Uma amostra do modelo de plano de negócios do parque de diversões

Você está iniciando um parque de diversões? Se SIM, segue um exemplo completo de relatório de viabilidade do modelo de plano de negócios do parque de diversões que você pode usar GRATUITAMENTE .

Ok, consideramos todos os requisitos para iniciar um parque de diversões. Também levamos adiante analisando e elaborando um modelo de modelo de plano de marketing para parques de diversões, apoiado em idéias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para parques de diversões. Então, vamos para a seção de planejamento de negócios.

Por que iniciar um parque de diversões?

Um parque de diversões é um local com muitas atrações para crianças e adultos, como montanhas-russas, água passeios e todos os tipos de entretenimento. Dependendo do tamanho, um parque de diversões também pode conter lojas, pontos de entretenimento como um cinema e restaurantes. Iniciar um negócio de parque de diversões é um grande negócio, pois requer terra, capital enorme e uma inovação única para que ele seja bem-sucedido.

Para obter sucesso neste negócio, você precisa primeiro entender como o negócio é executado e isso só é possível se você realizar um estudo de viabilidade, que não apenas mostrará como o negócio é administrado, mas também ajudará a determinar em que tipo de parque de diversões você deve entrar e se o empreendimento em que você pretende entrar vale a pena. seus recursos. Definitivamente, este não é um negócio para os fracos de coração, pois você provavelmente enfrentaria vários grandes empreendedores e corporações já estabelecidos no setor.

Como esse negócio é enorme em termos de custo de inicialização, você precisa contratar um consultor de negócios que possua o conhecimento necessário nesse setor para ajudá-lo a escrever um plano de negócios que irá guiá-lo na administração do negócio. O plano de negócios é essencial, pois mostrará as orientações que você precisa tomar para poder competir favoravelmente com outros concorrentes estabelecidos no campo.

É por isso que um exemplo de plano de negócios para parques de diversões é preparado abaixo.Abaixo está um exemplo de plano de negócios para parques de diversões:

Um modelo de plano de negócios para parques de diversões

• Visão geral dos negócios

Os parques de diversões costumam operar uma variedade de atrações, como jogos, shows, passeios aquáticos, passeios mecânicos, exposições temáticas, além de locais para piqueniques e barracas de bebidas. Existem mais de 400 parques de diversões nos Estados Unidos da América que recebem cerca de 375 milhões de visitantes anualmente.

Como em 2011, os parques de diversões em conjunto com todas as indústrias similares nos Estados Unidos da América gerou um total de US $ 55,4 bilhões. O setor responde por 600.000 empregos durante todo o ano para funcionários sazonais e emprega diretamente mais de 1,3 milhão de pessoas.

De acordo com um relatório da Associação Internacional de Parques de Diversões e Atrações (IAAPA) em 2011, 25% dos americanos haviam visitado um parque de diversões, com 43% planejando visitar um parque de diversões dentro de um ano. 26% das pessoas que visitaram os parques de diversões ficaram da noite para o dia, enquanto a porcentagem restante foi em viagem de um dia.

A demanda nesse setor é altamente dependente da renda do consumidor.A maioria das empresas geralmente ganha dinheiro com boas estratégias de marketing. A indústria é altamente concentrada nos Estados Unidos da América, uma vez que 85% da receita total da indústria é gerada pelas 50 maiores empresas.

Nos Estados Unidos, os estados que tinham uma grande população local e visitantes internacionais obtiveram receita mais alta do que outros estados. Os estados do sudeste dos Estados Unidos, por exemplo, são uma grande atração turística e, portanto, respondem por mais da receita no setor em geral.

A maior parte da receita nesse setor geralmente vem de admissões e o restante da venda de mercadorias e outros produtos. Outras formas de gerar receita para os parques de diversões incluem publicidade, ganho de comissão de expositores de terceiros, taxas de estacionamento, taxas de eventos e jogos com moedas.

Globalmente, estima-se que o mercado de parques de diversões atinja 44,3 bilhões de dólares até 2021, especialmente porque a economia global está melhorando, o que causou um aumento nos gastos com lazer e o aumento de mais turistas internacionalmente. com um crescimento projetado de 12,2%. No entanto, até 2021, espera-se que os Emirados Árabes Unidos (EAU) superem os dois países, uma vez que abrem novos caminhos na indústria da atração.

Resumo executivo do plano de negócios do parque de diversões

Yippy Yap O parque de diversões LLC é um dos principais parques de diversões do país, com sede em Burlington – Estado de Washington, para atender nossa grande população local e internacional visitantes com todos os nossos serviços principais e serviços adicionais.

Pretendemos competir favoravelmente com outros parques de diversões em nossa região e também em todo os Estados Unidos da América. Para isso, estamos dispostos a investir em profissionais competentes e experientes que ajudem a administrar nossos negócios desde o início, até uma posição invejável no setor.

Pretendemos treinar continuamente nossos funcionários para garantir que eles são atualizados quanto às novas formas de administrar o negócio e também para atualizar suas habilidades, o que levará a maior produtividade para os nossos negócios.

Pretendemos combinar o maior número possível de atrações em nosso parque, a fim de manter os clientes atraídos e dispostos a nos encaminhar para os outros. Parte do nosso ponto de venda é o fato de pretendermos oferecer excelente atendimento ao cliente, garantindo que todos os nossos funcionários sejam treinados para ouvir educadamente os clientes e também resolver prontamente qualquer reclamação.

Parque de diversões Yippy Yap A LLC está localizada em um local estratégico que garantirá que seja conveniente não apenas para nossos clientes, mas também para nossos funcionários.Temos várias estratégias sustentáveis ​​e de expansão implementadas para garantir que nossos negócios continuem crescendo.

O Yippy Yap Amusement Park LLC está sendo administrado pelo empresário e empresário, Sr. Jack Cuba, que possui a experiência comercial necessária, várias empresas próprias, para garantir o sucesso do parque de diversões.

• Nossos produtos e serviços

Parque de diversões Yippy Yap LLC, pretendemos estar envolvidos em todas as formas de serviços, além de oferecer os serviços básicos de entretenimento para todos os nossos diversos clientes.

Como sabemos quão intensamente capital é esse negócio, pretendemos criar várias fontes de receita além às nossas principais ofertas de negócios. Isso ocorre porque queremos aumentar nossa base de receita e obter mais lucro para nossos negócios de parques de diversões, conforme legalmente possível pelas leis do estado de Washington e dos Estados Unidos da América como um todo.

Alguns dos serviços que pretendemos oferecer incluem:

• Venda de ingressos para clientes que desejam entrar no parque
• Desenvolvimento de acomodações no local, como como resorts
• Venda de espaços para empresas e lojas comerciais
• Vendas de mercadorias
• Publicidade
• Jogos operados por moedas
• Receitas de comissão de expositores terceiros
• Taxas para hospedagem de festas e outros eventos
• Taxas de estacionamento
• Serviços de consultoria
• Franquia
• Treinamento

Nossa Declaração de Visão

Nossa visão é ser o parque de diversões preferido para crianças, jovens e adultos que deseja algo emocionante e único e esteja entre os cinco principais parques de diversões de todo o país.

• Nossa declaração de missão

Nossa missão é garantir que estamos acima dos parques de diversões regulares, oferecendo a todos os visitantes entretenimento emocionante di diferente dos parques de diversões regulares em Burlington – Estado de Washington e em todo o país também

• Nossa estrutura de negócios

Sabemos o quanto é valioso ter uma estrutura de negócios, pois ter a estrutura certa no lugar nos permitirá iniciar nosso parque de diversões com o mínimo de problemas possível.Estabelecemos alguns planos que garantirão que só temos as melhores mãos, com vários anos de experiência trabalhando em várias posições na Yippy Yap Amusement Park LLC. Além disso, garantiríamos que nossos funcionários entendessem a visão da empresa, para ajudá-los a permanecer focados no alcance das metas e objetivos da empresa.

Como sabemos o quão competitivo é o setor, somos Pronto para pagar nossos funcionários pagam pacotes que são de padrão invejável, além de garantir a existência de pacotes de assistência social. Garantir que as duas condições estejam em vigor melhorará a eficiência do trabalho e a produtividade no parque de diversões.

Devido ao fato de pretendermos oferecer uma ampla gama de serviços, além do serviço de admissão habitual no parque, precisaríamos realizar um exame minucioso daqueles que gostaríamos de preencher esses vários cargos em nome da Yippy Yap Amusement Park LLC.Abaixo está a estrutura de negócios pretendida que pretendemos construir na Yippy Yap Amusement Park LLC;

• Diretor executivo
• Gerente geral
• Gerente do parque
• Gerente de Jogos
• Gerente de Recursos Humanos
• Gerente de Desenvolvimento de Negócios
• Equipe de Vendas e Marketing
• Contador
• Executivos de atendimento ao cliente
• Agente de segurança
• Produtos de limpeza

Funções e responsabilidades

CEO

• Responsável por gerar capital e criar o orçamento geral para o parque de diversões
• Engaja-se em acordos de alta negociação com clientes e investidores em nome do parque de diversões
• Cria uma direção estratégica para a empresa e garante que ela seja comunicada à equipe de gerenciamento
• Avalia continuamente o sucesso da organização

Gerente geral

• Considera a operação diária geral s de todos os aspectos da diversão
• Coordena o gerente do parque e dos jogos para garantir que a política geral da empresa esteja sendo cumprida
• Toma decisões importantes em nome da diversão
• Faz uma checagem com o CEO em relação a certos aspectos do negócio

Gerente de parque

• Responsável por supervisionar o bom andamento de todas as atividades diárias que acontecem no parque de diversões
• Mapeia oestratégias que seriam necessárias para levar a uma melhor produtividade dos funcionários do parque
• Responsável pelas avaliações de cada funcionário e pela tomada de decisões que afetam os funcionários do parque
• Garante que o parque de diversões cumpre os regulamentos de segurança esperados das autoridades

Gerente de Jogos

• Responsável pela revisão de jogos e outras atividades divertidas no parque de diversões para saber o que atrairia clientes
• Cria e implementa orçamento para jogos no parque
• Responsável pelo treinamento e avaliação de todos os trabalhadores do jogo
• Estratégias de artesanato que influenciam todas as atividades na seção de jogos

Gerente de recursos humanos

• Responsável por terceirizar, recrutar e treinar todos os trabalhadores necessários nos parques de diversões em conjunto com os diferentes gerentes
• É responsável pelo bem-estar de todos os trabalhadores no parque de diversões
• Realiza indução
• Define os cargos em relação ao recrutamento

Gerente de desenvolvimento de negócios

• Responsável por desenvolvimento de novas idéias de negócios para o parque de diversões
• Crie estratégias para garantir que o parque de diversões obtenha receita com outros serviços

Equipe de vendas e marketing

• Realiza pesquisas constantemente para determinar as melhores maneiras de manter os clientes
• Identifica novosmercados-alvo e oportunidades
• Desenvolve e implementa novos planos para aumentar as vendas
• Crie e mantenha um banco de dados confiável de clientes

Contador

• Gerencia todas as transações financeiras em nome do parque de diversões
• Responsável pelas folhas de pagamento dos funcionários
• Realiza previsões financeiras e assume riscos nome do parque de diversões
• Prepara informações fiscais precisas em nome do parque de diversões e envia às autoridades fiscais.

Executivos de atendimento ao cliente

• Recebe reservas de clientes em nome dos clientes
• Ouça todos os clientes reclamações, garantindo que as reclamações cheguem ao departamento certo e sejam resolvidas o mais rápido possível
• Mantenha um banco de dados preciso de clientes em nome do parque de diversões
• Permaneça atualizado sobre novas informações e serviços no parque de diversões Yippy Yap LLC, para garantir que os clientes que solicitam informações obtenham informações precisas

Agente de segurança

• Verifique se o parque de diversões é seguro para clientes e funcionários
• Patrulha o parque de diversões durante o dia para verificar se há sinais de problemas ou incidentes
• Garante que objetos perdidos e itens pessoais sejam mantidos
• Passe dicas de segurança aos funcionários

Limpadores /strong>

• Responsável por garantir que o ambiente seja mantido limpo antes de p ark está aberto para visitantes todos os dias
• Garante que os banheiros sejam mantidos limpos o tempo todo
• Mantém o inventário de materiais de limpeza
• Mantém as áreas administrativas e os complexos limpos

Análise SWOT do plano de negócios do parque de diversões

A execução de um parque de diversões padrão exige que todos os fatores de influência sejam analisados.Para determinar se éramos mais adequados para administrar um negócio de parque de diversões em Burlington – Estado de Washington, contratamos consultores de negócios que tinham a responsabilidade de examinar nossos negócios e determinar se as probabilidades estavam a nosso favor na administração desse negócio.

Uma análise SWOT (Força, Fraqueza, Oportunidade, Ameaça) foi usada para determinar o que seria do nosso negócio e se valia a pena gastar a enorme quantidade de recursos – financeiros e trabalhistas no início desse negócio.

Embora essa área seja considerada uma área difícil para qualquer empreendedor, a análise garantiu que nossos pontos fortes e as oportunidades disponíveis nos dariam alavancagem sobre nossas fraquezas e ameaças, bem como sobre nossos concorrentes. Abaixo está o resultado da análise SWOT realizada em nome da Yippy Yap Amusement Park LLC;

• Forças

Nossos pontos fortes estão em os vários outros serviços adicionados aos nossos principais serviços exclusivos que pretendíamos apresentar a nossa ampla gama de clientes. Contratamos funcionários competentes que conhecem o valor da ética do trabalho e estão bem sintonizados com nossa cultura corporativa na prestação de serviços excelentes aos nossos clientes.

Nossa equipe de gerenciamento possui vários anos de experiência na administração de um parque de diversões e, portanto, ter o que é preciso para administrar esse negócio desde o início até uma posição invejável no setor.Além disso, o negócio é dirigido por um empresário experiente – o Sr. Jack Cuba, que tem a experiência necessária para tomar decisões estratégicas que colocariam o negócio no caminho certo.

• Fraquezas

O negócio de parques de diversões é uma indústria difícil de entrar, especialmente porque concorrentes fortes abundam nesse campo, também, o fato de estarmos localizados em Burlington – Estado de Washington pode ser um fraqueza para nós, mas temos planos para combatê-la e transformá-la em pontos fortes.

• Oportunidades

As pessoas buscam entretenimento diariamente, alguns querem um senso de aventura, outros procuram algo sonhador e outros querem algo divertido, enquanto outros procuram desafios. Sabemos como estamos perfeitamente preparados para garantir que aproveitemos as muitas oportunidades disponíveis, garantindo que as necessidades de seus clientes sejam atendidas.

• Ameaças

A ameaça que provavelmente enfrentaremos nesse negócio é a ameaça de novos concorrentes iniciarem um negócio semelhante no local em que estaríamos operando. Outro fator ameaçador pode ser uma desaceleração da economia, o que significaria que as pessoas gastariam menos do que costumam gastar em parques de diversões. No entanto, temos estratégias para combater essas ameaças.

Plano de negócios do parque de diversões ANÁLISE DO MERCADO

• Tendências do mercado

Os parques de diversões têm uma demanda constante que muda dependendo da estação, no entanto, as mudanças não são incomumente baixas para esse tipo de negócio, assim como para outros negócios. No entanto, qualquer parque de diversões que pretenda permanecer no mercado por um longo período de tempo e competir favoravelmente com outros parques de diversões estabelecidos precisará permanecer criativo ao trazer novas idéias e também ser único para o benefício geral dos negócios. Isso inclui explorar continuamente idéias que serão fascinantes para a ampla gama de clientes que visitam os parques de diversões.

Outra tendência para parques de diversões é o fato de que a maioria dos parques de diversões não apenas vende taxas de admissão para visitantes que pretendem ganhe entrada no parque para ver as várias atrações que o parque tem a oferecer; também vende espaços para lojas, restaurantes, locais de eventos e outros estabelecimentos comerciais. Além disso, grandes parques de diversões também oferecem acomodações no local, como resorts para pessoas que gostam de ficar um pouco e experimentar todos os prazeres e atrações que o parque tem a oferecer.

Por fim, a tecnologia através da Internet tem desempenhado um papel importante para garantir que mais pessoas estejam cientes dos vários serviços que um parque de diversões pode oferecer.Agora, os parques de diversões podem interagir com clientes em potencial e existentes por meio de seus sites, que foram projetados exclusivamente para mostrar todas as atrações que o parque de diversões tem a oferecer. Nesse setor, é preciso estabelecer uma rede com muitas pessoas na indústria do entretenimento, para que as vendas possam ser aumentadas para o resultado final saudável dos negócios.

• Nosso mercado-alvo

O mercado alvo para parques de diversões é enorme, pois há uma variedade de pessoas que visitam e fazem uso das instalações nos parques de diversões. Isso significa que nosso mercado-alvo não pode ser limitado a um determinado grupo de pessoas, mas a todos aqueles que sempre viram o parque de diversões como um lugar para se visitar. É provável que nossa localização estratégica em Burlington – Estado de Washington nos permita explorar todo o mercado-alvo disponível neste setor. conduzimos nossa pesquisa de mercado apenas para poder definir adequadamente nosso mercado-alvo, o que nos permitirá elaborar estratégias específicas que possam ser aplicadas.

Nossa empresa é oferecer entretenimento e outros serviços ao seguinte grupo de pessoas:

• Crianças
• Jovens
• Adultos
• Idosos
• Famílias
• Pessoas de negócios
• Estúdios de cinema
• Celebridades
• Turistas
• Estudantes

Nossa vantagem competitiva

Ter uma vantagem competitiva é muito importante para todos os negócios. Esse setor é repleto de enormes parques de diversões estabelecidos e nossa intenção de nos tornar um dos cinco principais parques de diversões em todo o território dos Estados Unidos da América não será alcançada se não apresentarmos estratégias que não apenas nos ajuda a competir favoravelmente com nossos concorrentes, mas também garante que nossas metas e objetivos sejam alcançados.

Primeiro, garantiremos que oferecemos serviços exclusivos e recrutaremos as melhores mentes criativas para sempre permanecermos proativos no que diz respeito ao desenvolvimento de novos jogos exclusivos para nossos clientes, que nos manterão acima dos concorrentes mais próximos e distantes.

Além disso, mantendo nossos clientes entretidos em nosso parque de diversões, também pretendemos oferecer outros itens exclusivos. serviços que raramente são vistos em outros parques de diversões. Pretendemos oferecer acomodações no local para os hóspedes que desejam morar em nosso parque de diversões por uma semana ou mais, para poder ver o maior número possível de atrações.

Todos os nossos funcionários, independentemente da posição designada, serão treinados na área de atendimento ao cliente e, portanto, superaremos nossos concorrentes nesse aspecto, oferecendo excelente atendimento ao cliente em todas as ramificações. Os pacotes de assistência social para nossos funcionários em geral serão melhores do que o pacote padrão, pois pretendemos criar uma atmosfera onde a eficiência e a eficácia são a norma.

Por fim, pretendemos garantir que nossos equipamentos e máquinas de jogos estejam funcionando sempre os padrões exigidos. Nossa equipe de manutenção realiza continuamente a manutenção regular de todos os nossos equipamentos de trabalho, pois isso seria uma maneira de detectar equipamentos defeituosos e manter os acidentes no parque de diversões o mínimo e o mínimo possível.

Plano de negócios do parque de diversões ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

• Fontes de renda

O parque de diversões Yippy Yap, LLC é estabelecido com o único objetivo de obter lucro em Burlington – Estado de Washington e em todo os Estados Unidos da América, o que pretendemos fazer por diferentes fatores, garantindo que ofereçamos serviços diferentes para nossa ampla gama de clientes, com o objetivo de aumentar a receita para nós.

O Yippy Yap Amusement Park, LLC pretende gerar renda por meio de métodos de geração de receita direta e indireta, através dos seguintes serviços;

• Venda de ingressos para clientes que desejam entrar no parque
• Desenvolvimento de acomodações no local, como resorts
• Venda de espaços para empresas e lojas comerciais
• Vendas de mercadorias
• Publicidade
• Jogos operados por moedas
• Renda de comissão de expositores terceiros
• Taxas para hospedagem de festas e outros eventos
• Taxas de estacionamento
• Serviços de consultoria
• Treinamento
• Franquia

Previsão de vendas

O negócio de parques de diversões é um negócio próspero que recebe um grande número de clientes diariamente. No entanto, sempre há um aumento de demanda durante determinadas temporadas.

Devido ao nosso posicionamento estratégico em Burlington – Estado de Washington, estamos bem posicionados para atender nosso mercado-alvo no estado e também em torno de seus arredores. Estamos otimistas de que nossa meta de gerar receita suficiente que cubra os custos de operação, bem como pequenos lucros, seja alcançada durante o segundo ano de operações.

Nossa previsão de vendas foi resultado de uma avaliação crítica realizada em nome dos parques de diversões Yippy Yap por nossos consultores de negócios que contratamos.Esses consultores de negócios que são os melhores do setor e bem versados ​​em relação à indústria de parques de diversões analisaram minuciosamente nossas chances de sobrevivência e crescimento.

As informações para a projeção de vendas foram coletadas com base em nossa localização em Burlington – Washington Estado e start-ups semelhantes, especialmente as da mesma indústria que a nossa. Abaixo está a projeção de vendas para o Yippy Yap Amusement Park LLC, dependendo dos fatores listados acima e de vários outros;

• Primeiro ano fiscal: $ 85.000.000
• Segundo ano fiscal: US $ 160.000.000
• Terceiro ano fiscal: US $ 320.000.000

NB: Como mencionado acima, as projeções acima se baseiam inteiramente no que pode ser obtido no setor e também nos fatos de que os fatores usados ​​para basear as premissas como localização, economia estável e falta de concorrente na mesma área de operação permaneceu o mesmo. Uma mudança em qualquer um desses fatores definitivamente causará uma mudança positiva ou negativa nas projeções de vendas.

• Estratégia de marketing e estratégia de vendas

A intenção de comercializar um produto e / ou serviço é muito direta; no entanto, o marketing em si serve a dois propósitos para todos os negócios.A importância do marketing para qualquer negócio, especialmente aqueles com a intenção de obter lucro, é gerar receita para o negócio, além de aumentar a conscientização sobre os produtos e / ou serviços que um negócio tem a oferecer e até mesmo para o próprio negócio como um todo.

No entanto, a maneira antiga de comercializar produtos, através da distribuição de folhetos e da colocação de anúncios impressos e na televisão, pode não ser tão eficaz, especialmente porque a tecnologia não apenas tornou mais fácil para as empresas conquistar seus clientes, mas também é uma maneira mais rápida de gerar renda para qualquer empresa, especialmente parques de diversões.

Sem marketing, qualquer empresa, por mais fantástica que pareça, provavelmente falhará. Devido à enorme dimensão do projeto do parque de diversões, tomamos o cuidado de decidir qual seria nossa estratégia de marketing e vendas e, para esse fim, contratamos consultores de marketing que realizaram uma pesquisa de marketing completa e um estudo de viabilidade em nosso nome em relação a quem são nossos clientes-alvo. e como devemos penetrar no mercado disponível para atrair clientes para nossos negócios.

Os especialistas em marketing que contratamos têm um conhecimento profundo do negócio de parques de diversões e, portanto, também ajudariam na elaboração de estratégias de marketing eficazes em conjunto com nossa equipe de vendas e marketing para que nossos objetivos corporativos possam ser alcançados.

O Yippy Yap Amusement Park LLC pretende adotar a seguinte estratégia de marketing e vendas para prestar serviços aos nossos vários clientes;

• Organize uma grande festa de abertura para mostrar o que o nosso parque de diversões tem a oferecer oferta
• Dê grandes descontos nas duas primeiras semanas de abertura de nossos parques de diversões
• Anuncie nosso parque de diversões em revistas, jornais e na televisão
• Comercialize massivamente nossa diversão estacionar por meio de nosso site e plataformas de mídia social como Facebook, instagram e Google Plus
• Participar de marketing direto
• Anuncie em fóruns populares e sites que atraem tráfego

Estratégia de publicidade e publicidade do plano de negócios do parque de diversões

Todas as empresas que pretendem crescer precisam intensificar suas estratégias de publicidade e publicidade, se pretendem competir favoravelmente com outras empresas semelhantes no mesmo setor. O negócio de parques de diversões não é diferente e, se pretendermos garantir nossa liderança entre os cinco principais do setor, precisaremos intensificar a publicidade de nossos negócios e dos serviços que oferecemos no Yippy Yap Amusement Park, LLC.

Outras formas pelas quais pretendemos garantir a publicidade de nosso parque de diversões estão oferecendo treinamentos para aqueles que pretendem iniciar seus próprios negócios e serviços de consultoria para aqueles que já estão no negócio.Esses serviços garantirão que a conscientização de nossa marca em Burlington – Estado de Washington e em todo o Estados Unidos da América aumente, para que nossos clientes possam nos identificar rapidamente entre outros.

Abaixo estão listadas algumas das plataformas pretendemos alavancar a fim de promover a Yippy Yap Amusement Park Business LLC;

• Criando camisetas personalizadas com nossos logotipos e dando a clientes fiéis gratuitamente
• Colocando anúncios em rádio e televisão no que diz respeito às nossas marcas
• Colocar anúncios no Google e em outros sites que atraem tráfego
• Participar e patrocinar programas relevantes na comunidade
• Fazendo uso de nossas redes sociais plataformas de mídia como Instagram, Facebook, Twitter, Snapchat e outros meios para divulgar nossos negócios.
• Garantir que nossos outdoors sejam instalados em vários locais estratégicos em Burlington e em todo o estado de Washington
• Crie banners flexi e coloque-os em diferentes consp locais icônicos para aumentar a conscientização
• Distribua nossos folhetos exclusivos nas áreas-alvo
• Patrocine programas de entretenimento de escolas secundárias, faculdades e universidades

Nossa estratégia de preços

Pretendemos oferecer taxas de admissão acessíveis a nossos diferentes clientes, como crianças, adultos, idosos ou uma unidade familiar.Nossa taxa de admissão geralmente é com tudo incluído e permite que os clientes vejam atrações, usem brinquedos e desfrutem de entretenimento ao vivo. Os clientes que desejam serviços extras, como passeios e atrações especiais, mercadorias, concessões e fliperamas, definitivamente terão que pagar mais. Embora as duas categorias precisem de um ingresso, eles oferecem serviços diferentes. A escolha física geralmente inclui pacotes de admissão baseados no tipo de comodidades e inventário a serem usados, enquanto a escolha não física geralmente inclui taxas para diferentes tempos de uso.

Durante o primeiro mês de operações, nós pretende garantir que todas as tarifas para diferentes categorias de entrada sejam descontadas para que mais clientes possam usufruir de nossos serviços.

• Opções de pagamento

O Yippy Yap Amusement Park LLC pretende garantir que todos os nossos clientes tenham opções de pagamento diferentes para eles. Nossa política de pagamento será ampla e abrangente para todas as categorias de clientes que provavelmente receberemos.As opções de pagamento que disponibilizaremos para nossa ampla gama de clientes incluem:

• Pagamento em dinheiro
• Pagamento com cartão de crédito
• Pagamento via ponto de venda ( POS)
• Pagamento por transferência on-line
• Pagamento por transferência de aplicativo móvel

As opções de pagamento acima foram cuidadosamente escolhidas em conjunto com o nosso banco, que acreditamos oferecer as melhores plataformas de panificação que garantirão que todos os pagamentos ocorram com o menor número possível de problemas.

• Despesas iniciais (orçamento)

O negócio de parques de diversões é aquele que requer muito capital inicial, que geralmente é gasto na obtenção de máquinas e equipamentos para iniciar o negócio. Além de obter as máquinas e equipamentos, a maior parte do capital também é usada para pagar funcionários e pagar outras contas até que a empresa comece a ganhar seu próprio dinheiro para pagar por esses aspectos.

As principais áreas em que o capital inicial será gasto são;

• Taxa total para registrar negócios e lidar com outras legalidades nos Estados Unidos da América $ 2.000
• Licenças e licenças zonais $30.000
• Custo da contratação de vários consultores comerciais $500.000
• Apólice de seguro (remuneração dos trabalhadores, responsabilidade geral, responsabilidade patrimonial e de equipamentos) $1.000.000
• Custos operacionais durante o primeiro ano (salários de funcionários, pagamentos de serviços públicos e outros custos operacionais) $ 5.000.000
• Custo do arrendamento de terras para o parque de diversões $5.000.000
• Custo da aquisição e instalação de equipamentos e máquinas $ 40.000.000
• Custo de construção de várias instalações $10.000.000
• Custo de equipar cada edifício com os equipamentos necessários $3.000.000
• Outras despesas iniciais (insta instalações de telefones, computadores, impressoras, câmeras de segurança e móveis) $2.000.000
• Custo das instalações da loja (ventilação, prateleiras, material de limpeza) $ 1.000.000
• Despesas de marketing (promoção para inauguração e marketing no primeiro ano) $2.000.000
• Custo de construção e lançamento de um site oficial $ 20.000
• Custo do inventário de inicialização $3.000.000
• Custo defesta de lançamento de hospedagem $1.000.000
• Diversos $500.000

A partir da estimativa acima, exigiríamos a soma de US $ 75.000.000 para poder lançar e operar com sucesso um parque de diversões em Burlington – Estado de Washington. O valor inclui despesas de capital, como terrenos, custos de construção e manutenção, como salários de funcionários e pagamento de contas de serviços públicos por pelo menos um ano de operação. Park Business

O Yippy Yap Amusement Park LLC é uma empresa de propriedade de vários investidores, mas administrada por um empresário e empresário, Jack Cuba. Sabendo quão grande é esse projeto, Jack pretende obter o capital inicial das cinco principais fontes a seguir. As áreas listadas abaixo são onde pretendemos começar a gerar capital;

• Geração parcial de capital a partir de economias pessoais e venda de ações
• Fornecimento de capital de investidores anjos
• Fornecimento de capital a investidores de capital de risco
• Solicite empréstimo de um banco
• Fonte de capital de amigos e familiares ricos

NB: Das cinco principais fontes a seguir, fomos capazes de gerar US $ 10.000.000 com economias pessoais e vendas de ações. Geramos $ 10.000.000 a partir de amigos e familiares abastados investidores anjos, conseguimos gerar a soma de $ 20.000.000 . Dos capitalistas de risco, conseguimos gerar a soma de $ 10.000.000 . Atualmente, estamos buscando um empréstimo de $ 25.000.000 do nosso banco e temos todas as documentações em vigor. Sabemos que o empréstimo será aprovado dentro de um mês, pois cumprimos todas as condições do banco.

Estratégia de expansão e sustentabilidade do plano de negócios do parque de diversões

Todas as empresas que passaram pelos rigores de se estabelecer para obter lucro e competir favoravelmente contra seus concorrentes no mesmo setor, sempre tem planos para garantir sua sustentabilidade. Não ter uma estratégia de sustentabilidade significaria que os negócios não durariam muito antes de falhar.

Embora pretendamos oferecer serviços exclusivos no Yippy Yap Amusement Park LLC, também pretendemos garantir que o feedback de nossos clientes nos guie o tempo todo. Sabemos como os clientes são importantes para qualquer negócio, especialmente para o nosso tipo de negócio, e assim garantiríamos que além de oferecer os melhores serviços possíveis para nossos clientes.

Também garantiríamos que as linhas de comunicação entre nossos clientes e nós estamos sempre abertos. Também pretendemos manter nossos clientes satisfeitos, garantindo que atendamos e resolvamos prontamente todas as reclamações em tempo hábil.Além de cuidar bem de nossos clientes, sabemos que também é muito importante manter os funcionários felizes, pois são nossos clientes internos.

Pagaríamos a nossos funcionários o que pode ser obtido em todo o setor. Também asseguramos que o bem-estar da equipe esteja disponível para todos os nossos funcionários e que sejam mantidos pacotes de incentivos para recompensar os funcionários que trabalham duro. Nossos funcionários também passam por treinamentos periodicamente, a fim de aprimorar suas habilidades no trabalho e também garantir que se mantenham atualizados quanto às novas tecnologias de melhoria no local de trabalho.

Esses dois fatores são muito importantes e de grande importância. nos preocupam e sabemos que, com os planos certos em vigor para a contratação de uma força de trabalho competente e comprometida com nossas metas e objetivos, atingiríamos nossa visão de nos tornarmos um dos cinco principais parques de diversões conhecidos em todo os Estados Unidos da América. América.

Lista de verificação / marco

• Verificação de disponibilidade do nome comercial: Concluído
• Registro comercial: Concluído
• Abertura de contas bancárias corporativas: Concluído
• Protegendo máquinas de ponto de vendas (POS): Concluído
• Abertura de contas de dinheiro móvel: Concluído
• Abertura de plataformas de pagamento on-line: Concluído
• Aplicativo e obtenção da identificação do contribuinte: Em andamento
• Pedido de licença e permissão comercial: Concluído
• Compra de seguro para a empresa : Concluído
• Realização de estudos de viabilidade: Concluído
• Gerando capital a partir de membros da família: Concluído
• Solicitações de empréstimo do banco: Em andamento
• Elaboração do plano de negócios: Concluído
• Dr elaboração do Manual do funcionário: Concluído
• Elaboração de documentos contratuais e outros documentos legais relevantes: Em andamento
• Projeto da empresa Logotipo: Concluído
• Projetos gráficos e impressão de marketing de embalagens / materiais promocionais: Em andamento
• Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Criando site oficial para a empresa: Em andamento
• Criando consciência para os negócios on-line e em torno da comunidade: Em andamento
• Arranjo de saúde e segurança e proteção contra incêndio (licença): Protegido
• Planejamento da parte inicial / iniciante: Em andamento
• Estabelecendo relacionamento comercial com fornecedores – fornecedores / comerciantes atacadistas: Em andamento
• Compra de caminhões: Concluídos