Um modelo de plano de negócios de empresa de consultoria de negócios de amostra

Você está começando um negócio de consultoria on-line? Se SIM, segue um exemplo completo de relatório de viabilidade do modelo de plano de negócios da empresa de consultoria de negócios que você pode usar GRATUITAMENTE .

Ok, então consideramos todos os requisitos para iniciar uma empresa de consultoria . Também levamos adiante analisando e elaborando um modelo de plano de marketing de uma empresa de consultoria de amostra, apoiado em idéias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para empresas de consultoria. Então, vamos para a seção de planejamento de negócios.

Tabela de conteúdo

  1. Resumo executivo
  2. Análise de Mercado
  3. Análise SWOT
  4. Projeção Financeira
  5. Plano de Marketing
  6. Estratégias de idéias de marketing

Olhe ao seu redor e você encontrará especialistas em diversas áreas. Essas pessoas são as únicas responsáveis ​​por orientar seus clientes.Na maioria dos casos, esses clientes são pessoas que talvez não conheçam muita coisa no campo em que são vastas. Esses profissionais, como o caso, podem ter se adiantado para construir negócios em torno do conhecimento e da experiência que possuem.

Por que iniciar um negócio de consultoria?

Uma das razões pelas quais o negócio de consultoria não ficaria muito saturado, não importa o quanto as pessoas se aprofundem nele, é o fato de que o céu é muito grande para dois pássaros colidirem. Isso significa que existem inúmeras pessoas que desejam se aventurar em empresas e outros campos desconhecidos e precisarão dos serviços de um consultor.

O que é necessário para iniciar um negócio de consultoria com sucesso?

Se você deseja iniciar um negócio de consultoria, é muito conveniente que você domine as áreas nas quais gostaria de ser conhecido como veterano. Existem vários campos pelos quais se pode começar. Do ponto de vista esportivo, ao gerenciamento de eventos e a outras áreas. No entanto, não há dúvida de que você precisará, antes de tudo, ter um conhecimento rico da área da qual deseja iniciar negócios.

Depois que isso tiver sido feito, será necessário tornar obrigatório elabore um plano de negócios que você seguirá. Uma das importância de um plano de negócios é o fato de ajudar a ter uma direção clara sobre para onde os negócios estão sendo direcionados.É por isso que você precisa aprimorar suas habilidades a esse respeito, se não souber como fazê-lo.

Você também pode realizar o sonho de escrever seu plano de negócios usando um comando modelo já feito. Aqui está um exemplo de modelo de plano de negócios de consultoria.

Um modelo de plano de negócios de empresa de consultoria de negócios

  • Visão geral do setor de consultoria

Quando falamos sobre serviços de consultoria, talvez falemos sobre obter conselhos práticos das expectativas. O setor de consultoria é de fato um setor amplo que abrange uma ampla gama de serviços, como consultoria de gestão, consultoria tecnológica de estratégia, consultoria de marketing, consultoria de recursos humanos, consultoria de treinamento, consultoria tributária e quaisquer outras atividades comerciais que envolvam aconselhamento et al.

Em essência, as empresas de consultoria são contratadas para oferecer soluções aos desafios que as organizações enfrentam. As organizações não contratam consultores apenas para contratar consultores, mas o fazem simplesmente porque esperam que ajudem a enfrentar seus desafios de negócios e a fornecer soluções conforme necessário.

Como uma empresa de consultoria, se você é bom no desenvolvimento de habilidades de coaching, análise de processos, implementação de tecnologia, desenvolvimento de estratégia ou serviços de melhoria operacional, então, com pouco esforço, terá mais empregos do que pode suportar.

A partir de estatísticas divulgadas recentemente, o mercado norte-americano de consultoria em gestão cresceu 8,5% no ano passado; isso se traduz em cerca de US $ 39,3 bilhões. A consultoria de gestão está crescendo a um ritmo constante e a taxa de crescimento da indústria excede em muito o crescimento dos anos anteriores.

Embora a indústria de consultoria tenha lutado durante o período 2001–2003, é claro que é evidente que a indústria cresceu depois disso, com exceção do período (2009) em que sofremos retração econômica. Obviamente, a indústria é estável e desfruta de um crescimento constante. As empresas dos Estados Unidos estão gastando muito menos em consultoria estratégica, mas espera-se que o setor cresça apenas 3,7% no próximo ano.

O setor de consultoria é um setor com altos salários, especialmente se você conseguiu reduzir sua dentes em uma área específica de especialização. Oferece a oportunidade de trabalhar com clientes de alto e baixo perfil e, se você puder oferecer soluções para os desafios de negócios, será muito recompensado. Na maioria dos casos, se você tiver sorte de estar entre os poucos especialistas do setor, terá o privilégio de escolher para quem trabalhar e o valor que deseja cobrar.

Geralmente, os consultores são especializados em conduzir pesquisas e, é claro, analisando os resultados obtidos com a pesquisa. Os consultores chegam a coletar dados relacionados que os ajudarão a encontrar soluções viáveis ​​para a organização em que estão trabalhando; eles garantem que identificam padrões de comportamento, gargalos de produção, as tendências do mercado e, é claro, a preferência dos clientes. Com esse e outros fatores, eles poderão criar processos operacionais padrão que podem ajudar a organização a atingir suas metas e objetivos.

Como empresa de consultoria, sua principal responsabilidade é melhorar os negócios de seus clientes, efetuando alterações nos resposta à sua análise; você poderá alterar a sorte dos negócios dentro de um prazo acordado. As empresas estão dispostas a pagar taxas caras, desde que obtenham resultados.

Nenhuma pessoa de negócios estará disposta a pagar por um serviço de consultoria se você não tiver um histórico que mostre que sabe o que você está fazendo. Uma coisa é convencer um cliente a patrocinar seus serviços de consultoria e outra é oferecer soluções conforme acordado.

Por fim, uma coisa boa sobre o setor de consultoria é que existem mercados prontamente disponíveis para seus serviços. simplesmente porque as organizações naturalmente desejam melhorar seu desempenho anualmente; as empresas sempre parecem querer mais sucesso.Portanto, se você estiver bem posicionado e souber gerar resultados, sempre sorrirá para o banco.

Plano de negócios da empresa de consultoria comercial ANÁLISE DE MERCADO

  • Mercado Tendências

Muitas tendências distintas surgiram nos últimos tempos no setor de consultoria, razão pela qual as empresas de consultoria estão posicionando suas organizações para sobreviver aos picos e vales de uma economia em dificuldades . De fato, a maioria dessas tendências ajuda as empresas e organizações de consultoria a se tornarem mais criativas, competitivas, eficientes e produtivas em um mercado global. Algumas outras tendências do setor de consultoria podem ser atribuídas a mudanças demográficas, atitudes e estilos de trabalho.

Sem dúvida, à medida que o custo dos serviços de consultoria continua a aumentar e à medida que os gastos corporativos diminuem, novos métodos de entrega de consultoria continuarão a emergir e ganhar impulso no futuro. Além disso, o mercado de serviços de consultoria passou de um mercado de vendedores para um mercado de compradores. Um mercado em que os consultores fornecem soluções de software que tornarão mais fácil para seus clientes administrarem seus negócios.

Por fim, agora está se tornando moda no setor de consultoria para empresas de consultoria menores se fundirem com empresas de consultoria maiores e para empresas maiores. empresas de consultoria para adquirir empresas de consultoria menores; fusões e aquisições. Muitas empresas de consultoria nos Estados Unidos estão chegando à conclusão de que quanto maior, melhor para elas.

  • Nosso mercado-alvo

Embora Denzel e McPherson Consulting, a LLP atenda inicialmente empresas de pequeno a médio porte, desde novos empreendimentos a empresas bem estabelecidas, mas isso não nos impede de crescer para poder competir com as principais empresas de consultoria nos Estados Unidos. Esperamos um dia fundir ou adquirir outras empresas de consultoria menores e expandir nossos serviços de consultoria para além das margens dos Estados Unidos da América.

Como uma empresa de consultoria de negócios de serviço completo, Denzel e McPherson Consulting, LLP têm uma variedade de áreas de prática para ajudar as startups a crescer. Enquanto trabalhamos com uma variedade de organizações e indústrias, Denzel e McPherson Consulting, a LLP também se especializará em trabalhar com startups, investidores imobiliários e empreiteiros, fabricantes e distribuidores, bancos, instituições financeiras e de empréstimos.

o mercado-alvo abrange pessoas de diferentes classes e pessoas de todas as esferas da vida, organizações locais e internacionais também. Estamos entrando no setor com um conceito de negócios que nos permitirá trabalhar com pessoas e empresas altamente posicionadas no país e, ao mesmo tempo, com pessoas com baixa posição e empresas menores.

Em outras palavras, nosso objetivo O mercado é o conjunto dos Estados Unidos da América e, posteriormente, de outras partes do mundo.Abaixo está uma lista das pessoas e organizações para as quais projetamos especificamente nossos produtos e serviços;

  • Bancos, seguradoras e outras instituições financeiras relacionadas
  • Negócios e empresários
  • Empresas Blue Chips
  • Organizações Corporativas
  • Fabricantes e Distribuidores
  • Proprietários, Desenvolvedores e Empreiteiros Imobiliários
  • Pesquisa e empresas de desenvolvimento
  • O governo (setor público)
  • Escolas (escolas de ensino médio, faculdades e universidades)
  • Hotéis
  • Organizações esportivas
  • Empreendedores e start-ups

Nossa vantagem competitiva

Um estudo minucioso do setor de consultoria e consultoria de negócios revela que o mercado tornou-se muito mais intensamente competitivo na última década. De fato, o fornecimento de serviços de consultoria e consultoria comercial excedeu significativamente a demanda. Em outras posições para entrar no mercado, a maioria das empresas de consultoria começou a diversificar seus serviços, em vez de restringir seus serviços a apenas um nicho do setor. consultoria de negócios nos Estados Unidos da América, mas as equipes de gerenciamento e os membros do conselho são considerados gurus. São pessoas que são profissionais essenciais e consultores licenciados e altamente qualificados nos Estados Unidos.Isso faz parte do que será uma vantagem competitiva para nós.

Por fim, nossos funcionários serão bem cuidados e seu pacote de assistência social estará entre os melhores de nossa categoria (empresa de consultoria para startups) no setor. indústria, o que significa que eles estarão mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a cumprir nossas metas estabelecidas e alcançar todos os nossos objetivos e metas.

Plano de negócios da empresa de consultoria comercial ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

Estamos cientes do fato de que existe uma concorrência mais acirrada entre empresas de consultoria nos Estados Unidos da América, portanto, conseguimos contratar alguns dos melhores desenvolvedores de negócios para lidar com nossas vendas e marketing.

Nossas vendas e a equipe de marketing será recrutada com base em sua vasta experiência no setor e será treinada regularmente para estar bem equipada para atender às suas metas e ao objetivo geral da organização. Também garantiremos que nossas excelentes entregas de emprego falem por nós no mercado; queremos construir um negócio de consultoria padrão que aproveite a publicidade boca a boca de clientes satisfeitos (indivíduos e organizações).

Nosso objetivo é fazer com que nossa empresa de consultoria se torne uma das 20 principais empresas de consultoria do mundo. Estados Unidos da América, e é por isso que traçamos uma estratégia que nos ajudará a tirar proveito do mercado disponível e a se tornar uma força importante a ser enfrentada não apenas nos EUA, mas também no cenário mundial.

Denzel e McPherson Consulting, LLP estão definidas para usar as seguintes estratégias de marketing e vendas para atrair clientes;

  • Introduzir nossos negócios enviando cartas introdutórias ao lado de nosso folheto para organizações e principais partes interessadas em Nova York e em outras partes dos EUA
  • Prontidão de licitação para contratos de consultoria do governo e de outras organizações cooperadas
  • Anuncie nossos negócios em revistas, jornais e TV de negócios relevantes estações e estações de rádio.
  • Listar nossos negócios em anúncios de páginas amarelas (diretórios locais)
  • Participar de exposições, seminários e feiras de negócios internacionais e locais relevantes e outros
  • Crie pacotes diferentes para diferentes categorias de clientes, a fim de trabalhar com seus orçamentos e ainda fornecer serviços de consultoria de qualidade para eles
  • Aproveite a Internet para promover nossos negócios
  • Envolver marketing direto
  • Incentive o marketing boca a boca de empresas leais e sa clientes satisfeitos

Nossa estratégia de preços

O faturamento por hora para serviços de consultoria é uma tradição de longa data no setor. No entanto, para alguns tipos de serviços de consultoria, as taxas fixas fazem mais sentido porque permitem que os clientes prevejam melhor os custos de consultoria. Como resultado, Denzel e McPherson Consulting, LLP cobrarão de nossos clientes uma taxa fixa por muitos serviços básicos, como serviços de consultoria empresarial e consultoria tributária et al.

Na Denzel e McPherson Consulting, LLP, manteremos nossas taxas abaixo da taxa média de mercado para todos os nossos clientes, mantendo nossas despesas gerais baixas e cobrando adiantamentos. Além disso, também ofereceremos tarifas com descontos especiais para startups, organizações sem fins lucrativos, cooperativas e pequenas empresas sociais.

Estamos cientes de que alguns clientes precisam de acesso regular a serviços de consultoria e consultoria, ofereceremos uma taxa fixa para esses serviços que serão personalizados para atender às necessidades de tais clientes.

  • Opções de pagamento

Denzel e McPherson Consulting, LLP, nossa política de pagamento será abrangente, pois sabemos que pessoas diferentes preferem diferentes opções de pagamento, conforme lhes convém. Aqui estão as opções de pagamento que disponibilizaremos para nossos clientes;

  • Pagamento por transferência bancária
  • Pagamento por transferência bancária online
  • Pagamento por cheque
  • Pagamento via cheque bancário
  • Pagamento com dinheiro

Em vista do exposto, escolhemos plataformas bancárias que nos ajudarão a alcançar nossos planos com pouca ou nenhuma coceira.

Estratégia de publicidade e publicidade do plano de negócios da empresa

Conseguimos trabalhar com nossos consultores internos e outros especialistas em publicidade e marca para nos ajudar a mapear a publicidade e estratégias de publicidade que nos ajudarão a entrar no coração do nosso mercado-alvo.Estamos prontos para conquistar o setor de consultoria, e é por isso que fizemos provisões para publicidade e propaganda eficazes de nossa empresa de consultoria.

Abaixo estão as plataformas nas quais pretendemos aproveitar para promover e anunciar nossos negócios de consultoria;

  • Coloque anúncios de nossa empresa de consultoria em plataformas de mídia impressa e eletrônica
  • Patrocine programas de TV e programas de rádio relevantes
  • Maximize o site da empresa para promover nossos negócios
  • Aproveite a internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ e outras plataformas (fóruns online do setor imobiliário) para promover nossos negócios.
  • Oferecer serviços Pro Bono como parte da responsabilidade social da comunidade
  • Marque todos os nossos carros oficiais

Gerando capital de arranque / inicialização para Denzel e McPherson Consulting, LLP

Denzel e McPherson Consulting, LLP vai comece como um negócio privado que será de propriedade exclusiva do Dr. Denzel Sander e da família. Ele será o único financeiro da empresa, mas provavelmente poderá dar as boas-vindas aos sócios mais tarde, motivo pelo qual decidiu restringir o fornecimento de seu capital inicial a três fontes principais.

Essas são as áreas que pretendemos gerar

  • Gere parte do capital inicial a partir de economias pessoais
  • Fonte de empréstimos bonificados de familiares e amigos
  • Inscreva-se para empréstimo do meu banco

N.B: Conseguimos gerar cerca de US $ 50.000 (economia pessoal de US $ 40.000 e empréstimos em espécie de membros da família US $ 10.000) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de US $ 100.000 em nosso banco. Todos os documentos e documentos foram devidamente assinados e enviados, o empréstimo foi aprovado e a partir de agora nossa conta será creditada.

CONSULTORIA EMPRESARIAL CRESCIMENTO DE NEGÓCIOS-: Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

É mais fácil para as empresas sobreviverem quando elas têm um fluxo constante de negócios / clientes patrocinando seus produtos e serviços. Estamos cientes disso, razão pela qual decidimos oferecer uma ampla gama de serviços de consultoria e consultoria para grandes e pequenos clientes.

Sabemos que, se continuarmos a oferecer excelentes serviços de consultoria e consultoria, haverá

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Nossa estratégia chave de sustentabilidade e expansão é garantir que contratemos apenas funcionários competentes, crie um ambiente de trabalho favorável e benefícios para os funcionários. No futuro próximo, exploraremos as opções de fusão com outras empresas de consultoria ou aquisição de uma ou mais empresas de consultoria para aumentar nossa participação no mercado.

Sabemos que, se implementarmos nossas estratégias de negócios, expandiremos nossos negócios de consultoria e consultoria para além da cidade de Nova York, Nova York, para outros estados nos EUA em tempo recorde.

Lista de verificação / marco

  • Verificação de disponibilidade do nome comercial: Concluído
  • Incorporação comercial: Concluído
  • Abertura de contas bancárias corporativas em vários bancos nos Estados Unidos: Concluído
  • Abrindo plataformas de pagamento on-line: Concluído
  • Solicitação e obtenção do ID do contribuinte: Em andamento
  • Solicitação de licença e permissão comercial: Concluída
  • Compra de todas as formas de seguro para os negócios: Concluído
  • Realização de estudos de viabilidade: Concluído
  • Gerando parte do capital inicial do fundador: Concluído
  • Solicitações de empréstimo de nossos banqueiros: Em andamento
  • Elaboração do plano de negócios: Concluído
  • Elaboração do manual do funcionário: Concluído
  • D transporte de documentos do contrato: Em andamento
  • Design do logotipo da empresa: Concluído
  • Projetos gráficos e impressão de marketing de embalagens / Materiais promocionais: Concluídos
  • Recrutamento de funcionários: Em andamento
  • Compra dos móveis necessários, equipamentos de escritório, eletrodomésticos e levantamento de instalações: Em andamento
  • Criando site oficial para a empresa: EmProgresso
  • Criando consciência para o negócio (Business PR): Em andamento
  • Arranjo de saúde e segurança e proteção contra incêndio: Em Progresso
  • Estabelecendo relacionamento comercial com os principais players do setor: Em andamento
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