Análise SWOT do plano de negócios do estúdio de fotografia

Você está escrevendo um plano de negócios de fotografia ? Se SIM, aqui está uma amostra da análise SWOT de um estúdio de fotografia para ajudá-lo a formar uma estratégia competitiva .

Em 2014, 3 em cada 5 fotógrafos trabalhavam por conta própria, enquanto 3 em 10 fotógrafos trabalhavam na parte -Tempo; Também a demanda por certos tipos de fotógrafos geralmente varia dependendo da estação. Por exemplo, a demanda por fotógrafos de casamento geralmente aumenta na primavera e no verão.

A receita para a indústria da fotografia é de US $ 10 bilhões, e o crescimento anual projetado para 2011 a 2016 é de 2,6%. Existem mais de 185.075 empresas de fotografia, com mais de 231.171 pessoas empregadas.

Análise econômica do plano de negócios da fotografia

Recentemente, houve houve um declínio para os fotógrafos profissionais, não graças à crise econômica e ao crescimento dos fotógrafos amadores.Embora exista um crescimento projetado para entre 2011 e 2016 em 2,6%, isso mostra que o crescimento é lento.

Isso ocorre porque muitas pessoas recorrem ao uso de seus próprios dispositivos, como smartphones, câmeras pessoais, tablets e outros dispositivos para tirar fotos de si mesmos, amigos, famílias e ocasiões memoráveis, e não deseja adquirir os serviços de um fotógrafo profissional. Além disso, a desaceleração da economia fez com que as pessoas não tivessem renda disponível suficiente para poder pagar os serviços de um fotógrafo.

Quem dirige a demanda por fotógrafos profissionais ? Principalmente os consumidores corporativos, como empresas que exigem as melhores fotos para seus produtos, para que possam ser usados ​​em publicidade, eventos como campanhas e comícios políticos, ocasiões como casamentos etc.

No entanto, a demanda pelo Os serviços de um fotógrafo dependem da renda do consumidor e das circunstâncias que o acompanham. Para gerar renda e lucros, os fotógrafos podem manter suas despesas gerais baixas, especialmente porque a aquisição de equipamentos é essencial para todas as atividades.

Exemplo de análise SWOT de plano de negócios de fotografia

Estamos ciente de que precisamos aproveitar nossos pontos fortes se pretendemos construir um negócio bem sucedido de fotografia nos Estados Unidos da América e é por isso que dedicamos um tempo para analisar nossa força, nossa fraqueza e as oportunidades disponíveis também. como as ameaças que provavelmente enfrentaremos na indústria da fotografia.

  • Força>

Nossa força não é limitada à sólida formação profissional, certificação e experiência que adquirimos antes da criação de um negócio de fotografia, mas também à nossa rica rede, paixão e capacidade de converter leads em clientes fiéis em um curto espaço de tempo.

  • Fraqueza- :

Parte de nossa fraqueza como empresa iniciante em fotografia é que temos menos funcionários e especialistas e também temos dinheiro limitado para executar tudo o que pretendemos executar antes de iniciar o negócio. Por exemplo, adoraríamos criar nosso próprio software de CRM personalizado.

  • Oportunidades-:

Os Estados Unidos da América e a cidade de Nova York, em particular, são uma das cidades do mundo que atrair toneladas ou diversas classes de visitantes, juntamente com o fato de que algumas das melhores escolas de fotografia estão localizadas em Nova York. É mais fácil para uma empresa iniciante de fotografia aproveitar esses fatores para desenvolver seus negócios, e é exatamente isso que pretendemos fazer.

  • Ameaça:

Existem empresas / fotógrafos de fotografia bem estabelecidos na cidade de Nova York que podem não precisar de muito estresse para convencer os novos clientes a ampará-los. Há também a ameaça do enorme custo de administrar negócios na cidade de Nova York, pois está no alto. Por isso, precisamos estar no topo de nosso jogo, se precisamos aumentar nosso negócio de fotografia para obter lucratividade.

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