola e vamos fazer todo o possível maneira de garantir que façamos todo o necessário para atrair os pais regularmente. A Future Stars® Preschool irá gerar renda oferecendo os seguintes serviços;

• Forneça serviços de creche para crianças menores de três e quatro anos para prepará-los para o jardim de infância.
• Executando um padrão e creche licenciada
• Oferecendo serviços de tutor doméstico para crianças, conforme solicitado pelos pais
• Comércio de livros e materiais educacionais para crianças

Previsão de vendas

Uma coisa é certa; sempre haveria pais que podem querer que seus filhos em idade escolar estejam em um local seguro e prepará-los para o jardim de infância. Como creche padrão, segura e altamente confortável, estamos prontos para tirar proveito de qualquer oportunidade que surgir.

Estamos bem posicionados para entrar no mercado disponível em Ashville – Carolina do Norte e estamos bastante otimistas de que cumpriremos nossa meta estabelecida de gerar renda / lucros suficientes a partir dos primeiros seis meses de operações e aumentar a pré-escola e nossa base de alunos.

Conseguimos examinar criticamente o mercado de creches e pré-escolas e analisamos nossas chances no setor e conseguimos apresentar a seguinte previsão de vendas. A projeção de vendas é baseada em informações coletadas em campo e em algumas suposições peculiares a startups semelhantes em Ashville – Carolina do Norte.

Abaixo está a projeção de vendas da Future Stars® Pre School, baseada na localização da nossa creche e, claro, a ampla gama de serviços pré-escolares que ofereceremos;

• Primeiro ano-: $ 75.000
• Segundo ano: US $ 150.000
• Terceiro ano: US $ 350.000

NB : Este a projeção é feita com base no que pode ser obtido no setor e com a suposição de que não ocorrerá grande colapso econômico e desastres naturais dentro do período indicado acima. Portanto, não haverá nenhum grande concorrente oferecendo os mesmos serviços adicionais que fazemos no mesmo local. Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.

• Nossa estratégia de preços
  
  

Geralmente é possível obter taxas fixas de serviços pré-escolares e de creche semanal ou mensalmenteo resultado disso, a Future Stars® Pre School cobrará dos pais que matricularam seus bebês nas creches as taxas fixas, exceto em algumas ocasiões em que será necessário cobrar estudantes especiais a cada hora.

Na Future Stars® Pre School, manteremos nossas taxas abaixo da taxa média de mercado para todos os nossos alunos, mantendo nossas despesas gerais baixas e cobrando adiantamentos. Além disso, também ofereceremos tarifas especiais com desconto a todos os nossos alunos em intervalos regulares.

Estamos cientes de que algumas crianças precisam de assistência especial, e oferecemos tarifas fixas para os serviços que serão personalizados para cuidar das necessidades dessas crianças.

• Opções de pagamento

Na Future Stars® Pre School, nossa política de pagamento será com tudo incluído, porque sabemos que pessoas diferentes preferem diferentes opções de pagamento, conforme lhes convém. Aqui estão as opções de pagamento que disponibilizaremos para nossos clientes;

• Pagamento por transferência bancária
• Pagamento por transferência bancária online
• Pagamento por cheque
• Pagamento via boleto bancário
• Pagamento via dinheiro móvel
• Pagamento com dinheiro

Em vista do exposto, nós optamos por plataformas bancárias que nos ajudarão a alcançar nossos planos com pouca ou nenhuma coceira.

Estratégia de publicidade e publicidade do plano de negócios pré-escolar

Conseguimos trabalhar com nossos consultores de marca e publicidade para nos ajudar a mapear estratégias de publicidade e publicidade que nos ajudarão a entrar no coração do nosso mercado alvo. Estamos programados para nos tornar a escolha número um para pais e alunos em todo o estado de Ashville – Carolina do Norte, e é por isso que fizemos provisões para publicidade e propaganda eficazes de nossa pré-escola / creche.

Abaixo

• Colocar anúncios em plataformas de mídia impressa (jornais e revistas comunitários) e de mídia eletrônica
• Patrocine eventos / programas relevantes baseados na comunidade
• Aproveite a Internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + e outros para promover nossa marca
• Instale nossos quadros de avisos em locais estratégicos em Ashville – Carolina do Norte.
• Participe de um road show desde o início passar tempo em bairros-alvo
• Distribua nossos folhetos e folhetos nas áreas-alvo
• Entre em contato com organizações corporativas ligando para elas e informando-as de nossa pré-escola / creche e a vantagem que temos sobre os outros.
• Transmitir informações gerais por meio de nossos identificadores de mídia social, como twitter, Facebook, hangouts do Google etc.
• Garanta que todos os funcionários usem nossas camisas de marca e que todos os nossos veículos sejam bem identificados com o logotipo de nossas escolas e outros.

Plano de negócios pré-escolar Projeções e custos financeiros

Na criação de uma empresa pré-escolar, a quantia ou o custo dependerá da abordagem e da escala que você deseja realizar. Se você pretende aumentar o aluguel de um lugar, precisará de uma quantidade maior de capital, pois precisará garantir que seus funcionários sejam bem cuidados e que o ambiente da sua pré-escola seja propício o suficiente para manter os filhos.>

Isso significa que a inicialização pode ser baixa ou alta, dependendo de seus objetivos, visão e aspirações para o seu negócio.

Os materiais e equipamentos que serão usados ​​têm quase o mesmo custo em todos os lugares, e qualquer diferença de preço seria mínima e pode ser negligenciada. Quanto à análise detalhada de custos para iniciar um negócio pré-escolar; pode diferir em outros países devido ao valor do seu dinheiro. No entanto, é isso que nos custaria nos Estados Unidos da América;

• Os negócios que incorporam taxas nos Estados Unidos da América custam US $ 750.
• O orçamento do seguro de responsabilidade civil, as licenças e licenças custarão US $ 3.500
• A aquisição de uma instalação / propriedade que acomodará o número de crianças que queremos cuidar por pelo menos 6 meses (a reconstrução da instalação, inclusive) custará US $ 35.000.
• Equipar o escritório (computadores, impressoras, projetores, marcadores, canetas e lápis, móveis, telefones, arquivos e eletrônicos) custará US $ 10.000
• O orçamento para funcionários pagantes e contas de serviços públicos por pelo menos três meses $ 70.000
• O orçamento para estoques iniciais (produtos de higiene pessoal, brinquedos, berços e tapetes e outros) $ 2.500
• O lançamento de um site oficial custará US $ 500
• Despesas adicionais, como cartões de visita, sinalização, anúncios e promoções, custarão US $ 5.000

Indo pelo relatório dos estudos de mercado e estudos de viabilidade realizados, precisaremos de cerca de dois 250.000 dólares americanos para montar com sucesso uma creche de pré-escola / creche de médio porte, mas padrão e bem equipada, nos Estados Unidos da América.

Gerando capital de arranque / inicialização para Future Stars® Pre School

A Future Stars® Pre School é uma empresa privada que será de propriedade da Sra. C lara Jake – McPherson e família. Eles são os únicos financeiros do negócio e, por isso, decidiram restringir o suprimento de capital inicial para o negócio a apenas três fontes principais.

Estas são as áreas que pretendemos gerar nosso capital inicial;

• Gere parte do capital inicial a partir de economias pessoais e venda de suas ações
• Gere parte do capital inicial de amigos e outros membros da família ampliada
• Gere uma parte maior do capital inicial do banco (linha de crédito).

NB: Conseguimos gerar cerca de US $ 100.000 (economia pessoal de US $ 85.000 e empréstimos em espécie de membros da família US $ 15.000) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de US $ 150.000 de nosso banco. Todos os documentos e documentos foram devidamente assinados e enviados, o empréstimo foi aprovado e, a partir de agora, nossa conta será creditada.

PRESCHOOL CRESCIMENTO DE NEGÓCIOS: Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

É mais fácil para as empresas sobreviverem quando elas têm um fluxo constante de negócios / clientes patrocinando seus produtos e serviços. Estamos cientes disso, motivo pelo qual decidimos oferecer uma ampla gama de serviços tutoriais e outros serviços relacionados a estudantes do ensino médio, estudantes com deficiência e estudantes idosos (educação de adultos).

Sabemos que, se continuar a oferecer excelentes serviços de creche, haverá um fluxo constante de renda para a organização.

Nossa principal estratégia de sustentabilidade e expansão é garantir que contratemos apenas funcionários competentes e altruístas, crie um ambiente de trabalho favorável e benefícios para os funcionários. Em um futuro próximo, exploraremos as opções de vender a franquia ou expandir nosso escopo além de Ashville – Carolina do Norte para outras grandes cidades dos Estados Unidos da América.

Sabemos que, se implementarmos nossas estratégias de negócios , atingiremos nossas metas e objetivos de negócios em tempo recorde.

Lista de verificação / marco

• Verificação de disponibilidade do nome comercial: Concluído
• Incorporação comercial: Concluído
• Abertura de contas bancárias corporativas em vários bancos nos Estados Unidos: Concluído
• Abrindo plataformas de pagamento on-line: Concluído
• Solicitação e obtenção do ID do contribuinte: Em andamento
• Solicitação de licença e permissão comercial: Concluída
• Compra de todas as formas de seguro para os negócios: Concluído
• Realização de estudos de viabilidade: Concluído
• Gerando parte do capital inicial dos fundadores: Concluído
• Elaboração do plano de negócios: Concluído
• Elaboração de relatórios de funcionários Manual: Concluído
• Elaboração de documentos do contrato: Em andamento
• Projeto o f O logotipo das pré-escolas: Concluído
• Projetos gráficos e impressão de marketing de embalagens / materiais promocionais: Concluído
• Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Compra dos móveis necessários, equipamentos de escritório, aparelhos eletrônicos e facelift: Em andamento
• Criação Site oficial da pré-escola: Em andamento
• Criando conscientização para a pré-escola emAshville – Carolina do Norte: Em andamento
• Saúde e segurança e disposição contra incêndio: Em andamento
• Estabelecendo relacionamento comercial com fornecedores e principais atores do setor educacional: Em andamento