No artigo “ Qual é o principal dever de um empreendedor ? ”, enfatizei o ponto de que o empreendedorismo ou tornar-se um empreendedor de sucesso tem tudo a ver com resolução de problemas e apoiei esse artigo destacando os” Dez Passos para a solução eficaz de problemas nos negócios. ”
Agora, que habilidade empreendedora é necessária para resolver problemas críticos nos negócios? Que habilidade comercial é necessária para converter problemas críticos em oportunidades de negócios ? Bem, aconselharei você a ler enquanto enfatizo seis habilidades críticas de resolução de problemas que os empreendedores devem possuir para construir um negócio bem-sucedido.
1. Habilidades de pensamento crítico
O cérebro humano foi identificado como a máquina de processamento de dados mais poderosa, mas infelizmente; apenas poucas pessoas utilizam seu poder cerebral.O pensamento crítico é a chave definitiva para a solução de problemas e é a habilidade mais importante para resolver problemas que você deve desenvolver. Napoleon Hill disse que todas as conquistas começam com uma idéia e que as idéias são o produto do pensamento crítico.
A habilidade de raciocínio crítico é importante porque permite que os empreendedores identifiquem problemas e transformem esses problemas em oportunidades. Inteligência comercial e financeira, competência, geração de idéias e execução estratégica de projetos são todos resultados de um pensamento crítico.
A maioria dos problemas complexos de negócios foi resolvida desafiando o cérebro a encontrar soluções. Os desafios e problemas de negócios nunca podem ser resolvidos sem um pensamento crítico; feito pelo empresário ou pela equipe de negócios. Assim como Robert Kiyosaki diz: “ seu cérebro é seu ativo mais poderoso. ” Agora, como você desenvolve sua habilidade de pensamento crítico? Bem, acho que é uma resposta para outro dia.
2. Entendimento do negócio
A próxima habilidade de resolução de problemas que você deve desenvolver é uma compreensão completa do negócio que você é envolvido em.E essa habilidade não é aquela que você pode desenvolver em seu armário; é uma habilidade que você desenvolve ao se colocar em risco, é uma habilidade que desenvolve ao sujar as mãos.
O entendimento profundo de seus negócios até o âmago é um produto da experiência; um produto de permanecer no jogo por grosso e fino. Assim como o pensamento crítico é importante para o processo de solução eficaz de problemas nos negócios; também é entender um valor essencial para a solução de problemas. Antes que o pensamento crítico venha a entender.
Agora, como você resolve um problema quando não entende o funcionamento ou a causa raiz? Como você resolve um problema comercial que você não entende ? Deixe-me citar uma ilustração da vida real para que você entenda melhor o meu ponto. Bill Gates se tornou o homem mais rico do mundo porque era especialista em resolver problemas de marketing de software. Donald Trump se tornou um bilionário porque resolve problemas de negócios relacionados ao setor imobiliário e George Soros se tornou um sucesso porque era um especialista em lidar com a volatilidade do mercado. Esses empreendedores de sucesso tornaram-se bilionários porque entendiam completamente sua linha de negócios.
Agora, e se Bill Gates tivesse um problema relacionado ao investimento em ações; ele será capaz de resolvê-lo ? Minha resposta é não. Por quê?O motivo é que Bill Gates não entende os meandros do mercado de ações. Agora, como você entende seus negócios ?
Não sei, mas uma boa maneira de começar é resolver pequenos problemas decorrentes do seu negócio e tomar nota das lições dele. O entendimento vem da experiência e a experiência tem a ver com o envolvimento no processo de negócios. Você também pode aumentar seu nível de entendimento participando de seminários, lendo livros, ouvindo especialistas, revistas e analisando tendências industriais.
3. Habilidades com as pessoas
A terceira habilidade para resolver problemas críticos que você precisa desenvolver é a habilidade com as pessoas; mas prefiro usar a palavra “espírito de equipe”. Para se tornar um excelente solucionador de problemas; você deve aprender a pensar criticamente em solidão e em parte de uma equipe.
Negócios e investimentos são esportes de equipe e são bem-sucedidos; você deve aprender a pensar em sinergia com sua equipe de gerenciamento de negócios. Você deve ser capaz de reunir especialistas diferentes de diferentes esferas da vida e canalizar sua inteligência para o problema em questão. Isso nunca pode ser alcançado sem o domínio das habilidades de gerenciamento de pessoas.
4. Fé
A quarta habilidade para resolver problemas que você deve se esforçar para desenvolver como empresário é a fé. A Bíblia Sagrada diz que “com fé, você pode mover montanhas. “Listei fé como uma habilidade porque é uma característica com a qual você não nasce; você o desenvolve ao longo do tempo, aumentando sua compreensão e conhecimento espiritual. É possível resolver um problema em que você perdeu a esperança? A resposta é não.
Para encontrar uma solução eficaz para um problema de negócios; você deve acreditar que existe uma solução, deve acreditar firmemente que o problema pode ser resolvido. A fé é importante para a resolução de problemas críticos, porque mantém a mente focada em encontrar uma solução para o problema; ao invés de lamentar o problema. Assim como Ingvar Kamprad diz: “ a palavra impossível foi excluída do nosso dicionário. “
5. Decisividade
A próxima habilidade de resolução de problemas críticos necessária a todo empreendedor é a decisividade. Depois de analisar várias soluções possíveis para o problema em questão; você deve ser capaz de tomar uma decisão rapidamente.
Veja os empreendedores de sucesso que resolveram desafios complexos de negócios e problemas sociais; e você verá a determinação em sua essência. Henry Ford, Bill Gate, Donald Trump, Andrew Carnegie, Richard Branson e Larry Ellison são empresários que se tornaram famosos por causa de sua capacidade de tomar decisões rapidamente.
6. Coragem
A última habilidade necessária para resolver efetivamente os problemas nos negócios é a coragem.Coragem para enfrentar seus problemas diretamente, coragem para enfrentar as conseqüências de sua decisão; e coragem para tomar medidas ou soluções extremas. Assim como a fé, a coragem se desenvolve ao longo do tempo por meio do domínio pessoal.
Em conclusão, essas são as seis habilidades mais importantes necessárias para resolver efetivamente problemas complexos de negócios. Desenvolva essas habilidades de resolução de problemas e eu o vejo no auge do sucesso nos negócios.
