Um modelo de plano de negócios móvel de Bartending de amostra

Você está iniciando um negócio de bartending móvel? Se SIM, segue um exemplo completo de relatório de viabilidade do modelo de plano de negócios de bartender móvel que você pode usar GRATUITAMENTE .

Ok, consideramos todos os requisitos para iniciar um negócio de bartending móvel. Também levamos adiante analisando e elaborando um modelo de plano de marketing de negócios de bartender móvel, apoiado em idéias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para empresas de bartending móvel. Então, vamos para a seção de planejamento de negócios.

Por que iniciar um negócio de garçom móvel?

Barmen móvel realiza as mesmas tarefas que barmen tradicionais; a única diferença é que, diferentemente dos garçons tradicionais, os garçons móveis não funcionam em um local específico. Como barman móvel, você pode fornecer serviços em vários eventos ao longo do ano, desde pequenas festas a eventos muito grandes, tanto quanto você é capaz de lidar.

No entanto, uma das habilidades que você precisa é ser capaz de misturar excelentes bebidas, de bebidas clássicas a misturas exclusivas. Você precisará de amplo conhecimento sobre uma variedade de bebidas alcoólicas e não alcoólicas, dependendo das preferências de seus convidados.

O início deste negócio exigiria que você obtivesse licenças e autorizações e, em alguns estados, treinamentos, se pretender servir álcool, portanto, você precisará fazer constatações junto aos departamentos estaduais antes de iniciar o negócio. .

Mesmo que pareça um negócio simples para iniciar, você precisaria de um plano de negócios. Embora escrever um plano de negócios possa parecer intimidador, existem várias opções disponíveis, como contratar um redator de plano de negócios para ajudá-lo a elaborar um plano de negócios abrangente ou ficar on-line para obter um exemplo de plano de negócios de bartender móvel para ajudá-lo a escrever seu próprio plano de negócios.Abaixo está um exemplo de plano de negócios para você:

Um modelo de plano de negócios para empresas de bartender móvel

  • Visão geral dos negócios

Esse setor que é considerado como o setor de serviços não é fácil, porque como um barman móvel, você sempre deve estar no meio dos eventos, pois será uma das pessoas mais comentadas no evento onde você estará servindo.

A profissão é aquela que está em um estado de evolução em que sempre existe o precisa continuar melhorando, aprendendo sobre as ferramentas e os ingredientes que são tendência e as habilidades. De acordo com os empregadores desse setor, ser capaz de misturar bebidas é apenas alcançar 50% da tarefa, a outra metade também é capaz de entreter pessoas. Quem sabe isso é capaz de reter facilmente seus clientes.

O setor mudou nos últimos cinco anos, à medida que coquetéis artesanais estão se tornando mais comuns do que anos antes. O setor voltou-se para a criatividade e a invenção, que viu muitos barmen que não frequentaram a Bartending School para começar a fazer cursos de treinamento.

A indústria tornou-se competitiva e, portanto, os barmen são obrigados a saber tudo sobre os licores existentes e milhares de combinações existentes. Isso significa que o treinamento é importante para os barmen, pois a maioria acha difícil ficar à frente de seus clientes sem o benefício do treinamento.

Misturas criativas com menos calorias também foram criadas para atender àqueles que estão interessados ​​no que eles consomem saúde.

Resumo executivo do plano de negócios de bartender móvel

SL Mobile Bartenders Inc é um negócio de bartender móvel popular e padrão, localizado em Los Angeles – Califórnia, aqui nos Estados Unidos da América. América e ofereceremos serviços de bartending para clientes particulares e corporativos da melhor maneira possível.

Estamos no negócio de bartending móvel para servir a nossos clientes bebidas tradicionais e não tradicionais da maneira que desejarem. eventos. Isso significa que serviremos bebidas alcoólicas e não alcoólicas, em misturas tradicionais ou na criação de novas misturas ou em nossos clientes.

Nosso objetivo de iniciar este negócio não é apenas gerar receita e obter lucro, pretendemos poder para competir favoravelmente contra nossos concorrentes – novos ou já existentes aqui na Califórnia.Nossa visão é estar entre os três principais barmen móveis para nosso mercado-alvo aqui em Los Angeles e também oferecer a nossos vários clientes um alto senso de profissionalismo repleto de diversão em nosso trabalho de bartending móvel.

A fim de alcançar Com nossa visão e objetivos corporativos, pretendemos investir na obtenção do equipamento certo, bem como dos profissionais certos que entendem o negócio completamente. Isso nos permitirá alcançar nossa visão e objetivos corporativos com o menor número possível de problemas.

Temos uma van personalizada que possui muitos de nossos equipamentos, o que significa que poderemos atender para nossos clientes, mesmo nas circunstâncias mais loucas. Isso mostra o quanto estamos preparados quando se trata de iniciar e administrar nosso tipo de negócio. Também buscamos licenças e autorizações dos departamentos relevantes aqui na Califórnia, para que pudéssemos trabalhar sem infringir a lei.

Somos uma empresa que entende o valor de nossos clientes, e é por isso que incorporamos excelentes objetivos do cliente em nossas filosofias corporativas. Nossos funcionários estão cientes do fato de que, sem nossos clientes, não apenas não seremos capazes de gerar receita, como também falharemos dentro de um ano após a inicialização e, portanto, todos estarão conscientes em garantir que nossos clientes sejam tratados corretamente.

Como pretendemos construir uma sólida estrutura de negócios, procuramos e recrutamos apenas os melhores para trabalhar conosco.Nossos funcionários não são apenas profissionais e experientes, eles entendem o que significa ser capaz de trabalhar com uma empresa iniciante e construí-la para alcançar uma proeminência nacional. Além disso, incorporamos diversão à nossa ética de trabalho, o que significa que queremos funcionários que não consideram isso um trabalho sombrio, mas que permita que eles estejam em lugares diferentes e encontrem pessoas diferentes.

Entendemos que, para Para que os funcionários permaneçam felizes e motivados, eles precisam ser bem remunerados; portanto, criamos estruturas para garantir que nossos funcionários não sejam apenas bem-remunerados, mas que tenham ótimos outros pacotes de bem-estar e incentivos melhores do que os de seus funcionários. contrapartes em empresas similares como a nossa. Também garantiremos que nossos funcionários recebam treinamentos que lhes permitam ter habilidades que estão de acordo com as tendências do setor.

Finalmente, nossos proprietários Sally e Larry são bem experientes nesse negócio e enquanto Larry está um barman profissional, mas tradicional, com poucas experiências em bartending móvel, sally tem um MBA de Harvard e é uma empresária experiente. Ambos trarão suas experiências para o negócio e o ajudarão a atingir as metas e objetivos do conjunto corporativo pretendido.

  • Nossos produtos e serviços

Os Bartenders do SL Mobile levaram o bartender móvel para outro nível e, assim, pretendem garantir que maximizemos o lucro de nosso serviço principal.

No entanto, como pretendemos criar várias fontes de receita, ofereceremos outros serviços além do nosso serviço principal. Nossa intenção é garantir que obtemos o máximo de lucro possível, a fim de aumentar nossos resultados financeiros e sustentar nossos negócios.

No entanto, pretendemos garantir que todos os serviços que ofereceremos estejam de acordo com nossos critérios. ambição e permitido pelas leis dos Estados Unidos da América. Portanto, alguns dos serviços que pretendemos oferecer são:

  • Serviços móveis de bartender, onde serviremos tanto bebidas alcoólicas quanto não-alcoólicas tradicionais e combinações de assinaturas para os hóspedes de nossos clientes
  • Ushering serviço
  • Serviço de consultoria
  • Treinamentos

Nossa visão da visão

Estar entre os principais três barmen móveis para o nosso mercado-alvo aqui em Los Angeles.

  • Nossa Missão
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Para que possamos cumprir nossa missão, contrataremos profissionais competentes e capazes para desempenhar suas funções com o mínimo de supervisão. Também garantiremos que fiquemos a par das tendências atuais do setor, para que possamos oferecer sempre aos nossos clientes o melhor.

  • Nossa estrutura de negócios

Construir a estrutura de negócios certa é muito importante para nós, pois nossa intenção é iniciar nossos negócios da seguinte forma: alguns engates possíveis. Portanto, estamos dispostos a ir além para garantir que profissionais comprometidos e comprometidos e conheçam bem suas responsabilidades, com pouca supervisão, possam lidar com todas as tarefas que lhes serão atribuídas.

A gerência A equipe, por exemplo, que contrataremos para assumir o comando de vários departamentos, é aquela que possui uma longa experiência no setor e, portanto, entende como levar nossos negócios a partir de uma empresa desconhecida, que somos um padrão de reputação que será uma força a ser reconhecida aqui em Las Angeles – Califórnia.

Nossa equipe de gerenciamento também está em sintonia com nossas metas e objetivos corporativos e, portanto, fará todo o possível para garantir que nossas decisões e estratégias sejam totalmente implementadas.

Devido ao fato de que não pretendemos administrar nossos negócios de bartender móvel convencionalmente como outros negócios, contrataremos mais mãos do que o habitual para nos ajudar a atingir todas as nossas metas e objetivos e lidar com as diferentes responsabilidades que o novo papel lhes dará.

Portanto, a estrutura de negócios que pretendemos construir na SL Mobile Bartenders Inc é:

  • Diretor Executivo
  • Gerente de Recursos Humanos e Administrador
  • Contador / Caixa
  • Equipe de Marketing
  • Executivos do Atendimento ao Cliente
  • Supervisor de Bebidas / Bartending
  • Gerente de Logística de Compras
  • Motorista
  • Limpador

Papéis e responsabilidades

CEO

  • Cria estratégias, políticas e visão para a direção geral da organização e comunica essas políticas à equipe de gerenciamento para uma implementação eficaz
  • Cria o orçamento geral para a organização e se compromete a fixar preços que garantirá a sustentabilidade da organização
  • Analisa estratégias e políticas e as modifica para poder obter apenas estratégias e políticas eficazes para a organização

Recursos Humanos e Administração Gerente

  • Fontes e recruta apenas as melhores mãos.Também realiza orientação e orientação para novos funcionários em nome da organização
  • Responsável por criar pacotes de bem-estar e incentivo para a equipe e garante que a organização cumpra isso
  • Garante a seção administrativa de a organização funciona sem problemas
  • Rascunha e revisa o documento do contrato que será usado ao negociar com os clientes

Contador/Cashier

  • Responsável pela criação de demonstrações e orçamentos financeiros, bem como de contas financeiras em nome da organização
  • Responsável pela entrada e saída de caixa e também administra a folha de pagamento em nome da organização
  • Garante que a organização seja compatível com os impostos, preparando documentos fiscais e enviando-os às autoridades fiscais apropriadas
  • Garante que o orçamento organizacional seja implementado e que sejam tomadas medidas para que a organização possa pagar seu empréstimo dentro do prazo estipulado
  • Equipe de marketing

    • Realiza pesquisa de mercado para determinar novos mercados-alvo em nome da organização
    • Cria estratégias eficazes de marketing para a organização
    • Encontra e negocia com os clientes para gerar mais receita para a organização

    Executivos de atendimento ao cliente

    • Responsável por atender às consultas, pedidos e feedbacks dos clientes em nome da organização
    • Garante que as reclamações dos clientes, se houver, sejam atendidas prontamente
    • Acompanha tendências do setor e políticas da empresa, a fim de fornecer informações precisas às consultas dos clientes
    • Mantém um banco de dados atualizado e preciso dos clientes em nome da organização

    Supervisor de Bebidas / Bartending

    • Responsável por experimentar novas receitas e misturas promover a imagem da empresa
    • Supervisiona os garçons móveis sempre que estão em campo
    • Responsável por garantir que todos os equipamentos estejam no local e trabalhando prontamente para qualquer trabalho de campo

    Gerente de Logística de Compras

    • Responsável pela compra do equipamento necessário a ser usado pela organização
    • Fontes para obter informações confiáveis fornecedores em nome da organização e ter fornecedores de backup em vigor para que em nenhum momento a organização fique oculta
    • Rascunhos e revisões de documentos de contrato a serem usado pela organização durante as negociações

    Driver

    • Responsável por garantir que os equipamentos e funcionários cheguem ao destino exato para realizar suas tarefas. tarefas pontuais
    • Garante que o equipamento seja carregado e descarregado adequadamente da van
    • Obedeça às regras de trânsito o tempo todo e garanta a manutenção de um diário de bordo da distância percorrida e das rotas percorridas

    Limpador

    • Garante que as instalaçõespermanece limpo o tempo todo
    • Garante que os suprimentos de limpeza estejam sempre em estoque
    • Realiza qualquer tarefa, conforme determinado pelo gerente administrativo e de recursos humanos

    Análise SWOT do plano de negócios de bartender móvel

    Devido ao nosso desejo de administrar um negócio de bartender móvel padrão, contratamos os serviços de um consultor de negócios respeitável que entende completamente os negócios e a indústria para examinar nosso conceito de negócios e não apenas examine a perspectiva do negócio, mas use certos atributos para determinar se é provável que consigamos entrar no setor e concorrer favoravelmente contra nossos concorrentes aqui em Los Angeles – Califórnia.

    Em vista disso, o negócio O consultor foi capaz de fazer um balanço de nossas fraquezas, oportunidades e ameaças de nossos pontos fortes e usá-lo para determinar não apenas como tínhamos probabilidade de sobreviver, mas também o que provavelmente seria exposto aqui em Los Angeles – Califórnia. A análise usada é uma das mais profundas, mas críticas, que nos permitirá saber se o empreendimento valerá a pena ou não.

    Abaixo, portanto, é apresentada uma prévia da análise SWOT que foi conduzida pelo consultor de negócios em nome da SL Bartenders Inc;

    • Forças

    Nossa força reside no fato de que vamos contratar profissionais suficientes para capaz de servir todos os nossos vários clientes.Nossos funcionários não são apenas competentes, mas também experientes e sabem como lidar com um evento, não importa quão pequeno ou grande o evento possa ser.

    Além disso, serviremos bebidas alcoólicas e não alcoólicas em bebidas tradicionais e misturas personalizadas para atender a todas as preferências de nossos clientes. Temos a experiência necessária para lidar com quaisquer eventos e, independentemente do tamanho do evento, temos o equipamento necessário que nos permitirá lidar com o evento sem escorregar.

    Nossos proprietários Sally e Larry têm boa experiência em esse negócio e, embora Larry tenha sido um barman profissional, mas tradicional, com poucas experiências em barmen móvel, sally tem um MBA de Harvard e é uma empresária experiente. Ambos trarão suas experiências para o negócio e o ajudarão a atingir suas metas e objetivos corporativos pretendidos.

    • Fraquezas

    Somos um negócio relativamente novo e, como tal, não dispomos do financiamento necessário para poder competir com empresas de bartending móvel de larga escala já estabelecidas. Além disso, no caso de uma ocasião muito grande, talvez não tenhamos a equipe necessária para cobrir esses eventos. No entanto, temos estratégias reservadas para lidar com essa fraqueza e faremos todo o possível para prosperar nesse negócio.

    • Oportunidades

    Sempre há ocasiões de vez em quando ocorrendo, o que significa que precisamos ser proativos como empresa para aproveite as várias oportunidades que provavelmente surgirão. Também realizaremos pesquisas de mercado que nos mostrarão novas oportunidades.

    • Ameaças

    Toda empresa enfrenta ameaças de vez em quando e nosso negócio não é diferente. É provável que enfrentemos a ameaça de um novo concorrente chegar ao local de onde pretendemos administrar nossos negócios, buscando assim uma fatia do nosso mercado-alvo.

    Além disso, provavelmente enfrentaremos as ameaças de rigorosas políticas governamentais que criarão dificuldades para o crescimento de nossos negócios. Enfrentar ameaças não é uma grande preocupação para nós, pois temos as medidas corretas em vigor que nos tornarão proativos no combate a ameaças que possam surgir durante o curso de administração de nossos negócios.

    Plano de negócios para bartenders móveis ANÁLISE DE MERCADO

    • Tendências de mercado

    O negócio de bartender móvel não é muito diferente do negócio tradicional de bartending, pois eles realizam o mesmas tarefas, a única diferença é que não diferentemente dos bartenders tradicionais operam em apenas um local.

    Os barmen móveis geralmente trabalham em casamentos, galas, captação de recursos, inauguração e outros eventos desse tipo. Muitas vezes, eles são obrigados a servir bebidas clássicas e também misturas de assinatura.A maioria dos barmen móveis não freqüenta a Bartending School e geralmente aprende por experiência própria ou estuda por conta própria.

    Dependendo do estado em que provavelmente alguém estará operando esse negócio, as autorizações e licenças serão especialmente necessárias para servir álcool são precisos. Alguns estados geralmente exigem um curso de treinamento, além de possuir uma licença.

    • Nosso mercado-alvo

    O barmen móvel chegou a ser uma característica importante em eventos e ocasiões e, portanto, está em alta demanda pela maioria dos convidados que organizam festas e eventos. No entanto, embora pareça que o tradicional barman é restrito a bares; isso não é totalmente verdade, pois eles ainda são usados ​​em eventos. Para não fazer suposições e se ater apenas aos fatos, decidimos realizar uma pesquisa de mercado em nosso mercado-alvo.

    A pesquisa de mercado que pretendemos realizar é para que possamos entender o que esperar de mercado e elaborar estratégias que seriam eficazes para ganhar uma grande parte do mercado-alvo.Portanto, estamos no negócio de oferecer nossos serviços aos seguintes grupos de pessoas;

    • Organizadores de eventos
    • Fornecedores
    • Celebridades
    • Funcionários do governo
    • Executivos corporativos

    Nossa vantagem competitiva

    SL Mobile Bartenders Inc é uma empresa de bartending móvel que a intenção de criar um padrão nesse setor da indústria, estando entre os três principais barmen móveis aqui em Los Angeles – Califórnia dentro de cinco anos após o início do negócio. Para podermos alcançar o objetivo declarado, estabelecemos estratégias que nos permitirão competir favoravelmente contra nossos concorrentes neste setor da indústria.

    Em primeiro lugar, entendemos que reter nosso cliente temos que envidar nossos melhores esforços e é por isso que pretendemos oferecer serviços profissionais misturados com diversão. Nossos funcionários serão treinados para ler o clima de cada evento e se adaptarem adequadamente.

    Pretendemos garantir que nossos clientes recebam uma atenção excelente de nós sempre que estivermos atendendo a seu evento. Não apenas garantiremos que atendemos às expectativas de nossos clientes, mas que também as excedemos e, por isso, continuaremos experimentando e aperfeiçoando nossas bebidas exclusivas, a fim de garantir que nossos clientes permaneçam satisfeitos.

    Garantimos um desconto para nossos clientes fiéis quando eles nos ligam constantemente para atender a seus eventos.Também daremos incentivos àqueles que nos encaminham a outros, para que não apenas permaneçam fiéis a nós, mas procurem atrair mais clientes para apadrinhar nossos negócios.

    Nossos funcionários são aqueles que não são apenas competentes, mas profissionais e, como tal, entendem o negócio completamente e a melhor forma de nos ajudar a alcançar nossos objetivos. Pretendemos garantir que nossos funcionários não apenas trabalhem em um ambiente propício, mas também sejam bem remunerados e tenham outros pacotes de bem-estar e incentivos que são melhores do que os de seus colegas em instalações semelhantes, como a nossa. Além disso, garantiremos a realização de treinamentos contínuos para nossos funcionários, a fim de aprimorar suas habilidades e melhorar a produtividade de nossa empresa.

    Plano de negócios de bartender móvel ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

    • Fontes de renda

    Nosso objetivo de estabelecer o SL Mobile Bartenders Inc é garantir que impulsionemos nossos negócios e maximize o lucro, oferecendo nossos serviços a uma ampla variedade de clientes. Portanto, geraremos receita para o SL Mobile Bartenders Inc, oferecendo os seguintes serviços aos nossos vários clientes.

    • Serviços móveis de bartender, onde serviremos misturas tradicionais e não alcoólicas de bebidas alcoólicas e assinaturas para os convidados de nossos clientes
    • Serviço de uso
    • Serviço de consultoria
    • Treinamentos

    Previsão de vendas

    Sempre haverá ocasiões e eventos em que os anfitriões das festas exigem barmen móveis que servirão circulando pela sala, seus meios, portanto, sempre haverá uma demanda por garçons móveis.

    Nossa localização aqui em Los Angeles – Califórnia é muito estratégica devido ao fato de que existem muitas sempre são organizadas festas que exigem garçons móveis e isso nos levou a ser otimistas não apenas em gerar receita suficiente para sustentar nossos negócios, mas também temos certeza de obter lucros.

    No entanto, temos que analisar de maneira justa nossas chances de criar a seguinte previsão de vendas usando vários dados e suposições que são peculia r para startups como a nossa aqui em Los Angeles – Califórnia. Abaixo estão as projeções de vendas da SL Mobile Bartending Inc após o uso de dados e suposições precisas;

    • Primeiro ano fiscal-: $ 300.000
    • Segundo Ano fiscal-: $ 550.000
    • Terceiro ano fiscal-: $ 900.000

    N.B : Note-se que as projeções acima foram feitas com base no que foi obtido no setor e nas suposições de que não teremos nenhum grande concorrente em nosso mesmo local durante o período estabelecido. Se alguma das premissas mudar, ela terá um impacto negativo ou positivo em nossas projeções de vendas.

    • Estratégia de marketing e estratégia de vendas

    O marketing é uma parte muito importante de qualquer negócio, porque é a principal via pela qual a receita pode ser gerada para um negócio. O marketing não apenas gera receita, mas também garante que a conscientização sobre os negócios seja criada, a fim de ganhar efetivamente uma grande fatia do mercado.

    Portanto, faremos uma pesquisa de mercado que nos permitirá identificar efetivamente nossa meta mercado, a fim de nos permitir saber quais estratégias criaríamos que funcionariam efetivamente e nos permitirão ganhar uma grande parte do mercado-alvo.

    Contratamos os serviços de um consultor de marketing que entende nosso conceito de negócios e indústria perfeitamente para nos ajudar a elaborar estratégias de marketing eficazes que nos permitam se destacar e também podermos competir com nossos concorrentes.

    Também capacitamos nossa equipe de marketing a revisar e modificar nossas estratégias de marketing e garantir que elas sejam de acordo com nossos objetivos corporativos de vendas e marketing.A seguir, estão as estratégias de marketing que serão adotadas para o SL Mobile Bartending Inc;

    • Apresente formalmente seus negócios de bartender móvel aos planejadores de eventos locais, fornecedores e também a outras partes interessadas do setor
    • Coloque anúncios em jornais e revistas locais, bem como em estações de rádio e televisão
    • Distribua folhetos e folhetos em vários locais estratégicos na sua área-alvo
    • Participe de marketing direto para os clientes
    • Organize uma grande festa de abertura para conscientizar e gerar interesse entre nosso mercado-alvo
    • Use plataformas de mídia social como Facebook e Instagram para comercializar nossos serviços de bartending móvel

    Estratégia de publicidade e publicidade do plano de negócios de bartender móvel

    Não importa quão estabelecida seja uma empresa, é importante que eles se envolvam em publicidade, a fim de manter a visibilidade aos olhos do mercado-alvo. Ter a publicidade certa como um novo negócio é muito importante para nós, porque sabemos que criar conscientização não apenas permite que os negócios sejam mais visíveis, mas também gera receita que irá impulsionar e sustentar os negócios.

    Assim, pretendemos contratar os serviços de um consultor de marca que nos ajude a elaborar estratégias eficazes de publicidade que aumentem nossa visibilidade e nos permitam não apenas comunicar nossa marca de maneira positiva, mas também obter uma grande parte da meta e competir favoravelmente contra nossos concorrentes. .

    Abaixo estão algumas das estratégias de publicidade e publicidade que pretendemos usar na promoção da S7L Mobile Bartenders Inc;

    • Certifique-se de que sua empresa de bartending móvel esteja listada em guias e diretórios de terceiros
    • Garanta que você faça parceria com pequenas empresas de catering e também com fornecedores, a fim de conseguir clientes
    • Inicie um site interativo e use-o para promover seu negócio móvel de bartender
    • Participe de feiras de noivas locais e convenções de planejamento de eventos para poder interagir com os clientes
    • Colocar anúncios em jornais locais e revistas específicas, bem como em estações de rádio e televisão
    • Use redes sociais plataformas de mídia como Facebook, Instagram e Snapchat para promover vigorosamente seus negócios de bartender móvel

    Nossa estratégia de preços

    vários fatores que consideraríamos ao definir os preços de nossos serviços de bartending para celular. Criaremos várias opções para nossos clientes, como se eles pagam per capita pelas bebidas padrão e premium ou se fazem um depósito. Outro fator que provavelmente determinará como cobraremos de nossos clientes é se o cliente fornecerá o álcool ou se será de nossa responsabilidade.

    No entanto, não importa o cenário; nos primeiros dois meses de nossos negócios, pretendemos oferecer descontos em vários de nossos serviços a nossos diversos clientes, em uma tentativa de atrair o maior número possível de clientes para nossos negócios. Embora isso possa reduzir nossas margens, temos plena certeza de que não sofreremos perdas durante o período determinado.

    • Opções de pagamento

    Como estaríamos atendendo a muitos clientes com gostos e preferências diferentes, decidimos garantir que existam diferentes opções de pagamento que abriremos para nossos clientes para facilitar e comodidade. As diferentes opções de pagamento que estaríamos oferecendo são:

    • Pagamento em dinheiro
    • Pagamento por cheque
    • Pagamento por cartão de crédito
    • Pagamento via portal de pagamento on-line
    • Pagamento via máquina de ponto de venda (POS)

    Note-se que escolhemos deliberadamente as opções de pagamento acima, para que possamos capaz de ter nossos clientes a patrocinar confortavelmente nossos serviços. As opções de pagamento acima devem funcionar sem qualquer tipo de problema.

    • Despesas iniciais (orçamento)

    Ao iniciar uma empresa como o bartending móvel, a obtenção do equipamento certo e a aquisição de uma van são muito importantes e espera-se que consigam um pouco da capital inicial.Além disso, espera-se que parte do capital gerado seja gasto nos salários dos funcionários e nas contas de serviços públicos por pelo menos um período definido.

    As principais áreas em que gastaremos nosso capital inicial são:

    • Taxa total para registrar nosso negócio de bartender móvel nos Estados Unidos da América $ 750
    • Obtenção de licenças para servir álcool, licenças de zoneamento, software de contabilidade e outras despesas legais $1.250
    • Cobertura de seguro (responsabilidade geral, remuneração de trabalhadores , seguro de equipamento) $2.000
    • Custos de contratação de consultores de negócios $5.000
    • Despesas de operação nos primeiros 6 meses (salários dos funcionários e pagamento de contas de serviços públicos) $110.000
    • Compra de van oficial de trabalho (bastante usada) $28.000
    • Compra do equipamento necessário para uso $ 5.000
    • Despesas gerais de marketing e despesas de promoção para o evento de inauguração $5.000
    • Outras despesas administrativas de inicialização (telefones, móveis, uniforme, comp uters e impressoras) $6.000
    • Custo do equipamento de armazenamento (armários, caixas e prateleiras) $5.000
    • Custo da inicialização inventário (bebidas) $20.000
    • Custo de lançamento de um site oficial $1.000
    • Custo de realização de uma grande festa de lançamento $ 3.000
    • Diversos $8.000

    A partir da análise acima, é óbvio que precisaríamos da soma de $ 200.000 se pretendemos iniciar e administrar um negócio de bartender móvel que não é apenas padrão, mas também bem-sucedido aqui em Los Angeles – Califórnia. Deve-se notar que o valor acima tem grande parte disso destinado ao pagamento dos salários dos funcionários e contas de serviços públicos por pelo menos 6 meses. O valor também será utilizado para a aquisição de uma van padrão e de equipamentos para uso.

    Gerando capital de captação / inicialização para os negócios de garçons móveis do SL

    Bartenders do SL Mobile A Inc é uma empresa administrada por dois amigos Sally McGuire e Larry Peterson, que decidiram reunir suas experiências e administrar uma empresa que ficará dentro do padrão. Eles decidiram não atrair parceiros externos e, portanto, decidiram restringir a fonte de seu capital a três fontes principais.

    As áreas em que pretendemos, portanto, gerar nosso capital inicial são;

    • Gerar parte do capital inicial a partir de poupança pessoal
    • Fonte para empréstimos a prazo de membros da família
    • Solicitar empréstimo de banco comercial

    NB : conseguimos gerar a soma de $ 60.000 com nossas economias pessoais. Recebemos a soma de US $ 40.000 de vários membros da família. Estamos nos estágios finais de obtenção de US $ 100.000 de nosso banco para ser reembolsado em 5 anos à taxa de 1,5% ao ano.Todos os papéis e documentos foram devidamente assinados e aprovados pelo banco e esperamos que o valor chegue à nossa conta comercial até o final da semana.

    Estratégia móvel de sustentabilidade e expansão do plano de negócios de bartender móvel

    O futuro de nossos negócios reside na maneira como usamos certos fatores para sustentar e expandir nossos negócios. Tais fatores para nós incluem a competência de nossos funcionários, nossas estratégias de publicidade e a estratégia de reinvestimento em que iremos nos engajar. Esses e mais fatores são os que não nos permitem fechar a loja, falhando antes mesmo de começar.

    Um fator importante para nós, ao iniciarmos este negócio, é garantir que construamos uma estrutura de negócios que nos permita operar nossos negócios com o mínimo de dificuldades possível. Nesse sentido, pretendemos contratar apenas funcionários competentes e profissionais que tenham a experiência e o conhecimento necessários para levar nossos negócios de onde estamos para onde devemos estar.

    Isso significa que contrataremos funcionários que estão em sintonia com a forma como administramos nossos negócios e não apenas nos identificamos com nossos valores fundamentais, mas também estamos comprometidos em garantir que alcancemos nossas metas e objetivos principais. Garantiremos que nossos funcionários trabalhem em um ambiente não apenas propício, mas também de fácil acesso.

    Garantimos que nossos funcionários sejam bem remunerados e tenham ótimos pacotes de bem-estar e incentivo melhores do que seus colegas em empresas similares aqui na Califórnia. Também garantiremos que nossos funcionários sejam bem treinados e recebam treinamento contínuo para aprimorar suas habilidades e aumentar sua produtividade.

    Ter as estratégias de publicidade certas é muito importante, pois isso significa que seremos capazes de criar mais pessoas em nosso mercado-alvo para estar ciente de nossos serviços. Quando mais pessoas tomam conhecimento de nossos serviços, provavelmente desejam patrocinar nossos serviços, o que levará a mais receita que impulsionará nossos negócios.

    A fim de aumentar nossos resultados e aumentar a sustentabilidade de nossos negócios , pretendemos garantir que reinvestimos parte dos ganhos novamente nos negócios. Dessa forma, permitir-nos-ia não procurar empréstimos para crescer e expandir nossos negócios ou apenas executar nossas operações.Temos um contador experiente, encarregado de garantir que uma determinada porcentagem seja injetada de volta na empresa

    Lista de verificação / marco

    • Disponibilidade do nome da empresa Verifique: Concluído
    • Registro comercial: Concluído
    • Abertura de contas bancárias corporativas: Concluído
    • Protegendo máquinas de ponto de venda (POS): Concluído
    • Abrindo contas de dinheiro móvel: Concluído
    • Abrindo plataformas de pagamento on-line: Concluído
    • Solicitação e obtenção do ID do contribuinte: Em andamento
    • Solicitação de licença e permissão comercial: Concluído
    • Compra de seguros para os negócios: Concluído
    • Realização de estudos de viabilidade: Concluído
    • Gerando capital a partir de membros da família: Concluído
    • Aplicativos para Empréstimo do banco: Em andamento
    • Elaboração do plano de negócios: Concluído
    • Elaboração do manual do funcionário: Concluído
    • Elaboração de documentos contratuais e outros documentos legais relevantes: Em andamento
    • Design do logotipo da empresa: Concluído
    • Projetos gráficos e impressão de marketing de embalagens / materiais promocionais: Em andamento
    • Recrutamento defuncionários: Em andamento
    • Criando site oficial para a empresa: Em andamento
    • Criando consciência para os negócios on-line e ao redor a comunidade: Em andamento
    • Arranjo de saúde e segurança e proteção contra incêndio (licença): Garantido
    • Festa de abertura / festa de lançamento planejamento: Em andamento
    • Estabelecendo relacionamento comercial com vendedores – fornecedores / comerciantes atacadistas: Em andamento
    • Compra de caminhões: Concluído

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