Um modelo de plano de negócios de bordado de amostra

Você está começando um negócio de bordados? Se SIM, aqui está um relatório completo de viabilidade de modelo de plano de negócios de bordado que você pode usar GRATUITAMENTE .

Ok, então consideramos todos os requisitos para iniciar um negócio de bordado . Também levamos adiante analisando e elaborando um modelo de modelo de plano de marketing de negócios para bordados, apoiado em idéias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para empresas de bordados. Então, vamos para a seção de planejamento de negócios.

Por que iniciar um negócio de bordados?

Todos sabemos que o negócio de bordados é um negócios que vieram para ficar; de aparelhos e acessórios personalizados a itens de presente. Todos podemos atestar que a maneira como o vestuário cuida do bordado faz com que o vestido se destaque e seja bonito.

É por isso que alguns designers modernos ainda usam bordados para empurrar suas linhas de roupas para dentro. todos os continentes.Os ricos tecidos africanos geralmente envolvem o bordado, para obter o melhor da beleza. É por isso que alfaiates e designers de moda africanos sempre fazem todo o possível para garantir serviços de bordado.

Bordados é a arte de fazer tecidos em roupas de maneira criativa, para que pareçam elegantes. Esses desenhos podem ser feitos em cores e formas diferentes. É importante observar que esse negócio é um dos poucos negócios que garante retorno do investimento a qualquer dia e a qualquer momento, porque as pessoas buscam sempre aparecer na moda e permanecer coloridas.

Se você tem interesse nisso indústria ou você está apaixonado por moda ou está procurando uma maneira de entrar na indústria da moda, considere esse negócio fortemente. Aqui está um exemplo de plano de negócios de bordado que você pode usar para realizar o sonho de possuir seu próprio negócio de bordado;

Um modelo de plano de negócios de bordado de amostra

  • Visão geral dos negócios

Analistas profissionais afirmaram que, dentro de cinco anos até 2017, o aumento da renda disponível per capita e a redução do desemprego diminuíram rapidamente a recessão. problemas para a indústria de serviços comerciais de bordados.Porém, as operadoras desse setor lucrativo tiveram que lidar com intensa concorrência externa, o que, acredita-se, colocará uma barreira ao crescimento da receita no final do período de cinco anos.

Mas acredita-se que conforme a economia comece a se recuperar e o desemprego caia , a demanda nesse setor por compradores a jusante, que incluem os setores administrativo e de hospitalidade, aumentou. É importante dizer que a tendência de uma década de grandes empresas multifuncionais de vestuário que integram processos de embelezamento em seus negócios afetou as oportunidades de crescimento para a indústria de bordados. Isso significa simplesmente que a receita do setor aumentou a uma taxa média anual de apenas 1,8%, para US $ 831,8 milhões nos cinco anos até 2017.

Além disso, após a recessão, as empresas nesse setor experimentaram um pouco de ar fresco: o desemprego nos mercados a jusante começou a reduzir e a renda disponível per capita aumentou. Mas, apesar do trabalho duro e dos esforços das empresas desse setor, não se espera que os participantes experimentem crescimento ao longo dos cinco anos até 2023. As pressões competitivas abrangentes, que afetam todo o setor de confecção, provavelmente permanecerão características marcantes do setor. Consequentemente, o IBISWorld espera que a receita do setor caia nos próximos cinco anos até 2023.

Resumo executivo do plano de negócios do bordado

O Fabric Court (FB) é um novo varejista de roupas da família que respira fundo. Acreditamos que esse negócio produzirá tecidos durante todo o ano, como jaquetas, camisas, moletons, roupas esportivas, chapéus e itens promocionais. Também planejamos personalizar os tecidos que vendemos por bordados, serigrafia, monogramas e letras.

O FB está localizado no meio das três cidades de Washington e está centralmente localizado nos vastos municípios serve (condados de Benton, Franklin e Walla Walla). A área sem palavras minuciosas está crescendo em população e as informações demográficas mostram que ela pode se sair melhor do que muitas outras partes dos Estados Unidos pela crise econômica em curso. Os dados do censo dos EUA mostram que este local comercial abriga mais de 203.567 pessoas e 35.564 empresas. Acredita-se que a área seja altamente diversificada, sem que uma única indústria domine a economia ou o mercado das áreas.

A FB é a única empresa de bordados e serigrafia em um raio de 45 minutos, o que significa que não temos competições locais. . Atualmente, nossos principais concorrentes são as empresas de Internet, mas acreditamos ter uma vantagem sobre elas.Nosso foco principal de marketing na FB são os empreendimentos de propriedade privada na área das três cidades, com uma equipe de prestadores de serviços de atendimento presencial ou com uma visão de marcar seus negócios, disponibilizando uniformes para seus funcionários.

Nosso foco secundário de marketing na FB serão as equipes, grupos e organizações na área que procuram uniformes ou roupas com letras. Acreditamos que nossa vantagem competitiva é nossa localização única, nosso desejo de oferecer um excelente serviço ao cliente e a experiência e o conhecimento de nossos proprietários que já marcaram colocam os principais fatores que devem ser alcançados para tornar a loja bem-sucedida e bem conhecida.>

Acreditamos que o aumento de vendas pode ser alcançado através da criação de uma força de vendas externa, aumentando o horário de varejo e aproveitando os benefícios de um site mais empolgante com recursos de carrinho de compras. Nós da FB acreditamos que tudo isso é imediatamente possível, especialmente a força de trabalho que temos. Acreditamos que uma maior lucratividade pode servir para manter nossa margem de lucro bruto e criar um sistema diligente de controle de despesas, que elevará os negócios.

Nós da FB acreditamos que o futuro nos promete promessas substanciais. Também acreditamos que temos muito mais forças do que fraquezas. Dedicamos nosso tempo para analisar a situação e o setor, acreditamos que temos grandes oportunidades de crescimento e lucratividade simplesmente seguindo nosso plano de negócios criativo.Acreditamos que as únicas ameaças sérias que enfrentaremos são a desaceleração econômica prolongada e agravada ou uma decisão do concorrente de mudar para o nosso local.

  • Nossos produtos e serviços

Nós da FB planejamos oferecer essencialmente um inventário idêntico de vestuário, assim como outras empresas de bordados e serigrafia nos Estados Unidos. Nossos inventários incluirão camisas, moletons, jaquetas, chapéus, roupas esportivas e outros itens de vestuário, com os principais fornecedores sendo as coleções VJC, Umbro e Manny.

Nós da FB aprimoramos os itens de vestuário por meio de bordado personalizado, serigrafia, monograma e letras. Às vezes, projetamos uma insígnia ou logotipo simplesmente a partir de uma imagem ou de uma idéia e personalizamos o vestuário escolhido com nosso equipamento de costura e serigrafia para pedidos grandes ou pequenos de indivíduos, grupos, equipes e empresas.

  • Nossa declaração de missão

Nossa missão na FB é fornecer aos nossos clientes em potencial qualidade profissional, serviço de cidade natal.

  • Nossa visão da visão

Nossa visão na FB é construir uma ampla instalação que fornecerá serviços de design gráfico, impressão personalizada e bordado ao público em geral.>

  • Nossa estrutura de negócios

O Fabric Court pertence a 50% de Dennis Brighton e 50% a Ethan Magnus.Nossa formação em LLC foi escolhida como um método lógico para reduzir os problemas de responsabilidade pessoal de nossos proprietários e evitar a dupla tributação que pode tornar uma empresa sem dinheiro.

É importante observar que Ethan Magnus é o mais ativo e ativo. um dos dois proprietários do CE. Ethan Magnus é formado em administração de varejo com vasta experiência em bordados, serigrafia e produtos promocionais. Ele acredita que é a melhor mão para lidar e administrar os negócios.

Esperamos na FB manter contratados trabalhadores muito qualificados, sinceros, centrados no cliente, boas habilidades de comunicação e que estejam abertos para nos ajudar a construir um negócios que podem competir corretamente no setor, nós da FB também criamos um acordo de participação nos lucros para toda a nossa equipe de gerência sênior, que será julgada com base em seu desempenho por um período de dez anos.

Ao iniciar esse negócio próspero, decidimos contratar mãos qualificadas e competentes para ocupar os seguintes escritórios;

  • Diretor Executivo
  • Diretor Gerente
  • Gerente de administração e RH
  • Designers de tecidos
  • Gerente de marketing e vendas
  • Diretor de informações
  • Contadores da empresa
  • Representantes de vendas
  • Distribuidores
  • Produtos de limpeza
  • Agente de segurança

Papéis e responsabilidades

Diretor Executivo

  • Ele ficará encarregado de fornecer orientação de trabalho para os negócios
  • Ele é encarregado de construir , comunicar e implementar a visão, missão e direção dos negócios – o que também inclui liderar a conquista e implementação de toda a estratégia de negócios.
  • Ele também é responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais
  • Ele é o responsável pelo emprego
  • Ele também paga salário dos trabalhadores
  • Seu responsável por assinar cheques e documentos para e em nome da empresa
  • Ele também avalia o sucesso da organização

diretor administrativo

  • Responsável pelo gerenciamento das atividades diárias da empresa
  • Certifique-se de que a instalação esteja em muito boas condições e propícia ao cliente
  • Conecta-se a fornecedores terceirizados (fornecedores)
  • Responsável pela supervisão e treinamento de novos funcionários
  • Relatórios ao CEO
  • Resolver todas as reclamações e solicitações de clientes
  • Cria orçamento e relatórios para o fast food
  • Qualquer outra tarefa atribuída pelo CEO

Administrador e gerente de RH

  • Responsável por supervisionar a execução de tarefas administrativas e de RH para r empresa
  • Monitore o material de escritório, verificando estoques; colocação e expedição de pedidos; avaliação de novos produtos.
  • Garante a operação do equipamento, preenchendo os requisitos de manutenção preventiva; pedindo reparos.
  • Mantenha-se atualizado sobre o conhecimento do trabalho participando de oportunidades educacionais; leitura de publicações profissionais; manutenção de redes pessoais; participando de organizações profissionais.
  • Cria a reputação do FB ao aceitar a propriedade para realizar solicitações novas e diferentes; explorar oportunidades para agregar valor às realizações do trabalho.
  • Posições estaduais para recrutamento e gerenciamento de processos de entrevistas
  • Organizar a indução de equipe para novos membros da equipe
  • Responsável pelo treinamento , avaliação e avaliação dos funcionários
  • Responsável pela organização de viagens, reuniões e compromissos
  • Supervisionar o bom andamento das atividades diárias do escritório.

Designer de tecidos

  • Responsável por trabalhar no processo de design, desde esboços e idéias de pesquisa até designs resolvidos para técnicas específicas;
  • Terá que usar mão e técnicas de máquinas para produzir amostras e trabalhos concluídos;
  • Terá que usar uma variedade de materiais tradicionais e contemporâneos para interpretar projetos;
  • Terá que usar uma máquina de costura e outros equipamentos;
  • Planejando o layout de projetos específicos
  • Responsável por trabalhar com um estilo ou padrão específico
  • Responsável por produzir instruções todos os artigos sobre projetos de publicações sobre bordado;
  • Ser capaz de ensinar no ensino superior e superior, oficinas, cursos e aulas sobre técnicas de bordado.

Gerente de marketing e vendas

  • Supervisione a pesquisa externa e coordene todas as fontes internas de informação para reter os melhores clientes da organização e atrair novos
  • Cria informações demográficas e analisa os volumes de dados transacionais gerados pelas compras dos clientes
  • Compreende, prioriza e alcança novos parceiros e oportunidades de negócios e outros
  • Entenda as oportunidades de desenvolvimento; acompanha os leads e contatos de desenvolvimento; participa da estruturação e financiamento de projetos; assegura a conclusão de projetos de desenvolvimento.
  • Responsável pela supervisão da implementação, defenda as necessidades do cliente e comunique-se com os clientes
  • Crie, execute e avalie novos planos para expandir o aumento de vendas
  • Mantenha tudo informações e contato com o cliente
  • Representa a empresa em reuniões estratégicas
  • Ajuda para aumentar as vendas e o crescimento dos negócios

Diretor de informações

  • Responsável pelo site da organização
  • Cuida do aspecto de comércio eletrônico da empresa
  • Responsável pela instalação e manutenção do computador software e hardware para a organização
  • Cuide do software de logística e cadeia de suprimentos, servidores Web, software de comércio eletrônico e sistemas de POS (ponto de venda)
  • Cuida dos recursos da organização CCTV
  • Lida com outros deveres tecnológicos e relacionados à TI.

Contadores da empresa

  • Responsável pela preparação relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras da empresa
  • Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis; analisa a viabilidade financeira dos projetos propostos mais complexos; realiza pesquisas de mercado para prever tendências e condições de negócios.
  • Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
  • Entenda o gerenciamento de caixa, a contabilidade e os relatórios financeiros
  • Responsável pelo desenvolvimento e gerenciamento de sistemas e políticas financeiras
  • Responsável pela administração de folhas de pagamento
  • Garantir o cumprimento da legislação tributária
  • Cuidar de todas as transações financeiras da empresa
  • Serve como auditor interno da organização

Representantes de vendas

  • Atende rapidamente aos clientes de maneira amigável e profissional
  • Explique todos os serviços disponíveis para os clientes
  • Tome cuidado de qualquer outro dever, conforme designado pelo diretor de operações / diretor administrativo

Distribuidores

  • Entrega os pedidos do cliente no prazo
  • Entrega correspondência para a instalação
  • Executa recados para a empresa
  • Qualquer outra tarefa, conforme atribuído pelo gerente de linha / linha

Limpadores

  • Responsável pela limpeza g as instalações do restaurante o tempo todo
  • Certifique-se de que os artigos de toalete e os suprimentos não acabem
  • Verifique se o interior e o exterior das instalações estão sempre limpos
  • Lida com qualquer outro dever, conforme designado pelo gerente.

Guarda de segurança

  • Responsável por proteger a agência e seus arredores
  • Controla o tráfego e organiza o estacionamento
  • Dê dicas de segurança quando necessário
  • Patrulhe o edifício 24 horas por dia
  • Apresenta relatórios de segurança semanalmente

Análise SWOT do plano de negócios de bordados

Nós da FB entendemos a necessidade de estar preparado e a importância de fazer planos adequados para os negócios. Também entendemos que um plano de negócios não está completo sem uma análise SWOT, que indicará suas falhas e força. Empregamos os serviços de uma renomada empresa de consultoria para ajudar com nossa análise SWOT.Abaixo estão os resultados que nos são apresentados no FB:

Forças

  • Nossa localização comercial é central para a área de três cidades
  • Não temos concorrência local em um raio de 45 minutos
  • Temos uma tradição impecável de atendimento ao cliente
  • Nossos fornecedores têm alta reputação por produtos de alta qualidade e mão de obra personalizada
  • Podemos produzir trabalhos menores que alguns concorrentes não aceitarão

Fraquezas

  • O setor desacelerou lentamente financeiramente ao longo dos anos. últimos três anos com a crise econômica
  • Nosso site protótipo pode não ter capacidade e sofisticação para competir com outros sites concorrentes
  • O fluxo de caixa da publicidade é prejudicado
  • O horário comercial é limitado para um estabelecimento de varejo (de segunda a sexta-feira, das 9:00 às 18:00)

Oportunidades

  • Nossa área de negócios está crescendo em população e renda familiar média
  • Deveríamos estar capaz de capitalizar nossa vantagem competitiva se os representantes de vendas puderem se comunicar efetivamente com os empresários locais
  • Um site sofisticado pode atrair clientes locais e fora da área
  • Nossa maneira planejada de gerar

Ameaças

  • Queda econômica prolongada que dificulta a recuperação dos negócios da área e limita a renda discricionária
  • Avanços tecnológicos em todo o setor que poderiam tornar obsoletos os equipamentos existentes nas lojas
  • Uma nova abertura de concorrente na área imediata

Plano de negócios para bordados ANÁLISE DE MERCADO

  • Tendência de mercado

Recentemente, as principais empresas de design e produção de roupas mostraram enorme interesse em estampas datadas que incluem belas estampas detalhes importantes – grandes e pequenos. Também é um fato conhecido agora que a personalização está ganhando força no setor.

Todos sabemos que a personalização é uma maneira relativamente pequena de adicionar um toque de originalidade e personalidade aos itens comuns e agora os clientes podem fazer isso sem saindo de suas casas. Apenas com o novo software baseado em personalização, como o Wilcom’s Kiosk, ou a personalização da Web on-line, como a API da Web da Wilcom.Isso significa simplesmente que todos podem optar por personalizar seus tecidos em casa.

Também houve um aumento no bordado em superfícies que não são de tecido. Acreditamos que essa nova tendência de decolagem tem misturado bordados com carpintaria, com muitas peças de móveis de madeira agora exibindo estilos e decorações bordadas. a indústria, com bordados embelezando peças regulares de móveis de maneiras surpreendentes. Agora também vemos bordados em superfícies ainda mais estranhas, como metal, perspex, joias, checagem de alimentos e até na pele. Significa simplesmente que o setor continuará crescendo.

  • Nosso mercado-alvo

Nós da FB escolhemos dois grupos focais porque eles Possuem a maior probabilidade de comprar uniformes e vestuário personalizado e compartilham o objetivo de criar coesão entre os membros da equipe por meio de um uniforme ou logotipo. Acreditamos que, embora a maior categoria de estabelecimentos comerciais seja principalmente residencial, relacionada à fazenda e não privada, sabemos que o segmento de mercado é o menos provável de produzir um crescimento dramático nas vendas, pois possui muito poucos funcionários em seus estabelecimentos.

Esperamos atingir empresas maiores que tenham funcionários de atendimento ao cliente, pessoas ansiosas para marcar seus negócios ou que já tenham marcado seus negócios e que busquem se destacar.É por isso que nosso foco principal é nos estabelecimentos comerciais de propriedade privada, sejam de mulheres ou homens.

Acreditamos que nossa melhor abordagem de marketing possível para esse segmento seria localizar e anotar cada empresa individualmente e concentrar-se esforços iniciais de marketing nas empresas com mais funcionários executando funções de atendimento presencial.

Acreditamos que a maneira mais preferível de contato será através de nosso CEO, diretor administrativo ou representante de vendas, diretamente e entre em contato pessoalmente com cada proprietário de empresa em nosso mercado-alvo. Na FB, acreditamos que, para atingir o segmento de negócios de propriedade privada, a associação ativa na Câmara de Comércio local e outras organizações comerciais locais devem ser consideradas para desenvolver contatos e oportunidades de networking.

Acreditamos que essas atividades também seria eficaz com líderes de equipe em organizações esportivas. Sabemos que identificar a organização ou liga e seu líder ou oficial pode ser difícil e demorado, mas os lucros podem valer a pena.

Nossa vantagem competitiva

  • Excelente reputação por alta qualidade do produto e mão de obra personalizada
  • Atendimento impecável ao cliente
  • Nenhuma competição local
  • Capacidade de lidar com execuções de produção de todos os tamanhos

Plano de negócios de bordados ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING Y

  • Estratégia de marketing e vendas

Muitos empresários descobriram que precisam encontrar uma vantagem competitiva para sobreviver a tempos econômicos difíceis e capitalizar com boas práticas econômicas. vezes. Uma das maneiras de fazer isso é fabricar uniformes e vestuário de logotipo coordenado para seus negócios. Acredita-se que uniformes e roupas coordenadas possam impulsionar as empresas que dependem do atendimento presencial e também criar uma vantagem competitiva contra seus concorrentes.

Nós da FB acreditamos que nosso principal meio de atingir nosso mercado-alvo é entrar em contato com os proprietários da empresa individualmente. Embora nosso marketing secundário se concentre em inúmeras equipes, grupos e organizações que desejam ou precisam de uniformes para suas instalações. Embora esse segmento de mercado também seja tão importante quanto a estratégia principal, acreditamos que será mais caro.

  • Planejamos implementar uma campanha local com nosso mercado-alvo por meio do uso de folhetos, anúncios de jornais locais e publicidade boca a boca.
  • Planejamos desenvolver uma presença on-line desenvolvendo um site e colocando o nome da empresa e as informações de contato nos diretórios on-line.
  • Também apresentaremos nossos negócios enviando cartas introdutórias ao lado de nosso folheto para organizações corporativas, investidores credenciados, principais executivos corporativos e principais partes interessadas em Washington
  • Também anunciaremos nossos negócios em revistas financeiras e comerciais relevantes, jornais, estações de TV e estações de rádio.
  • Esperamos listar negócios em anúncios nas páginas amarelas (diretórios locais)
  • Também participaremos de exposições internacionais e locais relevantes de finanças e negócios, seminários e feiras de negócios e outros
  • Crie pacotes diferentes para diferentes categorias de clientes (start-ups e organizações corporativas estabelecidas), a fim de trabalhar com seus orçamentos e ainda gerar bons retornos sobre o investimento.

Estratégias de publicidade e publicidade do plano de negócios do bordado

  • Planejamos criar uma página de marca padrão
  • Planejamos montar nossos outdoors em todos os pontos estratégicos
  • Planejamos criar um site sofisticado
  • esperamos oferecer estratégias de pagamento diferentes
  • Esperamos fazer uso criterioso de nossas estratégias de publicidade
  • Esperamos solicitar referências a nossos clientes existentes

Nossas fontes de renda

Nós da FB estamos muito ansiosos para ter sucesso e tudo está apontando para esse sucesso.Esse negócio foi criado para ser rentável, motivo pelo qual nos esforçamos para discutir a fonte de renda. Abaixo está uma descrição dos serviços de design gráfico e bordado que ofereceremos na FB.

  • Serviços de design gráfico

O FB gerará receita fornecendo serviços de design gráfico para clientes que precisam de logotipos ou desenhos. Acreditamos que esses designs e logotipos podem ser adquiridos como um serviço independente ou para bordar em produtos promocionais e de vestuário.

  • Produtos bordados e de logotipo

Nossa principal fonte de renda na FB será a venda de roupas bordadas e produtos promocionais para os clientes. Acreditamos que nossos negócios poderão gerar margens de 50% em cada dólar de vendas.

  • Previsão de vendas

O FB está sendo muito cuidadoso com cada plano e preparação que estamos fazendo para o negócio. Acreditamos que nossos proprietários irão bombear suas diversas experiências de diversos setores para o FB. Todas as nossas suposições e projeções são feitas com uma análise cuidadosa do que é aplicável no setor, sem exageros.Abaixo estão as premissas de vendas da FB;

  • Nós da FB projetamos um aumento de vendas de 30% em 2018 devido à adição de um representante de vendas externo comissionado em julho de 2017
  • esperamos um aumento de vendas adicional de 25% em 2021 devido ao efeito contínuo de adicionar um representante de vendas externo comissionado em 2017
  • Também prevemos um aumento de vendas de 15,0% adicional em 2021 devido ao efeito contínuo de adicionar um representante de vendas externo comissionado em 2017
  • A relação entre as vendas de roupas e o total de vendas continua no nível atual de 65%
  • Esperamos que o custo do vestuário continue no nível atual de 50% % de vendas de vestuário
  • Prevemos que a relação entre as vendas de personalização e o total de vendas continua no nível atual de 35%
  • Estimamos que o custo da personalização continue no nível atual de 42,5% dos vendas de personalização
  • Projetamos que a margem bruta total permaneça constante em sua média de três anos e de 52,5%

Nossa estratégia de preços

Embora nós da FB não tenhamos concorrência local, entendemos que deve competir com os varejistas da Internet que oferecem roupas semelhantes a preços ligeiramente mais baixos. Nossa pesquisa e experiência na FB indicam que os empresários e tomadores de decisão comprariam com base na qualidade e desgaste do produto, excelente atendimento ao cliente e localização da empresa local.

Isso ocorre porque a compra deles é para melhorar positivamente a imagem e o conhecimento dos negócios. Também sabemos que as empresas em nosso escopo de negócios lucram com os juros e comissões que oferecem seus serviços e produtos. Esperamos manter nossos preços abaixo da taxa média de mercado durante o período principal, mas aumentaremos à medida que nossa identidade corporativa aumentar.

  • Opções de pagamento

É muito fácil observar que, como nossos vários problemas diferem, o mesmo ocorre com nossos desejos e a maneira como preferimos fazer suas transações básicas também é diferente. Nós da FB planejamos criar uma plataforma que atenda aos nossos diversos clientes em momentos diferentes. Também firmamos parceria com uma renomada plataforma bancária para confiar a nossos clientes muito bem e confortavelmente. Esperamos disponibilizar as seguintes opções de pagamento para nossos clientes;

  • Pagamento por transferência bancária
  • Pagamento por transferência bancária online
  • Pagamento por POS
  • Pagamento via PayPal
  • Pagamento via cheque
  • Pagamento via cheque bancário
  • Pagamento com dinheiro

Plano de negócios de bordados Projeção financeira e custo

Iniciar um negócio de bordados padrão não é um trabalho diário, mas um negócio que vem com planejamento e embalagem precisos.Também entendemos que o custo inicial de iniciar um negócio como o nosso é dividido apenas em três dobras; o custo de organização da estrutura de seu escritório, o capital destinado a inventários e o custo de outras questões, como publicidade e registro de empresas.

Tivemos muito cuidado em pesquisar e entender as coisas básicas necessárias para iniciar um negócios que serão os melhores em pouco ou nenhum momento. A projeção financeira e o custo do FB são descritos a seguir:

  • Custo da incorporação do negócio – $ 750.
  • Custo para cobertura básica de apólices de seguro, autorizações e licença comercial – $10.000
  • O custo da aquisição de um escritório adequado em um distrito comercial 6 meses (Re-construção da instalação, inclusive) – $55.000
  • O orçamento para equipar o escritório (computadores, aplicativos de software, impressoras, aparelhos de fax, móveis, telefones, cabines de arquivo , dispositivos de segurança e eletrônicos e outros) – $5.000
  • O preço de compra dos aplicativos de software necessários (software de CRM, software de contabilidade e contabilidade e software de folha de pagamento e outros) – $ 12.000
  • O custo de lançamento de nosso site oficial – $600
  • Nosso orçamento para pagar pelo menos três funcionários por 6 meses mais contas de serviços públicos – $ 36.000
  • Despesas adicionais (cartões de visita, sinalização, anúncios e promoções e outros) – $2.500
  • Nosso fundo de inventário – $ 2.000.000
  • Diversos: $1.000

A partir de nossa análise de custos acima, você entenderá que o FB não é um teste e erro comercial, mas uma empresa com poder, plano e oportunidades. Acreditamos que estaremos precisando de US $ 122.850 e de nosso fundo de inventário de US $ 2 milhões para iniciar o FB.

  • Gerando financiamento / Capital inicial do FB

É importante observar que o FB é proprietário de uma empresa por dois amigos.Esse negócio único foi estabelecido com amor, conexão e experiência básicos por dois indivíduos que estiveram juntos e estenderam seus vínculos do chão da amizade ao ápice da família.

Eles preferem financiar o negócio em particular por enquanto, mas é provável que obtenham fundos externos à medida que a empresa cresce. Estas são as áreas que pretendemos gerar capital inicial para o FB

  • Aumentar parte do capital inicial da poupança pessoal
  • Fonte de empréstimos a partir de familiares e amigos

Nota : Nossa administração conseguiu arrecadar US $ 2 milhões dos dois parceiros fundadores (US $ 1 milhão cada). Conseguimos elevar esses valores por meio de suas poupanças individuais e poucos empréstimos com empréstimos de suas famílias. Acreditamos que temos o necessário para financiar completamente os negócios, além de oferecer o melhor aos nossos clientes.

CRESCIMENTO DE NEGÓCIOS DE BORDADOS: Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

Entendemos que em um setor como a nossa, onde o produto adquirido pelo consumidor é muito semelhante aos produtos oferecidos pela concorrência, os empreendimentos há muito reconhecem os benefícios de excelente qualidade do produto, rapidez na entrega, atendimento impecável ao cliente, horário conveniente da loja, horário de funcionamento da loja, os mais recentes avanços tecnológicos e busca de economia. ferramentas para conquistar e manter clientes.

Mesmo com os avanços tecnológicos disponíveis no setor, que também proporcionariam menores custos de produção (por exemplo, um processo de incorporação de tinta de última geração chamado sublimação), essa tecnologia possui um grande preço e

Em vez de adicionar todos os novos equipamentos, nós da FB optamos por manter nossa própria participação no mercado, criando uma tradição de excelente qualidade do produto, rápida recuperação e atendimento impecável ao cliente. Também planejamos aumentar nossa participação no mercado por meio de um plano de marketing mais agressivo, que destacará cada vez mais nosso atendimento ao cliente, qualidade do produto e atenção aos detalhes, além de enfatizar as vantagens de lidar com uma empresa local. Também tornaremos nossos funcionários muito confortáveis ​​e confiantes.

Lista de verificação / marco

  • Verificação de disponibilidade do nome comercial: Concluído
  • Incorporação comercial: Concluído
  • Abertura de contas bancárias corporativas em vários bancos nos Estados Unidos: Concluído
  • Abrindo plataformas de pagamento on-line: Concluído
  • Solicitação e obtenção do ID do contribuinte: Em andamento
  • Solicitação de licença e permissão comercial: Concluída
  • Compra de todas as formas de seguro para os negócios: Concluído
  • Realização de estudos de viabilidade: Concluído
  • Leasing , reformando e equipando nossas instalações: Concluído
  • Gerando parte do capital inicial do fundador: Concluído
  • Aplicativos para empréstimo de nossos banqueiros: Em andamento
  • Redação do plano de negócios: Concluído
  • Elaboração do manual do funcionário: Concluído
  • Elaboração de documentos do contrato: Em andamento
  • Design de Logotipo da empresa: Concluído
  • Projetos gráficos e impressão de marketing de embalagens / materiais promocionais: Concluído
  • Recrutamento de funcionários: Em andamento
  • Compra dos aplicativos de software necessários, móveis, equipamentos de escritório, eletrodomésticos e instalaçõeslifting: Em andamento
  • Criando site oficial para a empresa: Em andamento
  • Criando conscientização para os negócios (Business PR) : Em andamento
  • Saúde e segurança e disposição contra incêndio: Em andamento
  • Estabelecendo relações comerciais com bancos, instituições financeiras , fornecedores e principais players do setor: Em andamento

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