Uma amostra do modelo de plano de negócios da fábrica de chocolate

Você quer começar uma empresa de produção de chocolate? Se SIM, aqui está uma amostra completa do modelo de plano de negócios da fábrica de chocolate, relatório de viabilidade GRATUITO.

Iniciar uma fábrica de chocolate / empresa de produção de chocolate significa que você deseja criar um produto que possa ser consumido por tudo e todos. Seu produto consistirá em chocolate moldado com doces, frutas, nozes ou granola; barras de chocolate, lisas, revestimentos de chocolate, cacau em pó e manteiga de cacau, licor e xarope.

O fato de que você deseja que seus produtos concorram com produtos similares no mercado significa que você seguirá o devido processo antes de pressionar produto ao mercado. Se você tem certeza de que possui uma fórmula vencedora e um produto que atende a todos os requisitos, considere lançar sua própria fábrica de chocolate.

Se você decidiu iniciar uma fábrica de chocolate, deve se certificar de realizar estudos de viabilidade e pesquisas de mercado.O plano de negócios é outro documento comercial muito importante que você não deve dar como garantido ao iniciar seu negócio. Abaixo está um exemplo de plano de negócios da fábrica de chocolate que o ajudará a iniciar com êxito seu próprio negócio.

Exemplo de modelo de plano de negócios de fábrica de chocolate

  • Visão geral da indústria

Os participantes da indústria de produção de chocolate se envolvem principalmente no processamento de grãos de cacau, leite, açúcar e outros ingredientes em confeitaria à base de chocolate, incluindo barras de chocolate e chocolate moldado com nozes, frutas ou granola. Os produtos da indústria são distribuídos aos atacadistas, varejistas e outros intermediários para revenda aos consumidores.

Se você conhece os acontecimentos da indústria de produção de chocolate, concorda que, no passado, a indústria se beneficiou de tendências como melhoria da renda disponível e maior demanda por chocolate premium.

No entanto, outras tendências, incluindo preços voláteis de cacau e açúcar e aumento da consciência da saúde, limitaram o crescimento da indústria. O chocolate é geralmente considerado um bem discricionário. À medida que os níveis de renda disponível aumentam, a demanda por chocolate, principalmente por produtos premium, aumenta.

No entanto, os consumidores também se entregam ao chocolate em qualquer circunstância econômica, demonstrando a resiliência do setor a quedas econômicas. Espera-se que a renda disponível per capita aumente em 2021, representando uma oportunidade potencial para a indústria.

A indústria de produção de chocolate é realmente um setor importante da economia dos Estados Unidos da América, Canadá, Itália, França, Estados Unidos. Reino, Gana, África do Sul, Emirados Árabes Unidos, Brasil, China e Índia etp.

As estatísticas indicam que apenas nos Estados Unidos da América, a indústria de produção de chocolate gera mais de US $ 20 bilhões anualmente de mais de 3.556 fábricas de produção de chocolate registradas e licenciadas espalhadas por todo o país. A indústria é responsável pelo emprego de mais de 44.459 pessoas.

Especialistas projetam que a indústria de produção de chocolate cresça a uma taxa anual de 2,1% entre 2013 e 2018. Observe que as empresas que detêm a maior participação de mercado na produção de chocolate nos EUA incluem Mars Inc., The Hershey Company, Ferrero Group e Chocoladefabriken Lindt Sprungli AG.

Um relatório recente publicado pelo IBISWorld projetou que a receita do setor aumentasse a uma taxa anualizada de 2.0% nos cinco anos até 2021, incluindo um crescimento de 1,4% em 2021. As barreiras à entrada nesse setor são altas, pois o setor é dominado pelas marcas mais valiosas e de alto perfil do mundo.

em todo o mundo, a indústria de produção de chocolate é altamente regulamentada porque o efeito devastador do chocolate falso não pode ser quantificado. De fato, existem várias leis e regulamentos universais que regem o patenteamento, teste, segurança, eficácia e comercialização de produtos como chocolate.

Por exemplo, nos Estados Unidos, novos chocolates e produtos similares deve ser aprovado pela Food and Drug Administration (FDA) como sendo seguro e eficaz antes que possam entrar no mercado.

Se você está pensando em iniciar sua própria fábrica de chocolate nos Estados Unidos, deve garantir que você realize uma pesquisa de mercado completa e estudos de viabilidade. Se você errar alguns fatores-chave antes de iniciar seu próprio negócio de produção de chocolate, provavelmente terá dificuldades em permanecer à tona.

Mas, além do mais, o negócio da fábrica de chocolate é um negócio próspero e lucrativo, especialmente se você criativo e pronto para conquistar o mercado disponível no local em que sua empresa se encontra, além do fato de os americanos amarem chocolates e estarem dispostos a experimentar sabores diferentes.

Resumo executivo do modelo de plano de negócios da fábrica de chocolate

A Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. é uma empresa de produção de chocolate licenciada que estará localizada em Dallas-Fort Worth Texas. Conseguimos garantir um arrendamento de longo prazo para uma instalação em um local estratégico, com uma opção de renovação a longo prazo nos termos e condições que são favoráveis ​​a nós.

A instalação tem aprovação do governo para o tipo de negócios de produção que queremos administrar, a instalação é facilmente acessível. Somos deliberados sobre isso porque queremos uma fácil movimentação de matérias-primas (cacau em bruto, açúcar e embalagens para embalagens) e produtos acabados (chocolate).

A Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. está na indústria de produção de chocolate para produzir chocolate moldado com doces, frutas, nozes ou granola; barras de chocolate, lisas, coberturas de chocolate, cacau em pó; e manteiga de cacau, licor e xarope. Também estamos no negócio para obter lucros e, ao mesmo tempo, dar valor aos nossos clientes pelo seu dinheiro.

Estamos cientes de que existem várias fábricas de chocolate com empresas de produção de chocolate espalhadas pelos Estados Unidos, cujos produtos podem ser encontrados em todo o país, e é por isso que gastamos tempo e recursos para conduzir nossos estudos de viabilidade e pesquisa de mercado, a fim de nos permitir localizar o negócio em uma área que pode facilmente aceitar nossos produtos e marcas.

Garantimos a facilidade de localização de nossas instalações e traçamos planos para desenvolver uma rede de distribuição de longo alcance em todo o Texas Forth Smith e nos Estados Unidos da América.

Além da produção de chocolate de qualidade produtos, nosso atendimento ao cliente será inigualável. Sabemos que nossos clientes são a razão pela qual estamos no negócio, e é por isso que vamos percorrer uma milha extra para satisfazê-los quando comprarem nossos produtos de chocolate. todos os nossos clientes (distribuidores atacadistas) recebem tratamento de primeira classe sempre que visitam nossa fábrica. Temos um software de CRM que nos permitirá gerenciar um relacionamento individual com nossos clientes (distribuidores atacadistas), independentemente do tamanho em que possam crescer. Garantimos que envolvemos nossos clientes ao tomar algumas decisões de negócios que os afetem direta ou indiretamente.

A Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. é uma empresa familiar que será de propriedade de Irene Dickson e sua família imediata. membros. Irene Dickson, diretora executiva da empresa, é graduada em bioquímica e possui um mestrado em gestão de negócios (MBA) pela Universidade da Califórnia em Berkley. Ela tem mais de 15 anos de experiência trabalhando na indústria relacionada como diretora.

  • Nossas ofertas de produtos

A fábrica de chocolate Queen Brownie® vai administrar uma fábrica de chocolate padrão cujos produtos não serão vendidos apenas em Dallas-Fort Worth – Texas, mas também nos Estados Unidos da América. Estes são alguns dos produtos que ofereceremos;

  • Chocolate moldado com doces, frutas, nozes ou granola
  • Barras de chocolate simples
  • Chocolate revestimentos
  • Cacau em pó
  • Manteiga, licor e xarope de cacau

Nossa Declaração de Visão

Nossa visão é estabelecer uma fábrica de chocolate padrão, cujos produtos não serão vendidos apenas em Dallas-Fort Worth, Texas, mas também nos Estados Unidos da América, Canadá e México.

  • Nosso Declaração de Missão

Nossa missão é estabelecer uma empresa / marca de produção de chocolate padrão que, em nossa própria capacidade, competirá favoravelmente com os líderes do setor. Queremos construir um negócio que será listado entre as 20 principais marcas de chocolate nos Estados Unidos da América.

  • Nossa estrutura de negócios

A fábrica de chocolate Queen Brownie®, Inc. é estabelecida com o objetivo de competir favoravelmente com outras marcas líderes do setor. É por isso que garantiremos a criação da estrutura correta que apoiará o tipo de crescimento que temos em mente.

Garantimos que contratamos apenas pessoas qualificadas, conscientes da saúde, honestas, trabalhadoras, centradas no cliente e prontas para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero que beneficiará todos os interessados.

De fato, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os funcionários da alta administração e será baseado no desempenho deles por um período de dez anos ou mais, dependendo da rapidez com que atingirmos nossa meta estabelecida. Em vista disso, decidimos contratar mãos qualificadas e competentes para ocupar os seguintes cargos:

  • Diretor Presidente (Proprietário)
  • Gerente de Fábrica
  • Gerente de Recursos Humanos e Administração
  • Gerente de Merchandize
  • Gerente de Vendas e Marketing
  • Operadores de máquinas
  • Contadores / caixas
  • Motoristas de caminhão de distribuição

Papéis e responsabilidades

Diretor executivo – CEO (proprietário):

  • Aumenta a eficácia da gerência recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuir responsabilidades; planejar, monitorar e avaliar os resultados do trabalho.
  • Criar, comunicar e implementar a visão, missão e direção geral das organizações, ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral das organizações.
  • Responsável por fixar preços e assinar negócios
  • Responsável por orientar os negócios
  • Criando, comunicando e implementando a visão, missão e visão geral da organização direção, ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral das organizações.
  • Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
  • Avalia o sucesso da organização.

Gerente de fábrica

  • Responsável por supervisionar o bom funcionamento da fábrica
  • Parte da equipe que determina a quantidade e a qualidade de produtos de chocolate a serem produzidos
  • Mapeia a estratégia que levará à eficiência entre os trabalhadores da fábrica
  • Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos trabalhadores da fábrica
  • Garante que o fluxo constante de matérias-primas para a fábrica de chocolate e o fluxo fácil de produtos acabados através da distribuição por atacado ou ao mercado
  • Garante a operação do equipamento, preenchendo os requisitos de manutenção preventiva; solicitando reparos.
  • Garante que a fábrica de chocolate atenda o padrão de segurança e saúde esperado o tempo todo.

Gerente de recursos humanos e administração

  • Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH da organização
  • Definição de cargos para recrutamento e gerenciamento do processo de entrevistas
  • Realização de indução de funcionários para novos membros da equipe
  • Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
  • Supervisionar o bom andamento das atividades diárias do escritório e da fábrica.

Gerente de mercadorias

  • Gerenciar relações com fornecedores, visitas ao mercado e educação e desenvolvimento contínuos das equipes de compras das organizações
  • Responsável pela compra de matérias-primas diretamente dos agricultores e materiais de embalagem
  • Responsável pelo planejamento de vendas, monitoramento de inventário, seleção de mercadorias e gravação e determinação de preços de fornecedores
  • Garante que a organização opere dentro do orçamento estipulado.

Gerente de vendas e marketing

  • Gerencie pesquisas externas e coordene todas as fontes internas de informação para reter os melhores clientes da organização e atrair novos
  • Modelar informações demográficas e analisar os volumes de dados transacionais gerados pelas compras dos clientes
  • Identificar, priorizar e alcançar novos parceiros e oportunidades de negócios e outros
  • Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e se comunicar com os clientes
  • Desenvolver, executar e avaliar novos planos para expandir as vendas
  • Documentar todos os contatos e informações do cliente
  • Representar a empresa em reuniões estratégicas
  • Ajude a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Contador / Caixa

  • Responsável pela elaboração de relatórios financeiros, orçamentos e demonstrativos financeiros para a organização
  • Fornece aos gerentes informações financeiras lises, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis
  • Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
  • Executa gerenciamento de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros
  • Responsável pelo desenvolvimento e gerenciamento de sistemas e políticas financeiras
  • Responsável pela administração de folhas de pagamento
  • Garantir a conformidade com a legislação tributária
  • Gerencia todas as transações financeiras da organização
  • Atua como auditor interno da organização

Cliente Executivo de serviços

  • Congratula-se com convidados e clientes cumprimentando-os pessoalmente ou por telefone; responder ou direcionar consultas.
  • Garante que todos os contatos com os clientes (e-mail, centro de atendimento, SMS ou telefone) forneçam ao cliente uma experiência personalizada de atendimento ao mais alto nível
  • Através da interação com os clientes por telefone, aproveita todas as oportunidades para aumentar o interesse dos clientes nos produtos e serviços da empresa
  • Gerencia tarefas administrativas atribuídas pelo gerente de maneira eficaz e oportuna
  • Fica constantemente a par de qualquer nova informação sobre os produtos da empresa, campanhas promocionais, etc.para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos clientes
  • Recebe encomendas / documentos para a empresa
  • Distribui e-mails na organização
  • Lida com quaisquer outras tarefas atribuídas por o gerente de linha

Trabalhadores de produção / operadores de máquinas:

  • Opere máquinas como evaporadores, vapores e moldes usados ​​no
  • Auxiliar na embalagem e carregamento de produtos de chocolate em caminhões de distribuição

Motoristas de caminhão de distribuição

  • Auxiliar no carregamento e descarregamento de produtos de chocolate
  • Manter um diário de bordo de suas atividades de direção para garantir a conformidade com os regulamentos federais que regem os períodos de descanso e trabalho dos operadores.
  • Mantenha um registro do veículo inspeções e verifique se o caminhão está equipado com equipamentos de segurança
  • Ajude o gerente de transporte e logística a planejar sua rota de acordo com um cronograma de entrega.
  • Os drivers de entrega local podem ser obrigados a vender produtos ou serviços para lojas e negócios em sua rota, obter assinaturas dos destinatários e coletar dinheiro.
  • Transporte produtos acabados e matérias-primas por terra para a fábrica ou centros de varejo e distribuição
  • Inspecione os veículos quanto a itens mecânicos e questões de segurança e realize manutenção preventiva
  • Cumprir as regras e os regulamentos de direção de caminhões (tamanho, peso, designações de rotas, estacionamento, períodos de descanso etc.), bem como as políticas e procedimentos da empresa
  • Coletar e verificar as instruções de entrega
  • Relatar defeitos, acidentes ou violações

Modelo de plano de negócios da fábrica de chocolate Análise SWOT

Temos plena consciência de que existem várias empresas de produção de chocolate em Estados Unidos da América, e é por isso que estamos seguindo o devido processo de estabelecimento de negócios, para competir favoravelmente com eles. Sabemos que, se uma análise SWOT adequada for realizada para nossos negócios, poderemos posicionar nossos negócios para maximizar nossa força, aproveitar as oportunidades que estarão disponíveis para nós, mitigar nossos riscos e estar bem equipado para enfrentar nossas ameaças.

A Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. contratou os serviços de um especialista em RH e analista de negócios com tendência para iniciar negócios para nos ajudar a conduzir uma análise SWOT completa e para criar um modelo de negócios que nos ajudará nossas metas e objetivos de negócios. Este é o resumo da análise SWOT que foi conduzida para Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc.;

  • Força :

Parte do que será considerado positivo para a Queen Brownie® Chocolate Factory é a vasta experiência de Em nossa equipe de gerenciamento, temos pessoas altamente experientes e que entendem como fazer crescer um negócio. Da mesma forma, nossa proximidade com várias plantações de cacau, uma grande rede de distribuição nacional e, claro, nossa excelente cultura de atendimento ao cliente certamente será uma forte força para os negócios.

  • Fraqueza:>

Uma grande fraqueza que pode ser importante para nós é o fato de sermos uma nova fábrica de chocolate e não temos capacidade financeira para participar do tipo de publicidade que pretendemos dar o negócio, especialmente quando grandes nomes como Mars Inc., The Hershey Company, Ferrero Group e Chocoladefabriken Lindt Sprungli AG. et al. já estão determinando a direção do mercado.

  • Oportunidades:

De todas as projeções de especialistas, uma coisa é certa , a consolidação aumentará a concentração de participação de mercado e as margens de lucro, apesar dos custos voláteis de insumos. Como resultado, fomos capazes de realizar uma pesquisa de mercado e estudos de viabilidade minuciosos, a fim de posicionar nossos negócios para aproveitar o mercado existente de produtos de chocolate e também para criar nosso próprio mercado. Sabemos que isso exige muito trabalho e estamos determinados a alcançá-lo.

  • Ameaça:

Além das políticas governamentais desfavoráveis ​​e do impasse econômico, uma grande ameaça que provavelmente pode nos enfrentar é a chegada de uma nova fábrica de chocolate ou empresa de fabricação de produtos relacionados no mesmo local em que a nossa está localizada ou que queira explorar nossa base de mercado.

Modelo de plano de negócios da fábrica de chocolate ANÁLISE DO MERCADO

  • Tendências de mercado

Se você conhece a tendência existente na indústria de produção de chocolate, concorda que, apesar do fato de existirem competições em diferentes estágios da indústria, a maioria das fábricas de chocolate está aproveitando a criatividade em termos de embalagem e marketing para continuar a flutuar na indústria.

Além disso, a introdução de produtos de chocolate saudáveis ​​ajudou os produtores a garantir o crescimento . De fato, o comércio para a indústria de produção de chocolate depende em parte do valor do dólar em relação a outras moedas de outros países.

Um dólar em valorização faz com que os bens domésticos sejam relativamente mais caros nos mercados estrangeiros, prejudicando as exportações. Também aumenta a concorrência das importações. Prevê-se que o índice ponderado pelo comércio caia em 2021. No entanto, a natureza volátil geral desse driver representa uma ameaça potencial ao setor.

  • Nosso mercado-alvo

Quando se trata de vender chocolates e balas et al, existe de fato uma ampla gama de clientes disponíveis . Em essência, nosso mercado-alvo não pode ser restrito a apenas um grupo de pessoas, mas a todos aqueles que residem em nossos locais de mercado-alvo.

Em vista disso, realizamos nossa pesquisa de mercado e temos idéias do que nosso mercado-alvo estaria esperando de nós.

  • Fabricantes de biscoitos
  • Produtores de bolos e confeitarias
  • Fabricantes de bebidas acabadas
  • Todos em nossa localização de mercado alvo

Nossa vantagem competitiva

É fato conhecido que no mundo dos negócios, especialmente nos últimos tempos, a concorrência está em ascensão e, para permanecer competitivo, você deve ser inovador e altamente criativo; portanto, continuaremos a criar novos produtos em resposta à crescente consciência da saúde.

Parte do que será uma vantagem competitiva para a fábrica de chocolate Queen Brownie® é a vasta experiência de nossa equipe de gerenciamento. Temos pessoas a bordo altamente experientes e que entendem como expandir os negócios do zero para se tornar um fenômeno nacional. .

Assim também, nossa proximidade com algumas das maiores plantações de cacau do Texas, nossa ampla e abrangente rede de distribuição nacional e, é claro, nossa excelente cultura de atendimento ao cliente definitivamente contará como uma forte força para os negócios.>

Por fim, nossos funcionários serão bem cuidados e seu pacote de assistência social estará entre os melhores de nossa categoria na indústria de produção de chocolate, o que significa que eles estarão mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a entregar nossas metas definidas e alcançar todos os nossos objetivos e metas. Também forneceremos boas condições de trabalho e comissões aos agentes de vendas freelancers que recrutaremos de tempos em tempos.

Modelo de plano de negócios da fábrica de chocolate ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

  • Fontes de renda

A Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. é estabelecida com o objetivo de maximizar os lucros na indústria de produção de chocolate e nós estamos indo percorrer todo o caminho para garantir que façamos tudo o que é necessário para vender nossos produtos de chocolate para uma ampla gama de clientes.

Geraremos receita fornecendo os seguintes produtos;

  • Chocolate moldado com doces, frutas, nozes ou granola
  • Barras de chocolate simples
  • Revestimentos de chocolate
  • Cacau em pó
  • Manteiga, licor e xarope de cacau

Previsão de vendas

Uma coisa é certa quando se trata de fábrica de chocolate, se seus produtos são bem embalados e com marca e se sua fábrica de chocolate de produção está posicionada centralmente e é facilmente acessível, você sempre atrairá clientes com vendas e isso certamente aumentará. na geração de receita para os negócios.

Conseguimos examinar a indústria de produção de chocolate, analisamos nossas chances no setor e conseguimos a seguinte previsão de vendas.

  • Abaixo estão as projeções de vendas da Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc., ela se baseia na localização de nossos negócios e em outros fatores relacionados à pequena escala e start-ups de fábricas de chocolate de médio e médio porte nos Estados Unidos;
  • Primeiro ano fiscal: $ 550.000
  • Segundo ano fiscal: US $ 1,3 milhão
  • Terceiro ano fiscal: US $ 2,2 milhões

    N.B : Essa projeção foi feita com base no que pode ser obtido no setor e com a suposição de que não haverá nenhum grande colapso econômico e que não haverá nenhum grande concorrente oferecendo os mesmos produtos e serviços de atendimento ao cliente que nós. faça no mesmo local. Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.

    • Estratégia de marketing e estratégia de vendas

    Antes de escolher um local para iniciar a Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. e também o tipo de produtos que produzimos, realizamos uma pesquisa minuciosa de mercado e estudos de viabilidade para poder penetrar no mercado disponível em nossos locais de mercado-alvo.

    Contratamos especialistas com bom conhecimento do setor para nos ajudar a desenvolver estratégias de marketing que nos ajudarão a alcançar nosso objetivo de conquistar uma porcentagem maior do mercado disponível em Dallas-Fort Worth, Texas e outras cidades dos Estados Unidos da América.

    Em resumo, a Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc.

    • Introduzir nossa marca de chocolate enviando cartas introdutórias a confeitarias e fabricantes de bolos, fabricantes de bebidas acabadas, residentes, comerciantes, varejistas e outras partes interessadas em Dallas-Fort Worth, Texas e outras cidades nos Estados Unidos da América
    • Anuncie nossos produtos em jornais comunitários, estações de rádio e TV locais
    • Liste nossos negócios e produtos nas páginas amarelas anúncios (diretórios locais)
    • Aproveite a Internet para promover nossas marcas de chocolate
    • Envolva-se em marketing e vendas diretas
    • Incentive o uso do marketing boca a boca ( referências)

    Modelo de plano de negócios de fábrica de chocolate Estratégia de publicidade e publicidade

    A Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. tem um plano de longo prazo de distribuindo nossos produtos de chocolate em vários locais nos Estados Unidos da América, que É por isso que deliberadamente construiremos nossa marca para ser bem aceita primeiro em Dallas-Fort Worth, Texas, antes de nos aventurarmos. Aqui estão as plataformas que pretendemos alavancar para promover e anunciar a Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc.;

    • Colocar anúncios nas plataformas de mídia impressa (jornais e revistas comunitários) e de mídia eletrônica
    • Patrocinar programas comunitários relevantes
    • Alavancar a Internet e as redes sociais plataformas de mídia como; Instagram, Facebook, Pinterest e twitter, et al. Para promover nossa marca de chocolate
    • Instale nossos outdoors em locais estratégicos nas principais cidades dos Estados Unidos da América, Canadá e México
    • Participe de roadshows de tempos em tempos em comunidades-alvo
    • Distribua nossos folhetos e folhetos nas áreas-alvo
    • Posicione nossos banners Flexi em posições estratégicas no local em que pretendemos que os clientes comecem a patrocinar nossos produtos.
    • Garanta que nossos produtos sejam bem de marca e que todos os nossos funcionários usem nossas roupas personalizadas, e que todos os nossos carros e vans oficiais de distribuição sejam personalizados e bem de marca.

    Nossa estratégia de preços

    Estamos cientes da tendência de preços no setor de produção de chocolate, motivo pelo qual decidimos produzir vários tamanhos e tipos de produtos de chocolate.

    Em vista disso, nossos preços estarão em conformidade com o que é obtido na indústria b A ut garantirá que, nos primeiros 6 a 12 meses, nossos produtos de chocolate sejam vendidos um pouco abaixo do preço médio de várias marcas de chocolate nos Estados Unidos da América.Criamos estratégias de negócios que nos ajudarão a obter lucros baixos por um período de 6 meses; é uma maneira de incentivar as pessoas a comprarem nossa marca de chocolate.

    • Opções de pagamento

    A política de pagamento adotada pela Queen Brownie ® A Chocolate Factory, Inc. é inclusiva, pois sabemos que diferentes clientes preferem diferentes opções de pagamento, mas, ao mesmo tempo, garantiremos o cumprimento das regras e regulamentos financeiros dos Estados Unidos da América.

    Aqui estão as opções de pagamento que a Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. disponibilizará para seus clientes;

    • Pagamento por transferência bancária
    • Pagamento em dinheiro
    • Pagamento por cartão de crédito
    • Pagamento por transferência bancária on-line
    • Pagamento por cheque

    Em vista do exposto, escolhemos plataformas bancárias que permitirão que nosso cliente efetue o pagamento pela compra de produtos de chocolate sem nenhum estresse da parte deles. Os números de nossas contas bancárias serão disponibilizados em nosso site e materiais promocionais.

    • Despesas de inicialização (orçamento)

    Iniciando um padrão a fábrica de chocolates é de fato um negócio intensivo em capital, porque a quantidade necessária para montar uma fábrica de chocolates é relativamente grande para um iniciante.A maior parte do capital inicial será gasta em leasing ou aquisição de uma instalação e também na compra de máquina / vaporizador, extrator de açúcar, tanque de agitação, máquinas de moldagem e selagem, um mini laboratório e um bom sistema de drenagem. a partir disso, você também precisa comprar caminhões de distribuição, matérias-primas para produção e pagar seus funcionários e contas de serviços públicos. Essas são as principais áreas em que gastaremos nosso capital inicial;

    • A taxa total pelo registro da empresa nos Estados Unidos da América $750.
    • Despesas legais para obter licenças e autorizações, bem como serviços de contabilidade (software, máquinas POS e outros softwares) $ 1.300 .
    • Despesas de promoção de marketing para a inauguração do Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. no valor de $ 3.500 e também impressão de panfleto (2.000 folhetos a US $ 0,04 por cópia) pelo valor total de $3.580.
    • O custo da contratação de Consultor de negócios – $2.500.
    • O custo da cobertura de seguro (responsabilidade geral, remuneração de trabalhadores e acidentes de propriedade) com um prêmio total $ 2.400.
    • O custo do pagamento do aluguel por 12 meses a US $ 1,76 por metro quadrado no valor total de $110.300.
    • O custo para construção de uma norma fábrica de chocolate $ 230.000.
    • Outras despesas iniciais, incluindo papelaria ( $ 500 ) e depósitos por telefone e utilidade ($ 2.500 ).
    • Custo operacional nos primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) $ 100.000
    • O custo do inventário inicial (máquina de evaporação / vaporizador, extrator de açúcar, tanque de agitação, máquinas de moldar, mini laboratório e bom sistema de drenagem, fornecimento de cacau bruto, cana-de-açúcar e materiais de embalagem et al) $100.000
    • O custo do equipamento da loja (caixa registradora, segurança, ventilação, sinalização) $13.750
    • O custo da compra de vans de distribuição $60.000
    • O custo da compra de móveis e acessórios (computadores, impressoras , Telefone, aparelhos de fax, mesas e cadeiras) $4.000.
    • O custo de lançamento de um site $600
    • O custo para nossa festa de abertura $10.000
    • Diversos US $ 10.000

    Precisaríamos de uma estimativa de US $ 500.000 para montar com sucesso nossa fábrica de chocolate em Dallas-Fort Worth, Texas.

    Gerando fundos / capital inicial para Fábrica de chocolate Queen Brownie®, Inc.

    A fábrica de chocolate Queen Brownie®, Inc. é uma empresa familiar de propriedade e financiado pela Sra. Irene Dickson e seus familiares imediatos.Eles não pretendem dar boas-vindas a nenhum parceiro comercial externo, motivo pelo qual ele decidiu restringir o fornecimento do capital inicial a três fontes principais.

    • Gere parte do capital inicial a partir de economias pessoais e venda de ações
    • Fonte de empréstimos bonificados de familiares e amigos
    • Solicite empréstimos do Banco

    NB: Conseguimos gerar cerca de US $ 200.000 ( economia pessoal de US $ 150.000 e empréstimos em espécie de membros da família US $ 50.000 ) e estamos nos estágios finais de obtenção um empréstimo de $ 300.000 do nosso banco. Todos os papéis e documentos foram assinados e enviados, o empréstimo foi aprovado e, a partir de agora, nossa conta será creditada com o valor.

    Modelo de plano de negócios da fábrica de chocolate Estratégia de sustentabilidade e expansão

    O futuro de qualquer negócio reside no número de clientes fiéis que ele tem, na capacidade e competência de seus funcionários, em sua estratégia de investimento e na estrutura de negócios. Se todos esses fatores estiverem ausentes em uma empresa (empresa), não demorará muito para que a empresa feche a loja.

    Um de nossos principais objetivos de iniciar a Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. é construir um negócio que sobreviverá de seu próprio fluxo de caixa sem a necessidade de injetar financiamento de fontes externas quando o negócio estiver oficialmente funcionando.Sabemos que uma das maneiras de obter aprovação e conquistar clientes é comercializar nossos produtos de chocolate um pouco mais barato do que o que é possível obter no mercado e estamos preparados para sobreviver por um tempo com menor margem de lucro.

    A Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. garantirá que os alicerces, estruturas e processos corretos sejam implementados para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja respeitado. A cultura corporativa da empresa é projetada para levar nossos negócios a alturas mais altas, e o treinamento e a reciclagem de nossa força de trabalho estão no topo.

    Sabemos que, se isso for implementado, seremos capazes de contratar e mantenha as melhores mãos que conseguirmos na indústria; eles estarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.

    Lista de verificação / marco

    • Verificação de disponibilidade do nome comercial: Concluído
    • Registro comercial: Concluído
    • Abertura de contas bancárias corporativas: Concluído
    • Protegendo máquinas de ponto de vendas (POS): Concluído
    • Abertura de contas de dinheiro móvel: Concluído
    • Abertura de plataformas de pagamento on-line: Concluído
    • Aplicativo e obtenção da identificação do contribuinte: Em andamento
    • Pedido de licença e permissão comercial: Concluído
    • Compra de seguro para a empresa : Concluído
    • Locação de instalações e construção de fábrica de chocolate padrão: Em andamento
    • Realização de estudos de viabilidade: Concluído
    • Gerando capital a partir de familiares e amigos: Concluído
    • Pedidos de empréstimo f do banco: Em andamento
    • Elaboração do plano de negócios: Concluído
    • Elaboração do manual do funcionário: Concluído
    • Elaboração de documentos contratuais e outros documentos legais relevantes: Em andamento
    • Design do logotipo da empresa: Concluído
    • Impressão de embalagens e materiais promocionais: Em andamento
    • Recrutamento de funcionários: Em andamento
    • Compra da máquina de produção e equipamento de escritório necessários: Em andamento
    • Criando site oficial para a empresa: Em andamento
    • Criando conscientização para os negócios on-line e em torno da comunidade: Em andamento
    • Acordo de saúde e segurança e proteção contra incêndio (licença): Protegido
    • Planejamento da parte de abertura / festa de lançamento: Em andamento
    • Estabelecendo relacionamento comercial com vendedores – atacadistas, produtores de cacau e cana, fornecedores e comerciantes: Em Progresso

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