Uma amostra de modelo de plano de negócios para fabricação de velas

O negócio de fabricação de velas é uma indústria multibilionária, excluindo vendas de acessórios para velas com projeções positivas de 2,7% entre 2010 e 2015, mostrando que o setor crescerá um pouco mais. Os consumidores que buscam velas perfumadas o fazem porque querem que suas casas cheiram bem. Esse é outro nicho para qualquer empreendedor inovador e focado, em comparação com aqueles que produzem velas sem perfume. , corantes e cera (cera de soja, parafina, cera de gel, cera de abelha e outra cera de base natural) não são apenas baratos, mas fáceis de obter. Isso significa que qualquer empresário que esteja focado e pretendendo iniciar o negócio de velas terá grandes margens, especialmente durante períodos em que há altas demandas.

O equipamento e as finanças necessárias para iniciar o negócio de fabricação de velas não são apenas baratos, mas podem ser facilmente adquiridos por qualquer empreendedor focado. Independentemente desse fato, os novos participantes deste setor podem ter dificuldade em competir de maneira justa com os operadores estabelecidos, devido ao fato de que há uma concentração crescente no setor. Além disso, aqueles que já estão no negócio terão vantagem sobre os novos participantes, especialmente em áreas como economias de escala e no mercado-alvo.

De acordo com a pesquisa, as velas têm várias formas e tamanhos, como velas externas , velas, velas de contêiner, votivas, pilares, velas flutuantes, velas utilitárias, velas litúrgicas e velas de aniversário onde mais de 90% são compradas por mulheres.

As velas mais populares nos Estados Unidos são velas de contêiner, votivas e velas de pilar. A maioria das velas geralmente é vendida em quase três pontos de venda, como lojas especializadas, lojas de decoração e comerciantes em massa, como supermercados e redes de drogarias.

A maioria dos fabricantes de velas nos Estados Unidos geralmente oferece entre 1.000 e 2.000 variedades de velas, com mais de 10.000 aromas de velas diferentes disponíveis para os consumidores. Todo ano, mais de um bilhão de libras de cera são usadas na fabricação de velas nos Estados Unidos a cada ano. A cera mais usada é a parafina.

76% das velas geralmente são dadas durante os feriados como presentes, 74% como presentes para o aquecimento da casa, 66% para um presente para um jantar, 61% como um presente de agradecimento e 58% como presentes de aniversário para adultos. Alguns consumidores chegam a usar velas para decorar o exterior de suas casas, enquanto aqueles que usam velas no interior a usam em suas salas de estar, cozinha e também no quarto.

Resumo executivo do plano de negócios para fabricação de velas

O Bright Light® LLC Candle Making Business é um conhecido fabricante de velas em Tulsa City, Oklahoma, na parte sul dos EUA, que atende a clientes locais e internacionais. Nossas velas não são exatamente como as velas do mercado, pois produzimos cada vela com nossos clientes em mente.

Fabricamos vários tipos de velas sem perfume e perfumadas e nossas velas vêm em várias formas e tamanhos e são constantemente experimentando novos aromas para intrigar os sentidos de nossos clientes, que estão sempre à procura de algo novo.

Nosso negócio de fabricação de velas é conhecido de longe e criamos um legado que nos fez permanecer de maneira exclusiva fora de nossos concorrentes. Também oferecemos franquia de qualidade para novos empreendedores que desejam ingressar no ramo de fabricação de velas, mas não sabem nada sobre como administrar o negócio desde o início.

Nossos termos de franquia são justos para o franqueador e o franqueado.Também oferecemos serviços de consultoria para aqueles cuja empresa precisa de um aprimoramento especializado, pois nos orgulhamos de fazer parceria com os melhores profissionais do setor.

Devido ao nosso crescimento constante, nossas velas não são encontradas apenas na cidade de Tulsa, mas estão espalhados por todos os Estados Unidos da América; como temos parceria com famosos comerciantes de massa, bem como com as principais lojas de presentes, onde nossas velas são vendidas a nossos clientes.

Também realizamos vendas de nossas velas exclusivas em nossos sites e em vários outros mercados on-line. Nosso site é fácil de usar e não é complicado de navegar, especialmente para os clientes que desejam comprar conosco.

Além de vender velas, também vendemos materiais relacionados à fabricação de velas, assim como fragrâncias e cera de vela e eBooks para aqueles que querem tentar fazer essas velas em casa. Devido a ter alguns dos melhores químicos, estamos constantemente desenvolvendo aromas que às vezes são raros e na maioria das vezes nem são encontrados no mercado. Sabemos que esse fato nos oferece uma vantagem competitiva sobre a maioria de nossos concorrentes, não apenas em Oklahoma, mas também nos Estados Unidos como um todo.

Uma forte área de investimento está em nossa equipe, que treinamos e treinamos constantemente. – treinar e garantir que eles estejam sincronizados com nossa visão, declaração de missão e com a cultura corporativa na qual nos baseamos.Também temos um dos melhores pacotes de assistência social para nossa equipe, pois sabemos que tratar corretamente os clientes internos (funcionários) levará não apenas a uma produtividade mais alta, mas também a um resultado saudável para a empresa.

Devido às nossas várias pesquisas, sabemos que o mercado de velas não está apenas crescendo, mas também que ainda nem atingiu seu pico, o que significa que há espaço para mais crescimento no setor. No entanto, não estamos limitados localmente, pois alguns de nossos clientes estão no exterior. Isso mostrou que o negócio de fabricação de velas não está apenas aqui para ficar, mas está crescendo como resultado da economia favorável e do fato de que as velas não são consideradas caras pelos consumidores.

Temos experiência suficiente no setor Os negócios sabem que garantir que nossos clientes fiquem satisfeitos, respondendo rapidamente às suas perguntas e reclamações, além de ter um excelente serviço ao cliente em geral, levou ao aumento da taxa de retenção da maioria dos nossos clientes. Sabemos a importância dos clientes repetidos para os negócios e, portanto, tentamos tornar a experiência deles o mais satisfatória possível.

As velas Bright Light® LLC pertencem e são gerenciadas por Theresa Baker, uma artesã experiente com um B.Sc. em química e um mestrado em gestão de negócios de uma prestigiada escola de negócios. Theresa tem mais de 10 anos no setor e iniciou o negócio de fabricação de velas imediatamente após terminar seu primeiro diploma.

• Nossos produtos e serviços

Nas velas Bright Light® LLC, negociamos velas sem perfume e perfumadas, que vêm em todas as formas e tamanhos. Sabemos que existem 10.000 aromas de velas diferentes e estamos orgulhosos de dizer que detemos um número significativo do total de aromas produzidos nos Estados Unidos. Estamos constantemente buscando melhorar nossa linha de perfumes.

Somos uma empresa legal estabelecida para obter lucro; no entanto, também acreditamos em ter várias fontes de renda como empresa e, de acordo com isso, não apenas vendemos velas, mas também fornecemos fragrâncias para fabricação de velas que são inventadas por nossos melhores profissionais no campo. Também oferecemos serviços de treinamento e consultoria.

Alguns dos produtos e serviços que oferecemos são;

• Diferentes tipos de velas, como velas ao ar livre, velas, velas de contêiner, votivas pilares, velas flutuantes, velas utilitárias, velas litúrgicas e velas de aniversário
• Venda de fragrâncias
• Serviços de consultoria
• Franquias
• Treinamentos
• Venda de e-books

Nossa visão da visão

Nossa visão é ser a marca líder nos Estados Unidos da América e estar entre as cinco principais marcas do mundo.

• Nossa missão

Nossa missão é construir um negócio de fabricação de velas que não apenas atenderá às necessidades de nossos clientes, mas também atrairá clientes em potencial.Não queremos apenas vender nossa franquia aqui apenas nos Estados Unidos, mas também globalmente.

• Nossa estrutura de negócios

Sabemos o quanto é importante ter a estrutura de negócios certa e, portanto, estamos trabalhando constantemente na melhor forma de evoluir e crescer nos negócios em um ritmo constante, sem implodir. Uma coisa que almejamos é garantir que contratemos corretamente, sempre ajustando-se a cada função e posição.

Isso significa que levamos a sério a não comprometer a obtenção e o trabalho dos melhores, porque sabemos a importância dos funcionários certos para a visão e os objetivos dos negócios. Também sabemos o quão importante é o seu bem-estar e estamos constantemente buscando maneiras razoáveis ​​para garantir que nossos funcionários trabalhem não apenas em um ambiente propício, mas também felizes o suficiente para buscar o crescimento da empresa.

Devido ao Com uma ampla gama de produtos e serviços que oferecemos, temos vários funcionários disponíveis para lidar com os diferentes produtos e serviços da Bright Light® LLC Candles, para que o negócio possa funcionar de maneira suave e eficiente.Abaixo está a estrutura de negócios das velas Bright Light® LLC;

• Diretor executivo
• Gerente
• Gerente de desenvolvimento de produtos
• Fragrância e Gerente de coloração
• Gerente de recursos humanos e administração
• Equipe de vendas e marketing
• Contadores / caixas
• Executivos de atendimento ao cliente
• Gerente de comércio eletrônico e conteúdo da web
• Produtos de limpeza
• Guardas de segurança

Funções e responsabilidades

CEO – CEO (Proprietário)

• Garante que a direção estratégica da organização seja comunicada à equipe de gerenciamento e, invariavelmente, aos funcionários
• Responsável pela disponibilidade de recursos financeiros, especialmente capital, por meio de reuniões com investidores
• Tem experiência em lidar com orçamentos e deve garantir que os recursos sejam alocados adequadamente de acordo com as políticas da empresa
• Garante que o st corporativo da empresa a estrutura é construída de tal maneira que afeta e influencia a equipe de gerenciamento, bem como outros funcionários de nível médio e inferior
• Responsável pelo desempenho de todos e, invariavelmente, pelo sucesso da empresa e assume um papel ativo para garantir que o desempenho necessário seja necessário
• Atua como um buffer entre a empresa e as partes interessadas externas e garante que ambas as partes estejam na mesma página em relação ao desempenho da empresa
• Usa a posição de CEO paracultivar o relacionamento com clientes importantes, garantindo assim que novos negócios não sejam apenas atraídos, mas que a lucratividade da empresa seja aumentada

Gerenciador

• O gerente garante que as políticas da empresa sejam seguidas o tempo todo.Ele trabalha de mãos dadas com o CEO e pode tomar certas decisões em nome do CEO
• O gerente é responsável por garantir que os feedbacks sejam obtidos da equipe e transmitidos ao CEO
• Ajuda a traduzir a visão e a missão da empresa para a equipe, para que todos estejam cientes do que é necessário fazer.
• Ajuda a resolver conflitos e a motivar funcionários
• Responsável para garantir que as revisões sejam realizadas no orçamento da empresa e nas metas de produção, e faça os ajustes sempre que necessário

Gerente de desenvolvimento de produtos

• Responsável por criar e introduzir novas variedades de velas no mercado
• Garanta que eles se comuniquem com os clientes, a fim de descobrir seus requisitos, que servirão de guia para a criação de novos produtos
• Analisa as tendências do mercado e também é responsável pelo desenvolvimento de propostas de produtos que permitirão à empresa fazer
• Responsável pela revisão da linha de produtos, a fim de garantir que uma direção focada no conceito da marca seja alcançada
• Trabalha em estreita colaboração com o gerente de fragrâncias e cores para identificar variedades comercializáveis ​​
• Trabalha com todos os departamentos necessários para garantir que todos os custos-alvo sejam atingidos

Gerente de fragrâncias e cores

• Realiza pesquisas constantes sobre os aromas e cores certos para as velas
• Trabalha em estreita colaboração com o produtogerente de desenvolvimento para garantir que apenas as cores e aromas certos sejam usados ​​na fabricação de velas
• Comunica-se com os clientes para obter feedback sobre aromas

Recursos humanos e administração Gerente

• Responsável por garantir que a empresa obtenha a equipe certa e no número certo para poder atender aos objetivos da empresa
• Trabalha em estreita colaboração com o gerente e o CEO para garantir que as estratégias relacionadas aos recursos humanos estejam alinhadas aos objetivos da empresa
• Responsável pela elaboração de políticas de recrutamento, bem como pelas políticas de desenvolvimento de carreira dos funcionários que estejam alinhadas com a política geral da empresa
• Garante que as novas equipes sejam orientadas adequadamente, enquanto as equipes mais velhas são adequadamente treinadas e avaliadas regularmente para obter benefícios promocionais ou adicionais

Equipe de vendas e marketing

• Responsável pela criação de estratégias que atendam às necessidades dos segmentos-alvo
• Responsável por elaborar um plano de marketing eficaz, que cubra a promoção e os preços certos
• Trabalha com o gerente para garantir que as estratégias de vendas e marketing atendam às estratégias gerais da empresa
• Garante que a imagem da empresa seja projetada positivamente no cumprimento dos requisitos do mercado-alvo
• Interaja com os clientes e repasse feedbacks para o departamento apropriado

Contadores / caixas

• Responsável por transações contábeis e contábeis
• Garante que as contas da empresa sejam reconciliadas no final de cada mês
• Responsável pelo pagamento de faturas e folhas de pagamento

Executivos de atendimento ao cliente

• Interage com os clientes e responde às suas perguntas, além de lidar com as reclamações dos clientes de maneira satisfatória
• Projetos a imagem da empresa positivamente para os clientes o tempo todo
• Trabalha em estreita colaboração com o gerente para garantir que suas tarefas estejam alinhadas às políticas da empresa
• Possui profundo conhecimento sobre os produtos da empresa e serviços

Gerente de comércio eletrônico e conteúdo da web

• Garante que o conteúdo da web seja criado e preciso
• Responsável pela criação de materiais de marketing de conteúdo

Limpadores

• Responsável pela limpeza e manutenção das instalações da empresa
• Garantir s que o gerente está ciente de quaisquer deficiências graves que possam exigir reparos na empresa
• Garante que haja estoque de limpeza adequado

Guardas de Segurança

• Responsável pela proteção de funcionários, clientes e propriedades
• Monitora o equipamento de vigilância

Planejamento de negócios com velas Análise de SWOT

Nossos vários anos de experiência no campo, juntamente com a contribuição de um consultor de negócios respeitável, levaram à nossa capacidadeser capaz de desenvolver uma análise SWOT eficaz que nos ajudará a administrar melhor os negócios. A análise SWOT ajudou muito a garantir que analisássemos os negócios de forma crítica, no que se refere ao mercado e ao setor em geral.

A análise SWOT é um perfil de nossos pontos fortes, fracos, oportunidades disponíveis e ameaças que provavelmente para nos ajudar ou nos afetar negativamente durante o andamento de nossos negócios em Tulsa City, Oklahoma e nos Estados Unidos da América como um todo.

A seguir, é apresentada a análise SWOT crítica que foi conduzida para a Bright Light®.

• Força :

Nossa maior força reside no fato de oferecermos todas as formas e tamanhos, bem como vários sabores de velas para nossos vastos clientes. Também não estamos descansando em nossos remos, pois continuamos desenvolvendo fragrâncias que são raras descobertas que nos encantam para nossos clientes, especialmente aqueles que estão cansados ​​de fragrâncias regulares.

Outra grande força nossa está na vasta experiência do CEO, que tem mais de dez anos de experiência neste setor. Além disso, o fato de nossas franquias serem de alta qualidade, juntamente com nossos eBooks descritivos e serviços de consultoria, também contribui em grande parte para nossos pontos fortes.

• Fraqueza:

Nossa fraqueza, no momento, está no fato de que teríamos que operar regionalmente a princípio, limitando assim majoritariamente nossos negócios nos primeiros meses de operações em uma determinada seção dos Estados Unidos da América.

• Oportunidades :

existem várias oportunidades que abundam no setor de fabricação de velas e o fato de estarmos continuamente trabalhando para produzir novas fragrâncias com algumas de nossas produções oferece oportunidades ilimitadas para nós como empresa.

• Ameaças :

Sabendo como todas as empresas enfrentam ameaças de vez em quando, estamos preparados para as ameaças que ocorrerão durante o curso da administração e, embora algumas ameaças possam não Por ser tão difícil de lidar, como a chegada de um concorrente, outras ameaças estão em uma economia ruim, o que pode afetar o poder de compra dos consumidores. É difícil lidar com isso. ANÁLISE DE MERCADO

• Tendências de mercado

O mercado de velas é aquele em que sempre haverá demandas, embora essas demandas dependerá da disponibilidade de renda per capita disponível dos consumidores, que por sua vez depende da saúde da economia. A maioria dos consumidores exige velas perfumadas, fazendo com que as empresas pesquisem constantemente fragrâncias que manterão os clientes intrigados.

Outra tendência é examinar todas as vias disponíveis pelas quais as velas podem chegar aos clientes de uma maneira conveniente para o cliente e para a empresa. Atualmente, as vendas de velas não se limitam a lojas especializadas e lojas de desconto, mas também podem ser vendidas em feiras e eventos ao ar livre. A Internet criou especialmente uma avenida para que as empresas não apenas alcancem seus clientes fiéis, mas também clientes em potencial.

• Nosso mercado-alvo

Quase todo mundo – de adolescentes a adultos, adora velas e as comprou uma vez ou outra. No entanto, de acordo com estudos, uma grande porcentagem daqueles que compram essas velas são mulheres. É por isso que a maioria de nossas estratégias gira em torno do sexo feminino, especialmente em Tulsa e em todos os locais em que pretendemos levar nossos produtos.

Devido à estatística acima, de uma fonte confiável, além de nossa pesquisa de mercado , conseguimos elaborar as estratégias certas para o nosso mercado-alvo.Estaríamos envolvidos em uma distribuição de varejo e atacado para os seguintes grupos de pessoas e organizações:

• Famílias
• Mulheres Solteiras
• Igrejas
• Salões de beleza em spa
• Casas religiosas
• Estudantes
• Pessoas de negócios
• Homens solteiros

Nossa vantagem competitiva

Qualquer empresa que esteja focada em obter lucro e pretenda estar entre as marcas líderes nos Estados Unidos da América fará bem em elaborar estratégias que lhe darão uma vantagem competitiva em relação a outros mesmos negócios do setor.

Uma das primeiras vantagens competitivas que pretendemos ter em relação a outros negócios é oferecer excelentes serviços ao cliente que permanecerão inigualáveis; isso pode ser alcançado empregando os profissionais necessários para lidar com esse aspecto. Sabemos que um excelente serviço ao cliente é uma das maneiras mais eficazes de reter nossos clientes.

Também temos os melhores profissionais no que diz respeito à mistura de diferentes aromas para produzir sabores únicos que intrigam o senso de nossos clientes.

Também pretendemos garantir que nossos funcionários trabalhem em um ambiente propício para que eles possam crescer e aumentar a produtividade da empresa. Pretendemos criar os melhores pacotes de assistência social para nossos funcionários e também compartilhar parte de nosso lucro com nossa equipe administrativa.

Por fim, garantiríamos que nosso site oficial seja responsivo e fácil de usar para os clientes que preferem comprar nossos produtos on-line.

Plano de negócios para fabricação de velas ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

• Fontes de renda

Nas velas Bright Light® LLC, sabemos o quanto é importante garantir que nossos negócios lucrem não apenas com venda de velas, mas também de outras fontes, para manter nossos resultados muito robustos e saudáveis.

• Diferentes tipos de velas, como velas externas, velas, recipientes, velas votivas, pilares, velas flutuantes, velas utilitárias, velas litúrgicas e velas de aniversário
• Venda de fragrâncias
• Franquias
• Serviços de consultoria
• Treinamentos
• Venda de eBooks

Previsão de vendas

Devido a uma pesquisa minuciosa, conseguimos elaborar uma previsão de vendas quase precisa para nossas velas.

Nossas estratégias garantiram que estamos em posição de nos tornarmos uma marca líder na cidade de Tulsa e nos arredores imediatos. Não esperamos apenas obter lucros maciços nos primeiros três meses de negócios, mas também pretendemos expandir dentro de um ano de operação.

Nossas chances neste setor são baseadas em fatos puros e em um exame crítico de nossos pontos fortes. e o que pretendemos oferecer a esse mercado.Nossas projeções de vendas são baseadas em informações coletadas durante o curso de um estudo de viabilidade. Também levamos em consideração as startups em Oklahoma, especialmente as da cidade de Tulsa.

Abaixo está a projeção de vendas das velas Bright Light® LLC, que se baseia em nossa localização, mercado e setor em geral.

• Primeiro ano fiscal: US $ 200.000
• Segundo ano fiscal: US $ 650.000
• Terceiro ano fiscal: $ 1.300.000

NB: A projeção acima baseia-se no fato de que todos os fatores, como um crescimento positivo no economia e falta de concorrentes sérios permanecem inalteradas. Isso significa que as projeções podem ficar maiores ou menores devido a alterações a qualquer momento.

• Estratégia de marketing e estratégia de vendas

O marketing é um aspecto muito importante de qualquer negócio, pois serve a um duplo objetivo na geração de renda para o negócio e na criação de publicidade para o negócio. É muito vital que as estratégias de marketing sejam elaboradas e ajustadas para que possam trazer os resultados desejados. Em vista disso, realizamos uma pesquisa minuciosa que garantirá as melhores estratégias para gerar renda para os negócios.

As pessoas são atraídas pelo visual e, portanto, isso significa que nos esforçaremos para colocar mais esforço visual para garantir que conseguimos atrair clientes para nossa marca.As velas são usadas para diferentes propósitos, mas principalmente para acalmar as pessoas, e assim garantiríamos que nossos anúncios e imagens em vídeo usados ​​sejam aqueles que projetem serenidade para os clientes em potencial. , contratamos um consultor de negócios que ajudará a colocar nossas estratégias em uma perspectiva melhor, além de incluir estratégias importantes consideradas adequadas para nosso tipo de negócio. Nosso consultor de negócios é especialista neste setor e sua experiência seria para o benefício da empresa.

Nossa equipe de marketing e vendas será escolhida com cuidado, pois não apenas refletem a imagem da empresa, mas também devem entender quais são os objetivos da empresa e como ela se encaixaria melhor em suas estratégias de marketing e vendas. Algumas das estratégias que serão adotadas nas velas Bright Light® LLC incluem:

• Visite casas religiosas, spas e outras empresas para apresentar nosso negócio de fabricação de velas
• Anuncie nossa vela fazer negócios em revistas relevantes, jornais locais, estações de rádio e televisão.
• Garanta que nossos negócios estejam listados em diretórios locais e também em diretórios on-line
• Use nosso site e nossas plataformas de mídia social para promover vigorosamente nossos produtos e serviços
• Participe do marketing direto
• Incentive nossos clientes fiéis a ajudar no marketing de referência
• Distribua contas de mão e cartões de visita
• Crie um cartaz atraente e coloque-o em locais estratégicos.

Plano de negócios para fazer publicidade e estratégia de publicidade

A participação na publicidade é muito importante, pois ajuda a aumentar a conscientização sobre o produto e, em extensão, a própria empresa. Existem vários meios pelos quais uma empresa pode optar por divulgar seus produtos e serviços.

Nas velas Bright Light® LLC, pretendemos usar meios convencionais e não convencionais de conscientização de nossos produtos e serviços. No entanto, sabemos o quanto é importante que nossa marca seja aceita em Tulsa City – Oklahoma, o que ajudaria a melhorar nosso perfil ao expandir para outros locais.

Algumas das plataformas nas quais pretendemos aproveitar para obter a publicidade de nossos produtos e serviços na Bright Light® LLC Velas incluem:

• Participar de feiras e exposições de artesanato para que mais pessoas possam conhecer a empresa
• Use o site oficial para manter o público envolvido com os vários produtos e serviços disponíveis
• Colocando anúncios em revistas de beleza e estilo de vida, jornais locais, estações de rádio e televisão
• Distribua folhetos e cole folhetos em locais notáveis ​​
• Use plataformas de mídia social como Pinterest, Instagram, Twitter, Facebook e YouTube para promover a imagem do nosso negócio de fabricação de velas
• Faça contatos com outros fabricantes de velas dentro e fora de Oklahoma

Nossa estratégia de preços

Os preços das velas são muito acessíveis para todos. No entanto, os preços geralmente variam dependendo de fatores como variedades, formas e embalagens. No entanto, embora esses fatores possam afetar os preços em certa medida, não resultará em preços exorbitantes para as velas.

Ao escolher o preço certo para nossas velas, garantiríamos que classificássemos nossos preços propostos em relação aos nossos preços. os concorrentes estão oferecendo e, em seguida, ajustam-se de acordo. Além disso, embora asseguremos que nossos preços sejam justos, não ofereceríamos preços inferiores ao nosso custo operacional.

• Opções de pagamento

Nas velas Bright Light® LLC, temos uma política de pagamento que atende a vários clientes local e internacionalmente . Qualquer que seja a opção de pagamento escolhida por nosso cliente, ela não será estressante, pois nossas opções de pagamento foram cuidadosamente escolhidas por sua conveniência e segurança.

Abaixo estão as opções de pagamento que estarão disponíveis para nossos diferentes clientes ;

• Pagamento em dinheiro
• Pagamento via máquina de ponto de venda (POS)
• Pagamento via PayPal (para clientes on-line e internacionais)
• Payoneer (para clientes on-line e internacionais)
• Pagamento via cheque

Como mencionado anteriormente, nossas opções de pagamento foram escolhidas devido à facilidade de conveniência para nossos vários clientes .

• Despesas iniciais (orçamento)

Qualquer empreendedor sério sabe que, ao iniciar um negócio, parte do capital é nem todos devem estar disponíveis para comprar equipamentos padrão que garantam o bom andamento dos negócios. O negócio das velas não é diferente; no entanto, o equipamento necessário para iniciar esse negócio é algo que pode ser obtido facilmente. Além disso, existem equipamentos em outras áreas nas quais se espera que parte da capital seja gasta.

Algumas das principais áreas que requerem financiamento do capital inicial;

• Taxa de incorporação de negócios nos Estados Unidos da América $500
• Despesas com requisitos legais, como licenças e permissões $700
• Aquisição de equipamentos para fabricação de velas e máquinas POS $35.000
• Custo do inventário inicial (cera, mechas, fragrâncias, materiais de embalagem) $10.000
• Despesas de promoção de marketing por pelo menos seis meses, incluindo a inauguração das velas Bright Light® LLC $3.800
• Cobertura de seguro $1.500
• Custo da contratação de consultor de negócios $1.500
• Custo operacional de operação nos primeiros seis meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas) $200.000
• Instalações de armazenamento $2.000
• Outro despesas de inicialização (telefone e utilidades, papelaria) $1.000
• C ost do lançamento de um site oficial $500
• Festa de lançamento $5.000
• Diversos $ 3.000

A partir da estimativa acima, precisaríamos de pelo menos $ 265.000 para montar nossos negócios de fabricação de velas com sucesso em Tulsa City, Oklahoma.

Geração de capital inicial / de inicialização para os negócios de fabricação de velas

As velas Bright Light® LLC são uma empresa que pertence e é administrada por Theresa Baker e sua família imediata. Não houve parceiro externo e não há planos para ter nenhum no futuro próximo. É por isso que restringimos o fornecimento de parte de nosso patrimônio a apenas poucas fontes.

Algumas das áreas em que pretendemos gerar parte de nosso patrimônio incluem:

• Venda de estoque e propriedades pessoais para gerar capital
• Solicitando empréstimos de bancos
• Abordando amigos ricos e familiares para empréstimos bonificados

NB : geramos US $ 100.000 com a venda de ações pessoais. Também recebemos US $ 70.000 de familiares e amigos. Solicitamos um empréstimo de US $ 100.000 ao banco, e estamos nos estágios finais para aprovação e, portanto, cumprimos todas as condições estipuladas pelo banco.

Sabemos que o futuro de sustentar nossos negócios reside em nossos clientes fiéis, na estrutura de nossos negócios, na competência de nossos funcionários, bem como em nossas diversas e diversas estruturas de negócios. Portanto, esses fatores afetam nossas estratégias elaboradas para garantir que continuemos nos negócios.

Um dos sonhos de nossos negócios é garantir que construamos um negócio capaz de se pagar a longo prazo e que não dependa de fontes externas para financiar continuamente suas operações, exceto em áreas onde os negócios precisam expandir. Agora que isso é possível, se permanecermos focados em nossa visão e nas políticas da empresa.

Como não queremos fechar a loja tão cedo na Bright Light® LLC Candles, tentaremos garantir esse lucro é compartilhado entre a equipe de gerenciamento de melhor desempenho, com incentivos para a equipe que obtém um ótimo desempenho ao longo de um determinado período.

Agora, para sustentar e crescer e expandir invariavelmente nossos negócios, precisamos tomar as decisões certas, especialmente em termos do recrutamento certo, além de contar com uma equipe de gerenciamento que esteja em sintonia com a visão e as políticas da empresa.

Lista de verificação / marco

• Verificação de disponibilidade do nome comercial: Concluído
• Registro comercial: Concluído
• Abertura de contas bancárias corporativas: Concluído
• Protegendo máquinas de ponto de vendas (POS): Concluído
• Abertura de contas de dinheiro móvel: Concluído
• Abertura de plataformas de pagamento on-line: Concluído
• Aplicativo e obtenção da identificação do contribuinte: Em andamento
• Pedido de licença e permissão comercial: Concluído
• Compra de seguro para a empresa : Concluído
• Realização de estudos de viabilidade: Concluído
• Gerando capital a partir de membros da família: Concluído
• Solicitações de empréstimo do banco: Em andamento
• Elaboração do plano de negócios: Concluído
• Dr elaboração do Manual do funcionário: Concluído
• Elaboração de documentos contratuais e outros documentos legais relevantes: Em andamento
• Projeto da empresa Logotipo: Concluído
• Projetos gráficos e impressão de marketing de embalagens / materiais promocionais: Em andamento
• Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Criando site oficial para a empresa: Em andamento
• Criando consciência para os negócios on-line e em torno da comunidade: Em andamento
• Arranjo de saúde e segurança e proteção contra incêndio (licença): Protegido
• Planejamento da parte inicial / iniciante: Em andamento
• Estabelecendo relacionamento comercial com fornecedores – fornecedores / comerciantes atacadistas: Em andamento
• Compra de suprimentos de velas: Concluído