Uma amostra do modelo de plano de negócios de carrinho de cachorro-quente

Além disso, a indústria continua a progredir e novas criações ainda estão entrando na indústria com novos conceitos.Os números indicam que, até 2021, o valor adicionado da indústria (IVA), que tem como medida a contribuição da indústria para o PIB, é previsível e provavelmente crescerá a uma taxa média anual de 6,4%.

Negócio de carrinhos de cachorro-quente Resumo executivo do plano

A Shasta Hotdogs ® é uma empresa líder e padrão em carrinhos de cachorro-quente com sede em Boston – Massachusetts, EUA, que abrange uma ampla gama de clientes, tanto individuais quanto corporativos. Conseguimos alugar uma instalação padrão de esquina com localização central no coração de Boston. Estabelecemos planos para também vender nossa franquia e oferecer serviços de consultoria alinhados à nossa área de negócios.

O Shasta Hotdogs® é estabelecido pelo nutricionista e fornecedor de alimentos vencedor de Boston – Banta Gibe – que possui B .Sc. em Tecnologia de Ciência de Alimentos e um Mestrado em Administração de Empresas (MBA) pela Harvard Business School. Ele também possui uma sólida experiência no setor de alimentos, tendo trabalhado no setor público e no setor privado antes de iniciar seu próprio negócio.

Estamos no setor de carrinhos de cachorro-quente para competir favoravelmente com outras marcas e marcas líderes na indústria. Nosso objetivo corporativo é estar entre as 10 principais marcas de cadeias de carrinhos de cachorro-quente nos Estados Unidos da Américao empresa, estamos dispostos a ir além para investir em alguns dos melhores profissionais que podemos encontrar e também estabelecemos planos para adquirir o melhor equipamento quando se trata de montar um carrinho de cachorro-quente padrão e de primeira classe negócios.

Quando se trata de higiene e embalagem adequada, implementamos planos, processos e estruturas que garantirão que estamos sempre no topo do jogo quando se trata disso. Pudemos garantir licenças de todos os departamentos relevantes de Boston.

Além de todas as dúvidas razoáveis, a demanda por Hotdogs não vai despencar tão cedo, e é por isso que colocamos em prática planos para continuar. explorar todo o mercado disponível nas cidades onde estaremos localizados e garantir a criação de uma ampla gama de canais de distribuição via franquia. Com isso, sabemos que conseguiremos maximizar os lucros em nossos negócios.

Nosso ponto de venda mais forte na Shasta Hotdogs Foods ® é o sabor único dos diferentes tipos de iguarias que fabricamos e vendemos. Quase não há cliente que prove qualquer uma das refeições que não gostaria de voltar e fazer mais compras ou encomendar mais – temos muito prazer em receber repetidamente clientes repetidos.

Shasta Foods® sempre demonstre seu compromisso com a sustentabilidade, individualmente e como empresa, participando ativamente de nossas comunidades e integrando práticas de negócios sustentáveis ​​sempre que possível.Garantimos que nos responsabilizamos pelos mais altos padrões, atendendo às necessidades de nossos clientes de maneira precisa e completa sempre que eles apadrinham nossos produtos.

Vamos nutrir um ambiente de trabalho que forneça uma abordagem humana e sustentável para ganhar a vida e vivendo em nosso mundo, para nossos parceiros, funcionários e clientes. Nosso plano é posicionar a Shasta Foods® para se tornar a marca líder na indústria móvel de alimentos para cachorros-quentes em toda a Boston e também para estar entre as 10 principais marcas de carrinhos de cachorro-quente nos Estados Unidos da América nos primeiros 6 anos após o início de nossa negócios.

Isso pode parecer um sonho alto demais, mas esperamos que isso certamente aconteça porque fizemos nossos estudos de pesquisa e viabilidade e estamos entusiasmados e confiantes de que Boston é o lugar certo para lançar este tipo de empresa antes de se espalhar para outras cidades dos Estados Unidos da América.

• Nossos produtos e serviços

Na Shasta Hotdogs ® fabricamos uma grande variedade de cachorros-quentes em termos de tamanhos e sabores et al; preparamos e servimos nossas refeições e outros itens relacionados. Adotaremos também restaurantes com serviço completo e estilo de serviço rápido. Como parte de nossa estratégia de criar várias fontes de receita, alinhadas ao nosso conceito principal de negócios, executaremos um serviço de consultoria e treinamentos.

Nossa intenção de iniciar o Shasta Hotdogs ® é obter lucros com o setor e faremos tudo o que é permitido pela lei nos EUA para atingir nosso objetivo e ambição. Aqui estão alguns de nossos produtos e serviços:

• venda cachorro-quente com refeições
• venda lanches
• venda bebidas variadas (refrigerantes, vinhos, smoothies e soco, suco de frutas, entre outros)
• Venda franquia
• Serviços de treinamento e consultoria em negócios de cachorro-quente móveis

Nossa visão

Tornar-se a marca líder nos negócios de carrinhos móveis para cachorros-quentes em Boston e em todo o país.

• Nossa missão

Estamos no setor de Hotdog móvel com o objetivo de construir uma marca que possa atender prontamente às necessidades de nossos valiosos clientes em locais onde eles mal podem acessar cafeterias padrão. E também para oferecer aos empreendedores a oportunidade e o treinamento necessários para almoçar com sucesso seus próprios negócios de caminhões de alimentos móveis em outras cidades dos EUA.

• Nossa estrutura de negócios

Em média, as empresas de Hotdog móvel geralmente têm 4 ou 5 funcionários em sua folha de pagamento.Por causa do tipo de marca de negócio móvel de alimentos que pretendemos construir, fomos capazes de fazer provisões para os seguintes funcionários;

• Diretor de Operações (Proprietário)
• Chef / Fornecedor
• Fornecedor assistente
• Vendedor
• Caixas
• Motorista
• Administrador do escritório
• Funções e Responsabilidades

Diretor de Operações (proprietário)

• Responsável por orientar os negócios
• Cria, comunica e implementa a visão, a missão e a direção geral da organização – isto é, liderando o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
• Responsável pelo dia-a-dia da empresa
• Responsável pela fixação de preços
• Responsável pelo recrutamento
• Responsável pelo pagamento de salários
• Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
• Avalia o sucesso da organização

Chef / fornecedor / cozinheiros

• Responsável pela preparação de iguarias
• Faz listas e orçamentos para suprimentos de cozinha
• Supervisiona toda a equipe da cozinha
• Responsável por treinar novos cozinheiros
• Assegura que as refeições sejam saborosas muito boas
• Assistente de cozinha / auxiliar de serviços públicos

Assistente o chef / cozinheiro na cozinha

• Garante que todos os ingredientes necessários estejam disponíveis
• Executa tarefas para o chef / cozinheiro e todos os membros da força de trabalho
• Garante que a área da cozinha do caminhão esteja sempre limpa e higiênica
• Responda responsável por lavar panelas, utensílios e pratos quando necessário
• Auxilia na embalagem de alimentos e lanches
• Responsável por mover alimentos embalados da cozinha para o cubículo / ponto de venda
• Garante a presença de vários tipos de bebidas na geladeira por vez (substitua-as assim que são vendidas)
• Qualquer outro dever, conforme designado pelo gerente de linha

Garota de vendas

• Interage com nossos estimados clientes
• Coleta pedidos e emite alimentos conforme exigido pelos clientes após o pagamento
• Mantém registros adequados de vendas diárias e, em seguida, reconcilia-se com o caixa
• Responsável por cuidar da geladeira e de todos os materiais que estão à venda
• Qualquer outro dever, conforme designado pelo Diretor de Operações

Cashier

• Recebe pagamentos em nome da empresa (POS, dinheiro, dinheiro móvel e outros)
• Emite recibo para os clientes
• Prepara relatório financeiro no final de cada semana de trabalho
• Lida com todas as transações financeiras em nome da empresa
• Qualquer outro dever, conforme designado pelo Diretor de Operações

Driver

• Responsável por conduzir o carrinho aos locais de vendas e voltar à base
• Garante que o carrinho esteja em perfeitas condições o tempo todo
• Garante que os cronogramas de manutenção do carrinho sejam estritamente
• Responsável pela renovação da licença do veículo, seguro e d qualquer outra documentação para o veículo como no vencimento
• Qualquer outro dever, conforme designado pelo gerente do carrinho de comida

Administrador do escritório

• Responsável pelo gerenciamento das atividades diárias do back-end
• Prepara a folha de pagamento da organização
• Prepara relatório financeiro mensal para a organização
• Interface com vendedores e terceiros (fornecedores de bebidas, fornecedores de alimentos crus e equipe de manutenção e outros)
• Responde a perguntas em nome da empresa
• Atende chamadas telefônicas para a empresa
• Gerenciar o email e o site da empresa
• Interage com nossos banqueiros (entrega de dinheiro, cheques e saques bancários e outros)
• Responsável pelo pagamento de impostos, taxas e contas de serviços públicos
• Qualquer outro direito, conforme designado pelo Diretor de Operações

Análise SWOT do plano de negócios do carrinho de cachorro-quente

Como uma equipe, em conjunto com nossos consultores de negócios pagos, conseguimos olhar para dentro e para fora, além de avaliar criticamente a nós mesmos e aos negócios. idéias para saber se estamos realmente prontos para lançar nosso negócio de caminhões para alimentos em Boston.

Sem dúvida, temos muitos fatores trabalhando a nosso favor, mas ao mesmo tempo temos alguns fatores que devemos defender se pretendemos nos tornar a marca número um no que diz respeito aos negócios de carrinho de comida móvel em Boston e em toda a América do Norte. Abaixo está um resumo da análise SWOT que foi conduzida em nome da Shasta Foods® Mobile Hotdog Company;

• Força- :

Além dos exercícios adquiridos, bem como da experiência prática obtida nos anos anteriores ao início do Shasta Hotdogs ®, nossa força está em nossa capacidade financeira e determinação em obter sucesso nos negócios a todo custo. Conseguimos adquirir um novo veículo móvel de preparação de alimentos (MFPV).Ela tem capacidade para atender às necessidades de mais de 500 clientes por dia.

Nossa força também está no fato de termos um relacionamento com especialistas em marcas que estão trabalhando quase de graça para nós. Com isso, poderemos construir nossa marca a um nível em que possamos começar a vender franquias e oferecer serviços de treinamento e consultoria no negócio móvel de carrinho de cachorro-quente.

• Fraqueza:

O fato de estarmos nos preparando para desenvolver nosso negócio de carrinhos de cachorro-quente juntamente com outras ofertas comerciais semelhantes, como treinamento, serviços de consultoria e venda de franquia, pode nos distrair de direcionar e canalizar nossa energia em uma direção . Estamos bastante cientes disso e estamos trabalhando para bloquear qualquer área que consuma nossa energia e nos torne prejudicados em nossa principal área de negócios – venda de alimentos e bebidas de um carrinho móvel.

• Oportunidades:

As oportunidades em que estamos aproveitando são muitas. O fato de não estarmos presos a um local é, de fato, uma boa oportunidade para expandirmos nossos negócios no nível em que queremos crescer. Por exemplo; podemos negociar alimentos, lanches e bebidas em mais de dois locais dentro de um dia. Trata-se de saber quando chegar e partir para outro local.

• Ameaça :

Não há praticamente nenhum empreendimento comercial que não enfrenta sua própria ameaça.No que diz respeito aos negócios de carrinhos de comida Hotdog, uma das ameaças que provavelmente podemos enfrentar é; tráfego de veículos nas principais cidades. O tráfego pode atrasar um e, como resultado, pode-se chegar ao local em que se pretende vender os alimentos e bebidas mais tarde – pode ser quando o intervalo do almoço terminar (basicamente para eventos organizados). Ainda outra ameaça é;

Plano de negócios de carrinho de cachorro-quente ANÁLISE DE MERCADO

• Tendências de mercado

Nesta dispensação, mais do que nunca, as pessoas não têm mais tempo suficiente para fazer tudo o que gostariam de fazer dentro das 24 horas disponíveis. Assim, o surgimento de restaurantes de fast food em todas as cidades. Como tal, o negócio móvel de carrinhos Hotdog é outro negócio projetado para caber em uma dispensação como a nossa. Parte das estratégias de marketing e vendas que adotaremos incluem, mas não se limita ao seguinte:

Envie propostas às empresas de gerenciamento de eventos para se tornarem seu fornecedor oficial de alimentos móveis. Envie propostas para a administração de estabelecimentos públicos (centros esportivos, praias e escolas, etc.) para se tornar seu fornecedor oficial de alimentos móveis. Envie propostas para escolas e organizações corporativas para se tornar seu fornecedor oficial de alimentos móveis. Patrocine eventos relevantes, como concursos de culinária e eventos culturais, et al.

• Nosso mercado-alvo

Quando se trata de negócios móveis para carrinhos de cachorro-quente, não há restrições ao mercado que você pode explorar , desde que você esteja operando de acordo com a lei do estado em que conduz seus negócios. Não pretendemos limitar o escopo de nosso mercado-alvo e esses são os locais / locais onde pretendemos operar nosso negócio de carrinho de comida móvel com o objetivo de maximizar as vendas;

• Sites de construção
• Locais de turismo
• Campus universitário
• Campo de carnaval
• Estádios e centros esportivos
• Eventos ao ar livre comunitários
• Locais de trabalho de colarinho azul
• Mercados de agricultores
• Parques industriais
• Local de gravação de filmes
• Mercado de agricultores
• Bases militares
• Complexos de escritórios
• Aldeias mecânicas
• Programas e programas ao ar livre

Quando se trata de alimentos , de fato, há uma grande variedade de clientes disponíveis. Em essência, nosso mercado-alvo não pode ser restrito a apenas um grupo de pessoas, mas a todos aqueles que comem fora e, é claro, aqueles que desejam experimentar. Em vista disso, realizamos nossa pesquisa de mercado e temos ideias do que nosso mercado-alvo espera de nós.

• Famílias
• Filhos
• Executivos corporativos
• Funcionários do governo
• Executivos
• Celebridades
• Homens e mulheres militares
• Homens e mulheres esportivos
• Estudantes
• Turistas
• Todos que residem em nossos locais de destino.

Nossa vantagem competitiva

Não há um negócio sem concorrência. Como tal, vários fatores contam para a nossa vantagem como operador comercial de carrinho de cachorro-quente móvel. O fato de termos a capacidade de determinar onde queremos vender nossos alimentos e bebidas por vez nos permite alavancar o máximo de vendas possível em um dia.

Observou-se que qualquer organização que oferece serviços de treinamento e consultoria está sempre entre os líderes em seu setor, e nós, da Shasta Hotdogs Company, devemos começar essa parte porque queremos nos tornar especialistas e entre a empresa líder em caminhões de alimentos móveis em todo o EUA.>

Criamos planos para facilitar a melhoria contínua do que fazemos, porque sabemos que esse é um dos fatores que nos dará vantagem competitiva no mercado. Outra vantagem competitiva que temos como empresa é o tamanho e as condições do nosso caminhão de alimentos.

Conseguimos comprar carrinhos retrofit novíssimos com todo o gadget necessário.É grande o suficiente para acomodar tudo o que precisamos para os negócios, gastamos menos em manutenção e podemos obter facilmente a aprovação das autoridades competentes.

Plano de negócios de carrinho de cachorro-quente ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING / h4>

• Fontes de renda

As empresas que se saem muito bem são aquelas que têm mais de uma fonte na qual geram receita. É arriscado administrar um negócio em que você só pode gerar renda com apenas uma fonte. A verdade é que, se algo der errado com a fonte de renda, é provável que os negócios entrem em colapso.

É por isso que trabalhamos duro para fornecer um modelo de plano de marketing de caminhão Hotdog para ajudá-lo no processo.

• Vendas de cachorro-quente (refeições)
• Vendas de lanches
• Oferta de serviços de treinamento
• Oferta de serviços de consultoria alinhados com nossa meta de negócios
• Vendas de bebidas
• Vendas de nossa franquia

Previsão de vendas

É importante afirmar que nossa previsão de vendas é baseada nos dados coletados durante nossos estudos de viabilidade e também em suposições. Isto é para projeções de vendas com base no que vimos.

Almoço de cachorro-quente:

• 1000 almoços por dia (em média), 12 meses por ano
• $ 20 por pessoa em

Lanches de cachorro-quente:

• 1500 lanches por dia, 12 meses por ano
• $ 5 por pessoa, em média
• Vendas de bebidas e água e outros:

Em média, mais de 80% das pessoas que compram almoço (refeição) e lanches normalmente consomem

• $ 1,5 por uma garrafa de coca-cola

Isso equivale a 2000 bebidas em um dia em que você multiplica 2000 por 1,5, faremos uma estimativa de $ 3000 por dia apenas com a venda de bebidas

Plano de negócios do carrinho de cachorro-quente Estratégia de marketing e estratégia de vendas

Antes de escolher um local para lançar o Shasta Hotdogs ® e também os tipos e tipos de alimentos que oferecemos Na preparação, realizamos uma pesquisa de mercado exaustiva e estudos de viabilidade para podermos nos infiltrar no mercado disponível nas cidades onde trabalhamos. pretendemos posicionar nossos negócios.

Temos informações e dados abrangentes que pudemos utilizar para estruturar nossos negócios para atrair o número de clientes que queremos atrair por vez e também para que nossos produtos concorram favoravelmente com outros líderes. Marcas de carrinhos de cachorro-quente em Boston Massachusetts e em todo o Estados Unidos da América.

Empregamos especialistas com boa compreensão do setor para nos ajudar a desenvolver estratégias de marketing que nos ajudarão a atingir nossa meta de negócios de conquistar uma porcentagem maior do mercado disponível em Boston Massachusetts e nos Estados Unidos da América onde pretendemos vender nossa franquia.

Para continuarmos nos negócios e crescer, precisamos continuar vendendo nossos produtos para o mercado disponível, e é por isso que faremos o possível para capacitar ou a equipe de vendas e marketing para entregar nossas metas de vendas corporativas.Em resumo, o Shasta Hotdogs ® adotará a seguinte abordagem de vendas e marketing para vender nosso Hotdog, alimentos e refrigerantes;

• Introduzir nossa marca de cachorro-quente enviando cartas introdutórias para residências, comerciantes e outras partes interessadas em Boston, Massachusetts e em outras cidades dos Estados Unidos da América
• Abra nosso negócio de carrinho com uma festa e refeições gratuitas para atrair a atenção da residência, que são nossos primeiros alvos
• De tempos em tempos, participe de um road show em comunidades direcionadas para vender nossos produtos
• Anuncie nossos produtos em jornais comunitários, estações de rádio e TV locais
• Liste nossos negócios e produtos nas páginas amarelas anúncios (diretórios locais)
• Aproveite a Internet para promover nossas marcas de alimentos para dispositivos móveis
• Participe de marketing e vendas diretas
• Incentive o uso do marketing boca a boca (referências)

Estratégia de publicidade e publicidade do plano de negócios do carrinho de cachorro-quente

Notwithstandin g como nossa empresa de carrinhos de cachorro-quente é uma empresa padrão com uma ampla variedade de sabores e produtos que podem competir favoravelmente com outras marcas líderes nos Estados Unidos, ainda continuaremos a intensificar a publicidade de todos os nossos produtos e marcas.Vamos explorar todos os meios disponíveis para promover nossos serviços ®

Shasta Hotdogs ® possui um plano de longo prazo de abertura de pontos de venda em vários locais nos Estados Unidos da América e também para vender nossa franquia, e é por isso que propositadamente criaremos nossa marca para ser bem aceita em Boston, Massachusetts, antes de nos aventurarmos em outras cidades nos Estados Unidos da América. De fato, nossa estratégia de publicidade e publicidade não se destina apenas à venda de nossos produtos, mas também à comunicação eficaz de nossa marca.

Aqui estão as plataformas nas quais pretendemos aproveitar para promover e anunciar os cachorros-quentes Shasta

• Coloque anúncios em plataformas de mídia impressa (jornais e revistas comunitários) e eletrônicas
• Patrocine programas relevantes da comunidade
• Aproveite a internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter e outros para promover nossa marca
• Instale nossos painéis de faturamento em locais estratégicos nas principais cidades dos Estados Unidos da América
• Participe de um road show de tempos em tempos tempo nas comunidades-alvo
• Distribua nossos folhetos e folhetos nas áreas-alvo
• Posicione nossos banners Flexi em posições estratégicas no local em que pretendemos que os clientes comecem a patrocinar nossos produtos.
• Garanta que todos os funcionários usem nossas roupas personalizadas e que todos os nossos carros e vans de distribuição oficiais sejam personalizados e com boa marca.

Nossa estratégia de preços

Geralmente, as empresas de carrinho de comida vendem refeições e lanches a uma taxa mais barata quando comparadas às restaurante fixo convencional. Não temos planos de vender nossos alimentos, lanches e bebidas além dos preços que podem ser obtidos no setor. Isso não significa que ficaremos abaixo do padrão quando se trata da qualidade de nossos alimentos. De fato, um dos nossos pontos de venda mais fortes será o sabor e, talvez, a quantidade de nossos alimentos quando comparados aos nossos concorrentes.

Com base em nossa pesquisa de mercado e estudos de viabilidade, certamente faremos uma razoável lucros, mesmo quando vendemos um pouco abaixo do preço médio para alimentos e lanches embalados no setor de carrinho de compras, especialmente se o local em que pretendemos vender nossos alimentos e bebidas não estiver longe de nossa base.

• Opções de pagamento

Na Shasta Foods®, nossa política de pagamento é completa, pois sabemos que pessoas diferentes preferem diferentes opções de pagamento conforme sua necessidade. Aqui estão as opções de pagamento que estarão disponíveis em todas as nossas lojas;

• Pagamento em dinheiro
• Pagamento via máquina de ponto de venda (POS)
• Pagamento via transferência bancária on-line (portal de pagamento on-line)
• Pagamento via dinheiro móvel

Diante do exposto, escolhemos plataformas bancárias que nos ajudarão a realizar nosso pagamento planos sem coceira.

• Despesas iniciais (orçamento)

Quando se trata de iniciar um negócio normal de carrinho de comida, espera-se que se gaste a maior parte do capital inicial para equipar os negócios. Além disso, não se espera que você gaste muito, exceto na compra de vans de distribuição, no pagamento de seus funcionários e em contas de serviços públicos.

Esta é a área principal em que gastaremos nosso capital inicial;

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• A taxa total para registro de negócios em Boston, Massachusetts, US $ 750.
• Despesas legais para obter licenças e autorizações, bem como os serviços de contabilidade (software, máquinas de PDV e outros softwares) $ 1.300.
• Despesas de promoção de marketing para a inauguração do Shasta Hotdogs Cart Business®; no valor de US $ 3.500 e também impressão de panfleto (2.000 folhetos a US $ 0,04 por cópia) pelo valor total de US $ 3.580.
• Custo da contratação do consultor de negócios – US $ 2.500.
• Seguro ( cobertura de responsabilidade geral, indenização de trabalhadores e acidentes de propriedade) com um prêmio total de US $ 2.400.
• Custo do pagamento do aluguel por 12 meses a US $ 1,76 por metro quadrado no valor total de US $ 105.600.
• Custo para a construção de uma padaria padrão: US $ 100.000.
• Outras despesas iniciais, incluindo papelaria (US $ 500) e depósitos por telefone e utilidade (US $ 2.500).
• Custo operacional dos primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) US $ 100.000
• O custo do inventário inicial (matérias-primas e materiais de embalagem e outros) US $ 80.000
• Hardware de armazenamento (caixas, prateleiras, prateleiras, estojo para alimentos) $ 3.720
• O custo do equipamento da área do balcão (bancada, pia, máquina de gelo etc.) $ 9.500
• Custo do equipamento para fabricação de iogurte $ 20.000
• Custo do equipamento da loja (caixa registradora, segurança, ventilação, sinalização) $ 13.750
• Custo da compra das vans de distribuição $ 50.000
• O custo para a compra de móveis e acessórios (computadores, impressoras, telefone, TVs, sistema de som, mesas e cadeiras e outros) US $ 4.000.
• O custo do lançamento de um site US $ 600
• O custo para nossa festa de abertura de US $ 10.000
• Diversos US $ 10.000

Precisávamos de uma estimativa de US $ 500.000 para montar com sucesso nossa empresa de entrega de Hot dog Cart em Boston, Massachusetts. Observe que esse valor inclui os salários de todo o funcionário durante o primeiro mês de operação.

Gerando capital de arranque / inicialização para o Buena Food Cart Business®

O Shasta Hotdog Cart® é uma empresa familiar que pertence e é financiada pelo Sr. Banta Jibe – e pela Família. Eles não pretendem dar boas-vindas a nenhum parceiro comercial externo, motivo pelo qual ele decidiu restringir o fornecimento do capital inicial a três fontes principais.

Essas são as áreas que pretendemos gerar nosso capital inicial;

• Gere parte do capital inicial com economias pessoais e venda de ações
• Fonte para empréstimos bonificados de familiares e amigos
• Solicitar empréstimo do meu Banco

NB: Temos conseguimos gerar cerca de US $ 100.000 (economia pessoal de US $ 80.000 e empréstimos em espécie de membros da família US $ 20.000) e estamos nos estágios finais de obter um empréstimo de US $ 400.000 em nosso banco. Todos os papéis e documentos foram assinados e enviados, o empréstimo foi aprovado e a partir de agora nossa conta será creditada com o valor.

Estratégia de expansão e sustentabilidade do plano de negócios do carrinho de cachorro-quente

Estamos cientes de que o sucesso iminente de um negócio reside no número de clientes fiéis de que eles têm a capacidade e competência dos funcionários, sua estratégia de investimento e a estrutura de negócios. Se algum desses fatores estiver faltando em uma empresa (empresa), não demorará muito para que a empresa feche a loja.

Shasta Hotdogs ® garantirá que todos os fatores listados acima sejam reforçados regularmente Com base nisso, garantiremos que improvisamos nossos produtos, apresentamos variações agradáveis ​​e aceitáveis ​​e também envolveremos a capacitação contínua de nossa força de trabalho.De fato, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os funcionários da administração e será baseado no desempenho deles por um período de cinco anos ou mais.

Garantiremos que a base certa , arranjos e processos são implementados para garantir que o bem-estar do pessoal seja bem recebido. A filosofia corporativa da nossa empresa foi projetada para levar nossos negócios a alturas mais altas, e o treinamento e o re-treinamento de nossa força de trabalho estão no topo.Temos os planos de

Lista de verificação / marco

• • Verificação de disponibilidade do nome comercial: Concluído
  • Registro comercial: Concluído
  • Abertura de contas bancárias corporativas: Concluído
  • Protegendo máquinas de ponto de venda (POS): Concluído
  • Abrindo contas de dinheiro móvel: Concluído
  • Abrindo plataformas de pagamento on-line: Concluído
  • Solicitação e obtenção do ID do contribuinte: Em andamento
  • Pedido de licença comercial e permissão: Concluído
  • Compra Seguros para os negócios: Concluído
  • Locação de instalações e construção de padaria padrão: Em andamento
  • Realização de estudos de viabilidade: Concluído
  • Gerando capital a partir de membros da família: Concluído
  • Pedidos de empréstimo fr om o banco: Em andamento
  • Elaboração do plano de negócios: Concluído
  • Elaboração do manual do funcionário: Concluído
  • Elaboração de documentos contratuais e outros documentos legais relevantes: Em andamento
  • Design do logotipo da empresa: Concluído
  • Projetos gráficos e impressão de marketing de embalagens / materiais promocionais: Em andamento
  • Recrutamento de funcionários: Em andamento
  • Compra dos móveis, prateleiras, prateleiras, computadores, eletrodomésticos, aparelhos de escritório e CFTV necessários: Em andamento
  • Criando site oficial para a empresa: Em andamento
  • Criando conscientização para os negócios on-line e em torno da comunidade: Em andamento
  • Acordo de Saúde e Segurança e Proteção contra Incêndios (Licença): Seguro

• Planejamento da parte de abertura / lançamento: Em andamento
• Estabelecendo relacionamento comercial com fornecedores – atacadistas / comerciantes: Em andamento
• Compra de vans de entrega: Concluídas