Um modelo de plano de negócios de exemplo de brechó sem fins lucrativos

Você está iniciando um brechó? Se SIM, aqui está um exemplo completo de relatório de viabilidade do modelo de plano de negócios da loja de economia sem fins lucrativos que você pode usar GRATUITAMENTE .

Ok, então consideramos todos os requisitos para iniciar um processo não brechó com fins lucrativos . Também levamos adiante analisando e elaborando um modelo de plano de marketing de brechó de amostra, apoiado em idéias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para brechós sem fins lucrativos. Então, vamos para a seção de planejamento de negócios.

Produtos bastante usados ​​estão espalhados pelas ruas e mercados locais. Enquanto algumas pessoas não podem ser pegos comprando produtos em segunda mão, outras ainda acreditam tanto em produtos usados ​​quanto eles acham que dura muito. Muito mais do que comprar esses produtos para uso pessoal; uma coisa que você provavelmente não sabia era que você também poderia iniciar seu próprio brechó com pouco ou nenhum capital.

O que é um brechó?

Uma brechó é simplesmente uma loja em que produtos usados ​​de maneira justa e, em alguns casos, novos produtos são vendidos a preços de oferta e parte da renda usada por uma causa de caridade. Pode ser roupas, sapatos e outros acessórios de moda, artigos esportivos, automóveis, eletrônicos, móveis, brinquedos, livros, ferramentas, instrumentos musicais, equipamentos de escritório, máquinas e uma série de outros produtos.

Você pode iniciar esse negócio sem dinheiro, porque só seria necessário coletar mercadorias de pessoas que estão limpando e limpando seus guarda-roupas, casas, escritórios ou garagens sem nenhum custo. Em outras palavras, você os ajudaria automaticamente a se livrar dos itens que não desejam e, por sua vez, obterá seu lucro. um negócio de brechó pode ser interessante ao mesmo tempo gratificante, especialmente se você situar sua loja em locais estratégicos, onde poderá atrair facilmente pessoas com baixa renda e que não podem comprar itens novos. O fato de produtos bastante usados ​​serem altamente acessíveis e muito mais baratos que itens novos torna o negócio de brechós um negócio próspero e lucrativo.

O bom negócio de brechós é um dos negócios que um empresário pode iniciar com sucesso nos cantos de uma rua movimentada, uma garagem ou em uma loja móvel (em uma van ou no carro) sem quebrar o banco por dinheiro. Ao mesmo tempo, grandes investidores também podem aproveitar a alta demanda por bens em segunda mão para configurar um negócio de consignação que pode comprar bens em segunda mão em todo o território dos Estados Unidos e exportá-los para países do terceiro mundo em que os bens estão em alta demanda. .

Uma coisa boa sobre como iniciar um negócio de brechó é que, se você for diligente o suficiente e se você tiver boas estratégias de negócios / marketing, poderá construir o negócio de apenas uma saída para várias lojas em diferentes cidades dos Estados Unidos da América.

Se você está começando a iniciar seu próprio negócio de brechó, então você precisaria de um bom plano de negócios para poder iniciar o negócio corretamente. O modelo de plano de negócios de brechó de amostra abaixo ajudará você a iniciar com êxito seu próprio negócio de brechó com pouco ou nenhum estresse.

Um modelo de plano de negócios de exemplo de loja de economia sem fins lucrativos

  • Visão geral do setor

O setor de brechós é composto por lojas que vendem (principalmente doações) bens usados, com a intenção de doar uma parte significativa de seus lucros para qualquer organização de caridade de sua escolha. Os brechós são considerados empreendimentos sociais.

Eles vendem principalmente bens usados ​​que são doados por membros do público e geralmente são empregados por voluntários. Devido ao fato de os itens à venda terem sido adquiridos gratuitamente e os custos comerciais serem baixos, os itens podem ser vendidos a preços competitivos. Nos Estados Unidos, esse setor é classificado na indústria de lojas de artigos usados.

Das pesquisas recentes publicadas por uma empresa de pesquisa de consumo, o America’s Research Group, cerca de 16 a 18% dos americanos compram em parcelas loja durante um determinado ano e para lojas de consignação (lojas de revenda); é cerca de 12 a 15 por cento. Para manter esses números em perspectiva, considere isso durante o mesmo período de tempo; 11,4% dos americanos compram em shoppings, 20,6% em lojas de roupas e 21,3% em grandes lojas de departamento.

A Indústria de Brechós é realmente uma indústria muito grande e praticamente ativa em todas as partes do mundo .Segundo as estatísticas, apenas nos Estados Unidos da América, existem cerca de 8.960 brechós registrados e licenciados, responsáveis ​​por empregar cerca de 117.918 pessoas e a indústria arrecada cerca de US $ 10 bilhões anualmente.

No futuro, a indústria está projetado para crescer a uma taxa de 3,2% ao ano. As empresas com a maior fatia do mercado disponível nesse setor são Goodwill Industries International Inc., Savers e The Salvation Army.

Está comprovado que a rotatividade de um negócio médio de brechós pode ser tão alta quanto 50% e mais é por isso que os empresários que pretendem ganhar um bom dinheiro com um negócio com menos esforço e pouco capital inicial abrem sua própria loja de consignação; eles iniciam o negócio usando a garagem (vendas de garagem), seus carros / vans ou alugam uma loja.

O setor de brechós está realmente florescendo simplesmente porque cada vez mais consumidores estão se conscientizando da necessidade cortar gastos desnecessários e gastar o máximo de dinheiro possível. Além da conscientização da reciclagem de itens usados, há também um grande impulso para as lojas de brechós e para o setor de revenda. é certo, é um negócio direto que pode gerar lucros enormes e constantes, se bem posicionado e gerenciado adequadamente.

As pessoas geralmente pensam que iniciar um negócio desse tipo não requer nenhuma habilidade profissional; na medida em que é verdade, você ainda precisará de boas habilidades de negócios, habilidades de barganha e, claro, habilidades de atendimento ao cliente, se realmente quiser construir um negócio lucrativo.

Resumo executivo do plano de negócios de Brechós sem fins lucrativos / h3>

Heart of Gold® A Thrift Store, Inc. é uma organização de caridade padrão e registrada que operará um negócio de brechós em uma das ruas mais movimentadas de Orlando, Flórida. Conseguimos alugar uma instalação grande o suficiente (uma instalação de 5 mil pés quadrados) para caber no design do tipo de brechó que pretendemos lançar e a instalação está localizada em uma peça de canto diretamente em frente ao maior imóvel residencial em Orlando, Flórida.

A Heart of Gold® Thrift Store, Inc. se dedicará ao varejo de roupas usadas (roupas, acessórios e calçados), livros usados, móveis usados ​​(móveis, utensílios de cozinha e móveis para a casa), utensílios domésticos usados aparelhos, mercadorias usadas, artigos esportivos usados ​​e outros produtos usados ​​que são doados pelos membros do público com o objetivo de arrecadar dinheiro para crianças com dificuldades de aprendizagem nos Estados Unidos da América.

Estamos cientes de que existem várias cadeias grandes e pequenas de brechós em todo Orlando, e é por isso que gastamos tempo e recursos para conduzir nossos estudos de viabilidade e pesquisa de mercado, de modo a oferecer muito mais do que nossos concorrentes estará oferecendo. Temos opções de autoatendimento para nossos clientes e nossa loja está bem protegida com os vários pagamentos de opções.

Heart of Gold® Thrift Store, Inc. garantirá que todos os nossos clientes recebam tratamento de primeira classe sempre que visite nossa loja. Temos um software de CRM que nos permitirá gerenciar um relacionamento individual com nossos clientes, independentemente do tamanho da base de clientes. Garantimos que envolvemos nossos clientes na seleção de mercadorias que estarão em nossas prateleiras e também ao tomar algumas decisões de negócios.

Estamos cientes da tendência da tendência recente no setor de brechós e não apenas operaremos um sistema em que nossos clientes precisem vir à nossa loja para fazer compras ou o que quiserem, mas também operaremos uma loja on-line e nossos clientes poderão encomendar mercadorias de segunda mão on-line e entregá-las ao consumidor. casas ou qualquer local onde eles desejam que entregemos as mercadorias em Orlando.

Heart of Gold® Thrift Store, Inc. é uma empresa de caridade que pertence a Bernie Vandross e Family. Bernie Vandross possui um B.Sc.em administração de empresas, com mais de 15 anos de experiência na organização de caridade, sem fins lucrativos, trabalhando para algumas das marcas líderes nos Estados Unidos. Embora a empresa esteja iniciando com apenas uma loja em Orlando, Flórida, existe um plano para abrir outras lojas por toda a Flórida.

  • Nossos produtos

Heart of Gold® A Thrift Store, Inc. está no setor de brechós e lojas de produtos usados ​​e garantiremos todo o caminho para disponibilizar uma ampla gama de bens e produtos usados ​​de residências nos Estados Unidos e outros países do mundo.

Garantiremos que façamos tudo o que é permitido pelas leis dos Estados Unidos para maximizar os lucros e financiar a caridade de nossa escolha. Nossas ofertas de produtos estão listadas abaixo;

  • Comércio de roupas usadas (roupas, acessórios e calçados)
  • Comércio de livros usados ​​
  • Comércio de móveis usados ​​(móveis, utensílios de cozinha e móveis para casa)
  • Varejo de eletrodomésticos usados ​​
  • Varejo de mercadorias usadas
  • Varejo de artigos esportivos usados ​​
  • Varejo de outros artigos usados ​​

Nossa visão da visão

Nossa visão é tornar-se uma das marcas líderes no setor de economia de mercadorias usadas na Flórida e estabelecer uma parada única brechó em Orlando e em outras cidades da Flórida.

  • Nossa declaração de missão

Nossa missão é estabelecer um negócio de brechós que disponibilize uma ampla gama de produtos de segunda mão e produtos a preços acessíveis para a residência de Orlando, Flórida e outras cidades da Flórida, onde pretendemos abrir cadeias de brechós. Queremos gerar renda suficiente para financiar adequadamente nossa fundação de caridade.

  • Nossa estrutura de negócios

Coração de ouro ® A Thrift Store, Inc. não pretende iniciar um negócio de brechó, como a mãe comum e os negócios pop na esquina; nossa intenção de iniciar um negócio de brechós é construir um ponto de venda padrão e único em Orlando, Flórida.

Embora nosso negócio de brechós possa não ser tão grande quanto a Goodwill Industries International Inc., Savers and The Salvation Army et al., Mas garantirá a criação da estrutura correta que apoiará o tipo de crescimento que temos em mente ao montar os negócios.

Garantimos a contratação de pessoas e a atração de voluntários qualificadas, honestas, centradas no cliente e prontas para trabalhar como voluntárias, para nos ajudar a construir um negócio próspero que beneficiará todos os interessados ​​(proprietários, força de trabalho e clientes).

Por uma questão de fato, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os funcionários da alta administração e será baseado no desempenho deles por um período de dez anos ou mais. Em vista disso, decidimos contratar mãos qualificadas e competentes (inclusive voluntários) para ocupar os seguintes cargos;

  • Diretor Presidente (Proprietário)
  • Gerente de Loja
  • Gerente de Recursos Humanos e Admin (Voluntário)
  • Gerente de Merchandize
  • Gerente de Vendas e Marketing
  • Tecnólogo em Informação (Voluntário)
  • Contadores / caixas (voluntários)
  • Executivo de atendimento ao cliente (voluntário)
  • Produtos de limpeza

Papéis e responsabilidades

CEO CEO:

  • Aumenta a eficácia dos gerentes recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuir responsabilidades; planejar, monitorar e avaliar os resultados do trabalho; desenvolvimento de incentivos; desenvolver um clima para oferecer informações e opiniões; fornecendo oportunidades educacionais.
  • Cria, comunica e implementa a visão, a missão e a direção geral das organizações, ou seja, liderando o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral das organizações.
  • Responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais
  • Responsável por orientar os negócios
  • Cria, comunica e implementa a visão, missão e visão geral da organização direção, isto é, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral das organizações.
  • Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
  • Avalia o sucesso da organização e de nossa fundação de caridade
  • Relatórios para o conselho

Administrador e gerente de RH

  • Responsável por supervisionar o bom funcionamento do RH e da administração tarefas para a organização
  • Mantém material de escritório, verificando estoques; colocação e expedição de pedidos; avaliação de novos produtos.
  • Garante a operação do equipamento, preenchendo os requisitos de manutenção preventiva; exigindo reparos.
  • Atualiza o conhecimento do trabalho participando de oportunidades educacionais; leitura de publicações profissionais; manutenção de redes pessoais; participação em organizações profissionais.
  • Melhora a reputação do departamento e da organização, aceitando a propriedade de realizar solicitações novas e diferentes; explorar oportunidades para agregar valor às realizações do trabalho.
  • Define os cargos para o processo de recrutamento e gerenciamento de entrevistas
  • Realiza a indução de funcionários para novos membros da equipe
  • Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
  • Responsável por organizar viagens, reuniões e compromissos
  • Supervisiona o bom andamento das atividades diárias do escritório.

Gerente da loja:

  • Responsável pelo gerenciamento das atividades diárias da loja
  • Garante que os registros adequados de mercadorias sejam mantidos e que nossos racks e armazéns não fiquem sem produtos
  • Garante que as instalações da loja estejam em boa forma e as mercadorias sejam organizadas adequadamente e fáceis de localizar
  • Interfaces com fornecedores terceirizados
  • Controla a distribuição de mercadorias e o estoque de suprimentos
  • Supervisiona a força de trabalho no setor de vendas de brechós.

Gerente de mercadorias

  • Gerencia as relações com os fornecedores, o mercado visitas e o educação e desenvolvimento contínuos das equipes de coleta cum de compra das organizações
  • Ajuda a garantir qualidade consistente de bens e produtos em nosso rack
  • Responsável pelas pessoas convencidas a doar bens e produtos para a organizações
  • Responsável pelo planejamento de vendas, monitoramento de estoque, seleção de mercadorias e redação e precificação de pedidos aos fornecedores
  • Garante que a organização opere dentro do orçamento estipulado.

Gerente de vendas e marketing

  • Gerencia pesquisas externas e coordena todas as fontes internas de informação para reter os melhores clientes da organização e atrair novos
  • Modela informações demográficas e analisa os volumes de dados transacionais gerados pelas compras dos clientes
  • Identifica, prioriza e alcança novos parceiros e oportunidades de negócios et al
  • Identifica oportunidades de desenvolvimento; acompanha os leads e contatos de desenvolvimento; participa da estruturação e financiamento de projetos; garante a conclusão de projetos de desenvolvimento.
  • Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e se comunicar com os clientes
  • Desenvolve, executa e avalia novos planos para expandir o aumento de vendas
  • Documenta todos os contatos e informações do cliente
  • Representa a empresa em reuniões estratégicas
  • Ajude a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Tecnólogo da informação

  • Gerencia o site da organização
  • Lida com o aspecto de comércio eletrônico da empresa
  • Responsável pela instalação e manutenção de software e hardware para a organização
  • Gerencia software de logística e cadeia de suprimentos, servidores Web, software de comércio eletrônico e sistemas POS (ponto de venda)
  • Gerencia o CCTV da organização
  • Lida com qualquer outra tarefa tecnológica e relacionada à TI.

Contador / Caixa:

    • Responsável pela preparação de relatórios financeiros, orçamentos e demonstrativos financeiros para a organização
  • Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
  • Executa gerenciamento de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros
  • Responsável pelo desenvolvimento e gerenciamento de sistemas e políticas financeiras
  • Responsável pela administração de folhas de pagamento
  • Garante a conformidade com a legislação tributária
  • Lida com todas as transações financeiras da organização
  • Atua como auditor interno da organização

Executivo de atendimento ao cliente

  • Garante que todos os contatos com os clientes (e-mail , walk-in center, SMS ou telefone) fornece ao cliente uma experiência de atendimento ao cliente personalizada do mais alto nível
  • Através da interação com os clientes por telefone, aproveita todas as oportunidades para aumentar o interesse do cliente nos produtos da empresa e serviços
  • Gerencia tarefas administrativas atribuídas pelos recursos humanos e pelo administrador ager de maneira eficaz e oportuna
  • Permanece constantemente a par de qualquer nova informação sobre os produtos, campanhas promocionais, etc. da organização

Limpadores:

  • Responsável pela limpeza das instalações da loja em o tempo todo
  • Garante que os artigos de toalete e suprimentos não acabem
  • Limpa o interior e o exterior das instalações da loja
  • Lide com qualquer outra tarefa como atribuído pelo gerente da loja.

Plano de negócios da loja de economia sem fins lucrativos Análise SWOT

Nossa intenção de iniciar apenas uma loja de brechó em Orlando, Flórida, é: o primeiro teste administra o negócio por um período de 2 a 5 anos para saber se investiremos mais dinheiro, expandiremos o negócio e abriremos outros pontos de venda em toda a Flórida.

Temos plena consciência de que existem vários brechós e até mesmo lojas de remessa em todo Orlando e até no mesmo local em que pretendemos localizar as nossas, e é por isso que estamos seguindo o devido processo de estabelecimento de um negócio.

Sabemos que, se uma análise SWOT adequada for conduzida para nossos negócios, poderemos posicionar nossos negócios para maximizar nossa força, aproveitar as oportunidades que estarão disponíveis para nós, mitigar nossos riscos e estar bem equipados para enfrentar nossas ameaças.>

Coração de Ouro® Thrift Store, Inc.empregou os serviços de um especialista em RH e analista de negócios com viés no varejo para nos ajudar a realizar uma análise SWOT completa e para criar um modelo de negócios que nos ajudará a atingir nossas metas e objetivos de negócios. Este é o resumo da análise SWOT que foi conduzida para a Heart of Gold® Thrift Store, Inc .;

  • Força :

Nossa localização, o modelo de negócios em que operamos (loja física e loja on-line), variedades de opções de pagamento, ampla gama de produtos e nossa causa de caridade e, claro, nossa excelente cultura de atendimento ao cliente definitivamente contará como uma forte força para Heart of Gold® Thrift Store, Inc.

  • Fraqueza:

Uma grande fraqueza que pode contar contra nós é o fato de que somos uma nova loja de brechós e não temos a popularidade, como lojas líderes em brechós como Goodwill Industries International Inc., Savers e The Salvation Army and co. quando se trata de receber mercadorias de famílias e vender a preços baixos todos os seus bens.

  • Oportunidades:

O fato de estarmos operando nosso brechó em um dos as ruas mais movimentadas de Orlando, na Flórida, oferecem oportunidades ilimitadas para vender nossos produtos em segunda mão a um grande número de pessoas.Conseguimos realizar estudos completos de viabilidade e pesquisa de mercado e sabemos o que nossos clientes em potencial estarão procurando quando visitarem nossa loja de thrift; estamos bem posicionados para aproveitar as oportunidades que aparecerão.

  • Ameaça:

Assim como qualquer outro negócio, uma das principais ameaças que provavelmente enfrentaremos é a crise econômica. É fato que a desaceleração econômica afeta o poder de compra / gasto. Outra ameaça que provavelmente pode nos confrontar é a chegada de uma nova loja de thrift ou consignação no mesmo local em que a nossa está localizada.

Plano de negócios da loja de fins lucrativos sem fins lucrativos ANÁLISE DO MERCADO

  • Tendências de mercado

Geralmente, brechós / lojas de revenda atraem consumidores de todos os níveis econômicos. Não existe um comprador de revenda distinto, assim como não existe uma loja de revenda distinta. A verdade é que todo mundo, independentemente de sua situação financeira, geralmente procuraria economizar dinheiro e isso poderia advir da venda de itens usados ​​ou da compra de itens usados.

Geralmente, pessoas com baixa renda aproveitam a oportunidade que a revenda oferece para economize dinheiro em roupas, móveis e outros itens de consumo. O dinheiro que você economizou na compra de itens usados ​​ou na venda de itens usados ​​pode ser desviado para outras áreas, como pagamento de contas, férias ou hospedagem de seu hóspede et al.

Agora é um fenômeno comum as lojas de economia usarem a tecnologia para prever efetivamente os padrões de demanda do consumidor e posicionar estrategicamente sua loja para atender às suas necessidades; Em essência, o uso da tecnologia ajuda os varejistas a maximizar a eficiência da cadeia de suprimentos. Sem dúvida, os dados coletados dos clientes ajudam bastante as lojas de thrift a servi-los melhor.

Outra tendência comum no setor de brechós é o sistema de preços. Além de ter variedades de produtos secundários e até novos em uma loja, uma das maneiras mais fáceis para os brechós venderem os produtos em suas prateleiras o mais rápido possível e manter o estoque é garantir que os preços de seus produtos sejam baixos. um pouco menor do que o obtido em outro lugar. Por exemplo, é comum ver itens com preços nesse formato; US $ 3,99, US $ 99,99 e US $ 209,99 e outros, contra US $ 4, US $ 100 e US $ 200.

Além de promover a causa da caridade, os brechós também se envolvem em grandes liquidações e descontos para atrair clientes. É uma estratégia que os ajuda a receber novos clientes e também reforça a lealdade dos clientes antigos.

  • Nosso mercado-alvo

Talvez o setor de brechós possui a maior variedade de clientes; Todo mundo no planeta Terra, especialmente os que têm renda baixa, tem uma ou mais coisas que precisariam em brechós. É difícil encontrar pessoas que estão tentando reduzir custos e que não frequentam lojas de produtos usados.

Em vista disso, posicionamos nossa loja de thrift para atender a residência de Orlando, Flórida e todos os outros locais em que nossas lojas de thrift estarão localizadas em toda a Flórida. Realizamos nossa pesquisa de mercado e temos idéias do que nosso mercado-alvo espera de nós.

Estamos no negócio de varejo de uma ampla gama de produtos de segunda mão e até de novos produtos para os seguintes grupos de pessoas;

  • Famílias
  • Solteiros e solteiros
  • Executivos corporativos
  • Pessoas de negócios
  • Prestes a casar
  • Mães expectantes
  • Homens e mulheres esportivos
  • Estudantes
  • Turistas

Nossos Vantagens competitivas

O fato de iniciar um brechó / loja de revenda é fácil de iniciar, requer baixo capital inicial, não requer habilidades técnicas e é um empreendimento lucrativo, tornando-o um dos empresas que muitas pessoas gostariam de iniciar, daí o alto nível de concorrência do setor.

É mais fácil encontrar competições mais rígidas entre os que vendem itens usados ​​que são altamente acessíveis, especialmente itens como vestir se sapatos.

A verdade é que, apesar do nível de concorrência no negócio de brechós / revendas, os empresários que administram o negócio ainda lucram e alguns deles geram uma taxa de rotatividade de até 50%, especialmente aqueles que estão bem posicionadas e, com o tempo, conseguiram garantir um monte de clientes fiéis.

Heart of Gold® Thrift Store, Inc. está lançando um negócio de brechós padrão que de fato se tornará a escolha preferida de residência em Orlando. , Florida. Nosso brechó está localizado em uma propriedade de esquina em uma rua movimentada, em frente a uma das maiores propriedades residenciais de Orlando, Flórida. Temos vagas de estacionamento suficientes que podem acomodar mais de 50 carros por vez.

Uma coisa é certa; garantiremos que temos uma ampla gama de produtos disponíveis em nossa loja o tempo todo. Será difícil para os clientes visitar nossa loja e não ver o produto que estão procurando. Um de nossos objetivos de negócios é fazer da Heart of Gold® Thrift Store, Inc. um ponto único. Nossa excelente cultura de atendimento ao cliente, loja on-line, várias opções de pagamento e instalações altamente seguras servirão como uma vantagem competitiva para nós.

Por fim, nossos funcionários serão bem cuidados e seu pacote de assistência social estará entre os melhores da nossa categoria (brechós de startups) no setor, o que significa que eles estarão mais do que dispostos a construir os negócios e ajudamos a cumprir nossas metas estabelecidas e a alcançar todos os nossos objetivos e metas. Também forneceremos boas condições de trabalho e comissões a agentes de vendas e voluntários freelancers que recrutaremos de tempos em tempos.

Plano de negócios de brechós sem fins lucrativos

  • Fontes de renda

A Heart of Gold® Thrift Store, Inc. está no negócio de varejo de uma ampla gama de produtos de segunda mão na residência de Orlando, Flórida. Estamos no setor de brechós para maximizar os lucros e faremos todo o possível para garantir o alcance das metas e objetivos de negócios.

Em essência, nossa fonte de receita será o varejo de uma empresa. ampla variedade de produtos de segunda mão e novos a preços acessíveis.

  • Varejo de roupas usadas (roupas, acessórios e calçados)
  • Varejo de livros usados ​​
  • Varejo de móveis usados ​​(Móveis, utensílios de cozinha e mobiliário doméstico)
  • Varejo de eletrodomésticos usados ​​
  • Varejo de mercadorias usadas
  • Varejo de artigos esportivos usados ​​
  • Varejo de outros artigos usados ​​

Previsão de vendas

Uma coisa é certa quando se trata de brechós, se sua loja estiver bem abastecida e posicionada centralmente, você sempre atrairá clientes com vendas e isso certamente aumentará a geração de receita para os negócios.

Estamos bem posicionados para assumir o mercado disponível em Orlando, Flórida, e estamos bastante otimistas de que alcançaremos nossa meta definida de gerar renda suficiente / lucra com os primeiros seis meses de operações e amplia os negócios e nossa base de clientes.

Conseguimos examinar criticamente as lojas de economia, ustry e analisamos nossas chances no setor e conseguimos apresentar a seguinte previsão de vendas. As projeções de vendas são baseadas em informações coletadas em campo e em algumas suposições peculiares às startups em Orlando, Flórida.

Abaixo, a projeção de vendas da Heart of Gold® Thrift Store, Inc., baseia-se na localização de nossos negócios, em nossa causa de caridade e em outros fatores relacionados às startups de brechós nos Estados Unidos;

  • Primeiro ano fiscal-: $ 120.000
  • Segundo ano fiscal-: $ 250.000
  • Terceiro ano fiscal-: $ 450.000

NB : Essa projeção é feita com base no que pode ser obtido no setor e com a suposição de que não haverá nenhum grande colapso econômico e que não haverá nenhum grande concorrente oferecendo o mesmo produtos e serviços de atendimento ao cliente, como fazemos no mesmo local. Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.

  • Estratégia de marketing e estratégia de vendas

Antes de escolher um local para a Heart of Gold® Thrift Store, Inc., realizamos uma pesquisa minuciosa de mercado e estudos de viabilidade para podermos penetrar no mercado disponível e nos tornar a escolha preferida para residir em Orlando, Flórida. Temos informações e dados detalhados que pudemos utilizar para estruturar nossos negócios e atrair o número de doadores e clientes que queremos atrair por vez.

Contratamos especialistas que entendem bem o setor de brechós para ajude-nos a desenvolver estratégias de marketing que nos ajudarão a atingir nossa meta de negócios de conquistar uma porcentagem maior do mercado disponível em Orlando.

Em uma tentativa de continuar nos negócios e crescer, devemos continuar recebendo doações de mercadorias da residência e também vendendo as mercadorias que estão disponíveis em nossa loja, e é por isso que nos empenharemos para capacitar ou

Em resumo, a Heart of Gold® Thrift Store, Inc. adotará a seguinte abordagem de vendas e marketing para conquistar clientes;

  • Abra nossa economia armazene em grande estilo com uma festa para todos.
  • Apresente nosso brechó enviando cartas introdutórias ao lado de nosso folheto para organizações, famílias e principais interessados ​​em Orlando, Flórida
  • Garanta que temos uma grande variedade de produtos de segunda mão em nossa loja o tempo todo.
  • Use contas de mão atraentes para criar conscientização e também para orientar nossa loja de thrift
  • Posicione nossa sinalização / banners flexi em locais estratégicos em Orlando
  • Posicione nossos cumprimentadores para receber e direcionar clientes em potencial
  • Criar um plano de lealdade que nos permitirá recompensar nossos clientes e doadores regulares
  • Participar de road shows em nosso bairro para criar conscientização para o nosso brechó.

Brindes sem fins lucrativos Estratégia de publicidade e publicidade do plano de negócios da loja

Apesar de nossa loja de thrift estar bem localizada e nossa causa de caridade, se digna de ser seguida, continuaremos a intensificar a publicidade para os negócios.Vamos explorar todos os meios disponíveis para promover nosso brechó.

A Heart of Gold® Thrift Store, Inc. tem um plano de longo prazo de abertura de pontos de venda em vários locais em toda a Flórida, e é por isso que criaremos deliberadamente nossa marca seja bem aceita em Orlando antes de se aventurar. De fato, nossa estratégia de publicidade e publicidade não é apenas para conquistar clientes, mas para comunicar efetivamente nossa marca e receber doações das pessoas boas da Flórida e dos Estados Unidos.

Aqui estão as plataformas que pretende promover e anunciar a Heart of Gold® Thrift Store, Inc .;

  • Colocar anúncios em jornais comunitários, estações de rádio e estações de TV.
  • Incentivar o uso de publicidade boca a boca de nossos clientes fiéis
  • Aproveite a internet e plataformas de mídia social como; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Badoo, Google+ e outras plataformas para promover nossos negócios.
  • Garanta que posicionamos nossos banners e outdoors em posições estratégicas em Orlando, Flórida
  • Distribua nossos folhetos e folhetos nas áreas-alvo e em torno de nossa vizinhança
  • Entre em contato com organizações corporativas, famílias, associações de proprietários e escolas ligando para eles e informando-os da Heart of Gold® Thrift Store, Inc ., nossa causa de caridade e os produtos que vendemos
  • Anuncie nosso negócio de brechós em nosso site oficial e use estratégias que nos ajudarão a atrair tráfego para o site
  • Marque todos os nossos carros oficiais e vans e garantir que todos os funcionários e gerentes usem nossa camisa ou boné de marca em intervalos regulares.

Nossa estratégia de preços

Os preços são um dos principais fatores que alavancam as lojas de brechós; é normal que os consumidores frequentem locais (pontos de venda) onde possam obter mercadorias a preços mais baratos, e é por isso que os grandes players da indústria de brechós gostam A Goodwill Industries International Inc., a Savers e o The Salvation Army and co atrairão muitos consumidores. Os produtos em sua loja estão etiquetados com o preço mais barato que você pode obter em qualquer lugar dos Estados Unidos.

Sabemos que não temos capacidade para competir com a Goodwill Industries International Inc., Savers e The Salvation Army e mas garantiremos que os preços de todos os produtos disponíveis em nossa loja sejam competitivos com o que pode ser obtido entre brechós em nosso nível.

  • Opções de pagamento

A política de pagamento adotada pela Heart of Gold® Thrift Store, Inc.é inclusivo porque sabemos que clientes diferentes preferem opções de pagamento diferentes, mas, ao mesmo tempo, garantiremos o cumprimento das regras e regulamentos financeiros dos Estados Unidos da América.

Aqui estão as opções de pagamento que a Heart of Gold® Thrift Store, Inc. disponibilizará para seus clientes;

  • Pagamento por transferência bancária
  • Pagamento em dinheiro
  • Pagamento via POS
  • Pagamento via plataforma de dinheiro móvel
  • Pagamento via transferência bancária on-line
  • Pagamento via cheque
  • Pagamento via cheque bancário

Em vista do exposto, escolhemos plataformas bancárias que permitirão que nosso cliente efetue o pagamento pela compra de produtos agrícolas sem nenhum esforço de sua parte. Nossos números de contas bancárias serão disponibilizados em nosso site e materiais promocionais para clientes que desejam depositar dinheiro ou fazer transferências on-line para bens adquiridos em nossa loja.

  • Despesas iniciais ( Orçamento)

Na criação de qualquer negócio, o valor ou o custo dependerá da abordagem e da escala que você deseja realizar. Se você pretende aumentar o aluguel de um local, precisará de uma boa quantidade de capital, pois precisará garantir que seus funcionários sejam bem cuidados e que suas instalações sejam propícias o suficiente para que os trabalhadores sejam criativos e produtivos.

Isso significa que a inicialização pode ser baixa ou alta, dependendo de seus objetivos, visão e aspirações para o seu negócio.

As ferramentas e equipamentos que serão usados ​​custam quase o mesmo custo em qualquer lugar, e qualquer diferença de preço seria mínima e pode ser negligenciada. Quanto à análise detalhada de custos para iniciar um negócio de brechó; pode diferir em outros países devido ao valor de seu dinheiro.

Essas são as principais áreas em que gastaremos nosso capital inicial;

  • A taxa total pelo registro do Negócios em Orlando, Flórida $750.
  • Despesas legais para obter licenças e autorizações, bem como os serviços de contabilidade (software, máquinas POS e outros softwares) $ 3.300.
  • Despesas de promoção de marketing para a inauguração da Peak Lane Grocery Store, Inc. no valor de US $ 3.500 e também impressão de panfleto (2.000 folhetos a US $ 0,04 por cópia) pelo valor total de $ 3.580.
  • O custo da contratação do consultor – $2.500.
  • O custo do seguro (responsabilidade geral, remuneração dos trabalhadores e acidentes de propriedade) cobertura com um prêmio total $2.400.
  • O custo do pagamento do aluguel por 12 meses a US $ 1,76 por metro quadrado no valor total de US $ 105.600.
  • O custo de reforma da loja (construção de estantes e prateleiras) $ 10.000.
  • Outras despesas iniciais, incluindo papelaria ( $ 500 ) e depósitos por telefone e utilidade ( $ 2.500 ).
  • Custo operacional nos primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) $60.000
  • Hardware de armazenamento (caixas, prateleiras, prateleiras, estojo para alimentos) $ 3.720
  • O custo do equipamento da área do balcão (balcão, pia, máquina de gelo etc.) $9.500
  • Custo do serviço do equipamento da área ( pratos, copos, talheres) $3.000
  • Custo do equipamento da loja (caixa registradora, segurança, ventilação, sinalização) $13.750
  • Custo de compra e instalação de CFTVs: $7.000
  • O custo de compra de móveis e acessórios (computadores, impressoras, telefone, TVs, sistema de som, mesas e cadeiras e outros) : $4.000.
  • O custo do lançamento de um site: $600
  • O custo do nosso pacote de abertura rty: $7.000
  • Diversos: $10.000

Precisávamos de uma estimativa de US $ 200.000 para configurar com êxito um brechó padrão em Orlando, Flórida. Observe que esse valor inclui os salários de todos os funcionários do primeiro mês de operação.

Gerando capital de arranque / inicialização para Heart of Gold® Thrift Store, Inc.

Coração de Ouro® Thrift Store, Inc.é uma empresa de caridade pertencente e financiada exclusivamente por Bernie Vandross e seus familiares imediatos. Eles não pretendem dar boas-vindas a nenhum parceiro comercial externo, motivo pelo qual ele decidiu restringir o fornecimento do capital inicial a três fontes principais.

Estas são as áreas que pretendemos gerar nosso capital inicial;

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  • Gerar parte do capital inicial a partir de poupança pessoal
  • Fonte de empréstimos bonificados de familiares e amigos
  • Solicitar empréstimo do meu Banco

NB: Conseguimos gerar cerca de US $ 50.000 (economia pessoal de US $ 40.000 e empréstimos brutos de familiares de US $ 10.000) e estamos no estágios finais da obtenção de uma linha de empréstimo de US $ 150.000 de nosso banco. Todos os documentos e documentos foram assinados e enviados, o empréstimo foi aprovado e, a partir de agora, nossa conta será creditada com o valor.>

O futuro de uma empresa reside no número de clientes fiéis, que eles têm a capacidade e competência dos funcionários, sua estratégia de investimento e a estrutura de negócios. Se todos esses fatores estiverem faltando em uma empresa (empresa), não demorará muito para que a empresa feche.

Um dos nossos principais objetivos de iniciar a Heart of Gold® Thrift Store, Inc.é construir uma organização de caridade comercial que sobreviverá ao seu próprio fluxo de caixa sem a necessidade de injetar financiamento de fontes externas quando a empresa estiver oficialmente funcionando.

Sabemos que uma das maneiras de obter aprovação e ganhar clientes e doadores acabam projetando nossa causa beneficente e vendendo nossos produtos um pouco mais barato do que o que é possível obter entre brechós e outras lojas de revenda, e estamos bem preparados para sobreviver por um tempo com menor margem de lucro.> A Heart of Gold® Thrift Store, Inc. garantirá que as bases, estruturas e processos corretos sejam implementados para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja bem recebido. A cultura corporativa da nossa empresa é projetada para levar nossos negócios a alturas mais altas, e o treinamento e a re-formação de nossa força de trabalho (inclusive voluntários) estão no topo da lista. disponibilizado a toda a nossa equipe de gerenciamento e será baseado em seu desempenho por um período de três anos ou mais. Sabemos que, se isso for implementado, seremos capazes de contratar e reter com sucesso as melhores mãos que podemos obter no setor; eles estarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.

Lista de verificação / marco

    • Verificação de disponibilidade do nome comercial: Concluído
    • Registro comercial: Concluído
    • Abertura de contas bancárias corporativas: Concluído
    • Protegendo máquinas de ponto de vendas (POS): Concluído
    • Abertura de contas de dinheiro móvel: Concluído
    • Abertura de plataformas de pagamento on-line: Concluído
    • Aplicativo e obtenção da identificação do contribuinte: Em andamento
    • Pedido de licença e permissão comercial: Concluído
    • Compra de seguro para a empresa : Concluído
    • Locação de instalações e remodelação da loja: Em andamento
    • Realização de estudos de viabilidade: Concluído
  • Gerando capital a partir de membros da família: Concluído
  • Solicitações de empréstimo do banco: Em Progr ess
  • Elaboração do plano de negócios: Concluído
  • Elaboração do manual do funcionário: Concluído
  • Elaboração de documentos contratuais e outros documentos legais relevantes: Em andamento
  • Design do logotipo da empresa: Concluído
  • Gráfico Projetos e impressão de marketing de embalagens / materiais promocionais: Em andamento
  • Recrutamento de funcionários: Em andamento
  • Compra dos móveis, prateleiras, prateleiras, computadores, eletrodomésticos, aparelhos de escritório e CFTV necessários: Em andamento
  • Criando site oficial para a empresa: Em Progresso
  • Criando consciência para nossa causa de caridade e para os negócios on-line e em torno da comunidade: Em andamento
  • Saúde e segurança e proteção contra incêndio Acordo (Licença): Seguro
  • Planejamento de festas de abertura / lançamento: Em andamento
  • Compilação de nossa lista de produtos que estará disponível em nossa loja: Concluído
  • Estabelecendo relacionamento comercial com doadores – fornecedores de mercadorias: Em andamento

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