Amostra de projeção financeira do plano de negócios de gerenciamento de propriedades

Você está escrevendo um plano de negócios de gerenciamento de propriedades ? Se SIM, aqui está um exemplo de plano de negócios de gerenciamento de propriedades projeção financeira, custo e orçamento adequado para investidores .

  1. Resumo executivo
  2. Análise de mercado
  3. Análise SWOT
  4. Projeção financeira
  5. Plano de marketing
  6. Estratégias de idéias de marketing

Nosso orçamento e despesas para startups

  • A taxa total pela incorporação dos negócios em Nova Jersey : $750.
  • O orçamento para seguros, autorizações e licenças de responsabilidade: $2,500
  • O valor necessário para adquirir um escritório adequado instalação com espaço suficiente em Atlanta, Geórgia, por 6 meses (incluindo a construção da instalação): $ 40.000.
  • O custo para equipar o escritório (computadores, impressoras, aparelhos de fax, móveis, telefones, cabines de arquivo, equipamentos de segurança e eletrônicos e outros): $ 5.000
  • O custo do lançamento de nosso site oficial: $600
  • Despesas adicionais (cartões de visita, sinalização, anúncios e promoções e outros): US $ 2.500

Indo pelo relatório de nossas pesquisas e estudos de viabilidade, precisaremos de US $ 60.000 para montar uma empresa de administração de propriedades em Atlanta, Geórgia, EUA.

Uma amostra da projeção financeira do plano de negócios de gerenciamento de propriedades

Fontes de renda

O principal objetivo da Hilary Tyson and Co Property Management Company é maximizar os lucros em o setor imobiliário, através da entrega de imóveis de qualidade e preços acessíveis aos nossos estimados clientes e do gerenciamento eficaz dos imóveis em nome de nossos parceiros de negócios (proprietários e proprietários).Abaixo estão as fontes que pretendemos explorar para gerar renda para a Hilary Tyson and Co Property Management Company;

  • Desenvolvimento de propriedades para nossos clientes
  • Aluguel de propriedades / Leasing de propriedades; Locação por uma taxa ou porcentagem do valor bruto da locação.
  • Venda de imóveis mobiliados
  • Venda de imóveis desembarcados
  • Arrendamento de terras nuas
  • Gerenciar propriedades e instalações para clientes
  • Serviços de reforma de propriedades
  • Serviços de consultoria e consultoria imobiliária; Consultoria por hora, mediante taxa, com base nas necessidades dos clientes.
  • Kits de venda em casa – orienta como comercializar e vender uma propriedade.

Previsão de vendas

O fato de o mercado imobiliário ser realmente um mercado em expansão significa que os investidores sempre serão atraídos pelo setor. Sem dúvida, é difícil ver milionários que não têm interesse em investir em propriedades; o investimento imobiliário é um portfólio de negócios comum a todos os multimilionários do mundo.

Em essência, quanto mais pessoas adquirem propriedades, maiores as chances de as empresas de administração de propriedades garantirem negócios. Além disso, desde que os inquilinos estejam sempre em busca de acomodação, sempre haverá negócios para empresas de administração de propriedades.

Aperfeiçoamos nossas estratégias de vendas e marketing e estamos prontos para cair no chão e estamos bastante otimistas de que atingiremos ou até superaremos nossa meta estabelecida de gerar renda / lucros suficientes desde o primeiro mês ou operações e expandir os negócios além de Atlanta, na Geórgia, para outros estados nos Estados Unidos da América em tempo recorde.

Conseguimos examinar criticamente o mercado imobiliário, analisamos nossas chances no setor e conseguimos a seguinte previsão de vendas.As projeções de vendas são baseadas nas informações coletadas em campo e em algumas suposições viáveis;

  • Alugue / alugue no mínimo 30 unidades habitacionais para clientes (apartamentos, duplexes, estúdios e outros) nos primeiros 6 meses de operação
  • Alugue / alugue no mínimo 20 instalações de escritório para clientes nos primeiros 6 meses de operações
  • Gerencie um mínimo de 20 propriedades para clientes nos primeiros 6 meses de operações
  • Venda um mínimo de 20 hectares de terra nos primeiros 12 meses de operação
  • Fornecer serviços de consultoria e consultoria para um mínimo de 10 clientes por mês
  • Lidar com um mínimo de 20 projetos de reforma de edifícios dentro do primeiros 12 meses de operações

NB: Observe que não foi possível atribuir um valor específico à projeção porque os preços e comissões variam para diferentes propriedades e para diferentes clientes. Parte de nossa estratégia de negócios é trabalhar dentro do orçamento de nossos clientes para fornecer propriedades / propriedades de qualidade, portanto, será difícil projetar o que provavelmente faremos com esses acordos.

Mas a linha inferior é que definitivamente obteremos lucros razoáveis ​​com qualquer negócio que executamos, pois trabalhamos com base em comissões.O mercado de gerenciamento de propriedades está estruturado de tal forma que os gerentes de propriedades sempre lucram com qualquer transação que lidem, desde que realizem a devida diligência antes de assinar a transação.

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