Um modelo de plano de negócios de reparo de pára-brisa de amostra

O início de qualquer negócio exige que você obtenha informações de alguém que entenda o negócio e seja considerado um especialista, e é por isso que é extremamente importante que você procure os serviços de um consultor de negócios . Você precisaria fornecer seu conceito de negócios ao consultor de negócios que examinaria e determinaria se é provável que ele seja bem-sucedido ou não.

Além disso, o consultor de negócios também oferece dicas e estratégias que você pode usar para não apenas prosperar, mas também competir contra seus concorrentes. A importância de um consultor de negócios é tal que é mais improvável que seja tendencioso ao apresentar fatos sobre seus negócios a você.

Embora possa parecer que você esteja administrando uma pequena empresa, ter um plano de negócios é algo que você deve ter. Escrever um plano de negócios pode não ser uma tarefa fácil, mas você tem duas opções disponíveis; contratar um redator de plano de negócios para escrever um para você ou ficar on-line para baixar um modelo de plano de negócios gratuito que você pode usar como auxílio para escrever o seu.

Abaixo, portanto, está um desses; um modelo de plano de negócios de reparo do pára-brisa para você.

Um modelo de plano de negócios de reparo do pára-brisa

O setor de reparos e para-brisas consiste em reparos e serviços de substituição de para-brisas, dependendo do tamanho do problema. O serviço de reparo do para-brisa geralmente é preferido pelos clientes, pois ajuda a economizar dinheiro, tempo e outros problemas que normalmente estão associados à substituição do pára-brisa, como ferrugem, vazamento ou até danos à pintura. Além disso, o negócio de pára-brisa pode ser considerado um negócio muito ecológico.

O negócio de reparos de para-brisas de acordo com o IBISWorld é considerado um negócio de geração de receita de US $ 4 bilhões com um crescimento anual atrelado a 1.6% no período de 2011 a 2015. Existem cerca de 16.500 empresas de reparo de para-brisas nos Estados Unidos da América que atendem a mais de 39.000 pessoas. Embora a receita deva crescer de 2016 a 2021, não há uma taxa conhecida sobre o crescimento esperado.

O setor de serviços de negócios para reparos de para-brisas de automóveis possui um nível de intensidade de capital baixo, bastante semelhante a outras indústrias de serviços que exigem grande mão de obra. O setor de reparos de para-brisas é aquele que depende muito de mão-de-obra e menos de mecanização, o que é uma coisa boa e ruim. No entanto, embora a intensidade do capital para esse negócio tenha sido baixa, houve um aumento no período de 2006 a 2011, que registrou um ligeiro aumento no que diz respeito ao investimento de capital.

Este setor é aquele que experimentou um crescimento de receita misto causado por tendências conflitantes que tem demandas mistas para operadores do setor. Isso ocorre porque, à medida que a economia se recuperava lentamente, mais clientes preferiam comprar veículos novos que tivessem segurança aprimorada que diminuiria a probabilidade de um acidente, permitindo assim que os operadores do setor ganhassem menos do que normalmente deveriam.

Segundo estimativas de pesquisa, existem mais de 200 milhões de carros registrados apenas nos Estados Unidos da América, o que significaria que cada 1 em cada 10 pára-brisas recebe danos reparáveis ​​a cada ano, geralmente devido a circunstâncias que não podem ser controladas.A taxa média de reparo é geralmente entre US $ 50 e US $ 55, o que a torna uma indústria geradora de receita de bilhões de dólares.

A reivindicação de seguro número um nos Estados Unidos da América é o para-brisa. Até 30% das reivindicações de seguro de automóvel nos Estados Unidos da América são para-brisas, com rachaduras nas bordas representando quase 70% dessas reivindicações. 10% dos reparos e substituições do para-brisa são geralmente de uma rachadura curta, enquanto 53% são de uma rachadura longa.

O setor de seguros paga aos fabricantes de para-brisas US $ 28 para ajustar e processar uma reclamação.

O setor de seguros precisa pagar dez reparos de quebra de pedra, como estrelas e moscas, para evitar uma substituição do pára-brisa.

O setor de serviços de reparo de para-brisas que existe há mais de 3 décadas nunca foi atingido por uma ação judicial. referente a reparos de pára-brisas porque a tecnologia que repara rachaduras e passou nos testes federais está no mercado desde 2090.

Resumo executivo do plano de negócios de reparos de pára-brisas

O pára-brisas de Tom Brady é um padrão e empresa líder em reparos de para-brisas que foi estabelecida para executar reparos de qualidade nos pára-brisas de automóveis de nossos vários clientes aqui em Anchorage – Alaska.

Nossa intenção de gerar receita para maximizar o lucro e também competir favoravelmente contra outras empresas de reparo de para-brisas aqui em Anchorage, Alasca e até nos estados vizinhos, nos levou a oferecer serviços adicionais, como kits de reparo de para-brisa, pára-brisa serviços de substituição, serviços de consultoria e assessoria e treinamento, com o objetivo de alcançar os objetivos pretendidos.

Nossa visão é garantir que oferecemos aos nossos vários clientes aqui em Anchorage – serviços de reparo de pára-brisa de qualidade no Alasca. Pretendemos garantir que continuemos a ser a empresa preferida para nossos vários clientes nos dois anos em que iniciamos nossos negócios.

Para alcançarmos a visão pretendida, pretendemos garantir que construamos uma estrutura comercial sólida que nos verá empregando profissionais treinados para lidar com todas as diversas funções e responsabilidades.

Entendemos o quão valiosos nossos clientes são para nós e, portanto, adotamos políticas de clientes que garantirão a oferta de excelentes serviços. Todos os nossos funcionários, por exemplo, não apenas entendem essas políticas, mas as projetam positivamente o tempo todo para todos os nossos clientes, levando-nos a ter uma alta taxa de retenção de clientes.

Como pretendemos construir uma sólida estrutura de negócios, implementamos planos e processos que nos permitirão recrutar profissionais competentes e capazes, que não apenas tenham a experiência necessária, mas estejam totalmente comprometidos em garantir que alcançamos todas as nossas metas e objetivos.

Pretendemos garantir que nossos funcionários sejam bem remunerados e tenham melhores pacotes de bem-estar e incentivo do que os colegas de empresas similares como a nossa. Também garantimos que nossos funcionários recebam os treinamentos necessários no momento em que, além de aprimorar suas habilidades, aumentam a produtividade de nossa empresa de reparos de para-brisas. anos de experiência técnica e gerencial neste setor. Ele tem tudo o que é necessário para garantir que nossa empresa de reparos de para-brisas seja capaz de atingir todas as metas e objetivos desejados.

• Nossos produtos e serviços

Windshield Repairers Inc, de Tom Brady, é uma empresa de reparos de pára-brisas criada para realizar reparos de qualidade nos pára-brisas de automóveis de nossos vários clientes aqui em Anchorage – Alasca.

No entanto, porque pretendemos criar vários Como fontes de receita, ofereceremos serviços adicionais, como substituição de pára-brisas, venda de kits de reparo de pára-brisas, treinamentos e até serviços de consultoria, a fim de aumentar nossos resultados e aumentar a sustentabilidade de nossos negócios.

Portanto, estaríamos obtendo tanto lucro quanto legalmente permitido nos Estados Unidos da América.

• Reparos de pára-brisas
• Substituições de pára-brisas
• Venda de kits de reparo de pára-brisas
• Serviços de consultoria e assessoria
• Treinamentos

Nossa declaração de visão

Nossa visão é garantir que oferecemos aos nossos vários clientes aqui em Anchorage – serviços de reparo de pára-brisa de qualidade no Alasca. Pretendemos garantir que continuemos a ser a empresa preferida para nossos vários clientes nos dois anos em que iniciamos nossos negócios.

• Nossa Missão

Para alcançar nossa visão pretendida, pretendemos garantir que construamos uma estrutura comercial sólida e que nunca decepcionemos nossos clientes, não importa o que aconteça.

• Nossa estrutura comercial

Ter uma estrutura comercial sólida é uma maneira de garantir que possamos administrar nossos negócios da maneira mais tranquila possível, a fim de atingir nossas metas e objetivos. Ao construir nossa estrutura de negócios aqui na Windshield Repairers Inc, de Tom Brady, implementamos planos, processos e estruturas que garantimos que acertaremos desde o início.

Nesse aspecto, não nos importamos em ir além para garantir que contratemos e contratemos apenas os melhores funcionários e profissionais para lidar com todas as responsabilidades que lhes atribuiríamos na Windshield Repairers Inc. de Tom Brady. os funcionários são competentes e dedicados e não apenas entendem nossa visão, mas também trabalharão duro para garantir que possamos atingir nossas visões e objetivos.

Devido ao fato de não oferecermos um serviço de reparo de pára-brisa convencional, porque dos serviços adicionais que estaríamos oferecendo, contrataríamos mais funcionários do que um negócio tradicional de reparos de para-brisas. Os funcionários extras que pretendemos empregar cuidarão das novas responsabilidades que surgiriam das novas posições que seriam criadas.

Abaixo, portanto, está a estrutura de negócios que pretendemos construir na Windshield Repairers Inc de Tom Brady; p100>

• Diretor executivo
• Gerente administrativo
• Gerente de recursos humanos
• Contador / caixa
• Equipe de marketing
• Gerente de inventário e logística
• Supervisor de reparos de pára-brisas
• Oficial de recepção
• Limpador
• Motorista

Papéis e responsabilidades

Diretor executivo

• Cria e assegura a implementação de estratégias e políticas que impulsionariam o crescimento geral dos negócios.
• Avalia o sucesso e o crescimento da organização de tempos em tempos.
• Garante que os negócios de reparo de para-brisas sejam formalmente apresentados às lojas de revendedores de automóveis e aos lotes de carros, a fim de aumentar a conscientização sobre a marca.

Gerente administrativo

• Garante que todas as funções administrativas da organização funcionem sem problemas.
• Supervisiona os assuntos cotidianos da organização.
• Toma outras decisões em nome do CEO que não são muito estratégicas por natureza.

Gerente de Recursos Humanos

• Define posições de trabalho, entrevistas e, em seguida, contrata mãos capazes para preencher essas posições.
• Conduz orientação para novos funcionários e também treinamento.
• Realiza avaliações periódicas de desempenho dos funcionários, a fim de aumentar a produtividade em nome da empresa.

Contador/Cashier

• Prepara todas as informações financeiras informações, registros, declarações e orçamentos em nome da organização.
• Garante que os documentos fiscais sejam devidamente preparados e enviados às organizações fiscais relevantes em nome da empresa.
• Monitora a entrada de caixa e também responsável por todos os comprovantes de caixa gerados internamente.

Equipe de marketing

• Realiza pesquisa de mercado para determinar novas mercados-alvo para a empresa.
• Distribui folhetos e folhetos em locais estratégicos em nome da organização.
• Cria estratégias de marketing eficazes que ajudarão a gerar mais receita para a organização.

Gerente de inventário e logística

• Responsável por manter o estoque dos kits de reparo do pára-brisa, bem como outros inventários em nome da organização.
• Responsável por garantir que toda a logística necessária seja devidamente cuidada.
• Estabelece uma ligação com o motorista para garantir que o veículo da empresa esteja certo para executar tarefas.

Supervisor de reparos de pára-brisas

• Supervisiona todos os trabalhos de reparo de pára-brisas realizados pelos trabalhadores.
• Garante que todos os trabalhos de reparo de pára-brisas realizados pela organização estejam de acordo com práticas padrão.
• Acompanha as tendências do setor em nome da empresa.

Oficial de recepção

• Responde a perguntas e solicitações phy por telefone ou pela internet, de clientes em nome da empresa.
• Mantém-se atualizado quanto às tendências do setor e às políticas da empresa, a fim de oferecer informações precisas o tempo todo.
• Mantém um banco de dados atualizado e preciso dos clientes em nome da empresa.

Limpador

• Garante que as instalações sejam mantidas limpas
• Verifica os suprimentos de limpeza e garante que eles estejam sempre em estoque.
• Garante que a conveniência e o banheiro sejam mantidos limpos o tempo todo.

Driver

• Executa recados oficiais em nome da empresa, levando trabalhadores de campo para os empregos externos.
• Mantém as regras e os regulamentos de trânsito o tempo todo.
• Realiza manutenção preventiva e leve no veículo,

Plano de negócios de reparo de para-brisas Análise SWOT

Devido ao nosso objetivo de garantir que construamos um negócio que seja padrão e que tenha uma estrutura sólida, nos envolvemos os serviços de uma empresa de consultoria conceituada aqui em Anchorage – Alasca para examinar nosso conceito de negócios e determinar qual a probabilidade de fazê-lo nesse setor e também competir contra nossos concorrentes favoravelmente.

A empresa de consultoria de negócios analisou através do nosso conceito de negócio, usamos um método analítico popular, focado em nossos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças para determinar se os aspectos positivos

Portanto, o resultado da análise SWOT realizada em nome da Windshield Repairers Inc de Tom Brady é:

• Pontos fortes

Existem vários pontos fortes em nossa vantagem, e eles são o fato de que, além do nosso negócio de reparo de para-brisas, estamos oferecendo outros serviços, como venda de kits de reparo de para-brisas, kits de substituição de para-brisas, serviços de treinamento e serviços de consultoria.

Esses serviços adicionais nos permitiram gerar mais receita para nossos negócios. Também temos uma sólida estrutura comercial, que nos contratou funcionários profissionais e altamente treinados para lidar com todas as tarefas e responsabilidades em nome da empresa.

Temos uma excelente cultura de clientes que nos ajuda a atender às necessidades de nossos clientes. toda necessidade. Tom Brady, nosso diretor executivo, também tem toda a experiência necessária que nos fará ter sucesso nesse negócio.

• Fraquezas

Existem várias fraquezas que provavelmente enfrentaremos durante a administração deste negócio. O ponto fraco é que não temos recursos humanos para estar em todo lugar para reparar o para-brisa dos clientes. Além disso, ainda não somos uma empresa reconhecida e, provavelmente, ainda não recebemos muitas ligações de nosso mercado-alvo em potencial.

• Oportunidades

Existem várias oportunidades disponíveis para nós no setor de serviços de reparo de automóveis e eles são o fato de que os clientes que desejam economizar dinheiro sempre querem seus pára-brisas consertados, o que significa que provavelmente teremos mais clientes. Além disso, existem outras partes que geram receita para obter mais dinheiro para nossos negócios.

• Ameaças

Todas as empresas provavelmente enfrentará ameaças e nosso negócio de reparos de para-brisas não é diferente.As ameaças que provavelmente enfrentaremos decorrem de uma economia estável, na qual os consumidores preferem comprar carros novos, em vez de precisar consertar ou até substituir seus pára-brisas.

Outra ameaça que provavelmente enfrentaremos é a chegada de concorrentes oferecendo o mesmo negócio que nós, mas oferecendo preços mais baixos. Embora seja provável que todas as empresas enfrentem ameaças, criamos estratégias que nos permitem combater qualquer ameaça que possa surgir.

Plano de negócios de reparo de para-brisas ANÁLISE DE MERCADO

• Tendências do mercado

A demanda por reparos no para-brisa está crescendo, pois é considerada uma indústria de US $ 1 bilhão e, como tal, é um negócio lucrativo para o empreendedor ir para dentro. A razão para o crescimento desse setor é que as seguradoras e os proprietários de automóveis preferem patrocinar esse negócio devido à quantidade de dinheiro e tempo que os economiza. Os empreendedores que administram esse negócio estão aumentando, porque não apenas eles estão trabalhando para si mesmos, mas os custos iniciais são geralmente muito baixos, mesmo após a obtenção dos kits, e o lucro é mais do que encorajador.

administrar esse negócio não é complicado, pois a maioria das ferramentas e necessidades populares geralmente está contida em um kit. Esses kits de reparo de para-brisa têm muitos tipos e geralmente são oferecidos por empresas que se consideram bastante experientes no negócio.

Também estão sendo oferecidos treinamentos para aqueles que não têm idéia do tecnicismo referente aos reparos do para-brisa, mas o veem como um negócio em que gostariam de participar. A maioria das empresas agora oferece treinamentos on-line e um curso de certificação em reparos de para-brisas. A maioria dos empreendedores que possuem empresas de reparo de para-brisas conta com o uso de um software que pode fazer pedidos o mais rápido possível, faturar clientes e seguradoras e também é acessível de qualquer lugar.

• Nosso mercado-alvo

Mesmo que possamos deduzir corretamente quem seria o nosso mercado-alvo, ainda pretendemos realizar uma pesquisa de mercado que nos ajude a compreender plenamente com quem estaríamos lidando. A pesquisa de mercado que pretendemos realizar a partir de nossa localização aqui em Anchorage – no Alasca nos permitirá identificar completamente o que nossos clientes desejam de nós.

A pesquisa de mercado também ajudaria nossos clientes a perceber o que esperar de nós dos serviços que pretendemos oferecer. Portanto, o resultado de nossa pesquisa nos permitirá oferecer nossos produtos e serviços ao seguinte grupo de pessoas;

• Proprietários de carros
• Proprietários de caminhões
• Seguros empresas

Nossa vantagem competitiva

Nossa visão é administrar um negócio de reparos de para-brisas que seja de alto padrão e ofereça serviços de qualidade a todos nossos clientes através do nosso serviço principal e adicional.Pretendemos nos tornar a marca preferida que todos os nossos clientes chamarão sempre que tiverem problemas com o para-brisa.

No entanto, para alcançar nosso sonho de ser a marca mais popular e preferida do setor, criamos várias estratégias que nos permitiriam ter uma vantagem competitiva e se destacar. Nossa primeira vantagem competitiva é o fato de oferecermos serviços adicionais aos nossos negócios de reparo de para-brisas, como venda de kits de reparo de para-brisas, serviço de substituição de para-brisas, serviços de treinamento e consultoria.

Estamos oferecendo aos nossos clientes um serviço de qualidade isso será tratado por profissionais altamente treinados, para que possamos atender às expectativas de nossos clientes. Criamos uma sólida estrutura de negócios que nos contratou profissionais e funcionários altamente capacitados, dispostos e comprometidos em garantir que somos capazes de atingir todas as nossas metas e objetivos.

Finalmente, temos o melhor salário e estrutura de bem-estar para nossos funcionários, pois o salário deles é melhor do que o que os funcionários de empresas similares como a nossa estão ganhando. Acreditamos que essa será a melhor maneira de garantir que eles estejam motivados a nos ver alcançar nossas metas e objetivos.

Plano de negócios de reparo de pára-brisas ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

• Fontes de renda

Tom Brady’s Windshield Repairers Inc é uma empresa de reparo de para-brisas que, como qualquer outra empresa, foi criada para gerar o máximo de receita possível e também maximizar o lucro no setor de serviços e automóveis aqui nos Estados Unidos da América, e pretendemos garantir que continuemos até o fim

Para-brisas da Tom Brady, a Wind Brield Repairers Inc, portanto, gerará receita oferecendo os seguintes serviços aos nossos clientes;

• Reparos do para-brisas
• Substituições do para-brisas
• Venda de kits de reparo de para-brisas
• Serviços de consultoria e aconselhamento
• Treinamentos

Previsão de vendas

Quase todo mundo dirige um automóvel que, às vezes, precisa de reparos, substituição ou outros serviços são prestados, o que não deixa escolha para exigir os serviços de uma vitória reparador de dshield para seus automóveis.

Anchorage – o Alasca pode ser um local frio para fazer negócios, mas também é uma área lucrativa e estamos bem posicionados para penetrar no mercado. Portanto, isso nos levou a ser otimistas casualmente sobre nossas chances de não apenas gerar receita suficiente para atingir nosso primeiro marco, mas também maximizar nosso lucro mesmo no primeiro ano de negócios.

No entanto, nosso otimismo decorreu do fato de termos analisado criticamente o setor para determinar nossa previsão de vendas. As projeções de vendas que obtivemos foram baseadas em certas suposições e dados confiáveis ​​coletados de start-ups semelhantes, como a nossa e até empresas estabelecidas, também aqui em Anchorage – Alaska. Reparadores Inc que realizamos com base em várias suposições e dados confiáveis;

• Primeiro ano fiscal: $ 200.000
• Segundo ano fiscal: US $ 350.000
• Terceiro ano fiscal-: US $ 600.000

NB : deve ser observado com atenção que as projeções de vendas acima foram baseadas inteiramente em suposições e dados confiáveis ​​obtidos do setor durante o período definido. Algumas premissas utilizadas foram a não chegada de concorrentes, o que causaria concorrência e também regras menos rigorosas no setor. Se houver alguma mudança nessas premissas, isso causaria um aumento ou uma diminuição nos números projetados de vendas.

• Estratégia de marketing e estratégia de vendas

O marketing é uma ferramenta muito importante para nós aqui na Windshield Repairers Inc de Tom Brady, porque não apenas nos permitirá gerar receita para nossos negócios, mas também aumentamos a conscientização para nossos negócios.Portanto, decidimos realizar uma pesquisa de mercado que nos permitirá entender nosso mercado-alvo e usá-lo para identificar quais estratégias de marketing seriam muito eficazes para eles, para que não desperdiçamos recursos desnecessariamente ao comercializar nossos negócios de reparos de para-brisas aqui em Anchorage – Alaska .

Nossa localização provou ser muito importante nesta pesquisa de mercado, pois nos posicionou de maneira a permitir a penetração efetiva no mercado. A pesquisa de mercado que realizamos também nos permitirá estruturar nossos negócios de forma a atrair clientes, além de nos permitir competir favoravelmente com outros negócios de reparo de para-brisas aqui em Anchorage – Alasca.

Estaremos contratar os serviços de um consultor de marketing com amplo conhecimento do mercado e do ambiente em que estamos localizados para nos ajudar a criar estratégias de marketing que gerariam a receita necessária que aumentaria e impulsionaria nossos negócios. Pretende-se que as estratégias de marketing também nos permitam ganhar uma grande fatia do mercado-alvo aqui em Anchorage – Alasca.

Pretendemos garantir que nossa equipe de marketing tenha poderes para garantir que atingimos nossos objetivos corporativos e Objetivos. Eles também têm o poder de modificar e excluir estratégias de marketing que são consideradas ineficazes e não nos permitem atingir nossas metas e objetivos.

Nossa equipe de marketing também utilizará o modo de marketing não convencional para garantir uma grande fatia do nosso mercado-alvo. As estratégias de marketing e vendas que pretendemos adotar para a Windshield Repairers Inc de Tom Brady são:

• Assegure-se de colocar anúncios em jornais locais e em estações de rádio e televisão
• que nossa empresa de reparos de para-brisas está listada nas Páginas Amarelas e nos diretórios on-line
• Colocando anúncios em sites e blogs populares que recebem muito tráfego, especialmente aqueles relacionados a automóveis
• Configurando tendas em estacionamentos de shopping centers e lavagens de carros
• Introduzir formalmente nossos negócios e também trabalhar em rede com agências de aluguel de carros, proprietários de frotas e estacionamentos
• Distribuir folhetos e folhetos em locais estratégicos

Estratégia de publicidade e publicidade do plano de negócios de reparo do para-brisa

A publicidade e a publicidade são um meio de fazer com que os clientes tomem conhecimento de seus negócios e, ao mesmo tempo, gerem receita com a conscientização. A importância da publicidade não pode ser enfatizada demais, pois a maioria das novas empresas perdeu muitas perspectivas porque não se esforçou muito para anunciar seus negócios. Outra coisa que a publicidade alcança é que ela permite que o negócio se destaque, comunique sua imagem positivamente ao mercado-alvo e também concorra favoravelmente contra seus concorrentes.

Como pretendemos garantir que todas as nossas estratégias de publicidade sejam eficazes, contratamos, portanto, os serviços de uma empresa de publicidade e publicidade renomada e experiente aqui em Anchorage – Alasca para nos ajudar a elaborar estratégias de publicidade eficazes que nos permitiriam

Portanto, as plataformas que pretendemos usar na Windshield Repairers Inc de Tom Brady na publicidade e publicidade de nossos negócios são;

• Rede com redes locais estaleiros de salvamento para comprar pára-brisas intactos em veículos de acidentes
• Distribuir cartões de visita e também distribuir folhetos e folhetos em várias áreas estratégicas
• Organize uma grande festa ao iniciar o negócio de reparo de para-brisas em para aumentar a conscientização entre o mercado-alvo
• Anuncie o negócio de reparos de pára-brisas em jornais e revistas locais, bem como nas rádios da Internet
• Use nossas plataformas de mídia social como Facebook e Twi tente promover vigorosamente nossos negócios
• Escreva para blogs e sites relacionados a automóveis e aproveite a oportunidade para educar o público e promover os negócios

Nosso Estratégia de preços

Este negócio é fácil e não exige que exageremos as tarifas que cobraríamos de nossos clientes.A maior parte do que seria necessário para efetuar reparos no para-brisa de nossos clientes geralmente é insignificante, mas já que teríamos que considerar os custos de combustível, publicidade, material de escritório e o que nossos concorrentes estão cobrando pelos mesmos trabalhos. Portanto, as taxas pelas quais nossos clientes seriam cobrados seriam muito acessíveis.

No entanto, porque não poderíamos reduzir ainda mais nossas tarifas ao cobrar nossos clientes, a fim de aumentar a conscientização sobre nossos negócios e atrair mais clientes para apadrinhar nossos serviços, ofereceríamos outros pequenos serviços além de nosso serviço principal.

Os serviços adicionais que ofereceríamos como incentivo a nossos vários clientes não afetariam de maneira alguma nossos ganhos brutos, pois os encargos por esses serviços adicionais seriam absorvidos pela cobrança inicial.

• Opções de pagamento

Devido à Como pretendemos oferecer serviços adicionais que nos permitiriam ter mais clientes, criamos várias opções de pagamento que atendem a nossos vários clientes e a suas diferentes preferências. Portanto, nós da Windshield Repairers Inc, de Tom Brady, propusemos várias opções de pagamento.

Portanto, as opções de pagamento que pretendemos disponibilizar a todos os nossos clientes são;

• Pagamento em dinheiro
• Pagamento por cheque
• Pagamento por meio de ponto de venda (POS)
• Pagamento por portal de pagamento on-line
• Pagamento por cartão de crédito
• Pagamento por transferência bancária

Note-se que as opções de pagamento acima foram cuidadosamente escolhidas por nós para ser de grande conveniência não apenas para nossos clientes, mas também para nossos negócios. As plataformas de pagamento nos permitirão administrar nossos negócios da maneira mais tranquila possível.

• Despesas iniciais (orçamento)

Mesmo Embora uma empresa de reparo de para-brisas não seja uma empresa tão difícil de iniciar, existem certos itens essenciais que seriam necessários para qualquer empresário que pretenda iniciar esse negócio se se espera que o negócio funcione sem problemas.

Portanto, o volume da capital em relação a esse negócio seria gasto; comprar um veículo, obter estoque inicial, alugar uma instalação para uso, especialmente se você não pretende trabalhar em casa e também pagar os salários de funcionários e contas de serviços públicos por um período definido.

Portanto, as principais áreas nas quais pretendemos gastar nosso capital inicial são:

• Taxas totais de registro de negócios da Wind Brield Repairers Inc de Tom Brady, nos Estados Unidos da América $ 750
• Obtenção de licenças municipais, autorizações, serviços de contabilidade e outras despesas legais $1.250
• Custo da contratação dos serviços de um consultor de negócios $1.000
• Cobertura de seguro (responsabilidade geral, remuneração de trabalhadores, seguro de veículo) $2.000
• Despesas de promoção de marketing para os grandes abertura do Windshield Repairers Inc de Tom Brady e despesas gerais de marketing por pelo menos um ano $3.000
• Custo operacional nos primeiros três meses (salários dos funcionários e pagamento de contas de serviços públicos) US $ 70.000
• Despesas iniciais, como papelaria, utilidades e depósitos telefônicos, computadores $1.000
• Custo da locação ga pequenas instalações por um período de dois anos e realizando reformas $10.000
• Custo da compra de estoque inicial $10.000
• Custo de compra de uma van bastante usada $15.000
• Custo de lançamento de um site oficial $500
• Custo de lançamento de uma festa de lançamento $ 1.000
• Diversos $2.000

A partir do detalhamento acima, precisaríamos da soma de $ 117.500 se pretendermos administrar uma empresa de reparo de pára-brisas padrão e bem-sucedida aqui em Anchorage – Alaska aqui nos Estados Unidos da América. O valor acima pagará pelos salários de nossos funcionários e contas de serviços públicos por pelo menos três meses. Também atenderá o aluguel de uma instalação, a compra de um veículo bastante usado e a obtenção das ferramentas necessárias para ajudar a iniciar o negócio. Negócios

Windshield Repairers Inc de Tom Brady é uma empresa de reparo de para-brisas que pertence e é administrada pelo Sr. Tom Brady e sua família. O Sr. Brady não pretende que o negócio seja muito grande e, portanto, não está disposto a contratar investidores externos ao adquirir seu capital inicial.

As áreas em que pretendemos, portanto,

• Gerar parte do capital inicial com economias pessoais
• Fonte para empréstimo de familiares e amigos
• Aproxime-se da Agência de Pequenas Empresas dos EUA (SBA) para capital inicial

NB : conseguimos gerar a soma de $ 50.000 de nossas economias pessoais. O empréstimo brando de familiares e amigos chegou a $ 17.500 .Depois de abordar o SBA, preencher vários formulários e também enviar nosso plano de negócios para mostrar nossa seriedade, finalmente recebemos a soma de US $ 50.000, com a qual iniciaremos nossos negócios de pára-brisas aqui em Anchorage – Alasca.

Estratégia de expansão e sustentabilidade do plano de negócios de reparo do para-brisa

Como não pretendemos administrar um negócio sem futuro, analisamos atentamente os fatores que garantirão a capacidade de sustentar nossos reparos no para-brisa negócios pelo tempo que quisermos e até expandir no futuro, se quisermos.

Os fatores que sabemos nos levariam a alcançar nossas estratégias de sustentabilidade e expansão; mantendo a lealdade de nossos clientes, reinvestindo novamente em nossos negócios, participando de publicidade e também construindo uma estrutura comercial sólida.

Devido ao fato de pretendermos executar serviços adicionais para dar suporte ao nosso serviço principal, estaríamos contratando mais funcionários do que um negócio convencional de reparos de para-brisas. Nossos funcionários poderão participar de treinamentos, pois observaríamos as tendências do setor e garantiríamos que suas habilidades fossem aprimoradas quando necessário, a fim de melhorar a produtividade de nossos negócios e também nos permitir usar os melhores meios e tecnologias possíveis para oferecer a nossos clientes . Garantiremos que nossos funcionários sejam bem remunerados e que tenham os melhores pacotes de bem-estar e incentivo em empresas similares, como a nossa neste setor.

Lista de verificação / marco

• Verificação de disponibilidade do nome comercial: Concluído
• Registro comercial: Concluído
• Abertura de contas bancárias corporativas: Concluído
• Protegendo máquinas de ponto de vendas (POS): Concluído
• Abertura de contas de dinheiro móvel: Concluído
• Abertura de plataformas de pagamento on-line: Concluído
• Aplicativo e obtenção da identificação do contribuinte: Em andamento
• Pedido de licença e permissão comercial: Concluído
• Compra de seguro para a empresa : Concluído
• Realização de estudos de viabilidade: Concluído
• Gerando capital a partir de membros da família: Concluído
• Solicitações de empréstimo do banco: Em andamento
• Elaboração do plano de negócios: Concluído
• Dr elaboração do Manual do funcionário: Concluído
• Elaboração de documentos contratuais e outros documentos legais relevantes: Em andamento
• Projeto da empresa Logotipo: Concluído
• Projetos gráficos e impressão de marketing de embalagens / materiais promocionais: Em andamento

• Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Criando site oficial para a empresa: Em andamento
• Criando consciência para os negócios on-line e em torno da comunidade: Em andamento
• Arranjo de saúde e segurança e proteção contra incêndio (licença): Protegido
• Planejamento da parte inicial / iniciante: Em andamento
• Estabelecendo relacionamento comercial com fornecedores – fornecedores / comerciantes atacadistas: Em andamento
• Compra de caminhões: Concluídos