Como franquear sua empresa e crescer rapidamente

Você conseguiu criar um modelo de negócios bem-sucedido que possa sobreviver além da sua localização atual? Sua marca é conhecida e bem aceita em sua área de atuação ? Se você respondeu sim a essas perguntas, considere aproveitar uma franquia para expandir suas fronteiras de negócios , de modo a obter grandes lucros.

Como expandir sua negócios sem usar seu próprio dinheiro ou pedir dinheiro emprestado ao banco? Como você inicia uma franquia comercial? A resposta é franquia. O setor de franquias é um dos maiores e em rápido crescimento.

A maioria das pessoas agora está ciente do risco de iniciar um negócio do zero e de como o franchising vem em socorro. É por isso que o McDonald’s, Wendy, KFC, TFC, MrBiggs, StarBucks, etc, são grandes e muito populares hoje em dia. A maioria dos bancos não empresta dinheiro para empresas iniciantes, mas de todo o coração empresta dinheiro a novas empresas de franquia. PORQUE? Bem, esse não é o assunto do dia.

O que é Franchising?

A franquia está simplesmente vendendo sua modelo de negócio e marca para alguém que possa administrar o mesmo negócio em outros locais. Os termos e condições para várias franquias podem ser diferentes, mas o fato é que, na maioria dos casos, é uma vitória para ambas as partes. Com o advento da licença de franquia, as pessoas que têm capital, mas têm medo de iniciar seus negócios do zero, podem facilmente possuir um negócio e obter bons lucros com ele.

Portanto, se você fez uma pesquisa adequada e é óbvio que seu modelo de negócios pode ser facilmente executado por alguém em um local diferente sem a sua supervisão, considere franquear seu marca cum negócios. Na verdade, é uma estratégia altamente viável que pode ajudá-lo a conquistar novos mercados. Os pontos a seguir ajudam a franquear sua empresa e garantem bons retornos para seus negócios.

Como franquear sua empresa e crescer rápido – Guia para iniciantes

1. Verifique se sua empresa está qualificada para franquia

Quase qualquer empresa pode criar uma franquia.No entanto, para garantir que o empreendimento seja gratificante; estas perguntas devem ser consideradas primeiro:

  • O negócio é único ou único?
  • A empresa é confiável ou confiável?
  • A empresa oferece retornos suficientes?
  • Os procedimentos de operação de negócios podem ser facilmente ensinados?

Se a resposta para todas essas perguntas for “sim”, você poderá prosseguir para o próxima etapa.

2. Revise seu plano de negócios

O primeiro ponto de escala em sua busca para franquear sua empresa é revisar seu plano de negócios. Seu plano de negócios deve ser capaz de orientá-lo sobre o tipo de expansão que se adapta ao seu modelo de negócios e todas as opções disponíveis. O fato é que, se você tiver um plano de negócios abrangente e altamente viável, fica muito mais fácil convencer os investidores a comprar uma franquia de sua empresa.

3. Crie uma estratégia de crescimento de negócios

Como novo titular de franquia, você não deve apenas saber como iniciar um negócio, mas também deve estar ciente da taxa de crescimento de negócios, definida taxas de instalação, requisitos de equipe e serviços de suporte necessários para operar com sucesso a franquia. O planejamento estratégico para o crescimento dos negócios é importante para obter grandes recompensas no futuro.

5. Seja deliberado sobre a construção de um modelo de negócios viável e de uma marca altamente vendável

Desde o primeiro dia em que você inicia seus negócios, verifique se todo o processo de execução dos negócios está bem documentado e fácil de entender. Qualquer funcionário que adquira o seu Processo Operacional Padrão (S.O.P) de qualquer unidade da sua empresa deve ser capaz de entendê-lo e trabalhar com ele com apenas um treinamento ou orientação mínimos. Você também deve deliberar sobre a construção de uma marca que possa ser facilmente aceita pelo público. A verdade é que a percepção que o público tem da sua marca é um fator-chave que determinará a facilidade com que você pode vender sua franquia.

6. Realize pesquisas em diferentes locais

Se você pretende vender a franquia da sua empresa, não seria uma má idéia se você testasse deliberadamente as águas para obter informações em primeira mão sobre a aceitabilidade da sua marca fora do local da sua empresa. .O que você precisa fazer é contratar especialistas para ajudá-lo a criar questionários que possam ajudá-lo a obter fatos sobre sua marca.

Os questionários devem ser administrados no local em que você pretende se ramificar. Você precisa pagar uma taxa profissional, mas o resultado obtido com o exercício o ajudará a comercializar sua franquia para potenciais investidores, especialmente se os relatórios forem favoráveis.

7. Feche o estudo e monitore de perto as empresas Franquias vendidas

Franchising pode ser um dos meios mais fáceis de expandir suas fronteiras de negócios e gerar enormes retornos sobre seu investimento, mas a verdade é que isso pode causar uma noite sem dormir, se algumas coisas acontecerem errado. A melhor coisa que você precisa fazer se pretende alavancar a franquia para ganhar participação de mercado é estudar e monitorar de perto as empresas existentes envolvidas na franquia. Se você fizer isso, poderá conhecer os desafios que eles enfrentam e como planejar a estratégia para superá-los quando começar a vender sua própria franquia.

8. Contrate um advogado para ajudar Você elabora os Termos e Condições

Sem dúvida, franquia sua empresa pode ser desafiadora e causar um surto de problemas se você vender sua franquia para um investidor errado. Além disso, se seus termos e condições não estiverem claramente especificados no contrato, pode haver um problema.Pode ser bom saber que existem advogados especializados na redação de termos e condições para empresas que vendem franquias, procuram esses advogados e contratam seus serviços.

9. Prepare os documentos e requisitos legais necessários

Para vender legalmente uma franquia nos Estados Unidos, você precisa obter um UFOC. A UFOC ou Circular de Oferta Uniforme de Franquia é um documento de divulgação padrão exigido pela Federal Trade Commission. Também é necessário um contrato de franquia.

Além disso, você também deve verificar se os requisitos de registro de seus respectivos estados estão sendo atendidos. Para qualquer dificuldade em lidar com questões legais, você pode simplesmente consultar um advogado de franquia ou, de preferência, alguém que saiba e entenda como iniciar uma franquia comercial.

10. Criar e implementar diretrizes rígidas de controle de qualidade

Uma pessoa que deseja iniciar um negócio deve estar ciente da importância da qualidade do produto. Um manual de operações abrangente precisa ser redigido e distribuído aos novos titulares de franquia, como forma de manter a qualidade do produto. Este manual deve incluir as políticas, estratégias, regras e listas de verificação necessárias para executar com êxito a franquia comercial.

Além disso, o manual também deve ter disposições para lidar com questões comerciais ( por exemplo, acusações de negligência ) para proteger contra responsabilidade potencial.Depois que o manual estiver concluído, apresente e discuta minuciosamente o manual durante os programas de treinamento com os franqueados propostos.

11. Comercialize e anuncie sua franquia a potenciais investidores

Se você fez sua lição de casa adequada e está convencido de que franquear sua empresa é a coisa certa a fazer, deve empregar todos os meios para comercializar e vender sua franquia para potenciais investidores. Comece de boca em boca e avance.

Imprima brochuras e folhetos de vendas ou crie um DVD. Você pode listar sua franquia em plataformas on-line que anunciam empresas e têm franquias à venda. Você pode considerar a opção de mídia impressa e eletrônica para anunciar sua franquia, pode abordar um possível investidor para comercializar sua franquia e também pode participar de exposições para comercializar sua franquia.

12. Mentor e treine aqueles que compraram sua franquia

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É importante observar que, se você pretende que sua franquia se dê bem no mercado, você deve criar modelos de treinamento que possam ajudar aqueles que compram sua franquia a atingir o chão correndo. Na medida em que todos os processos e receitas (em alguns casos) da administração de seus negócios serão documentados e entregues à pessoa que compra sua franquia, é muito importante reservar dias para o treinamento de equipes-chave sobre como administrar e administrar sua franquia. gerenciar os negócios.

Você também pode criar uma sessão de orientação para quem comprou sua franquia. A verdade é que existem competições por aí, e se o seu contrato for carregado com essa generosidade, você terá a vantagem no mercado entre seus concorrentes.

Sem dúvida, franquia sua empresa é sua aposta certa para ganhar dinheiro, mas você deve se esforçar para estudar criticamente os pontos acima, juntamente com um pouco de trabalho de pesquisa, se realmente deseja obter um sucesso extraordinário ao franquear sua empresa. Apenas certifique-se de ter pensado nisso e de estar convencido de que a franquia de sua empresa é o caminho a seguir, poupando-se do estresse de passar pelo processo de plantar uma filial da sua empresa em uma cidade diferente.

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