Uma amostra de modelo de plano de negócios lançando casa

Você está prestes a iniciar uma empresa que vira negócio? Se SIM, aqui está um exemplo completo de estudo de viabilidade do modelo de plano de negócios de inversão de casa que você pode usar GRATUITAMENTE .

Ok, então consideramos todos os requisitos para iniciar um negócio de inversão de casa . Também levamos isso adiante ao analisar e redigir um modelo de plano de marketing de inversão de casa de amostra, apoiado em idéias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para empresas de inversão de casa. Então, vamos para a seção de planejamento de negócios.

Se você deseja iniciar um negócio de inversão de casas e não sabe como fazê-lo, pode começar por um. Primeiro, você precisa ter certeza da fonte de informações que possui. A internet é um ótimo lugar para fazer exatamente isso.

Depois de passar esse estágio, a coisa do ninho seria verificar o opções que você tem e siga-o.Além disso, a principal das etapas que você precisará executar é escrever um plano de negócios. Tudo bem se você não souber nada sobre como fazê-lo passar.

Para se poupar de um grande problema, aqui está uma amostra da casa que inverte o plano de negócios abaixo.

Um modelo de exemplo da empresa que inverte a casa

  • Visão geral do setor de inversão de casas

O setor imobiliário é uma das muitas indústrias que contribui muito para o crescimento da economia de muitas nações do mundo. o mundo e a mudança de casas é um dos muitos negócios na cadeia de valor do setor imobiliário. Por uma questão de fato, um corretor de imóveis que está envolvido em negócios de inversão de casas pode realmente se tornar um milionário “da noite para o dia” de apenas um acordo de inversão de uma casa. Não é de admirar que a indústria seja responsável por fazer muitos milionários instantâneos nos Estados Unidos da América e no resto do mundo.

A inversão de casas se resume à compra de um imóvel que é colocado à venda, à renovação do propriedade e revenda a propriedade com o único objetivo de fazer propriedade. Normalmente, as nadadeiras vendem a casa a um preço que cobre todas as despesas incorridas e fornece lucro suficiente para compensar o tempo investido no negócio.O lucro pode ser grande e pode ser demais; tudo depende da qualidade da reforma e da localização da propriedade.

O Bureau of Labor Statistics (Estados Unidos da América) projeta 11,1% de crescimento no emprego para o setor imobiliário entre 2012 e 2022, que é tão rápido quanto a média. Durante esse período, mais 38.000 empregos serão abertos no setor.

As estatísticas indicam que as nadadeiras domésticas nos Estados Unidos da América mudaram cerca de 156.862 casas unifamiliares apenas em 2013. É registrado que o número de casas que foram invertidas aumentou 16% em relação a 2012 e 114% em relação a 2011. Geralmente, o lucro bruto médio de um negócio de troca de casas concluído ou com mais precisão, a diferença entre o primeiro preço de venda e o segundo o preço de venda é de US $ 58.081.

O setor imobiliário é altamente regulamentado nos Estados Unidos da América e qualquer pessoa que aspire se tornar uma nadadeira doméstica ou iniciar uma agência imobiliária (empresa) deve solicitar e obter uma licença antes que eles possam operar legalmente no setor.Mas como advogado, você pode lidar com negócios imobiliários em alguns estados dos EUA e fazer sua comissão sem operar como um agente imobiliário licenciado. Para obter uma licença como agente imobiliário nos EUA, você deve escrever e passar nos exames imobiliários do seu estado.

A prática nos Estados Unidos da América é que, um inversor de frequência ou o agente imobiliário licenciado deve divulgar aos possíveis compradores e vendedores a natureza de seu relacionamento na transação e com as partes envolvidas no negócio.

Assim como todos os outros veículos de investimento, existem possíveis desvantagens que você precisa olhar como uma nadadeira de casa. Um dos principais riscos nas empresas de inversão de casas é uma queda repentina na economia. A venda de propriedades pode levar um período de dois a três anos, desde a concepção até a conclusão, dependendo do tamanho do projeto e do fluxo de caixa. De fato, alguns projetos podem levar muito mais tempo que isso. Devido ao período de tempo necessário para a renovação de uma propriedade do início ao fim, um monte de coisas inesperadas podem surgir e cair no meio da desaceleração econômica e econômica da propriedade, o que não é bom para os negócios, considerando o investimento investido no mercado.

Outro fator que é uma das principais preocupações e uma ameaça para abrigar negócios em geral pode ser o aumento de custos como resultado da inflação, desvalorização da moeda e desafios econômicos.Atrasos imprevistos por parte de agências governamentais, litígios e também atrasos de contratados podem levar a um aumento substancial de custos, especialmente se o projeto depender fortemente de empréstimos bancários. Se, durante esse período, houver uma mudança na dinâmica de oferta e demanda do setor imobiliário, o projeto poderá ser afetado negativamente.

Como nadadeira doméstica, é muito importante ser criativo, poder usar suas idéias para atender às necessidades da sociedade que mudam rapidamente quando se trata de propriedades; você poderá converter uma favela em uma cidade bonita, se realmente quiser se tornar um participante importante no setor imobiliário.

Resumo executivo do plano de negócios da casa

Casa Joyous Homes Flippers, LCC é uma empresa de desenvolvimento imobiliário que se especializará em lançamentos de casas. Nossa sede estará localizada em uma instalação de escritório padrão na 415 Madison Avenue, Nova York, NY 10022, EUA. Nosso objetivo de iniciar esse negócio de inversão de casas é trabalhar em conjunto com o governo dos Estados Unidos da América para fornecer casas e propriedades acessíveis a todas as classes de pessoas nos Estados Unidos da América.

Embora nossa sede estará localizado na cidade de Nova York, mas teremos nossas filiais nas principais cidades em todas as regiões dos Estados Unidos da América – nos primeiros dois anos de operação, teríamos estabelecido nossos escritórios nos seguintes locais; Los Angeles, Flórida, Dakota do Norte, Boston, Dallas e Washington.

Nadadeiras domésticas da Joyous Homes®, a LCC será uma administração de fundos próprios e autogerenciados (REIT). Trabalharemos para nos tornarmos uma das maiores empresas de inversão de casas nos Estados Unidos da América, com presença ativa nas principais cidades.

Quando estivermos cientes de que os negócios de inversão de casas requerem uma enorme base de capital, é por isso que temos soluções perfeitas planos para fluxo constante de caixa de investidores privados interessados ​​em trabalhar conosco. Podemos dizer com confiança que temos uma sólida capacidade financeira e estamos prontos para aproveitar qualquer oportunidade que surja no setor imobiliário.

Como parte de nossos planos para tornar nossos clientes nossa prioridade número um e para nos tornarmos a empresa líder em lançamentos de imóveis nos Estados Unidos da América, realizamos planos para garantir propriedades altamente vendáveis ​​que possam competir favoravelmente com os melhores do setor a um preço acessível e razoável que garantirá bons lucros.>

Nadadeiras domésticas da Joyous Homes®, a LCC tem planos aperfeiçoados para horas extras que nos ajudarão a ser especialistas em transformar favelas em belas cidades e transformar um edifício degradado e degradado em uma obra-prima. E espero que essa seja nossa marca e assinatura.

Nadadeiras domésticas da Joyous Homes®, a LCC será de propriedade majoritária da sra. Joyce Sinclair e da família.Joyce Sinclair é um guru da propriedade que trabalha com as principais empresas imobiliárias nos Estados Unidos da América há muitos anos antes de iniciar seu próprio negócio. Outros investidores com a mesma ideologia de investimento, cujo nome não pode ser mencionado aqui por razões óbvias, farão parte do negócio, especialmente no que se refere ao agrupamento de caixa para aquisições e reformas de propriedades.

  • Nosso Produtos e serviços

Nadadeiras domésticas da Joyous Homes®, a LCC está preparada para administrar um negócio padrão e próspero de inversão de casas no âmbito do setor imobiliário nos Estados Unidos da América . Nossa intenção de iniciar um negócio de inversão de casa é obter lucros com o setor e faremos tudo o que é permitido por lei nos EUA para atingir nosso objetivo e ambição.

Nossa oferta de negócios está listada abaixo;

  • Troca de propriedade / inversão de casa (nossa principal oferta de negócios)
  • Facilitar uma compra – orientar um comprador durante o processo.
  • Gerenciamento de propriedade
  • Leilão de propriedades
  • Preparando contratos e arrendamentos.
  • Lista a propriedade para venda ao público
  • Fornece ao vendedor uma divulgação da condição da propriedade real (se exigido por lei) e outras formas necessárias.
  • Possui uma casa aberta para mostrar a propriedade
  • Garante que os compradores sejam pré-selecionados e financeiramente qualificados para comprar a propriedade
  • Venda de propriedades totalmente mobiliadas
  • Venda de propriedades desembarcadas
  • Consultoria imobiliária e serviços de consultoria

Nossa visão da visão

Nossa A visão é tornar-se uma das 15 principais empresas de inversão de casas nos Estados Unidos da América com os primeiros 10 anos de criação de aletas de casa Joyous Homes®, LCC.

  • Nossa missão

Nossa missão e valores são ajudar pessoas, empresas e proprietários de imóveis e clientes nos Estados Unidos da América e em todo o mundo a realizarem seus sonhos de possuir propriedades ou alugar propriedades na região. Estados Unidos da América.

  • Nossa estrutura de negócios

A estrutura de nossa empresa não é totalmente diferente da que pode ser obtida no setor imobiliário indústria, um por uma questão de prioridade, decidimos criar uma estrutura que permita um crescimento fácil para todos os nossos funcionários e também criamos plataformas que nos permitirão atrair algumas das melhores mãos do setor.

Joyous Homes ® House Flippers, a LCC está totalmente ciente do modus operandi no setor imobiliário, portanto, o fornecimento adequado e pacotes competitivos foram preparados para agentes de vendas independentes.

Segue-se a estrutura de negócios da Joyous Homes® House Flippers, LCC;

  • Diretor Executivo
  • Gerente de projetos
  • Advogado / Secretário da empresa
  • Gerente de administração e RH
  • Chefe de construção
  • Chefe de gerenciamento de ativos
  • Chefe de Aquisição e Disposição
  • Desenvolvedor de Negócios / Vendas e Marketing
  • Contador
  • Oficial de Recepção

Papéis e responsabilidades

CEO – CEO (Presidente):

  • Aumenta a eficácia dos gerentes recrutando, selecionar, orientar, treinar, treinar, aconselhar e disciplinar gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuir responsabilidades; planejar, monitorar e avaliar os resultados do trabalho; desenvolvimento de incentivos; desenvolver um clima para oferecer informações e opiniões; fornecendo oportunidades educacionais.
  • Criando, comunicando e implementando a visão, missão e direção geral das organizações, ou seja, liderando o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral das organizações.
  • Responsável por fixar preços e assinatura de negócios
  • Responsável por fornecer orientação para os negócios
  • Criar, comunicar e implementar a visão, missão e direção geral das organizações, ou seja,liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral das organizações.
  • Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
  • Avalia o sucesso da organização
  • Relatórios

Gerente de projetos

  • Responsável pelo planejamento, gerenciamento e coordenação de todos os projetos em nome da empresa
  • Supervisionar projetos
  • Garantir a conformidade durante as execuções do projeto
  • Prestar consultoria sobre o gerenciamento de projetos
  • Responsável pela realização da avaliação de riscos
  • Uso de sistemas e software de TI para acompanhar as pessoas e o progresso dos projetos em andamento
  • Responsável por supervisionar a contabilidade, o custo e o faturamento de cada projeto
  • Representar o interesse da organização em várias partes interessadas reuniões
  • Garante que o resultado desejado do projeto seja alcançado, os recursos mais eficientes sejam utilizados e os diferentes interesses envolvidos sejam satisfeitos

Advogado / Secretário / Consultor Jurídico da empresa

  • Responsável pela elaboração de contratos e outros documentos legais da empresa
  • Consulte e lide com todos os processos legais corporativos (por exemplo,propriedade intelectual, aquisições de fusões, ofertas financeiras / de títulos, questões de conformidade, transações, acordos, ações judiciais e patentes e outros)
  • Desenvolva a política da empresa e posicione-se em questões legais
  • Pesquise, antecipe e proteger a empresa contra riscos legais
  • Representar a empresa em processos judiciais (conselhos administrativos, julgamentos e outros)
  • Participar da negociação de negócios e participar de reuniões
  • Responsável pela análise de documentos legais em nome da empresa
  • Prepara relatórios anuais para a empresa

Administrador e gerente de RH

  • Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH da organização
  • Definir cargos para recrutamento e gerenciar processos de entrevistas
  • Realizar a indução de equipe para a nova equipe membros
  • Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
  • Responsável pela organização de viagens, reuniões e compromissos
  • Supervisionar o bom andamento das atividades diárias do escritório.

Chefe, aquisições e disposições

  • Gerencia aquisições e disposições gerais
  • Identifica e analisa oportunidades de aquisição; negocia aquisições.
  • Responsável por identificar oportunidades para adquirir propriedades, possivelmente dentro de uma região geográfica designada.
  • Auxilia no fornecimento e aquisição de propriedades para desenvolvimento; realiza pesquisa de mercado; entra em contato com corretores e proprietários sobre oportunidades de aquisição de propriedades; auxilia nas negociações com vendedores e outras partes.
  • Identifica e analisa as oportunidades de disposição; negocia disposições.
  • Responsável por identificar oportunidades de descartar propriedades, possivelmente dentro de uma região geográfica designada.
  • Auxilia na disposição de propriedades; realiza pesquisa de mercado para determinar o valor das propriedades; contatos com corretores e potenciais compradores; auxilia na estruturação de transações de vendas e negociações com compradores.

Chefe de gerenciamento de ativos

  • Supervisiona o portfólio de ativos imobiliários da empresa ( pertencentes e gerenciados) por meio de aquisições, disposições e operações diárias, incluindo o gerenciamento de itens de receita e despesa; trabalha para maximizar o desempenho das carteiras.
  • Fornece supervisão estratégica dos ativos imobiliários existentes e potenciais em uma área geográfica designada.
  • Gerencia os planos de negócios e orçamentos das propriedades.
  • Analisa a condição e a manutenção das propriedades atribuídas; gerencia sua contabilidade e contabilidade de fluxo de caixa; lida com a reconciliação de aluguel; prepara relatórios financeiros de propriedades e previsões de orçamento anual.

Chefe de reformas / construção

  • Estabelece e aplica os padrões de engenharia e construção das empresas
  • Garante que a construção o trabalho atende ou excede os padrões dentro de uma área geográfica designada.
  • Aplicação e padrões de construção; garante que o trabalho de construção atenda ou exceda os padrões dentro das estimativas de custo; monitora a qualidade do trabalho em andamento; supervisiona os chefes regionais de construção.
  • Garante que o trabalho de construção em uma linha de produtos específica, como edifícios de escritórios, atenda ou exceda os padrões dentro das estimativas de custo; fornece informações técnicas sobre a viabilidade dos projetos propostos; monitora a qualidade das obras
  • Fornece orientação geral sobre os projetos de construção atribuídos; analisa e faz recomendações sobre planejamento e design de projetos; negocia contratos ou participa de negociações contratuais; monitora o progresso e as atividades diárias nos locais de construção do projeto.

Desenvolvedor de negócios

  • Identifique, priorize e alcance para novos parceiros e oportunidades de negócios e outros
  • Identifica oportunidades de desenvolvimento; acompanha os leads e contatos de desenvolvimento; participa da estruturação e financiamento de projetos; assegura a conclusão de projetos de desenvolvimento.
  • Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e se comunicar com os clientes
  • Localiza e qualifica o terreno para desenvolvimento com base nos requisitos de terra da empresa; mantém um banco de dados de busca de terras; inicia discussões com os proprietários sobre a possível venda de propriedades
  • Desenvolva, execute e avalie novos planos para expandir o aumento de vendas
  • Documente todos os contatos e informações do cliente
  • Representa a empresa em reuniões estratégicas
  • Ajude a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Diretor de Vendas e Marketing

  • Lista a propriedade para venda ao público
  • Comercializa espaço; encontra inquilinos; participa de negociações de arrendamento.
  • Fornece aos potenciais compradores uma divulgação da condição real da propriedade (se exigida por lei) e outras formas necessárias.
  • Prepara os documentos necessários que descrevem a propriedade para publicidade, panfletos, casas abertas, etc.
  • Possui uma casa aberta para mostrar a propriedade.
  • Serve como um contato disponível para responder a quaisquer perguntas sobre a propriedade e agendar a exibição de compromissos.

Contador

  • Responsável pela preparação de relatórios financeiros, orçamentos e demonstrativos financeiros para a organização
  • Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis; analisa a viabilidade financeira dos projetos propostos mais complexos; conduz pesquisas de mercado para prever tendências e condições de negócios.
  • Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
  • Executa gerenciamento de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros para uma ou mais propriedades.
  • Responsável por desenvolver e gerenciar sistemas e políticas financeiras
  • Responsável por administrar folhas de pagamento
  • Garantir conformidade com a legislação tributária
  • Gerencia todas as transações financeiras
  • Atua como auditor interno da empresa

Diretor de atendimento / atendimento ao cliente

  • Recebe visitantes / clientes em nome da organização
  • Recebe encomendas / documentos para a empresa
  • Gerencia consultas por e-mail e telefonemas para a organização
  • Distribui e-mails na organização
  • Garante que todos os contatos com os clientes (e-mail, centro de atendimento, SMS ou telefone) forneçam ao cliente uma experiência personalizada de atendimento ao mais alto nível
  • Através da interação com os clientes por telefone, aproveita todas as oportunidades para aumentar o interesse do cliente nos produtos e serviços da empresa
  • Gerencia tarefas administrativas atribuídas pelo lin e gerente de maneira eficaz e oportuna
  • Permanece constantemente a par de qualquer nova informação sobre as propriedades da empresa que são colocadas à venda, campanhas promocionais etc.para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos clientes quando eles fizerem consultas
  • Lida com outras tarefas atribuídas ao meu gerente de linha

Análise SWOT do plano de negócios de inversão de casa

O fato de o negócio de troca de casas ser um negócio muito gratificante não significa que não há desafios no setor. O início de um negócio de imóveis residenciais nos Estados Unidos da América vem com seus próprios desafios; você teria que cumprir a lei e também competir com muitos outros empreendedores da cadeia de valor de negócios imobiliários que também estão interessados ​​em ganhar a vida e construir uma empresa nos EUA.

A fim de competir favoravelmente no setor imobiliário como uma empresa de inversão de casas, pudemos contratar os serviços de consultores de negócios e RH testados e confiáveis ​​para nos ajudar a conduzir análises críticas da SWOT para nós. Pretendemos maximizar nossos pontos fortes, explorar todas as oportunidades que encontrarmos, gerenciar adequadamente nossas fraquezas e enfrentar nossas ameaças.

Aqui está um resumo do resultado da análise SWOT realizada em nome da Casa Joyous Homes®

  • Força:

Parte da nossa força que estaremos trazendo para a mesa no setor imobiliário são as nossas relações robustas com os magnatas dos investimentos imobiliários em todo os Estados Unidos da América. Nosso acesso ao financiamento e também temos uma equipe de especialistas que cortaram os dentes no setor.Nossa estrutura de comissão e relacionamento com agentes imobiliários freelancers em Nova York e outros estados nos EUA também contarão para nossa vantagem.

  • Fraqueza:

Como um novato no setor de inversores de imóveis, podemos ter alguns desafios em competir com grandes promotores imobiliários e outras nadadeiras que estão no setor há muitos anos; isso talvez faça parte de nossa fraqueza.

  • Oportunidades:

As oportunidades no setor imobiliário, especialmente como uma empresa que vira casas é enorme e estamos prontos para tirar proveito de qualquer oportunidade que surja.

  • Ameaça :

Algumas das ameaças que provavelmente enfrentaremos como uma empresa de mudança de casa são políticas governamentais desfavoráveis ​​e desaceleração econômica global; a desaceleração econômica global geralmente afeta o poder de compra e o setor imobiliário é conhecido por encontrar declínio nas vendas e nos lucros durante esse período. Não há praticamente nada que possamos fazer em relação a essas ameaças, além de estarmos otimistas de que as coisas continuarão a funcionar para o nosso bem. ul>

  • Tendências de mercado
  • A tendência do mercado no setor imobiliário ou nas nadadeiras domésticas é que, não há projeções de lucros fixos ao se envolver em um casa lançando negócio.O lucro que você obtém como nadadeira depende de muitos fatores, entre os quais sua atenção aos detalhes, a capacidade de transformar uma favela ou uma instalação de saque em um edifício e saber exatamente quando comprar uma propriedade, o tipo de reforma a ser realizada. feito na propriedade e no momento certo para vender a propriedade. Se você conseguir acertar todos os fatores acima mencionados como nadadeiras domésticas, seus ganhos sempre serão muito maiores do que sua perda.

    Outra tendência óbvia comum às nadadeiras domésticas nos Estados Unidos da América é que a maioria deles está improvisando em mais meios de ganhar dinheiro no setor imobiliário e, na verdade, eles também estão atuando como promotores imobiliários, entre muitas outras funções nas quais estão envolvidos.

    Uma coisa é certa para toda barbatana de casa; se forem trabalhadores, criativos e pró-ativos, sempre gerarão renda suficiente para cobrir todos os seus custos indiretos e operacionais, manterão seus negócios sem esforço e obterão lucros razoáveis ​​com todos os negócios em que estão envolvidos.

    • Nosso mercado-alvo

    Nosso mercado-alvo abrange pessoas de diferentes classes e pessoas de todas as esferas da vida.Estamos entrando no setor imobiliário com um conceito de negócios que nos permitirá trabalhar com as pessoas mais bem colocadas no país e, ao mesmo tempo, com as pessoas pouco colocadas que só estão interessadas em colocar um teto sob suas cabeças a um preço acessível.

    Nosso mercado-alvo é o conjunto dos Estados Unidos da América e estabelecemos planos para recrutar agentes freelancers (corretores) nacionalmente para representar nosso interesse comercial onde quer que estejam localizados nos Estados Unidos da América.

    Abaixo está uma lista das pessoas e organizações para as quais projetamos especificamente nossos produtos e serviços;

    • Famílias interessadas em adquirir uma casa
    • Corporativa organizações interessadas em adquirir suas próprias propriedades / propriedades
    • Proprietários de imóveis interessados ​​em vender suas casas
    • Proprietários de propriedades interessados ​​em vender suas propriedades
    • O governo dos Estados Unidos da América (contratos governamentais)
    • Gerentes de estabelecimentos públicos

    Nossa vantagem competitiva

    Nadadeiras domésticas da Joyous Homes®, o LCC pode ser um novo participante do setor imobiliário nos Estados Unidos da América, mas as equipes de gerenciamento e os membros do conselho são considerados gurus.São pessoas que são profissionais essenciais e investidores licenciados no mercado imobiliário dos Estados Unidos. Isso faz parte do que será considerado uma vantagem competitiva para nós.

    Outra vantagem competitiva que estamos trazendo para o setor é o modelo de comissão (nossa estrutura de comissão). Sabemos que os corretores freelancers (licenciados) trabalhariam para o maior lance, e é por isso que projetamos uma estrutura de comissão que será vantajosa para todas as partes envolvidas em qualquer acordo firmado por nós.

    Por fim, nossos funcionários serão bem atendidos e o pacote de assistência social estará entre os melhores do setor, o que significa que eles estarão mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a cumprir nossas metas estabelecidas e alcançar todos os nossos objetivos.

    Plano de negócios de inversão de casas ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

    Estamos cientes do fato de que existe uma concorrência mais acirrada no mercado imobiliário nos Estados Unidos da América; portanto, conseguimos contratar alguns dos melhores desenvolvedores de negócios para lidar com nossas vendas e marketing.

    Nossa equipe de vendas e marketing será recrutada com base em sua vasta experiência no setor e será treinada regularmente de forma a estar bem equipado para cumprir suas metas e o objetivo geral da organização. O treinamento não se restringe apenas aos funcionários em período integral, mas também a todos os nossos corretores freelancers espalhados por todos os Estados Unidos da América.

    Nosso objetivo é tornar-se uma das 15 principais empresas líderes de lançamentos de casas nos Estados Unidos da América, e é por isso que traçamos estratégias que nos ajudarão a tirar proveito do mercado disponível e a crescer para se tornar uma importante empresa.

    Nadadeiras domésticas da Joyous Homes®, a LCC está preparada para usar as seguintes estratégias de marketing e vendas;

    • Introduzir nossos negócios enviando cartas introdutórias ao lado de nosso folheto às partes interessadas no setor imobiliário e também aos proprietários e clientes em potencial nos Estados Unidos da América
    • Prontidão na licitação para aquisição de casas / propriedades que são colocadas à venda
    • nossos negócios em revistas imobiliárias / propriedades e sites
    • Listar nossos negócios nas páginas amarelas (diretórios locais)
    • Participar de exposições, seminários e feiras de negócios relacionados ao setor imobiliário e outros
    • Crie pacotes diferentes para diferentes categorias de clientes para obter êxito vendemos nossas casas / propriedades a eles
    • Aproveite a internet (plataformas de mídia social) e nosso site oficial para promover nossos negócios
    • Locais altamente visíveis à venda assinam em qualquer propriedade que acondicionados para venda
    • Incentive o marketing boca a boca, especialmente quando tivermos uma casa à venda.

    Fontes de renda

    Nadadeiras domésticas Joyous Homes®, a LCC é estabelecida com o objetivo de maximizar os lucros no setor imobiliário através da aquisição de casas / propriedades, reformando-os e vendendo as casas. Embora sejamos uma empresa de inversão de casas, mas parte de nossa força de trabalho também são agentes imobiliários licenciados, pretendemos gerar receita adicional de diversos meios na agência imobiliária. Construímos com sucesso uma vibrante rede imobiliária que cobre todo o território dos Estados Unidos da América, para nos ajudar a construir um negócio rentável.

    Abaixo estão as fontes que pretendemos explorar para gerar renda para a Joyous Homes® House

    • Troca de propriedade / inversão de casa (nossa principal oferta de negócios)
    • Facilitar uma compra – orientar o comprador durante o processo.
    • Propriedade Gerenciamento
    • Leilão de propriedades
    • Preparando contratos e arrendamentos.
    • Lista a propriedade para venda ao público
    • Fornece ao vendedor uma real divulgação de condição de propriedade (se exigido por lei) e outras formas necessárias.
    • Possui uma casa aberta para mostrar a propriedade
    • Garante que os compradores sejam pré-selecionados e financeiramente qualificados para comprar a propriedade
    • Venda de propriedades totalmente mobiliadas
    • Venda de propriedades desembarcadas
    • Serviços de consultoria e consultoria imobiliária

    Previsão de vendas

    Desde que como existem pessoas vivendo nos Estados Unidos da América, sempre será necessário adquirir propriedades ou mudar para novas casas et al. As empresas precisam de instalações para operar e famílias e indivíduos precisam de abrigos, portanto, a demanda pelos serviços de nadadeiras domésticas para ajudá-las a resolver essas necessidades.

    Estamos bem posicionados para enfrentar os desafios que são sinônimos de nadadeiras domésticas em Estados Unidos, e estamos bastante otimistas de que atingiremos a meta estabelecida de gerar renda / lucros suficientes desde o primeiro mês ou operações e expandiremos os negócios além de Nova York para outros estados nos Estados Unidos da América em tempo recorde.>

    Conseguimos examinar criticamente o mercado imobiliário, analisamos nossas chances no setor e conseguimos a seguinte previsão de vendas.A projeção de vendas é baseada nas informações coletadas em campo e em algumas premissas;

    Abaixo está a projeção de vendas da Joyous Homes® House Flippers, LCC, baseada na localização de nossa empresa de consultoria de negócios e na ampla variedade

    • Primeiro ano-:
      $ 1.000.000
    • Segundo ano-: $ 3.000.000
    • Terceiro ano:
      US $ 7.000.000

    NB: Essa projeção é feita com base no que pode ser obtido no setor e com a suposição de que ganhou não haverá nenhum colapso econômico importante e nenhum concorrente importante que ofereça os mesmos serviços adicionais que fazemos nos locais em que temos uma forte presença comercial. Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior, pois alguns fatores estão além do nosso controle.

    • Nossa estratégia de preços

    Parte da estratégia de negócios é garantir que trabalhemos dentro do orçamento de nossos clientes em potencial para vender excelentes propriedades / casas para eles. É prática em muitas partes do mundo que as propriedades sejam avaliadas por profissionais com base na área em que a instalação está localizada, no tipo de instalação e em outros fatores.

    Como não temos controle direto sobre os preços sistema no setor imobiliário, só podemos respeitar o que é obtido quando se trata de estrutura de preços.Mas uma coisa é certa: garantiremos que nossas casas sejam de primeira, com instalações padrão e se destacem em todos os ambientes em que estão localizadas.

    • Opções de pagamento

    No Joyous Homes® House Flippers, LCC, nossa política de pagamento é inclusiva, pois sabemos que pessoas diferentes preferem opções de pagamento diferentes, mas ao mesmo tempo, não aceitamos pagamento em dinheiro, devido ao volume de dinheiro envolvido na maioria de nossas transações. As transações imobiliárias geralmente envolvem uma quantidade enorme de dinheiro.

    Aqui estão as opções de pagamento que disponibilizaremos para nossos clientes;

    • Pagamento por transferência bancária
    • Pagamento por transferência bancária on-line
    • Pagamento por cheque
    • Pagamento por cheque bancário

    Em vista do exposto, escolhemos plataformas bancárias que nos ajudará a alcançar nossos planos sem nenhuma coceira e também pagaremos a nossos agentes de vendas freelancers (corretores imobiliários) com as mesmas plataformas.

    Qualquer agente que pretenda pagar em dinheiro será direcionado a depositar o dinheiro em nossa empresa conta e, em seguida, apresente seus caixas de pagamento.

    Estratégia de publicidade e publicidade do plano de negócios da empresa

    Conseguimos trabalhar com nossos consultores para nos ajudar a mapear estratégias de publicidade e publicidade que nos ajudará a entrar no coração do nosso mercado-alvo.Estamos prontos para surpreender o setor imobiliário e é por isso que fizemos provisões para publicidade e propaganda eficazes de nossa empresa.

    Abaixo estão as plataformas nas quais pretendemos alavancar para promover e anunciar nossos negócios de inversão de casas :

    • Coloque anúncios nas plataformas de mídia impressa e eletrônica
    • Coloque nossos banners flexíveis com o logotipo e os contatos da empresa em todas as propriedades que colocamos à venda
    • Patrocine programas de TV relevantes para poder comunicar nossa marca e o que fazemos
    • Maximizar o site da nossa empresa para promover nossos negócios
    • Alavancar a Internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ e outras plataformas (fóruns online imobiliários) para promover nossos negócios e listar nossas propriedades para venda e arrendamento.
    • Instale nossos quadros de avisos em locais estratégicos
    • Distribua nossos folhetos e folhetos em áreas-alvo de tempos em tempos
    • Participe de reuniões de proprietários e residências com o objetivo de criar redes e apresentar nossos negócios.
    • Garantir que todos nossos trabalhadores usam nossas camisas de marca e todos os nossos veículos e ambulâncias são bem marcados com o logotipo da empresa e outros.

    Projeções financeiras e custos

    Começar um negócio de inversão de casas é realmente intensivo em capital; portanto, um empreendedor teria que reunir dinheiro ou receber investidores com quem fazer parceria.Embora o capital necessário para estabelecer uma estrutura de escritório para esse negócio possa não ser caro, o capital de giro do negócio é sempre o negócio real. Você precisaria de uma enorme base de capital para poder adquirir casas / propriedades, renová-las antes de colocá-las à venda.

    Aqui estão as áreas que pretendemos gastar nosso capital inicial;

    • A taxa total pela incorporação do negócio em Nova York, US $ 750.
    • O orçamento para licenças e licenças US $ 2.000
    • Custo para a contratação do consultor – US $ 2.500.
    • Custo para software de computador (software de contabilidade, folha de pagamento, software de CRM, Microsoft Office, QuickBooks Pro, software de interação medicamentosa, software Physician Desk Reference) US $ 7.000
    • O orçamento para seguros (responsabilidade geral, remuneração dos trabalhadores e acidentes de propriedade) cobertura em um prêmio total de US $ 5.400.
    • Custo do pagamento do aluguel de uma instalação de escritório adequada com espaço suficiente na cidade de Nova York, Nova York por 12 meses a US $ 1,76 por metro quadrado, no valor total de US $ 105.600.
    • Custo para reforma de escritórios (construção de estantes e prateleiras) US $ 20.000.
    • O custo para equipar o escritório (computadores, impressoras, aparelhos de fax, móveis, telefones, cabines de arquivo, equipamentos de segurança e eletrônicos e outros) US $ 15.000
    • Outras despesas de start-up, incluindo papelaria (US $ 500) e depósitos por telefone e utilidades (US $ 2.500).
    • Custo operacional nos primeiros 3 meses (salários de funcionários, pagamentos de contas e outros) US $ 100.000
    • O custo do lançamento de nosso site oficial US $ 600
    • Operação / capital de giro comercial $ 1.000.000
    • Despesas adicionais (cartões de visita, sinalização, anúncios e promoções e outros) $ 5.000

    Indo pelo relatório de nossas pesquisas e estudos de viabilidade, iremos precisa de cerca de US $ 1,5 milhão (um milhão e quinhentos mil dólares) para criar uma empresa de inversão de casas na cidade de Nova York, Nova York, EUA. , LCC

    Nadadeiras domésticas da Joyous Homes®, a LCC é de propriedade majoritária da sra. Joyce Sinclair e da família, mas eles receberão outros investidores do setor imobiliário em parceria com eles.

    Estas são as áreas em que a Health Is Joyous Homes® Flippers pretende gerar seu capital inicial;

    • Gere parte do capital inicial com economias pessoais
    • Gere parte do capital inicial de investidores (parceiros de negócios)
    • Solicite um empréstimo do meu banco

    CRESCIMENTO DE NEGÓCIOS: Estratégia de sustentabilidade e expansão

    O futuro de um negócio reside no número de clientes fiéis que eles têm a capacidade e competência dos funcionários, sua estratégia de investimento e a estrutura de negócios.Se todos esses fatores estiverem faltando em uma empresa (empresa), não demorará muito para que a empresa feche.

    Um dos nossos principais objetivos de iniciar as Flippers de casa Joyous Homes®, a LCC é construir um negócio que sobreviverá a partir de seu próprio fluxo de caixa sem a necessidade de injetar financiamento de fontes externas quando o negócio estiver oficialmente funcionando. Sabemos que uma das maneiras de obter aprovação e conquistar clientes é vender nossas casas um pouco mais barato do que o que é possível obter no mercado e estamos bem preparados para sobreviver por um tempo com menor margem de lucro.

    Aletas de casa Joyous Homes®, a LCC garantirá que as bases, estruturas e processos corretos sejam implementados para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja bem recebido. A cultura corporativa da nossa empresa é projetada para levar nossos negócios a alturas mais altas, e o treinamento e a re-formação de nossa força de trabalho estão no topo.

    De fato, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos nossa equipe de gerenciamento e será baseado em seu desempenho por um período de três anos ou mais. Sabemos que, se isso for implementado, seremos capazes de contratar e reter com sucesso as melhores mãos que podemos obter no setor; eles estarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.

    Lista de verificação / marco

    • Verificação de disponibilidade do nome comercial: Concluído
    • Incorporação comercial: Concluído
    • Abertura de contas bancárias corporativas em vários bancos nos Estados Unidos: Concluído
    • Abrindo plataformas de pagamento on-line: Concluído
    • Solicitação e obtenção do ID do contribuinte: Em andamento
    • Solicitação de licença e permissão comercial: Concluída
    • Compra de todos os tipos de seguros para os negócios: Concluído
    • Aluguel de escritório na cidade de Nova York, Nova York: Concluído
    • Realização de estudos de viabilidade: Concluído
    • Geração de capital a partir do CEO / Presidente e parceiros de negócios: Concluído
    • Solicitações de empréstimos de nossos banqueiros: Em andamento
    • Redação do plano de negócios: Comp
    • Elaboração do manual do funcionário: Concluído
    • Elaboração de documentos contratuais e outros documentos legais relevantes: Em andamento
    • Design do logotipo da empresa: Concluído
    • Projetos gráficos e impressão de marketing de embalagens / Materiais promocionais: Concluído
    • Recrutamento de funcionários: Em andamento
    • Compra dos móveis necessários, equipamentos de escritório,aparelhos eletrônicos e reparo de instalações: Em andamento
    • Criando site oficial para a empresa: Em andamento
    • Criando consciência para os negócios (Business PR): Em andamento
    • Saúde e segurança e disposição contra incêndio: Em andamento
    • Estabelecendo relacionamento comercial com as principais intervenientes na indústria (ligação em rede e participação em organismos imobiliários relevantes): Em andamento
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