Você administra uma empresa de catering e quer sacar ou sair com lucro? Se SIM, aqui está um guia rápido de 7 etapas sobre como vender seu negócio de catering com facilidade.
Se você passou algum tempo administrando seu negócio de catering e por qualquer motivo, gostaria de se aposentar ou sacar, agora pode ser um bom momento para vender.
De acordo com uma pesquisa realizada pela BizBuySell (um mercado on-line com mais de 40.000 listagens de empresas à venda), a mediana do preço pedido pelas empresas as vendas cresceram 12,5% em 2015 para US $ 225.000, ante US $ 200.000 em 2014. As entidades estão vendendo em média cerca de duas a três vezes seu fluxo de caixa anual e 90% do preço pedido, de acordo com o site. div class = ‘código-bloco código-bloco-11 ai-viewport-1’ style = ‘margem: 8px 0; clear: both; ‘>
Se você deseja vender o seu negócio de catering, deve começar obtendo seu negócio pronto para ser vendido pelo menos alguns anos antes de você realmente pretendê-lo.Isso ajudará você a se afastar lentamente das responsabilidades cotidianas da empresa e a obter a melhor forma financeira.
Como vender seu negócio de catering rapidamente em 7 etapas fáceis
- Certifique-se de estar fazendo a escolha certa
Antes de pensar em vender sua empresa de catering, verifique se possui um objetivo comercial e pessoal claro para a venda. Isso ajudará você a evitar o “remorso do vendedor” que pode resultar de não saber para onde ir depois de fechar o negócio.
O melhor momento para vender é quando há um pico na atividade de mercado, em seu lucros próprios e no seu setor de mercado. Muitos vendedores esperam um momento perfeito que nunca chega, perdendo de vista o fato de que seu objetivo deve ser uma venda bem-sucedida e não perfeita.
2. Valorize seus negócios
Antes de colocar sua empresa à venda, você deveria ter feito sua devida diligência para determinar o valor real do seu negócio. Se você encontrar compradores sem conhecer o verdadeiro valor do seu negócio, poderá vendê-lo por menos do que vale a pena.
3.Conte com a ajuda de consultores
Mesmo que o serviço de um corretor comercial que acabe cobrando até 15% de comissão sobre o preço de venda não seja uma necessidade absoluta para vender seu negócio de catering, mas o permanece a verdade de que um corretor passará o tempo examinando compradores, garantindo a confidencialidade do processo e respondendo a perguntas para que você possa se concentrar em ganhar dinheiro.
Você precisará contratar um contador para ajudá-lo a preparar todos os recursos financeiros necessários documentação e um advogado para ajudar a analisar ofertas, contratos e acordos.
4. Organize suas finanças
Um comprador que conhece suas cebolas provavelmente exigirá que você forneça até cinco anos em declarações de lucros e perdas, extratos bancários, declarações fiscais, arrendamentos, contratos de fornecedor e fornecedor e dados do cliente. Dessa forma, você deve fazer o possível para garantir que a documentação da sua empresa de catering pareça limpa, organizada e clara, para que seja representativa de uma empresa bem gerenciada e para que você não engane inadvertidamente o comprador.
5. Transferir ativos que não serão vendidos
Quando você decidir vender o seu negócio de catering, comece a transferir ativos para o seu nome pessoal, sabendo que não venderá junto com o seu catering o negócio.Esses ativos podem incluir seus caminhões de alimentos, receitas, imóveis etc. então eles estão fora da coluna de despesas do balanço. Isso mostrará ao comprador uma imagem mais clara do potencial de fluxo de caixa.
6. Justifique o preço
Se você deseja vender, terá que ter em mente que o valor do seu negócio de catering é o valor que os outros vêem nele. As empresas geralmente são precificadas como um múltiplo de sua receita ou fluxo de caixa.
A empresa de pequeno porte média custa cerca de duas vezes seu fluxo de caixa anual, mas à medida que o fluxo de caixa aumenta, o mesmo ocorre com o múltiplo. As empresas com um fluxo de caixa inferior a US $ 100.000 receberam um preço de venda de cerca de 1,97 vezes o fluxo de caixa. Aqueles que exibem entre US $ 300.000 e US $ 500.000 apresentam um múltiplo de 2,81, de acordo com o BizBuySell.
Um comprador experiente não dará toda a ênfase ao fluxo de caixa. Os compradores procurarão a qualidade da liderança e se você é diferenciado. Isso significa apresentar ao comprador um plano de como a empresa pode crescer e florescer ao longo do tempo.
7. Trabalhe fora dos negócios
Se a empresa de catering parece depender de você ou de alguns chefes-chave, um comprador pode acreditar que o potencial de seu crescimento desaparecerá quando você o fizer. Como tal, você terá que garantir que sua empresa de catering possa sobreviver sem que você esteja no comando das coisas.
