Como funcionário, espera-se que você tenha opiniões e idéias e não deve’ não tenha medo de compartilhá-los. Os bons empregadores amam os funcionários que são proativos e podem trazer novidades ao negócio. Mas você precisa saber como organizar e apresentar suas idéias ao seu chefe ou gerência de maneira adequada, ou pode estar se despedindo do trabalho.
Alguns problemas que geralmente surgem com a apresentação de novas idéias para a gerência é que, se você tem um superior, ele pode se sentir ameaçado por tomar iniciativas que ele não pode tomar. Seus colegas de trabalho também podem ficar com ciúmes ou sentir que você está tentando ofuscar eles.
Portanto, é importante que você saiba como levar todos junto e apresentar suas idéias de uma maneira que não sair pela culatra. Aqui estão algumas dicas para guiá-lo na apresentação de novas idéias para seu chefe ou gerência:
13+ maneiras comprovadas de apresentar novas idéias ao seu chefe ou gerência
1.Entenda a personalidade de seus chefes: Somos todos diferentes na maneira de ver e fazer as coisas. Não torna uma pessoa melhor que a outra; isso apenas mostra que todos temos pontos fortes e fracos diferentes. Alguns de nós são pensadores analíticos cuidadosos, enquanto outros são tomadores de decisão espontâneos. Portanto, antes de apresentar idéias ao seu chefe, compreenda a personalidade dele para adaptar suas apresentações à sua personalidade.
2. Seja um funcionário com credibilidade-: Você não pode estar na lista dos piores funcionários do mês por seis meses consecutivos e, de repente, ter idéias e esperar que seu chefe leve a sério. Você deve trabalhar duro em sua personalidade no trabalho e na maneira como se apresenta para ganhar o respeito de seus empregadores. Somente quando eles o respeitam é que eles podem levar suas idéias ou idéias a sério.
3. Adote as idéias da gerência-: Garanta que você não esteja seguindo sua própria agenda pessoal e que tudo o que você está sugerindo ou tentando trazer é algo que ajudaria a alcançar as metas e objetivos gerais de administração.
4.Estruture suas propostas de forma que elas possam ser realizadas em fases: Antes que alguém possa subir à posição de gerente, você deve saber que a pessoa possui algumas habilidades únicas, das quais o pensamento analítico está definitivamente indo para ser um deles.
A gerência deseja evitar quaisquer idéias que possam sair pela culatra e impedi-las de ser rejeitado; considere estruturá-los em fases para que possam ser realizados estágio por estágio e, se um estágio não der certo, seria fácil retirar e cancelar o projeto antes que mais danos sejam causados.
Você deve adotar essa estratégia também ao apresentar suas idéias ao seu chefe; informe-os sobre o que você está dirigindo desde o início da conversa / apresentação, porque a maioria das pessoas forma opiniões e decisões em suas mentes poucos minutos após a conversa.
6. Mostre a eles como a idéia os beneficiaria e à empresa -: você também precisa mostrar a seus empregadores todas as maneiras pelas quais suas idéias melhorariam a empresa ou contribuiriam para a conquista da visão e das missões da empresa.
7. Você também deve analisar os custos-: Se houver algum recurso financeiro ou não financeiro necessário para a realização das idéias, verifique se o empregador está ciente disso.
9. Ofereça alternativas -: também ajudaria a apresentar alguns cursos de ação alternativos e deixaria seus chefes com opções suficientes para escolher, para que, se eles não gostassem de uma idéia, pudessem escolher uma alternativa.
10.Apoie suas idéias com pesquisa e fatos-: Outra coisa a considerar é apoiá-las com fatos. Você deve realizar pesquisas suficientes sobre a ideia que está apresentando e garantir que tenha fatos e informações brutas suficientes para apoiar suas proposições.
Por exemplo, se você está tentando convencer a gerência a se aventurar na fabricação de uma nova linha de produtos, você deve poder provar que existe demanda para esse produto e que a empresa obterá lucros se, eventualmente, aceitar suas sugestões.
11. Faça da idéia a ideia dele -: você pode fazer com que a ideia pareça com a dos seus chefes, afirmando que algumas das observações ou reclamações dele o inspiraram a fazer um brainstorm sobre como resolver os desafios e foi isso que você conseguiu
12. Leve seus supervisores ou chefes diretos junto: Se você estiver apresentando suas idéias à gerência, garanta que seus superiores diretos sejam levados e informados sobre o que está acontecendo e o que você está tentando fazer. Ignorar seus superiores para apresentar suas idéias diretamente à gerência pode gerar um bumerangue.
13. Dê créditos a quem os créditos são devidos: : se você contratou a ajuda de algum de seus colegas de trabalho no processo de desenvolvimento de suas idéias, informe também a gerência das informações desta pessoa. Não use as idéias das pessoas e as desfile como se fossem suas.
14.Decida como você responderia à rejeição: É uma coisa bidirecional; suas idéias podem ser aprovadas e adotadas ou podem acabar na lixeira. Seja como for, você deve estar pronto para aceitar a decisão da gerência sem ressentimentos.
