Deseja incentivar a inovação entre sua equipe ou funcionários para aumentar produtividade? Se SIM, veja como conduzir a criatividade e a inovação no local de trabalho.
Criatividade e inovação são duas palavras que andam de mãos dadas no local de trabalho. Muitas pessoas tendem a unir criatividade e inovação da mesma forma, enquanto pensam que criatividade e inovação têm a ver com trazer coisas novas. Descobrimos que isso não é verdade a partir de pesquisas.
Criatividade e inovação, embora pareçam semelhantes em muitas frentes, mas há uma distinção clara e importante entre elas. É especialmente crítico para as empresas entender essa distinção antes de instituir uma nova iniciativa de inovação em toda a organização.
O que é criatividade?
Criatividade é o processo de chegando com algo que não existia antes.É geralmente sinônimo de imaginação, risco, inventividade, etc.
A criatividade costuma ser definida como a capacidade da mente de conceituar idéias novas, incomuns ou únicas e de ver a conexão entre essas idéias aleatórias ou não relacionadas. É importante notar que a criatividade é uma habilidade mental de quem qualquer um é capaz. Não é reservado apenas para indivíduos especiais que, por exemplo, podem pintar, esculpir ou criar.
O que é inovação?
A inovação, por outro lado, envolve a implementação de novas idéias, a melhoria do serviço existente ou a criação de um novo produto dinâmico. É o processo que transforma essas idéias prospectivas em produtos, serviços ou processos do mundo real, com maior valor.
O resultado dessa transformação pode ser incremental e evolutivo no setor para o qual é direcionado. Isso significa que inovação significa executar novas idéias para criar valor, ou o processo de gerenciamento de idéias. Ou seja, envolve a ação. Portanto, criatividade sem inovação é igual a uma perda de oportunidade. As grandes idéias não vão a lugar nenhum.
A relação entre criatividade, inovação e empreendedorismo
é um ditado que diz que as empresas não são inovadoras, mas as pessoas são inovadoras. A inovação, porém, não é apenas responsabilidade de um funcionário; é de responsabilidade de toda a organização. Inovação não é algo que uma empresa possa adquirir fora do mercado. Ela precisa ser aperfeiçoada e cultivada para prosperar e florescer no local de trabalho.
Atualmente, a inovação diferencia um negócio dos outros, oferecendo-lhe uma vantagem competitiva. As empresas se desenvolvem como resultado da criatividade ou inovação de uma pessoa ou grupo de pessoas onde fornecem produtos ou serviços novos ou uma modificação das coisas existentes. Mas com o tempo, a maioria das empresas tende a perder essa natureza inovadora e a ficar satisfeita com o status quo. Em vez de adotar uma abordagem ofensiva e seguir em frente, eles permanecem na posição defensiva.
10 maneiras pelas quais a inovação beneficia sua organização comercial
A capacidade de criar algo totalmente diferente do que os outros têm sido a plataforma de lançamento de muitas grandes empresas hoje; pense na Apple e no iPhone.Isso mostra que as organizações inovadoras têm uma chance melhor no mundo dos negócios. As seguintes maneiras são como a inovação beneficia as organizações.
- Vantagem competitiva
É fato que as empresas que permaneceram no topo a longo prazo, são os mais criativos e inovadores. Essas organizações não copiam o que os outros fazem; em vez disso, utilizam idéias inovadoras de outros como trampolim para criar um aplicativo, produto ou serviço exclusivo para si. Eles se concentram em lançar novos produtos no mercado ou em criar novas maneiras de executar um serviço.
Com essas inovações, as organizações tendem a monopolizar o mercado por enquanto, atraindo mais clientes do que outros. Isso mostra que a inovação oferece uma vantagem competitiva à organização em relação a outras empresas em produtos e serviços similares.
- Viabilidade econômica
- Maior produtividade
- Produza produtos de melhor qualidade
- Criando nova linha de produtos
- Seja ecologicamente correto
- Maior valor agregado
- Maior retenção e motivação da equipe
- Reconhecimento de marca
- Líderes da indústria
- Cria oportunidades de emprego
- Melhora a economia
- Lidando com os desafios ambientais
- Alivie os desafios sociais
- Melhoria da saúde cuidados
Quando executivos de negócios e economistas pensam se vale a pena desenvolver uma inovação, eles tendem a se concentrar no valor econômico do resultado do processo de inovação. Isso ocorre porque grandes inovações são vendidas e podem ser a diferença entre uma empresa que está voando alto ou desaparecendo.
Como a inovação envolve centralmente a solução de problemas, e os clientes compram apenas um produto que resolva alguns problemas para eles, então isso se traduz em maior receita e lucratividade para a organização.
As empresas estão sempre procurando maneiras de reduzir os custos indiretos e, como tal, muitas inovações estão centradas na redução dos custos de produção enquanto melhorando a produtividade. Assim, ser inovador ajuda uma empresa a melhorar a capacidade de produção e / ou a flexibilidade dos negócios, a fim de possibilitar a exploração de economias de escala.
A inovação permite que uma empresa produza produtos de melhor qualidade. Produtos e serviços de melhor qualidade têm maior probabilidade de atender às necessidades do cliente. Supondo que eles sejam efetivamente comercializados, eles devem resultar em vendas e lucros mais altos para a organização.
Sabe-se que a maioria das inovações resulta da modificação de produtos ou serviços existentes. Uma empresa com um único produto ou uma gama limitada de produtos quase certamente se beneficiaria da inovação, e colocar criatividade e inovação em ação sempre resulta em uma nova linha de produtos. Uma gama mais ampla de produtos oferece uma oportunidade para maiores vendas e lucros.
A inovação pode permitir que uma empresa reduza suas emissões de carbono, produza menos resíduos ou talvez cumprir com a alteração da legislação do produto ou ambiental. As mudanças nas leis geralmente forçam as empresas a inovar quando, caso contrário, não o fazem.
Inovação eficaz é uma ótima maneira de estabelecer uma proposta de venda exclusiva (USP) para um produto. Uma proposta de venda exclusiva permitiria que os clientes pagassem o valor que receberem, e também é como a empresa se diferencia dos concorrentes.
Isso pode não ser um benefício óbvio, mas geralmente é muito significativo. Os recrutas em potencial de boa qualidade costumam ser atraídos para uma empresa com reputação de inovação. Empresas inovadoras têm reputação de serem locais inspiradores para trabalhar.
Porque eles têm produtos que os diferenciam de outros, as empresas inovadoras geralmente não precisam fazer uma quantidade excessiva de publicidade ou marca para conquistar seu mercado-alvo. Em vez disso, apenas o nome deles tem um peso considerável em seu setor e as pessoas não podem esperar que seus produtos cheguem ao mercado.
Seu reconhecimento de nome geralmente os diferencia de outras empresas no mercado, o que significa que eles precisam fazer muito pouco para promover seus produtos. Atualmente, empresas como Google, Apple, Nike, Fed, etc. estão desfrutando dessa vantagem.
A criatividade exibida por empresas inovadoras geralmente as coloca em posições de liderança em seus respectivos setores. A Apple, por exemplo, divulga regularmente suas últimas inovações, que geralmente definem o padrão para outros produtos similares, desenvolvidos posteriormente por outras empresas que tentam pegar carona em seu sucesso. Quando essas empresas finalmente conseguem se atualizar, a Apple e outras empresas assumindo um papel de liderança criaram outro produto inovador para liderar novamente o caminho.
5 maneiras pela qual a inovação ajuda a economia em escala mais ampla
O sucesso de um país é medido principalmente pela sua capacidade de emprego. Um país que luta para oferecer oportunidades de emprego para seus cidadãos não é visto sob uma boa luz econômica. Em grande escala, a inovação detém o poder de criar indústrias inteiras.
Considere a energia biomédica e alternativa e outras indústrias relacionadas. Os empregos estão sendo criados em resposta à crescente demanda por inovações dessas novas e crescentes indústrias.Se não fossem as inovações que criaram essas indústrias, esses empregos não existiriam hoje. Portanto, a inovação ajuda um país a criar emprego para seus cidadãos.
É um fato de que a inovação é a força oculta que mantém a economia de todos os países na direção certa. Com uma economia global incerta, trazer produtos e serviços inovadores ao mercado para outros é a única maneira de um país aumentar sua fortuna econômica.
Economistas calcularam que aproximadamente 50% do crescimento anual do PIB nos EUA é atribuído a aumentos na inovação. A genialidade da América em inovação e motivação empreendedora é conhecida por ser a principal razão da preeminência econômica da América.
É fato que os desafios ambientais e a poluição afetam a economia de qualquer país, pois gastariam recursos valiosos na mitigação da poluição e no tratamento de doenças e infecções resultantes da poluição. A inovação é cada vez mais vista como crucial para enfrentar os desafios ambientais, como limitar as mudanças climáticas, as emissões globais de gases de efeito estufa e manter a biodiversidade. A inovação pode contribuir para enfrentar os desafios ambientais através da introdução de novas tecnologias e inovações não tecnológicas.
A inovação pode ajudar a aliviar os desafios sociais que abrangem os desafios demográficos e de saúde, exclusão social desigualdades, entre outros. Como exemplo, a inovação pode ajudar os idosos a permanecer mais saudáveis, viver de forma independente e por mais tempo e combater a diminuição das capacidades físicas que se tornam mais prevalentes com a idade.
Cidadãos saudáveis foram equiparados a uma economia saudável, porque é somente quando as pessoas são saudáveis e fortes que elas podem trabalhar. A inovação fornece mais produtos de saúde pessoais, preditivos e preventivos, que melhoram a qualidade da saúde humana.
Você vê, encontrar idéias inovadoras é provavelmente mais próximo do que a maioria das pessoas pensa. Todos os departamentos com os quais você interage em uma organização enfrentam desafios que precisam enfrentar e resolver. Poderia ser atendimento ao cliente, jurídico, gerenciamento de projetos, criatividade ou finanças.
Ao criar relacionamentos estreitos, você começará a aprender rapidamente quais são seus pontos negativos e, com sorte, conseguirá grandes idéias sobre como iniciar essa inovação interna. Aqui estão algumas dicas que podem ajudar a incentivar a inovação no local de trabalho.
12 maneiras seguras de impulsionar a inovação da criatividade no local de trabalho
1. Experimente novas idéias
Albert Einstein disse uma vez que não podemos resolver nossos problemas usando o mesmo tipo de pensamento que usamos quando os criamos. Isso é muito verdadeiro, especialmente quando você deseja impulsionar e incentivar a inovação. Empresas e indivíduos precisam tentar algo novo para serem inovadores e criativos.
A empresa deve informar sua equipe de que precisa e está aberta a inovações. Algumas empresas tendem a encorajar isso modificando o local de trabalho de forma a incentivar a criatividade. Isso pode envolver a eliminação de cubículos que tendem a sufocar a criatividade dos indivíduos.
Além disso, você deve desafiar a maneira tradicional de pensar. Incentive sua equipe a pensar fora da caixa e ver as coisas de uma nova perspectiva.
2. Dê tempo à equipe para elaborar idéias
A inovação é um processo que geralmente leva muito tempo para ocorrer; no entanto, muitos funcionários são constantemente pressionados a inovar. Embora a pressão crescente sobre os trabalhadores seja inovadora pode parecer realista do ponto de vista do empregador, mas dificilmente traz o melhor do pessoal a longo prazo.
A maioria das empresas agora permite que seus funcionários trabalhar nos projetos que eles querem.Além disso, muitas empresas estão adotando dias de inovação, sessões de hackathon ou simplesmente dando aos funcionários uma quantidade de tempo para trabalhar em projetos que os excitam como um meio de impulsionar e incentivar a inovação no local de trabalho.
Por exemplo, o Google permite que seus funcionários usem cerca de 20% de seu tempo para trabalhar no desenvolvimento de idéias que possam impactar a empresa e também trabalhar em outros projetos pessoais.
A FedEx, por outro lado, incentiva sua equipe tirar dias de folga (conhecidos como dias da FedEx) para resolver qualquer problema relacionado à empresa que eles possam ter. No final do dia da FedEx, espera-se que eles tenham conseguido algo que possa ser benéfico para a empresa.
3. Invista na implementação de idéias
Todas as boas idéias do mundo são inúteis, a menos que sejam implementadas. Para incentivar ainda mais a inovação no local de trabalho, a empresa precisa não apenas criar uma cultura que apóie a geração de novas inovações, mas também garantir que essas idéias sejam implementadas em tempo hábil.
4) Recompense a inovação
A melhor maneira de mostrar aos funcionários que suas inovações são importantes e necessárias é recompensar os funcionários por seus esforços. A recompensa pode ser em forma de dinheiro ou outros tipos de incentivos que têm o poder de aumentar o moral do pessoal que fez a conquista.Isso pode ocorrer por meio de horários flexíveis de trabalho, um presente gratuito, divulgando a conquista, escrevendo uma nota de agradecimento pessoal, uma medalha ou até a chance de liderar um projeto de sua escolha.
5. Limpe o medo do fracasso
Em qualquer local de trabalho, se os funcionários estiverem constantemente preocupados com a possibilidade de perder o emprego, eles dificilmente correrão o risco necessário para gerar novas inovações que têm a chance de ser um sucesso ou um fracasso.
As empresas devem perceber que a falha faz parte do processo de inovação e, portanto, a única maneira de superá-la é tentar constantemente fazer as coisas direito. As idéias não devem ser avaliadas à luz de serem boas ou ruins. Além disso, você deve ter cuidado para não ser muito crítico quando as coisas derem errado.
Além disso, você deve acalmar os efeitos dos pessimistas, porque ninguém quer criar uma idéia e ser imediatamente desligado ou desligado. ainda pior, riu. Mesmo que alguém faça uma sugestão aparentemente errada, você deve agradecer à pessoa por sua criatividade.
6. Impulsionar o comprometimento organizacional
É pertinente que os membros da equipe conheçam e compreendam a visão e a missão da organização para uma empresa orientada à inovação, de modo a estar na mesma página da empresa.Se seus funcionários não se sentirem conectados à sua empresa, provavelmente não se importarão e, como tal, não sentirão a necessidade de dar o melhor de si no processo de inovação. Uma vez que os indivíduos da organização estejam alinhados com o que a organização tem em mente, eles trabalharão lado a lado para alcançar seus objetivos comuns.
7. Misture tudo
Alterar alguns aspectos do ambiente de trabalho pode levar a novas idéias. Por exemplo, alterar a localização do espaço do escritório ou mesmo trabalhar fora do escritório pode levar os funcionários a obter novas perspectivas e insights. Além disso, mudar de emprego, funções e atribuição pode mudar a maneira como as coisas sempre foram feitas.
Por exemplo, a Vodafone gastou mais de 2,3 milhões de euros apenas para renovar sua sede em Dublin. Eles eliminaram cubículos, escritórios particulares e salas de reuniões como parte de uma nova estratégia de trabalho. Agora, os funcionários podem escolher ficar onde quiserem. Nenhum assento é reservado para ninguém, mesmo para funcionários de nível superior. Além disso, locais centrais que servem como ponto de encontro comum para a equipe foram estabelecidos e os escritórios vistos como símbolos de poder foram removidos.
8. Simplifique o processo de sugestões
Em alguns locais de trabalho, oferecer sugestões pode ser uma tarefa bastante difícil. O gerente e outros tomadores de decisão geralmente ficam atrás de portas fechadas que raramente são acessíveis e também as reuniões tendem a ser unilaterais.Isso dá aos funcionários a vibe de que suas entradas não são necessárias. Os funcionários devem ser incentivados a fazer sugestões, adotando uma política de portas abertas, realizando reuniões de mão dupla e até instalando a caixa de sugestões à moda antiga.
9. Reduza a concorrência
Mesmo que seja boa uma dose de competição saudável no local de trabalho, a concorrência excessiva pode ser contraproducente. A conclusão rígida tem uma maneira de colocar o incentivo ou a recompensa em primeiro plano, enquanto relegamos a coisa mais importante que é impulsionar a inovação. Às vezes, os funcionários podem guardar idéias para si mesmos porque pensam que serão roubados. Você pode combater isso adotando a colaboração para que as pessoas trabalhem juntas pelo objetivo comum da organização.
10. Impedir o desgaste
Um funcionário constantemente estressado só realiza tarefas básicas da melhor maneira possível. Tenha programas em andamento que tenham o equilíbrio certo entre vida profissional e pessoal. Reduza a carga de trabalho direcionando-a para outros funcionários menos ocupados e também contratando ajuda temporária em períodos de pico.
11. Estabeleça metas mensuráveis
Assim como o marketing, toda a inovação se resume a entender seu consumidor e a fazer experimentos para entender se o que você criou vai ressoar com eles. A organização deve se esforçar para estabelecer metas que não sejam tão vagas que o funcionário nem saiba como lidar com elas.Portanto, devem ser estabelecidos parâmetros de referência para ajudar a organização a traçar a linha de chegada para seus objetivos.
12. Alavancar um parceiro externo
Quando faz sentido, é aconselhável aproveitar a ajuda de um parceiro externo. Uma equipe de inovação provavelmente pode ser composta de estrategistas e pesquisadores realmente focados na experiência do consumidor, e isso é ótimo. A maioria dos departamentos de inovação não pode lidar com mais de uma ou duas idéias importantes por vez, devido aos recursos limitados.
Ser capaz de trabalhar com um parceiro externo, como uma agência ou uma casa de desenvolvimento capaz de executá-la. você já desenhou seu conceito será realmente importante. Imagine se você tivesse 3 ou 4 projetos em vários estágios de prototipagem, desenvolvimento ou design; eles podem se mover em um passado notavelmente rápido, porque você tem outros parceiros trabalhando para ajudá-lo a alcançar seus objetivos.
Em conclusão, uma organização deve atualizar o conhecimento de seus funcionários para equipá-los com as ferramentas necessárias ser criativo e inovador.
