Um exemplo de modelo de plano de negócios para cesta de presentes

Você está prestes a iniciar um negócio de cesta de presentes ? Se SIM, aqui está um exemplo completo de estudo de viabilidade do modelo de plano de negócios de cesta de presentes que você pode usar GRATUITAMENTE .

Ok, consideramos todos os requisitos para iniciar um negócio de cesta de presentes. Também levamos adiante analisando e elaborando um modelo de plano de marketing de cesta de presentes de amostra, apoiado em idéias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para empresas de cesta de presentes. Então, vamos para a seção de planejamento de negócios.

Uma verificação preliminar para iniciar um negócio de cesta de presentes

Ao iniciar seu negócio de cesta de presentes, você precisa primeiro garantir que você tenha uma estrutura adequada. , obtendo uma aprovação por zoneamento por escrito necessária para o negócio da cesta de presentes. Ao selecionar sua estrutura de negócios, você precisará ser guiado por especialistas, especialmente um Contador Público (CPA) com experiência em pequenas empresas de varejo e domésticas.

Você também precisará de aconselhamento profissional de um corretor de seguros sobre a melhor apólice de seguro para o seu negócio. Depois disso, garanta que você obtenha sua licença comercial, licença de imposto sobre vendas e qualquer outra permissão necessária para você operar seus negócios.

A próxima coisa que você deve fazer é analisar o mercado da cesta de presentes. Descubra com quem você estará competindo no seu bairro, área ou região. A maioria dos proprietários de empresas de cestas de presentes geralmente opera em casa e, por isso, pode não ser necessário abrir um banco ou se estender demais à procura de uma loja para iniciar seus negócios. Você pode simplesmente operar seus negócios e expandir para se tornar uma marca nacional sem sair

Um modelo de plano de negócios para uma cesta de presentes

  • Visão geral dos negócios

A maioria das cestas de presentes são geralmente brindes alimentares, pois o setor de brindes alimentares registrou um crescimento de 9% entre 2007 e 2009. Outro setor que também cresceu foi o mercado de brindes especiais, pois os clientes tendem a preferir produtos criativos ao selecionar brindes alimentares, que também incluem cestas de presentes.As cestas de presentes também começaram a estocar alimentos orgânicos e saudáveis, a partir de 2010, enquanto algumas empresas de cestas de presentes começaram a linha orgânica e saudável como um nicho.

De acordo com pesquisas do setor, mais da metade de toda a cesta de presentes as empresas têm pontos de venda. No entanto, devido à flexibilidade do negócio da cesta de presentes em relação à escolha do local, mais pessoas preferem iniciar o negócio em casa do que alugar uma loja para ele. Aqueles que alugam são geralmente aqueles que têm um estoque enorme, sem espaço para armazenar esses estoques em suas casas, e muitas vezes optam por alugar instalações.

De acordo com um estudo realizado em 2008 por consultores da indústria de cestas de presentes, Sweet Survival, o setor de cesta de presentes dos Estados Unidos atingiu US $ 3,3 bilhões em vendas. Essa avaliação confirmou a resiliência do setor, mesmo em desacelerações econômicas em satisfazer uma base estável de consumidores. O estudo não incluiu vendas de grandes varejistas e clubes atacadistas.

De acordo com estatísticas do setor realizadas em 2001, com o relatório divulgado em 2002, as vendas estimadas do setor foram calculadas em US $ 3 bilhões e incluíam grande parte participantes do setor que não eram responsáveis.Isso significa que as estatísticas de 2001 eram mais confiáveis ​​do que as de 2008, que não eram responsáveis ​​por donos de cestas de presentes não registradas ou por trabalhar em casa.

A cesta de presentes na indústria geral de presentes nos Estados Unidos mantém a classificação mais alta e é composta por mais de 3.600 varejistas que categorizam seus negócios principalmente como empresas de presentes no país . Mais varejistas de cestas de presentes estão na Califórnia, Nova York e Flórida, e a maioria das empresas calcula o volume de vendas em US $ 500.000 ou menos. As empresas que publicam entre US $ 1 milhão e US $ 5 milhões em vendas aumentaram desde a pesquisa da indústria em 2002.

A tendência do mercado para a cesta de presentes na indústria de presentes consistiu principalmente em fusões e consolidações, à medida que empresas maiores compram continuamente empresas menores. Isso é possível porque as empresas maiores têm economias de vendas capazes de gerar margens melhores.

O mercado para o negócio de cestas de presentes também não está mais limitado a um único cliente ou a mulheres, especialmente mulheres. uma vez compôs o maior segmento do mercado da indústria, tanto para clientes quanto para destinatários. O mercado agora se expandiu para incluir o cliente corporativo.

Se você está pensando em abrir uma empresa de cestas de presentes nos Estados Unidos, deve realizar uma pesquisa de mercado completa e estudos de viabilidade para poder obter o local ideal para lançar seu presente negócio de cesta. A verdade é que, se você errar alguns fatores-chave antes de iniciar seu próprio negócio de cestas de presentes, é provável que se esforce para permanecer à tona.

Resumo executivo do plano de negócios de cestas de presentes

A Gracias Macie® Gift Baskets, LLC é uma empresa líder e padrão em lojas de cestas de presentes e entrega, com sede em Boston – Massachusetts, EUA, e abrange uma ampla gama de clientes, tanto individuais quanto corporativos. Conseguimos alugar uma instalação padrão de esquina com localização central no coração de Boston e a poucos minutos de carro da Comunidade da Universidade de Harvard. Estabelecemos planos para também vender nossa franquia e oferecer serviços de consultoria alinhados à nossa área de negócios, espalhando-se pelas principais cidades dos Estados Unidos da América.

Gracias Macie® Gift Baskets, LLC é estabelecida por o premiado guru de negócios vencedor de Massachusetts – Grace Mackenzie, que possui um bacharelado em ciências. em marketing e um mestrado em administração de empresas (MBA) pela Harvard Business School. Ela tem uma experiência sólida no setor de varejo, tendo trabalhado tanto no setor público quanto no setor privado para os principais pontos de venda antes de iniciar seu próprio negócio.

Estamos no setor de cestas de presentes para competir favoravelmente com outras marcas líderes do setor, nos Estados Unidos e em outras partes do mundo. Nosso objetivo de negócios corporativos é estar entre as 10 principais marcas de cadeias de cestas de presentes nos Estados Unidos da América.

Como empresa, estamos dispostos a fazer um esforço extra para investir em alguns dos melhores profissionais que pudermos localizamos e também implementamos, processamos e estruturamos para garantir que estamos sempre no topo do nosso jogo quando se trata de excelentes serviços prestados. Conseguimos garantir licenças de todos os departamentos relevantes em Massachusetts.

Além de todas as dúvidas razoáveis, a demanda por cestas de presentes e outros produtos relacionados que comercializamos não despencará tão cedo, e é por isso que estabelecemos planos para continuar a explorar todo o mercado disponível nas cidades onde nossas lojas de cestas de presentes estarão localizadas e garantir a criação de uma ampla gama de canais de distribuição por meio de franquia. Com isso, sabemos que conseguiremos maximizar os lucros em nossos negócios.

Nosso ponto de venda mais forte na Gracias Macie® Gift Baskets, LLC é a singularidade do nosso modelo de negócios; Estamos preparados para cobrir todos os nichos envolvidos na indústria de cesta de alimentos e nos tornar um dos pioneiros na indústria.Quase não há clientes que solicitem nossa cesta de presentes que não gostariam de voltar e fazer mais compras ou encomendar mais – temos muito prazer em receber repetidamente clientes repetidos.

Presente Gracias Macie® Baskets, LLC sempre demonstrará seu compromisso com a sustentabilidade, tanto individualmente quanto como empresa, participando ativamente de nossas comunidades e integrando práticas de negócios sustentáveis ​​sempre que possível.

Garantimos que nos responsabilizamos pelos os mais altos padrões, atendendo às necessidades de nossos clientes de maneira precisa e completa sempre que eles apadrinham nossos produtos. Cultivaremos um ambiente de trabalho que forneça uma abordagem humana sustentável para ganhar a vida e viver em nosso mundo, para nossos parceiros, funcionários e clientes.

Nosso plano é posicionar as Cestas de Presentes Gracias Macie® , LLC para se tornar a marca líder no setor de cestas de presentes em todo o estado de Massachusetts e também estar entre as 10 principais marcas de cestas de presentes nos Estados Unidos da América nos primeiros 10 anos de início de nossos negócios.

Pode parecer um sonho muito alto, mas estamos otimistas de que isso certamente acontecerá porque realizamos nossas pesquisas e estudos de viabilidade e estamos entusiasmados e confiantes de que Boston – Massachusetts é o lugar certo para iniciar esse tipo de negócio antes de espalhar para outras cidades dos Estados Unidos da América.

  • Nossos produtos e serviços

Na Gracias Macie® Gift Baskets, LLC, fazemos uma ampla gama de cestas de presentes em termos de tamanhos e nichos (produtos) et al; participaremos de distribuição de varejo e atacado para clientes individuais e corporativos.

Como parte de nossa estratégia de criar várias fontes de receita alinhadas ao nosso conceito principal de negócios, iremos para serviços de franquia e consultoria. Nossa intenção de iniciar a Gracias Macie® Gift Baskets, LLC é obter lucros com a indústria de cestas de presentes e faremos tudo o que for permitido pela lei nos EUA para atingir nosso objetivo e ambição.

Aqui estão algumas

  • Cestas de higiene pessoal
  • Cestas de alimentos / gourmet
  • Cestas de casamento e chá de bebê
  • Nozes / frutas cestas de presentes
  • cestas de produtos para banho
  • cestas de doces
  • cestas de flores
  • cestas de presentes personalizadas.

Nossa visão da visão

Estar entre as 10 principais empresas de cestas de presentes nos Estados Unidos da América antes do nosso 10º aniversário.>

  • Nossa Missão

Nossa missão é construir um negócio de vendas e entrega de cesta de presentes que atenda às necessidades de todos os nossos clientes e clientes em potencial nas regiões / cidades onde temos nossos pontos de venda e vender franquia em toda a United Sta Estados Unidos e Canadá.

  • Nossa estrutura de negócios

Como parte de nosso plano de construir uma empresa de cestas de presentes padrão em Boston – Massachusetts, aperfeiçoamos planeja acertar desde o início e é por isso que estamos fazendo um esforço extra para garantir que tenhamos funcionários competentes e trabalhadores para ocupar todos os cargos disponíveis em nossa empresa.

A imagem do tipo de cestas de presentes A empresa que pretendemos construir e os objetivos de negócios que queremos alcançar é o que informou o valor que estamos dispostos a pagar pelas melhores mãos disponíveis no setor de cestas de presentes e varejo, desde que estejam dispostos e prontos para trabalhar conosco para alcançar nossos negócios metas e objetivos.

Abaixo está a estrutura de negócios que construiremos Gracias Macie® Gift Baskets, LLC;

  • Diretor Executivo
  • Gerente de Loja
  • Gerente de Merchandize
  • Gerente de Recursos Humanos e Administração
  • Diretor de Vendas e Marketing
  • Contadores / caixas
  • Tecnólogo em informação
  • Drivers / Distribuidores
  • Executivos do Atendimento ao Cliente
  • Limpadores

Papéis e responsabilidades

CEO – CEO (Proprietário):

  • Aumenta a eficácia da gestão recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuir responsabilidades; planejar, monitorar e avaliar os resultados do trabalho; desenvolvimento de incentivos; desenvolver um clima para oferecer informações e opiniões; fornecendo oportunidades educacionais.
  • Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral das organizações, ou seja, lidera o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral das organizações.
  • Responsável por fixar preços e assinar negócios
  • Responsável por orientar os negócios
  • Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral das organizações, ou seja, lidera o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral das organizações.
  • Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
  • Avalia o sucesso da organização

Gerente de loja

  • Responsável por supervisionar o bom funcionamento da loja de cestas de presentes
  • Parte da equipe que determina o tamanho e o conteúdo de uma cesta de presentes
  • Mapas elaborar uma estratégia que levará à eficiência entre os trabalhadores da loja
  • Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação de toda a força de trabalho
  • Garante a operação do equipamento, cumprindo os requisitos de manutenção preventiva; solicitando reparos.
  • Garante que a loja atenda o padrão de segurança e saúde esperado o tempo todo.

Gerente de recursos humanos e administrador

  • Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH da organização
  • Atualiza o conhecimento do trabalho participando de oportunidades educacionais; leitura de publicações profissionais; manutenção de redes pessoais; participação em organizações profissionais.
  • Melhora a reputação do departamento e da organização, aceitando a propriedade de realizar solicitações novas e diferentes; explorar oportunidades para agregar valor às realizações do trabalho.
  • Define os cargos para o processo de recrutamento e gerenciamento de entrevistas
  • Realiza a indução de funcionários para novos membros da equipe
  • Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
  • Supervisiona o bom andamento das atividades diárias de escritórios e lojas.

Gerente de mercadorias

  • Gerencia as relações com os fornecedores, o mercado visitas e educação e desenvolvimento contínuos das equipes de compras das organizações
  • Ajuda a garantir qualidade consistente de bens e produtos em nosso rack
  • Responsável pela compra de bens e produtos para o organizações
  • Responsável pelo planejamento de vendas, monitoramento de estoque, seleção de mercadorias e redação e precificação de pedidos aos fornecedores
  • Garante que a organização opere dentro do orçamento estipulado.

Gerente de vendas e marketing

  • Gerencia pesquisas externas e coordena todas as fontes internas de informação para reter os melhores clientes da organização e atrair novos
  • Modela informações demográficas e analisa os volumes de dados transacionais gerados pelas compras dos clientes
  • Identifica, prioriza e alcança novos parceiros e oportunidades de negócios et al
  • Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e se comunicar com os clientes
  • Desenvolve, executa e avalia novos planos para expandir o aumento de vendas
  • Documenta todos os contatos e informações do cliente
  • Representa a empresa em reuniões estratégicas
  • Ajuda a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Tecnólogo em informação

  • Gerencia o site da organização
  • Lida com o aspecto de comércio eletrônico da empresa
  • Responsável pela instalação de um d manutenção de software e hardware da organização
  • Gerenciar software de logística e cadeia de suprimentos, servidores Web, software de comércio eletrônico e sistemas POS (ponto de venda)
  • Gerencia o CFTV da organização
  • Lida com outras tarefas relacionadas à tecnologia e à TI.

Contador / Caixa

  • Responsável pela elaboração de relatórios financeiros, orçamentos e demonstrativos financeiros para a organização
  • Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis; analisa a viabilidade financeira dos projetos propostos mais complexos; conduz pesquisas de mercado para prever tendências e condições de negócios.
  • Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
  • Executa gerenciamento de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros
  • Responsável pelo desenvolvimento e gerenciamento de sistemas e políticas financeiras
  • Responsável pela administração de folhas de pagamento
  • Garantir a conformidade com a legislação tributária
  • Gerencia todas as transações financeiras da organização
  • Atua como auditor interno da organização

Distribuição Motoristas de van:

  • Entrega os pedidos do cliente prontamente
  • Executa recados para a organização
  • Lida com qualquer outro dever, conforme atribuído pelas vendas e marketing executivo e gerente de fábrica

Executivo de atendimento ao cliente

  • Responsável por receber pedidos dos clientes quando liga ou envia por e-mail para a organização
  • Garante que todos os contatos com o cliente (e-mail, centro de atendimento, SMS ou telefone) forneçam ao cliente uma experiência personalizada de atendimento ao mais alto nível
  • Por meio de interações com os clientes por telefone, aproveita todas as oportunidades para aumentar o interesse do cliente pelos produtos e serviços da empresa
  • Gerencia tarefas administrativas atribuídas pelo gerente da loja de maneira eficaz e oportuna
  • Permanece consistentemente a par de qualquer nova informação sobre os produtos Gracias Macie® Gift Baskets, LLC, campanhas promocionais etc.

Limpadores:

  • Responsável pela limpeza de toda a instalação da loja
  • Garante que produtos de higiene pessoal e suprimentos não acabem
  • Limpa o interior e o exterior das instalações da loja
  • Lida com qualquer outro dever conforme designado pelo gerente da fábrica.

Análise SWOT do plano de negócios da cesta de presentes

Devido ao nosso desejo e desejo de excelência quando se trata de executar vendas e entrega de uma cesta de presentes empresa, fomos capazes de contratar alguns dos melhores consultores de negócios em Boston – Massachusetts para examinar nosso conceito de negócios e, juntos, fomos capazes de examinar criticamente a perspectiva do negócio e nos acessar para ter certeza de que temos o que é preciso para administrar uma empresa padrão de vendas e entrega de cestas de presentes que pode competir favoravelmente com outras marcas líderes do setor, tanto no mercado Estados Unidos da América e em qualquer parte do mundo.

Em vista disso, fomos capazes de fazer um balanço de nossas forças, fraquezas e oportunidades, além das ameaças que provavelmente seremos expostos a se lançarmos nosso negócio de vendas e entrega de cesta de presentes em Boston, Massachusetts e até nos Estados Unidos da América como um todo.

Aqui está uma prévia do que obtivemos da Análise SWOT conduzida pela crítica para Gracias Macie® Gift Baskets, LLC;

  • Força:

Nossa força reside no fato de termos uma grande variedade de cestas de presentes em termos de tamanho e conteúdo que podem atender às necessidades de uma ampla gama de clientes. Temos o estado das finanças, instalações e mão de obra competente que nos posicionou para atender à demanda de produtos, mesmo que a demanda triplicasse durante a noite ou se tivéssemos um pedido massivo para atender às necessidades emergenciais.

Outro fator que A nossa vantagem é o pano de fundo do nosso escritório executivo; ela tem uma experiência sólida no setor e também uma boa qualificação acadêmica para combinar com a experiência adquirida, o que a colocou entre os melhores profissionais de voo dos Estados Unidos da América. Não estamos ignorando o fato de que oferecer serviços de consultoria e administrar uma franquia definitivamente será considerado positivo para nós.

  • Fraqueza:

O fato de estarmos montando uma empresa de vendas e entrega de cestas de presentes em uma cidade com outras lojas líderes de cestas de presentes e pontos de venda pode representar um desafio para nós, ao entrar no mercado já saturado de Boston, Massachusetts. Em essência, nosso local escolhido pode ser nossa fraqueza. Mas, no entanto, temos planos de lançar com um big bang.Sabemos disso, seremos capazes de criar uma impressão positiva e teremos uma solução adequada quando se trata de ganhar impulso.

  • Oportunidades:

As oportunidades disponíveis são ilimitadas. Muitas pessoas consomem ou fazem uso de nossos produtos diariamente e tudo o que faremos para levar nossos produtos a eles já está aperfeiçoado. Também há muitas pessoas que gostariam de comprar nossa franquia e começar sua cesta de presentes em uma bandeja de ouro; nossa plataforma será altamente ideal para que eles cumpram esse objetivo.

  • Ameaça :

A ameaça que provavelmente irá enfrentar nós é o fato de estarmos competindo com empresas já estabelecidas de vendas e entrega de cestas de presentes em Boston, Massachusetts, e também existem outros empreendedores que provavelmente iniciarão negócios semelhantes no local de nossos negócios.

Claro, eles competirão conosco na conquista do mercado disponível. Outra ameaça que provavelmente enfrentaremos são as políticas governamentais desfavoráveis ​​e, é claro, a crise econômica. Normalmente, a desaceleração econômica afeta os poderes de compra / gasto.

Plano de negócios da cesta de presentes ANÁLISE DE MERCADO

  • Tendências de mercado

O setor de vendas e entrega de cestas de presentes aumentou lentamente nos últimos cinco anos, combatendo gastos sem brilho do consumidor e alterando o padrão de preferências.Extrema concorrência externa com cargas de novos pontos de venda e conceitos de serviços similares. A introdução da tecnologia e, posteriormente, a loja de varejo on-line realmente ajudaram a reformular o setor.

Atualmente, é um fenômeno comum para as empresas de pontos de venda e cestas de presente aproveitar a tecnologia para prever efetivamente os padrões de demanda do consumidor e posicionar estrategicamente sua loja para atender às suas necessidades; Em essência, o uso da tecnologia ajuda os varejistas a maximizar a eficiência da cadeia de suprimentos. Sem dúvida, os dados coletados dos clientes ajudam bastante as lojas de cestas de presentes.

A tendência do mercado para a cesta de presentes na indústria de presentes consistiu principalmente em fusões e consolidações, à medida que empresas maiores compram continuamente empresas menores. Isso é possível porque as empresas maiores têm economias de vendas capazes de gerar margens melhores.

O mercado para o negócio de cestas de presentes também não está mais limitado a um único cliente ou a mulheres, especialmente mulheres. uma vez compôs o maior segmento do mercado da indústria, tanto para clientes quanto para destinatários. O mercado agora se expandiu para incluir o cliente corporativo.

  • Nosso mercado-alvo

Quando se trata de vendas e entrega de cestas de presentes negócios, existe de fato uma ampla gama de clientes disponíveis.Em essência, nosso mercado-alvo não pode ser restrito a apenas um grupo de pessoas, mas a todos aqueles que têm motivos para comer ou usar nossos produtos.

Em vista disso, realizamos nossa pesquisa de mercado e temos ideias do que nosso mercado-alvo espera de nós.

  • Famílias
  • Organizações Corporativas
  • Executivos Corporativos
  • Governo Oficiais
  • Executivos
  • Celebridades
  • Homens e mulheres militares
  • Homens e mulheres esportivos
  • Estudantes
  • Turistas
  • Todos que residem em nossos locais-alvo.

Nossa vantagem competitiva

Nosso objetivo de iniciar a Gracias Macie® Gift Baskets, LLC é construir um negócio que possa crescer nos primeiros 10 anos após a criação do negócio para ser listado entre as 10 principais empresas de vendas e entrega de cestas de presentes nos Estados Unidos da América e também para vender nossas franquia. Com isso em mente, fomos capazes de apresentar estratégias competitivas que nos ajudarão a competir favoravelmente no setor.

Outra vantagem competitiva é que temos uma grande variedade de cestas de presentes em termos de tamanho e conteúdo que pode atender às necessidades de uma ampla gama de clientes.Temos o estado das finanças, instalações e mão de obra competente que nos posicionou para atender à demanda de produtos, mesmo que a demanda triplicasse durante a noite ou se tivéssemos um pedido massivo para atender às necessidades emergenciais.

Outro fator que A nossa vantagem é o pano de fundo do nosso escritório executivo; ela tem uma experiência sólida no setor e também uma boa qualificação acadêmica para combinar com a experiência adquirida, o que a colocou entre os melhores profissionais de voo dos Estados Unidos da América. Não estamos ignorando o fato de que oferecer serviços de consultoria e administrar uma franquia definitivamente será positivo para nós.

Uma coisa é certa: garantiremos a abertura de nossas lojas em várias cidades dos Estados Unidos. Estados Unidos da América e também vendemos nossa franquia. Com isso, nossa marca será bem comunicada e aceita nacionalmente. Por fim, nossa excelente cultura de atendimento ao cliente, preços altamente competitivos, opção de pagamento confiável e fácil de usar e a visibilidade de nossos pontos de venda servirão como vantagem competitiva para nós.

Plano de negócios da cesta de presentes ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

  • Fontes de renda

Cestas de presentes Gracias Macie® , LLC é estabelecida com o objetivo de maximizar os lucros no setor de entrega de pizza com pizzaria nos Estados Unidos da América e faremos todo o possível para garantir que façamos tudo o que for necessário para vender uma ampla variedade de pizzas e massas bebidas para uma grande variedade de clientes.

A Gracias Macie® Gift Baskets, LLC gerará renda oferecendo os seguintes produtos e serviços;

  • Cestas de higiene pessoal
  • Cestas de alimentos / gourmet
  • Cestas de casamento e chá de bebê
  • Cestas de presentes de nozes / frutas
  • Cestas de produtos para banho
  • Cestas de doces
  • Cestas florais
  • Cestas de presentes personalizadas.

Previsão de vendas

Estamos bem posicionados para assumimos o mercado disponível nos EUA e estamos bastante otimistas de que alcançaremos nossa meta de geração obter renda / lucros suficientes desde o primeiro mês ou operações e expandir os negócios e a clientela além de Boston – Massachusetts para outros estados nos EUA e no Canadá

Conseguimos examinar criticamente o setor de vendas e entrega de cestas de presentes e analisamos nossas chances no setor e pudemos propor a seguinte previsão de vendas.A projeção de vendas é baseada em informações coletadas em campo e em algumas suposições peculiares às startups nos Estados Unidos da América.

Abaixo está a projeção de vendas da Gracias Macie® Gift Baskets, LLC, baseada em a localização de nossos negócios e nossa vantagem competitiva;

    • Primeiro ano fiscal-: $ 250.000
    • Segundo ano fiscal-: $ 600.000
  • Terceiro ano fiscal-: $ 900.000

NB : Essa projeção é feita com base no que é disponíveis no setor e com a suposição de que não haverá nenhum colapso econômico importante e que não haverá nenhum concorrente importante que ofereça os mesmos produtos e serviços que fazemos no mesmo local. Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.

  • Estratégia de marketing e estratégia de vendas

Antes de escolher um local para lançar o Gracias Macie® Gift Baskets, LLC e também os tipos e tamanhos de cestas de presentes a serem produzidas, realizamos uma pesquisa completa de mercado e estudos de viabilidade para podermos penetrar no mercado disponível nas cidades onde pretendemos posicionar nossos negócios.

Temos informações e dados detalhados que pudemos utilizar para estruturar nossos negócios para atrair o número de clientes que queremos atrair por vez e também para que nossos produtos concorram favorável com outras marcas líderes de cestas de presentes em Boston Massachusetts e todo os Estados Unidos da América.

Contratamos especialistas que têm um bom entendimento do setor de vendas e entrega de cestas de presentes para nos ajudar a desenvolver estratégias de marketing que nos ajudarão a atingir nossa meta de negócios de conquistar uma maior porcentagem do mercado disponível em Boston, Massachusetts e nos Estados Unidos da América, onde pretendemos vender nossa franquia.

Para continuar comercializando e crescendo, devemos continuar vendendo nossos produtos para o mercado disponível que é por isso que envidamos todos os esforços para capacitar a equipe de vendas e marketing para cumprir nossas metas de vendas corporativas.Em resumo, a Gracias Macie® Gift Baskets, LLC adotará a seguinte abordagem de vendas e marketing para vender nossos produtos;

  • Introduzir nossa marca de cestas de presentes enviando cartas introdutórias à residência, comerciantes e outras partes interessadas, tanto em Boston Massachusetts e em outras cidades dos Estados Unidos da América
  • Abra nossa empresa de vendas e entrega de cestas de presentes com uma festa para atrair a atenção da residência, que são nossos primeiros alvos
  • De tempos em tempos, participe de um road show em comunidades direcionadas para vender nossos produtos
  • Anuncie nossos produtos em jornais comunitários, estações de rádio e TV locais
  • Liste nossos negócios e produtos nas páginas amarelas anúncios (diretórios locais)
  • Aproveite a Internet para promover nossas marcas de vendas e entrega de cestas de presentes
  • Participe de marketing e vendas diretas
  • Incentive o uso do Word marketing boca a boca (referências)

Publicidade do plano de negócios da cesta de presentes e A Estratégia de publicidade

Apesar de nossa empresa de venda e entrega de cestas de presentes ser padrão, com uma ampla gama de produtos que podem competir favoravelmente com outras marcas líderes nos Estados Unidos, ainda assim iremos adiante para intensificar a publicidade de todos os nossos produtos e marcas. Vamos explorar todos os meios disponíveis para promover a Gracias Macie® Gift Baskets, LLC.

A Gracias Macie® Gift Baskets, LLC tem um plano de longo prazo de abertura de pontos de venda em vários locais nos Estados Unidos da América e também para vender nossa franquia, e é por isso que construímos nossa marca propositadamente para ser bem aceita em Boston Massachusetts antes de se aventurar em outras cidades nos Estados Unidos da América. De fato, nossa estratégia de publicidade e publicidade não se destina apenas à venda de nossos produtos, mas também à comunicação efetiva de nossa marca.

Aqui estão as plataformas nas quais pretendemos alavancar para promover e anunciar as Cestas de presentes Gracias Macie®, LLC;

  • Coloque anúncios nas plataformas de mídia impressa (jornais e revistas comunitários) e eletrônica
  • Patrocine programas comunitários relevantes
  • Alavancar a Internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter e outros para promover nossa marca
  • Instale nossos painéis de faturamento em locais estratégicos nas principais cidades dos Estados Unidos da América
  • Participe de um road show de tempos em tempos tempo nas comunidades-alvo
  • Distribua nossos folhetos e folhetos nas áreas-alvo
  • Posicione nossos banners Flexi em posições estratégicas no local em que pretendemos que os clientes comecem a patrocinar nossos produtos.
  • Garanta que todos os funcionários usem nossas roupas personalizadas e que todos os nossos carros e vans de distribuição oficiais sejam personalizados e com boa marca.

Nossa estratégia de preços

Quando se trata de precificar produtos como cestas de presentes, não há regras rápidas, pois os preços dependem do tamanho, conteúdo e embalagem. Geralmente, os preços de cestas de presentes e produtos similares são acessíveis, portanto, não há necessidade de empregar estratégias detalhadas quando se trata de preços.

Em vista disso, nossos preços estarão em conformidade com o que pode ser obtido no setor mas garantirá que, nos primeiros 6 a 12 meses, nossas cestas de presentes sejam vendidas um pouco abaixo dos preços médios de várias marcas de venda e entrega de cestas de presentes nos Estados Unidos da América. Implementamos estratégias de negócios que nos ajudarão a ter baixa margem de lucro por um período de 6 meses; é uma maneira de incentivar as pessoas a comprar nossas marcas.

  • Opções de pagamento

Na Gracias Macie® Gift Baskets, LLC , nossa política de pagamento é inclusiva, pois sabemos que pessoas diferentes preferem diferentes opções de pagamento conforme adequado.

  • Pagamento em dinheiro
  • Pagamento via máquina de ponto de venda (POS)
  • Pagamento via transferência bancária on-line (portal de pagamento on-line)
  • Pagamento via dinheiro móvel
  • Pagamento via cheque (de clientes confiáveis)
    • acima, escolhemos plataformas bancárias que nos ajudarão a alcançar nossos planos de pagamento sem nenhuma comichão.
      • Despesas iniciais (orçamento)

Quando se trata de iniciar um negócio padrão de vendas e entrega de cestas de presentes, espera-se que gaste a maior parte do capital inicial na locação de uma loja. Além disso, não se espera que você gaste muito, exceto na compra de vans de distribuição, mercadorias, pagamento de seus funcionários e contas de serviços públicos.

Essas são as principais áreas em que gastaremos nosso capital inicial;

      • A taxa total pelo registro de negócios em Boston, Massachusetts, US $ 750.
      • Despesas legais para obter licenças e autorizações, além dos serviços de contabilidade (software, máquinas de PDV e outros softwares) $ 1.300 .
      • Despesas de promoção de marketing para a inauguração da Gracias Macie® Gift Baskets, LLC no valor de US $ 3.500 e também para impressão de panfletos (2.000 folhetos a US $ 0,04 por cópia) no valor total de US $ 3.580.
      • Custo da contratação do consultor de negócios – US $ 2.500.
      • Cobertura de seguro (responsabilidade geral, indenização por acidentes de trabalho e acidentes de propriedade) com um prêmio total de US $ 2.400.
      • Custo do pagamento do aluguel por 12 meses a US $ 1,76 por metro quadrado no valor total de $ 105.600.
      • Outras despesas iniciais, incluindo papelaria ($ 500) e depósitos por telefone e utilidade ($ 2.500).
      • Custo operacional nos primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas et al) US $ 100.000
      • O custo do estoque inicial (commodities e materiais de embalagem et al) US $ 100.000
      • Hardware de armazenamento (caixas, prateleiras, prateleiras, caixas de alimentos) US $ 3.720
      • O custo do equipamento da área do balcão (bancada, pia, máquina de gelo etc.) $ 9.500
      • Custo do equipamento da loja (caixa registradora, segurança, ventilação, sinalização) $ 13.750
      • Custo da compra de vans de distribuição $ 50.000
      • O custo da compra de móveis e acessórios (computadores, impressoras, telefone, TVs, sistema de som, mesas e cadeiras e outros) $ 4.000.
      • O custo de Laun criação de um site $ 600
      • O custo para nossa festa de abertura $ 10.000
      • Diversos $ 10.000

Precisávamos de uma estimativa de $ 250.000 para configurar com êxito nosso empresa de vendas e entrega de cesta de presentes em Boston, Massachusetts. Observe que esse valor inclui os salários de todo o funcionário durante o primeiro mês de operação.

Gerando capital de arranque / inicialização para Gracias Macie® Gift Baskets, LLC

Gracias Macie® Gift Baskets, LLC é uma empresa familiar que é de propriedade e financiada por Ms Grace Mackenzie e família. Eles não pretendem dar boas-vindas a nenhum parceiro comercial externo, motivo pelo qual ele decidiu restringir o fornecimento do capital inicial a três fontes principais.

Essas são as áreas que pretendemos gerar nosso capital inicial;

      • Gere parte do capital inicial da poupança pessoal e venda de ações
      • Fonte para empréstimos a partir de familiares e amigos
      • Solicite um empréstimo do meu banco

NB: Conseguimos gerar cerca de US $ 100.000 (economias pessoais US $ 80.000 e empréstimos em espécie de familiares US $ 20.000) e estamos nos estágios finais de obtenção de uma linha de empréstimo de US $ 150.000 de nosso banco. Todos os papéis e documentos foram assinados e enviados, o empréstimo foi aprovado e a partir de agora nossa conta será creditada com o valor.

Estratégia de expansão e sustentabilidade do plano de negócios da cesta de presentes

O futuro de um negócio reside no número de clientes fiéis, que eles têm a capacidade e competência dos funcionários, sua estratégia de investimento e a estrutura de negócios. Se algum desses fatores estiver faltando em uma empresa (empresa), não demorará muito para que a empresa feche.

Gracias Macie® Gift Baskets, LLC garantirá que todos os fatores listados acima sejam reforçados regularmente; continuaremos a improvisar com nossos produtos, embalagens e serviços, além de apresentar estratégias de entrega eficientes e também nós nos envolveremos na capacitação contínua de nossa força de trabalho. De fato, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os funcionários da administração e será baseado em seu desempenho por um período de cinco anos ou mais.

Garantiremos que a base certa , estruturas e processos são implementados para garantir que o bem-estar da equipe seja bem recebido. A cultura corporativa de nossa empresa foi projetada para levar nossos negócios a alturas mais altas, e o treinamento e o re-treinamento de nossa força de trabalho estão no topo.Temos os planos de

Lista de verificação / marco

      • Verificação de disponibilidade do nome comercial: Concluído
      • Registro comercial: Concluído
      • Abertura de contas bancárias corporativas: Concluído
      • Protegendo máquinas de ponto de venda (POS): Concluído
      • Abrindo contas de dinheiro móvel: Concluído
      • Abrindo plataformas de pagamento on-line: Concluído
      • Solicitação e obtenção do ID do contribuinte: Em andamento
      • Pedido de licença comercial e permissão: Concluído
      • Compra de Seguros para os Negócios: Concluído
      • Locação de instalações e reconstrução das instalações: Em andamento
      • Condução de Viabilidade Estudos: Concluído
      • Gerando capital a partir de membros da família: Concluído
      • Solicitações para Loa n do banco: Em andamento
      • Elaboração do plano de negócios: Concluído
      • Elaboração do manual do funcionário: Concluído
      • Elaboração de documentos contratuais e outros documentos legais relevantes: Em andamento
      • Design do logotipo da empresa: Concluído
      • Projetos gráficos e impressão de marketing de embalagens / materiais promocionais: Em andamento
      • Recrutamento de funcionários: Em andamento
      • Compra dos móveis, prateleiras, prateleiras, computadores, eletrodomésticos, aparelhos de escritório e CFTV necessários: Em andamento
      • Criando site oficial para a empresa: Em andamento
      • Criando conscientização para os negócios on-line e em torno da comunidade: Em andamento
      • Acordo de Saúde e Segurança e Proteção contra Incêndios (Licença): Seguro
  • Planejamento da parte de abertura / lançamento: Em andamento
  • Estabelecendo relacionamento comercial com fornecedores – atacadistas / comerciantes: Em andamento
  • Compra de vans de entrega: Concluídas

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