Uma amostra do modelo de plano de negócios da planta de processamento de tomate

Você está iniciando uma planta de processamento de tomate? Se SIM, segue um exemplo completo de relatório de viabilidade do modelo de plano de negócios de processamento de tomate que você pode usar GRATUITAMENTE .

Ok, consideramos todos os requisitos para iniciar um negócio de processamento de tomate. Também levamos adiante analisando e elaborando um modelo de modelo de plano de marketing de negócios de processamento de tomate, apoiado em idéias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para empresas de processamento de tomate. Então, vamos para a seção de planejamento de negócios.

Por que iniciar uma planta de processamento de tomate?

É um fato conhecido que o tomate é usado em todo o mundo e é um produto básico barato e acessível para todas as classes de pessoas. Fomos informados de que os tomates são ricos em fibras, contêm vitaminas saudáveis ​​e não têm vestígios de colesterol. Os tomates também são conhecidos por conter fotoquímicos para combater doenças. A maioria das pessoas gosta de consumir tomate em estado bruto como fruta, ou depois de processado em alimentos e sucos.

Essas frutas preciosas também são usadas para a preparação de vários menus como; saladas, bebidas, pizza, sopas e molhos de tomate et al. Residir em um país onde o tomate é produzido em grandes quantidades significa que você pode estabelecer sua própria planta de processamento de tomate e construí-la para se tornar um negócio de classe mundial.

Ao iniciar uma planta de processamento de tomate, você exigiria um enorme capital inicial, mas a boa notícia é que o mercado de tomate processado é muito grande e lucrativo. Uma das inúmeras vantagens de iniciar uma planta de processamento de tomate é que você pode construí-la em qualquer parte do mundo, onde você pode obter plantas de tomate facilmente e com mão-de-obra mais barata e depois vendê-las para o mundo. Sem muita perda de tempo, os únicos produtos finais de uma planta de processamento de tomate ideal são os populares ketchup, suco de tomate, tomate picado, pó de tomate, pasta de tomate, polpa de tomate, tomate coado, tomate parcialmente desidratado et al; que são muito necessárias em nosso mundo.

Aqui está um exemplo de modelo de plano de negócios para você seguir.

Modelo de plano de negócios de uma planta de processamento de tomate

• Visão geral dos negócios

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Assim como declaramos acima, plantas de processamento de tomate produzem pasta de tomate, purê, ketchup, suco e molho. É importante observar que o processo de fabricação é composto da mais moderna tecnologia de evaporação a vácuo através do uso de evaporadores de circulação forçada / evaporadores de superfície sucateados.

As plantas de evaporação também são versáteis por natureza e também podem concentrar outros sucos. Essas frutas impressionantes são usadas em grandes quantidades no estado fresco, como tomate enlatado e na forma de suco enlatado, purê, pasta, ketchup e molho. Ketchup e molho de tomate têm um sabor misto de agridoce.

Eles também podem ser muito refrescantes e ajudar a aumentar o apetite. O tomate é uma fonte muito boa de vitamina C para as necessidades do nosso corpo. Todos sabemos que a demanda por produtos de tomate está aumentando dia a dia. Isso mostra um futuro brilhante para novos empreendedores e também para fabricantes existentes.

Resumo executivo do plano de negócios de plantas de processamento de tomate

Primeiras plantas interiores, FIF é uma empresa de responsabilidade limitada com sede em Fresno, Califórnia.É um negócio criado com uma visão clara, dedicada e comprometida, para se destacar e se transformar em uma das melhores indústrias agropecuárias da Califórnia, que aproveitou as abundantes matérias-primas produzidas para criar mercadorias para exportação. O FIF tem sua sede na 3420 Brown Avenue Fresno, um local de 100 acres onde a planta proposta será construída.

Também adquirimos recentemente uma planta de 50.000 hectares na mesma região para o cultivo de tomate e laranja. Acreditamos que nossa planta de processamento será administrada por uma equipe de especialistas que inclui o Sr. Jeffery Madeleine como Gerente Geral. Também é importante observar que o FIF é registrado com uma participação autorizada de 100.000, com um valor de US $ 1,67 por ação.

Na FIF, acreditamos que nossa planta terá capacidade de processamento de tomate de cerca de 1.500 toneladas por dia entre os meses de outubro e abril do ano de 2018. Na FIF, planejamos fazer arranjos para mão-de-obra qualificada, semi-qualificada e não qualificada, matérias-primas e instalações da planta, conforme necessário para o sucesso de nossos negócios.

Acreditamos também que nosso parceiro interessado forneça financiamento para máquinas, mão de obra qualificada, capital de decolagem, entre outras coisas. Nossa gerência organizará em conjunto a comercialização de pasta de tomate fabricada.

Esse negócio é o único sonho e organização de quatro amigos que desfrutaram de uma conexão e sucesso incomensuráveis ​​na indústria de agro-processamento.Esses indivíduos, Jeffrey Madeleine, Constance Kiki, Wilfred Carlos e Steve Cornwall, são amigos há pelo menos 23 anos e estão trazendo suas diferentes experiências para esse negócio único.

• Nossos produtos e serviços

Nós da FIF acreditamos que produziremos conservas de qualidade, pasta de tomate, ketchup de tomate e suco de laranja para consumo local e para exportação. Nossa esperança na FIF é oferecer um excelente serviço ao cliente para seus clientes e fornecedores.

A FIF também produzirá esses produtos e exportará 70% dos produtos diretamente dos Estados Unidos para nossos países vizinhos. Acreditamos que os Estados Unidos também obterão ganhos com câmbio e valor agregado por seus produtos podres, que teriam sido desperdiçados. Listados abaixo estão os produtos que desejamos fornecer no FIF;

• Pasta de tomate
• Ketchup de tomate
• Suco e molho de tomate
• Tomates secos
• Tomate em pó
• Suco de laranja

Nossa declaração de visão

Nossa visão em O FIF deve se tornar um dos principais empreendimentos do setor de Agro Processamento em todo o mundo, a partir dos Estados Unidos.

• Nossa Missão

Nós da FIF decidimos fornecer uma ampla variedade de produtos processados ​​de tomate aos cidadãos dos Estados Unidos.Entendemos que o serviço ao cliente que prestamos é extremamente importante, porque queremos que cada cliente tenha uma experiência agradável com nossos produtos, e é a intenção de nossa equipe responder a perguntas com experiência e oferecer conselhos quando acharmos necessário.

• Nossa estrutura de negócios

FIF é um sonho de longa data de nossos quatro parceiros fundadores e tem sido um projeto em a tomada por nove anos. Na FIF, esperamos que nossa data de abertura seja no próximo ano em março e sonhamos em tornar nossa planta a figura líder no setor. Também planejamos nos concentrar no fornecimento de produtos de tomate e laranja de qualidade, que fornecerão nutrientes e atenderão às diversas necessidades de nossos clientes, que atravessarão diferentes fases da vida.

A seguir, são apresentados os portfólios que queremos iniciar FIF com:

• Diretor executivo
• Executivo de RH e administrativo
• Contador
• Gerente de fábrica
• Trabalhadores da planta
• trabalhador da estufa
• Gerente de Marketing e Vendas
• Guarda de segurança

Funções e Responsabilidades

CEO

• Ele é responsável por supervisionar todos os outros executivos e funcionários da organização.
• Ele é encarregado do conselho de administração e de outros executivos para determinar se a empresa está de acordo com as metas e políticas estabelecidas.
• Responsável por incentivar o investimento comercial.
• Ele também promove o desenvolvimento econômico nas comunidades.
• Ele é responsável por direcionar as metas, objetivos e orçamentos financeiros da organização.
• Implementar as diretrizes da organização em um dia dia a dia.
• Presidir o controle de qualidade.
• Responsável por contratar, treinar e demitir funcionários.
• Responsável por desenvolver e implementar estratégias e defina a direção geral de uma determinada área da empresa ou organização.
• Forneça liderança visionária e estratégica para a organização.
• Colabore com o conselho de administração para desenvolver as políticas e a direção da organização.
• Ele garante que os membros do Conselho de Administração tenham as informações necessárias para desempenhar suas funções fiduciárias e outras responsabilidades de governança.
• Ele também fornece informações adequadas e oportunas à Diretoria para permitir que ele efetivamente execute sua função de supervisão.
• Direcione a equipe, incluindo a organização estrutura nacional, desenvolvimento profissional, motivação, avaliação de desempenho, disciplina, remuneração, políticas de pessoal e procedimentos.

Executivo de RH e administrativo

• Responsável por supervisionar a execução das tarefas administrativas e de RH da FIF.
• Monitorar os materiais de escritório, verificando os estoques; colocação e expedição de pedidos; avaliação de novos produtos.
• Garante a operação do equipamento, preenchendo os requisitos de manutenção preventiva; pedindo reparos.
• Mantenha-se atualizado sobre o conhecimento do trabalho participando de oportunidades educacionais; leitura de publicações profissionais; manutenção de redes pessoais; participando de organizações profissionais.
• Cria a reputação dos empreendimentos ao aceitar a propriedade para realizar solicitações novas e diferentes; explorar oportunidades para agregar valor às realizações do trabalho.
• Posicionar posições de trabalho para o recrutamento e gerenciar o processo de entrevistas.
• Organizar a indução de equipe para novos membros da equipe.
• Responsável de treinamento, avaliação e avaliação de funcionários.
• Responsável por organizar viagens, reuniões e compromissos.
• Supervisionar o bom andamento das atividades diárias do escritório.

Contador

• Responsável pela preparação de relatórios financeiros, orçamentos e demonstrativos financeiros para a organização.
• Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
• Responsável pelo desenvolvimento e gerenciamento de sistemas e políticas financeiras.
• Responsável pela administração de folhas de pagamento.
• Garante o cumprimento da legislação tributária.
• Gerencia todas as transações financeiras da empresa.
• Atua como auditor interno da empresa.

Gerente de fábrica

• Planejará, organizará, direcionará e executará as operações diárias ideais para exceder as expectativas de nossos clientes .
• Responsável pelo aumento da produção, capacidade e flexibilidade de ativos, minimizando custos desnecessários e mantendo os padrões de qualidade atuais.
• Responsável pela produção, qualidade do produto e remessa no prazo.
• Aloque recursos de forma eficaz e utilize ativos para produzir ótimos resultados.
• Será responsável por implementar estratégias alinhadas às iniciativas estratégicas e fornecer um claro senso de direção e foco.
• Monitorará as operações e acionará ações corretivas.
• Compartilhar um relacionamento de confiança com o grupo de trabalho e recrutar, gerenciar e desenvolver a equipe da fábrica.
• Terá que coletar e analisar dados para encontrar locais de desperdício ou horas extras.
• Comprometer-se-á com os procedimentos de segurança da planta.
• Responsável pelo desenvolvimento de sistemas e processos que rastreie e otimize a produtividade e os padrões, métricas e metas de desempenho para garantir um retorno efetivo dos ativos.
• Terá que resolver os problemas ou queixas dos funcionários e administrar acordos de negociação coletiva.
• Influenciar e aprender a partir de baixo.
• Mantenha-se atualizado com as melhores práticas e conceitos de gerenciamento de produção.

Operador de fábrica

• Verificando e controlando o equipamento que faz a comida.
• Verificando instrumentos, por exemplo, medidores de temperatura, em intervalos habituais.
• Mantendo a máquina sempre livre de sujeira.
• Quando ocorrem problemas com o procedimento de produção, ele interromperia a máquina e reportaria a falha a um gerente ou engenheiro.
• Garantir que a linha de produção tenha um fornecimento regular de matérias-primas ou componentes.
• Ajustando o momento da correia transportadora se necessário.

Trabalhador em estufa

• Fábricas de enxertos.
• Inspecione instalações e equipamentos quanto a sinais de deterioração e execute o trabalho de manutenção necessário.
• Negocie contratos como contratos de arrendamento de terras ou compra de árvores.
• Posicione e regule os sistemas de irrigação de plantas e programa computadores de controle ambiental e de irrigação.
• Prepare o solo para plantar ou para transplantar sementes, bulbos e mudas.
• Forneça informações aos clientes sobre o cuidado de árvores, arbustos, flores, plantas e gramados.
• Atribua horários e deveres de trabalho aos funcionários de viveiros ou estufas e supervisione seu trabalho.
• Determine as condições de cultivo das plantas, como estufas, hidroponia ou ambientes naturais, e defina o plantio e os cuidados
• Determine tipos e quantidades de plantas hortícolas a serem cultivadas, com base em orçamentos, volumes projetados de vendas e / ou diretrizes executivas.
• Identifique plantas e problemas como doenças , ervas daninhas e pragas de insetos.
• Gerencie viveiros que cultivam plantas hortícolas para venda a clientes comerciais ou de varejo, para exibição ou exibição ou para pesquisa.
• Selecione e adquira sementes, nutrientes vegetais, produtos químicos para controle de doenças e equipamentos de tratamento de jardins e jardins.
• Passeie pelas áreas de trabalho para observar o trabalho que está sendo realizado, inspecionar as culturas e avaliar as condições das plantas e do solo.
• Aplique pesticidas e fertilizantes nas plantas.
• Converse com o pessoal da horticultura para planejar reformas ou adições de instalações.
• Construa estruturas e acessórios, como estufas e bancos.

Marketing e Gerente de vendas

• Responsável por identificar, priorizar e alcançar novos mercados para nossos produtos agrícolas, alimentos processados, novos parceiros e oportunidades de negócios na indústria agropecuária.
• Responsável por desenvolver, executar e avaliar novos planos para expandir as vendas de todos os nossos produtos e processos agrícolas alimentos processados.
• Responsável por documentar todos os contatos e informações do cliente.
• Representa a empresa em reuniões estratégicas.
• Ajuda a aumentar as vendas e o crescimento da empresa.

Guarda de segurança

• Responsável por proteger a planta e seus arredores
• Controla o tráfego e organiza o estacionamento
• Responsável por fornecer dicas de segurança quando necessário
• Patrulha em torno da fábrica 24 horas por dia
• Apresenta relatórios de segurança semanalmente

Plano de negócios da planta de processamento de tomate – Análise SWOT

É importante observar que o FIF é uma planta de processamento de tomate padrão que foi configurada para ser ótima e não como tentativa e erro, e é por isso que realizar uma A análise SWOT adequada tornou-se uma necessidade e uma obrigação para nós na FIF. Na verdade, acreditamos que acertar as coisas desde o início significaria que conseguimos estabelecer as bases que nos ajudarão a criar uma planta de processamento de tomate sustentável.

Nós da FIF temos planos de oferecer um grande número de produtos e serviços ao povo da Califórnia, não temos planos de fracassar, mas um plano bem situado que nos ajude a maximizar nossas forças e oportunidades e também faça de nossa ameaça e fraqueza uma vantagem para nós. Explicado adequadamente abaixo, está um resumo do resultado da análise SWOT para FIF.

• Força

De acordo com nossa análise SWOT, a força do FIF repousa no fato de termos criado e construído um relacionamento bem fundamentado com alguns dos principais players (comerciantes de agricultura) na indústria agro-aliada; fornecedores e compradores dentro e fora dos Estados Unidos.Nossa administração também comprou algumas das mais modernas máquinas, ferramentas e equipamentos que nos ajudarão a gerenciar nossa planta de processamento de tomate. Também temos as melhores mãos para os negócios de todo o setor.

• Fraqueza

A análise SWOT observou que, na hora em que será necessário para conquistar clientes e impulsionar nossa marca, será nossa maior fraqueza na FIF. Explicou a indústria competitiva inimaginável e como os participantes da indústria estão interessados ​​em suas estratégias de publicidade.

• Oportunidades

As oportunidades em que estamos As FIF têm a quantidade de pessoas das diferentes esferas da vida que precisarão de nossos produtos em suas vidas e atividades diárias.

• Ameaça

Uma das ameaças percebidas durante a análise SWOT é a probabilidade de uma desaceleração econômica global que nos afetará negativamente, mau tempo com desastres naturais (secas, epidemias), políticas governamentais desfavoráveis, um novo concorrente em nossa região e

Plano de negócios da planta de processamento de tomate ANÁLISE DE MERCADO

• Tendências do mercado

É um fato conhecido na indústria, o consumo geral de tomate fresco está estagnado desde meados dos anos 2000. Mas coisas interessantes estão acontecendo no setor, tanto em estufas quanto em campo, em todos os mercados da América do Norte.Fazendas nos Estados Unidos, Canadá e México estão se preparando e organizando suas forças para produzir uma variedade de tomates para atender à demanda do consumidor por sabor, conveniência, cores, tamanhos e formas interessantes.

Também é importante observe que o consumo per capita de tomate nos EUA aumentou 5 libras de 2085 a 2013, o que pode ser creditado ao aumento da disponibilidade de tomates de estufa no setor.

Embora a indústria de tomate de estufa tenha aumentado significativamente por algum tempo, mais produtores recentes relataram enfrentar a saturação do mercado. Os tomates redondos da estufa e o TOV [tomates da videira] amadureceram e todo o crescimento está chegando na categoria de lanches. A estimativa do setor mostrou um declínio na quantidade total (libras) de tomates vendidos entre 2009 e 2015.

Mas acreditamos que houve grandes mudanças no mix de produtos. Uma espécie que devora as receitas de outra tem sido a principal história, em vez de as novas variedades causarem maior consumo de tomate em geral. Acredita-se também que os tomadores de tomate também possam ter oportunidades, pois a indústria de serviços alimentícios foi pressionada a adicionar mais proteínas não animais aos seus cardápios. Trata-se de tomates redondos, valorizados por sua firmeza e facilidade de fatiar.

• Nosso mercado-alvo

Nós da FIF acreditamos que nossa estratégia de mercado-alvo se baseará em tornar nosso negócio uma opção atraente para os residentes e proprietários de pontos de venda na cidade de Fresno, Califórnia. Acreditamos que os mercados-alvo que vamos buscar são os consumidores residenciais que esperam usar nossos produtos para as necessidades de consumo da organização. Também acreditamos que as lojas de varejo na cidade serão atraídas por nossos preços competitivos e um estoque diversificado.

Na FIF sabemos que as pessoas desejam comprar em nossa localidade devido ao serviço superior ao cliente que esperamos oferecer. forneça e adoraremos experimentar um aumento de cinco a dez por cento anualmente, e o perfil de nosso cliente consiste nas seguintes informações demográficas:

• Masculino e feminino.
• Casados ​​e solteiros.
• Renda anual combinada superior a US $ 50.000.
• Faixa etária de 25 a 80 anos, com idade média de 40 anos.
• Varejo
• Mercados de exportação de vegetais

Nossa vantagem competitiva

Nossa estratégia no FIF é fazer uso lucrativo e eficiente de tecnologia agrícola presente e futura no processamento de tomates. Esperamos construir uma planta lucrativa de processamento de tomate com todo o equipamento necessário e inovador, que obterá uma vantagem significativa no setor.Nossas outras vantagens competitivas incluem:

• Produção eficiente e utilização de estufas.
• Não há projetos dessa magnitude em Fresno, Califórnia
• Nossos membros fundadores têm ou pode se orgulhar de uma experiência única na indústria de vegetais que remonta a 2098.

Plano de negócios da planta de processamento de tomate ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

• Marketing e Estratégia de vendas

Na FIF, comercializaremos e forneceremos nossos produtos exclusivos de forma agressiva aos pontos de venda conectados, concentrando-nos primeiro nos mercados locais e depois nas opções de exportação. Planejamos enfatizar a produção confiável durante todo o ano de nossa planta de processamento e força de trabalho, bem como nossa capacidade de produzir produtos de tomate independentes.

Na FIF, entendemos a importância do marketing em nosso setor. Entendemos a necessidade de alcançar nossos clientes em potencial e alavancar todas as fontes disponíveis, e é por isso que também desenvolveremos um site e anunciaremos na internet, embora essas futuras vias de marketing não estejam incluídas neste plano.

Tomato Estratégias de publicidade e publicidade do plano de negócios da planta de processamento

Na FIF, esperamos que nossa estratégia de marketing se baseie em fornecer às pessoas os produtos de que precisam pelo preço certo. Nossa gerência na FIF planeja manter uma extensa campanha de marketing que garantirá a máxima visibilidade para os negócios em nosso mercado alvo.Abaixo está uma visão geral das estratégias de publicidade e publicidade do FIF:

• Estabeleça relações com empreiteiros paisagísticos dentro do mercado-alvo.
• Esperamos colocar anúncios em ambos os impressos (baseados na comunidade jornais e revistas) e plataformas de mídia eletrônica; também anunciaremos consultores FIF em revistas financeiras, imóveis e outros programas financeiros relevantes no rádio e na televisão.
• O FIF também patrocinará eventos / programas relevantes baseados na comunidade.
• Planejamos também fazer uso de várias plataformas online para promover o negócio. O que facilitará a entrada de pessoas em nosso site com apenas um clique do mouse. Tiraremos proveito das plataformas de internet e mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + e outros para promover nossa marca.
• Também planejamos montar nossos quadros de avisos em locais estratégicos em Fresno, Califórnia.
• Estamos em As FIF também planejam participar de um road show de tempos em tempos.
• Também planejamos distribuir nossos folhetos e folhetos nas áreas-alvo em torno de Fresno.
• Planejamos garantir que todos nossos trabalhadores usam nossas camisas de marca e todos os nossos veículos oficiais são bem de marca com o logotipo da empresa e outros.

Fontes de renda

Assim como Como dissemos acima, na seção de produtos e serviços, produziremos pasta de tomate em conserva de qualidade, ketchup e suco de laranja, para consumo local e para exportação.Esperamos aumentar a receita substancial com as vendas de produtos que produzimos. O FIF também produzirá esses produtos e exportará 70% do produto diretamente dos Estados Unidos para nossos países vizinhos. Acreditamos que os Estados Unidos também obterão ganhos com câmbio. Listados abaixo estão os produtos dos quais queremos obter receita na FIF;

• Pasta de tomate
• Ketchup de tomate
• Suco e molho de tomate
• Tomate seco
• Tomate em pó
• Suco de laranja

Previsão de vendas

O FIF espera ter vendas excepcionais no primeiro ano de operação. Acreditamos que nossos custos unitários diretos incluem os custos da força de suprimento agrícola que produzirá os tomates e laranjas que processamos em nossa planta. Acreditamos que esses custos representem aproximadamente 35% de todos os custos diretos a cada mês. Nossas projeções de vendas na FIF foram analisadas a partir de duas fontes principais de receita: o público em geral e os pontos de venda.

Acreditamos que nossas projeções de vendas para o segundo ano de operação serão baseadas em uma taxa de crescimento modesta das vendas . Na FIF, sendo uma nova planta de processamento de tomate, estamos projetando uma taxa de crescimento de 20%, acreditando que nossa publicidade trará novos clientes diariamente.A seguir, são apresentadas as projeções de vendas do FIF:

• Primeiro ano -: US $ 550.000
• Segundo ano -: US $ 1.400.000
• Terceiro ano- : US $ 3.000.000

Nota : vale a pena observar, como afirmamos acima, que isso a previsão foi feita com base no que pode ser obtido no setor e com a crença de que nenhuma das ameaças mencionadas acima será um obstáculo ou poderá aparecer.

• Nossa estratégia de preços
  
  

Nossa estratégia de preços na FIF será baseada em oferecer aos nossos clientes serviços especializados e conhecimento do produto, para construir nosso plano de marketing para atingir diversos indivíduos e varejistas, além de maximizando lucros. Os FIF acreditam que, para obter o preço certo para nossos produtos, precisamos garantir uma boa localização para nossa fábrica, escolher nossos fornecedores com sabedoria, reduzir o custo de operar nossa fábrica ao mínimo e garantir que atrairemos compradores para nossos negócios, ao contrário de levar nossos produtos ao mercado para buscar compradores; com isso, teríamos removido com sucesso o custo do transporte de mercadorias para o mercado e outras logísticas da equação.

• Opções de pagamento

Na FIF, após nossa extensa pesquisa e discussão aprofundada, entendemos que diferentes clientes preferem diferentes opções de pagamento, uma vez que lhes convém em momentos diferentes.Planejamos garantir a eles opções de pagamento que tornem suas transações menos estressantes e muito abertas.

Listadas abaixo estão as opções de pagamento que, na FIF, planejamos disponibilizar para nossos clientes;

• Pagamento por transferência bancária
• Pagamento em dinheiro
• Pagamento por transferência bancária online
• Pagamento por cheque
• Pagamento por transferência bancária cheque bancário
• Pagamento via POS

Também optamos por fazer parceria com um banco conhecido nos Estados Unidos, a fim de oferecer a nossos clientes o melhor que eles podem obter setor agrícola dos Estados Unidos.

Plano de negócios para processamento de tomate – projeções e custos financeiros

Esperamos na FIF manter uma margem bruta média igual ou superior a 50%, gerar uma média de US $ 1.000 em vendas a cada dia útil de cada mês e obtém uma taxa de crescimento anual de 10% no ano 2. Nossa administração exclusiva acredita que esses objetivos e metas são muito alcançáveis, o que é o principal resultado. por que estamos sendo muito detalhados sobre todas as informações descritas em nosso plano de negócios. Também decidimos sobre os possíveis fatores para gastar nosso capital inicial e eles incluem:

• O preço da incorporação de nossa fazenda nos Estados Unidos da América – $ 750.
• Nosso orçamento para as principais apólices de seguro, autorizações e licença comercial – $4.000
• O custo de aquisição / arrendamento de nossas instalações e terrenos – $ 55.000
• O orçamento para preparar nossa fábrica – $25.000
• O preço para a aquisição das ferramentas de trabalho e equipamentos / máquinas / tratores necessários et al– $ 600.000
• O preço do lançamento de um site oficial – $600
• O orçamento para pagar nossos trabalhadores por um ano – $ 500.000
• Outros requisitos de negócios (cartões de visita, sinalização, anúncios e promoções e outros) – $2.000
• Diversos – $ 5.000

A partir da análise detalhada de custos acima, precisaremos de $ 1.202.350 para iniciar o FIF e preparar nossa planta de processamento para atender às necessidades de nossos clientes.Aqui também estão os poucos equipamentos que acreditamos serem necessários para iniciar o FIF:

• Linhas de processamento de TOMATE
• Equipamento para produção de pasta de tomate
• Máquinas para tomates descascados inteiros produção
• Equipamento para produção de cubos / celulose
• Máquinas para produção de molhos para massas / tomate
• Equipamento para produção de ketchup
• Máquinas para tomate potável produção de suco
• linhas de processamento de frutas
• LEGUMES / FRESH CUT / EASYCUBE
• EVAPORADORES
• Twist SPIRAL solutions
• ASEPTIKA
• Soluções de CONGELAMENTO DE FLUIDOS E ESPIRAL
• ATOLAMENTO, MARMALADA, CANDYING / BLENDING / FORMULating

Gerando financiamento / capital inicial para FIF

Nós, na FIF, entendemos que ter o financiamento necessário para sua empresa ajudará muito a garantir que você atinja o objetivo desejado. Nossa administração também entende que os fundos são basicamente fatores muito cruciais quando se trata de construir um negócio, e construir um negócio de sucesso não é um trabalho de um dia, mas um trabalho contínuo que exige consistência e trabalho duro.

FIF é negócios pertencentes a quatro parceiros e esperam mantê-lo assim com o financiamento e a tomada de decisões. É por isso que eles decidiram deixar os meios de gerar fundos para os negócios das seguintes maneiras até novo aviso.

• Aumento de parte do capital inicial da poupança pessoal
• Aumento de parte do capital inicial de familiares e amigos (empréstimos e brindes e outros)
• Aumento de uma parcela maior do capital inicial dos bancos (linha de crédito).

Estratégia de expansão e sustentabilidade do plano de negócios da planta de processamento de tomate

FIF , assim como declaramos acima, haverá uma parceria de empresários de sucesso que desenvolverá uma pequena visão em uma planta de processamento de tomate altamente produtiva. Na FIF, planejamos cultivar nossos próprios tomates em estufas de alta tecnologia e com várias extensões. Esperamos cultivá-las em sacos de 15L com um meio usado para apoiar o sistema radicular. As plantas serão automaticamente alimentadas com nutrientes através de sistemas de irrigação.

As plantas serão cultivadas nas melhores condições de cultivo adequadas, permitindo que cada planta produza o máximo de frutos possível. Também planejaremos estender seu tempo para um território. O gramado será irrigado por meio de unidades de pulverização aérea, usando o fertilizante de escoamento dos túneis multiespitais.

Este fertilizante é altamente eficaz e fornece todos os requisitos exigidos pelo relvado instantâneo. A grama será cortada e vendida por metro quadrado e é colhida com um cortador de grama. Planejamos nos concentrar na produção de tomates, mas com o passar do tempo vamos crescer para pimentões e pepinos.

Checklist/Milestone

• Verificação de disponibilidade do nome comercial: Concluído
• Incorporação comercial: Concluído
• Abertura de contas bancárias corporativas em vários bancos nos Estados Unidos: Concluído
• Abrindo plataformas de pagamento on-line: Concluído
• Aplicativo e obtenção do ID do contribuinte: Em andamento
• Pedido de licença comercial e permissão: Concluído
• Compra de todos os tipos de seguros para os negócios: Concluído
• Realização de estudos de viabilidade: Concluído
• Leasing , reformando e equipando nossas instalações: Concluído
• Gerando parte do capital inicial do fundador: Concluído
• Aplicações para empréstimo de nossos banqueiros: Em andamento
• Elaboração do plano de negócios: Concluído
• Elaboração do manual do funcionário: Concluído
• Elaboração de documentos do contrato: Em andamento
• Design da empresa Logotipo: Concluído
• Projetos gráficos e impressão de marketing de embalagens / Materiais promocionais: Concluído
• Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Compra dos aplicativos de software, móveis, equipamentos de escritório, eletrodomésticos e instalações necessárioslifting: Em andamento
• Criando site oficial para a empresa: Em andamento
• Criando conscientização para os negócios (Business PR) : Em andamento
• Saúde e segurança e disposição contra incêndio: Em andamento
• Estabelecendo relações comerciais com bancos, instituições financeiras , fornecedores e principais players do setor: Em andamento