Uma amostra de modelo de plano de negócios para agricultura de ostras

Você está iniciando uma fazenda de ostras? Se SIM, veja um exemplo completo de relatório de viabilidade do modelo de plano de negócios para agricultura de ostras que você pode usar GRATUITAMENTE para arrecadar dinheiro .

Ok, então consideramos todos os requisitos para iniciar uma agricultura de ostras negócios . Também levamos adiante analisando e elaborando um modelo de modelo de plano de marketing para agricultura de ostras apoiado em idéias acionáveis ​​de marketing de guerrilha para fazendas de ostras. Então, vamos para a seção de planejamento de negócios.

Por que iniciar um negócio de criação de ostras?

Há muitas oportunidades de negócios no setor de criação de peixes e frutos do mar e a criação de ostras é uma delas. Oyster é conhecido como um dos alimentos mais saudáveis ​​do mundo e é consumido em todos os continentes do mundo. Suas propriedades antioxidantes e anti-inflamatórias o tornam mais desejável para quem está atento à ingestão de colesterol. É classificada como uma criatura marinha e é fácil de encontrar, especialmente em áreas costeiras.

A agricultura de ostras é conhecida por ser uma empresa lucrativa e evoluiu de pequena escala para uma indústria global na maioria dos países onde é realizada. Países como Grécia, Filipinas, China, Japão, Tailândia, países do Caribe e até países da América do Sul cultivam ostras em larga escala há muito tempo. Os Estados Unidos não estão longe do comércio, pois há muitas pessoas nas áreas ribeirinhas cuja profissão é a agricultura de ostras.

Se você deseja entrar no ramo de alimentos do mar, a boa notícia é que você não entenderia errado o negócio de criação de ostras. É fácil começar, barato de manter e leva um tempo menor para obter um bom retorno de seu investimento, se você conhece as regras.

O início de um negócio de criação de ostras vem com sua própria parcela justa de desafios, mas isso não exclui o fato de que é de fato um empreendimento comercial lucrativo. Um empreendedor aspirante pode optar por iniciar uma fazenda de ostras em pequena escala ou em grande escala, dependendo de seu status financeiro.

Portanto, se você decidiu ingressar na agricultura de ostras, deve garantir que realizar estudos completos de viabilidade e pesquisa de mercado.Isso permitirá que você localize adequadamente a empresa em uma boa localização e, em seguida, comece a correr. O plano de negócios é outro documento comercial muito importante que você não deve dar como garantido ao iniciar seu próprio negócio.

Abaixo está um modelo de plano de negócios de agricultura de ostras que pode ajudá-lo a escrever com sucesso com pouca ou nenhuma dificuldade.

Modelo de plano de negócios de exemplo para agricultura de ostras

  • Visão geral do setor

As empresas deste setor cultivam ostras e outras criaturas aquáticas em ambientes aquáticos controlados. Os operadores da indústria usam alguma forma de intervenção no processo de criação para melhorar a produção, como manter em cativeiro e proteger contra predadores, pragas e doenças. Idealmente, fazendas de ostras exigem temperaturas acima de 25 º C. durante as estações de produção.

A indústria da aquicultura de peixes e frutos do mar, da qual faz parte o negócio da ostra, experimentou um crescimento lento na última meia década.Isso se deve ao fato de que a grande maioria da receita da indústria deriva da venda de peixes, moluscos e crustáceos que serão processados ​​em produtos alimentícios; o sucesso dessa indústria está atrelado ao nível de consumo de frutos do mar.

O consumo per capita de frutos do mar nos Estados Unidos diminuiu nos últimos tempos, pressionando os produtores de peixes e frutos do mar. No entanto, com o recente aumento no preço dos frutos do mar, combinado com um mercado de exportação saudável, espera-se que a receita gerada nas receitas da indústria aumente de acordo.

A indústria da aquicultura de peixes e frutos do mar é realmente uma indústria em rápido crescimento e praticamente ativo em países como Estados Unidos da América, Austrália, Japão, China, Alemanha e Cingapura et al. Não há uma única empresa de criação de peixes e frutos do mar / ostra que tenha participação de mercado dominante no setor, portanto, empresas menores de fazendas de peixes e frutos do mar / ostras podem obter lucros com sucesso.

As estatísticas indicam que somente nos Estados Unidos da América , existem cerca de 2.807 fazendas de peixes e frutos do mar registradas e licenciadas (inclusive fazendas de ostras) responsáveis ​​por empregar cerca de 10.440 e a indústria fatura US $ 1 bilhão por ano. Prevê-se que a indústria desfrute de um crescimento anual de 0,3%.

Um relatório recente publicado pelo IBISWorld mostra que a indústria da aquicultura de peixes e frutos do mar gerou 27,4% da receita através da venda de frutos do mar de criação (inclusive ostras) em 2016.Oyster está entre as formas populares de frutos do mar comidos nos Estados Unidos. O relatório afirmou que eles também são relativamente fáceis e baratos de cultivar e sua agricultura causa pouco dano ao ambiente em que são criados. Eles são criados principalmente no Mississippi, Louisiana e em outras partes do sul profundo, onde são cultivados em fazendas desde os anos 2060.

Uma coisa é certa quando se trata de frutos do mar com cultivo de ostras, se você puder conduzir sua pesquisa de mercado e estudos de viabilidade, você não terá dificuldades para vender seus produtos agrícolas (ostras e outros frutos do mar) porque sempre existem empresas de processamento de alimentos e consumidores por aí que estão prontos para comprar de você.

Alguns dos fatores que incentivam os empreendedores a iniciar suas próprias fazendas de ostras podem ser que a empresa é fácil de montar e que eles podem facilmente obter apoio do governo; você pode realmente começar sua própria fazenda de ostras em seu complexo se você mora em uma comunidade rural ou agrícola. Tudo o que você precisa fazer é comprar o primeiro conjunto de ostras, comprar ferramentas de criação de ostras e então construir suas lagoas ou criar demarcações em um lago ou rio ao seu redor.

Apesar do fato de a agricultura de ostras já existir desde tempos imemoriais, isso não torna a indústria saturada demais; os criadores de ostras estão explorando novas tecnologias para continuar melhorando o processo agrícola.O fato de sempre haver um mercado pronto para ostras e outros frutos do mar torna o negócio sempre verde.

Além do mais, existem poucas barreiras à entrada no setor de fazendas de ostras. Geralmente, todas as entradas estão prontamente disponíveis. No futuro próximo, os participantes deste setor poderão enfrentar os custos mais altos associados ao acesso à tecnologia, especialmente em relação à engenharia de modificação genética na criação de frutos do mar.

Resumo executivo do plano de negócios da Oyster Farming

Tony A Flint® Sons Seafood, Inc. é uma empresa licenciada de cultivo de frutos do mar que se especializará na criação de ostras e ficará sediada nos arredores de Miami, Flórida – Estados Unidos. Fizemos nossa pesquisa de mercado detalhada e estudos de viabilidade e fomos capazes de garantir 10 hectares de terras agrícolas para iniciar nossa fazenda de ostras.

Nosso negócio de cultivo de ostras será um negócio padrão de criação de peixes e frutos do mar, portanto, estará envolvido na criação de ostras, peixes e outros frutos do mar e processamento de alimentos (ostras para embalagem, peixe e outros frutos do mar para venda e exportação).

Na Tony Flint® Sons Seafood, Inc. estaremos envolvidos no cultivo de diferentes espécies de frutos do mar e peixes (por exemplo, peixe-gato, truta, tilápia e peixinho), criação e colheita de moluscos (por exemplo, amêijoas, ostras, crustáceos, moluscos e camarões), criação e colheita de peixes ornamentais (por exemplopeixes dourados e peixes tropicais), criando e colhendo espécies de aquicultura para aumentar ou reabastecer habitats selvagens e criando e colhendo outras aquaculturas (por exemplo, algas marinhas, jacarés, sapos e tartarugas marinhas). ® Sons Seafood, Inc., iniciaremos nossa planta de processamento e embalagem de alimentos e também começaremos a exportar nossa ostra processada e embalada, peixe e outros frutos do mar para outras partes do mundo.

Esse é especialmente o motivo pelo qual, além das fato de termos garantido a terra agrícola necessária e a maioria dos equipamentos e máquinas agrícolas, também contratamos alguns funcionários importantes que estão atualmente em treinamento para poder se encaixar na imagem ideal dos 21 anos de idade.

Estamos no negócio de criação de peixes e frutos do mar porque queremos aproveitar as vastas oportunidades disponíveis no setor agrícola para contribuir com nossa cota no crescimento da economia dos EUA na produção nacional de alimentos, produção de matérias-primas para as indústrias, para exportar produtos agrícolas dos Estados Unidos para outros países e acima e acima para obter lucro.

Tony Flint® Sons Seafood, Inc. é bem posicionada para se tornar uma das principais fazendas de ostras nos Estados Unidos da América, e é por isso que conseguimos obter as melhores mãos e máquinas para administrar o negócio.Implementamos processos e estratégias que nos ajudarão a empregar as melhores práticas em processos de cultivo de frutos do mar / ostras e processamento e embalagem de alimentos, conforme exigido pelos órgãos reguladores dos Estados Unidos da América.

Tony Flint ® Sons Seafood, Inc. é uma empresa privada registrada de criação de peixes e frutos do mar que pertence a Tony Flint e seus familiares imediatos. Tony Flint é graduado em Pesca e Ciências Aquáticas pela Universidade da Flórida, com mais de 10 anos de experiência trabalhando em algumas das principais fazendas de peixes e frutos do mar dos Estados Unidos.

  • Nossos serviços

A Tony Flint® Sons Seafood, Inc. é uma empresa de criação de peixes e frutos do mar que estará envolvida no cultivo de ostras e outros frutos do mar para o mercado dos Estados Unidos e o mercado global. Também garantiremos que operemos uma planta padrão de processamento e embalagem de alimentos como parte de nossos negócios complementares.

Estamos no negócio de criação de ostras para obter lucro e faremos tudo o que é permitido por lei nos Estados Unidos da América para atingir nosso objetivo e objetivo de negócios. Essas são as áreas em que vamos nos concentrar em nossas fazendas de ostras.Se houver necessidade, adicionaremos definitivamente mais produtos agrícolas à nossa lista;

  • Cultivo de diferentes espécies de ostras, peixes e outros frutos do mar
  • Processamento e embalagem de ostras, peixes e outros

Nossa declaração de visão

Nossa visão é tornar-se uma das 10 principais fazendas de peixes e frutos do mar, não apenas nos Estados Unidos da América. América, mas também no cenário global.

  • Nossa Missão

Estamos prontos para nos tornar o padrão de como classe mundial fazendas de frutos do mar / ostras devem ser administradas não apenas em Miami – Flórida, mas também nos Estados Unidos da América. Queremos que ostras, peixes e outros frutos do mar bem embalados e processados ​​inundem todos os cantos e recantos dos Estados Unidos da América e de outros países do mundo.

  • Nossa estrutura de negócios

A Tony Flint® Sons Seafood, Inc. é uma empresa estabelecida com o objetivo de competir favoravelmente com outras marcas líderes de aquicultura / frutos do mar da indústria. É por isso que garantiremos a criação da estrutura correta que apoiará o tipo de crescimento que temos em mente ao montar os negócios.

Na Tony Flint® Sons Seafood, Inc., garantiremos a contratação de pessoas qualificadas, trabalhadoras, criativas, centradas no cliente e prontas para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero que beneficiará todos os interessados ​​(proprietários, força de trabalho e clientes).

De fato, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os funcionários da alta administração e será baseado em seu desempenho por um período de cinco anos ou mais, conforme acordado pelo conselho de administração da empresa. Em vista do exposto, decidimos contratar mãos qualificadas e competentes para ocupar os seguintes cargos:

  • Diretor de Operações
  • Gerente Geral da Fazenda
  • Administrador / Contador
  • Trabalhadores da fazenda de ostras / frutos do mar
  • Executivo de vendas e marketing
  • Oficial de recepção

Funções e responsabilidades

CEO CEO:

  • Aumenta a eficácia da gerência recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinar gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuir responsabilidades; planejar, monitorar e avaliar os resultados do trabalho; desenvolvimento de incentivos; desenvolver um clima para oferecer informações e opiniões; fornecendo oportunidades educacionais
  • Criando, comunicando e implementando a visão, missão e direção geral das organizações, ou seja,liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral das organizações
  • Responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais
  • Responsável por orientar os negócios
  • Criando, comunicando e implementar a visão, missão e direção geral das organizações, ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral das organizações
  • Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
  • Avalia o sucesso do organização

Gerente Geral da Fazenda

  • Responsável pelo planejamento, gerenciamento e coordenação de todas as atividades da fazenda nas várias seções em nome do organização
  • Supervisionar outros gerentes de seção
  • Garante a conformidade durante as execuções do projeto
  • Fornecer conselhos sobre o gerenciamento das atividades agrícolas em todas as seções
  • Responsável para realizar a avaliação de riscos
  • Usando sistemas de TI e software para acompanhar as pessoas e o progresso do crescimento de culturas, peixes, pássaros e animais
  • Responsável por supervisionar a contabilidade, o custo e a venda de produtos agrícolas após a colheita
  • Representar a organização interesse em várias reuniões das partes interessadas
  • Garante que as metas agrícolas e o resultado desejado sejam alcançados, os recursos mais eficientes (mão de obra, equipamentos, ferramentas e produtos químicos e outros) sejam utilizados e diferentes interesses envolvidos sejam atendidos.Responsável por preparar relatórios financeiros, orçamentos e demonstrativos financeiros para a organização
  • Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH da organização
  • Lida com todas as transações financeiras da empresa
  • Definição de cargos para recrutamento e gerenciamento do processo de entrevista
  • Realização de indução de equipe para novos membros da equipe
  • Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
  • Supervisiona o bom andamento das atividades agrícolas diárias nas várias seções agrícolas

Administrador / Contador

  • Responsável pela supervisão da bom andamento das tarefas administrativas e de RH da organização
  • Definição de cargos para recrutamento e gerenciamento do processo de entrevistas
  • Realização de indução de equipe para novos membros da equipe
  • Responsável por treinamento, avaliação e avaliação de funcionários
  • Responsável pelo pré-preparo reunir relatórios financeiros, orçamentos e demonstrativos financeiros para a organização
  • Responsável pela previsão financeira e análise de riscos
  • Responsável pelo desenvolvimento e gerenciamento de sistemas e políticas financeiros
  • Responsável por administrar folhas de pagamento
  • Garantir a conformidade com a legislação tributária
  • Gerencia todas as transações financeiras da empresa
  • Atua como auditor interno da empresa

Fazenda de frutos do mar / ostrasTrabalhadores

  • Responsável por alimentar ostras e outros frutos do mar diariamente
  • Garante que a água e a temperatura da lagoa estejam dentro do padrão esperado
  • Responsável por trocar a água em várias lagoas
  • Responsável pela colheita de ostras quando a colheita está prevista
  • Trabalhe em estreita colaboração com o Gerente Geral para alcançar as metas e objetivos da organização
  • Lide com qualquer outra tarefa designada pelo gerente geral da fazenda

Diretor de vendas e marketing

  • Gerenciar pesquisa externa e coordene todas as fontes internas de informação para reter os melhores clientes da organização e atrair novos
  • Modele informações demográficas e analise os volumes de dados transacionais gerados pelas compras dos clientes
  • Identifique , priorizar e alcançar novos parceiros e oportunidades de negócios e outros
  • Responsável por supervisionar a implementação, advogar pela necessidades do cliente e comunique-se com os clientes
  • Desenvolva, execute e avalie novos planos para expandir o aumento de vendas
  • Documente todos os contatos e informações do cliente
  • Represente a empresa em estratégias reuniões
  • Ajude a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Gerente de Recepção / Atendimento ao Cliente

  • clientes e visitantes, cumprimentando-os pessoalmente ou por telefone; responder ou direcionar consultas
  • Garanteque todos os contatos com clientes (e-mail, centro de atendimento, SMS ou telefone) proporcionam ao cliente uma experiência de atendimento ao cliente personalizada do mais alto nível
  • Através da interação com os clientes no telefone, aproveita todas as oportunidades para aumentar o interesse do cliente nos produtos agrícolas da empresa
  • Gerencia tarefas administrativas atribuídas pelo gerente de RH de maneira eficaz e oportuna
  • Permanece constantemente a par de qualquer nova informação sobre os produtos da organização, campanhas promocionais etc. para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos clientes em potencial quando eles fazem consultas
  • Recebe encomendas / documentos para a empresa
  • Distribui e-mails na organização
  • Lida com quaisquer outras tarefas atribuídas pelo gerente de linha

Análise SWOT do plano de negócios da Oyster Farming

Tony Flint® Sons Seafood, Inc. não pretende iniciar com tentativa e erro, daí a necessidade de realizar uma análise SWOT adequada. Sabemos que, se acertarmos desde o início, teríamos conseguido criar a fundação que nos ajudaria a construir uma fazenda de ostras padrão que competiria favoravelmente com as principais fazendas comerciais de peixes e frutos do mar nos Estados Unidos da América e no resto parte do mundo.

Temos plena consciência de que existem várias fazendas de peixes e frutos do mar em larga escala, média e pequena escala em Miami Florida e até no mesmo local em que pretendemos localizar a nossa, e é por isso que estamos seguindo o devido processo de estabelecer um negócio.

Sabemos que, se uma análise SWOT adequada for realizada para nossos negócios, poderemos posicionar nossos negócios para maximizar nossa força, alavancar as oportunidades que estarão disponíveis para nós, mitigar riscos e estar bem equipado para enfrentar nossas ameaças.

Tony Flint® Sons Seafood, Inc. contratou os serviços de um especialista em RH e analista de negócios com viés no setor de peixes e frutos do mar para nos ajudar a realizar uma análise completa. Análise SWOT e para nos ajudar a criar um modelo de negócios que nos ajude a alcançar nossas metas e objetivos de negócios.

Aqui está um resumo do resultado da análise SWOT realizada em nome de Tony Flint® Sons Seafood, Inc .;

  • Força:

Nossa força como empresa de fazenda de ostras é o fato de termos relacionamentos saudáveis ​​com muitos dos principais players (comerciantes de agricultura) do setor agrícola; fornecedores e compradores dentro e fora dos Estados Unidos. Temos algumas das mais recentes máquinas, ferramentas e equipamentos para agricultura aquática que nos ajudarão a cultivar ostras, peixes e outros frutos do mar em quantidades comerciais com menos estresse.

Além do nosso relacionamento (rede) e equipamentos, podemos nos orgulhar de contar com a mão-de-obra mais experiente do setor de agricultura aquática em Miami na Flórida e temos uma equipe de gerenciamento competente que tem o que é preciso

  • Fraqueza:

Nossa fraqueza pode ser o fato de sermos uma nova empresa. Nos negócios de cultivo de ostras nos Estados Unidos, pode levar algum tempo para que nossa organização entre no mercado e obtenha aceitação, especialmente nos mercados internacionais do setor de peixes e frutos do mar, já saturado e altamente competitivo. Outra fraqueza é que podemos não ter o dinheiro necessário para promover nossos negócios da maneira que gostaríamos.

  • Oportunidades :

As oportunidades disponíveis não podem ser quantificadas, sabemos que um grande número de pessoas come ostras, peixes e outros frutos do mar. Estamos prontos para tirar proveito de qualquer oportunidade disponível no setor.

  • Ameaça :

Assim como qualquer outro negócio , uma das principais ameaças que provavelmente enfrentaremos é a crise econômica. É um fato que a crise econômica afeta o poder de compra / gasto. Outra ameaça que provavelmente nos confronta é a chegada de uma nova fazenda de ostras ou frutos do mar no mesmo local em que nosso mercado-alvo existe e quem pode querer adotar o mesmo modelo de negócios como nós.

Plano de negócios da agricultura de ostras ANÁLISE DE MERCADO

  • Tendências de mercado

Uma observação atenta sobre os acontecimentos nos peixes e a indústria de criação de frutos do mar mostra que os operadores da indústria estão aproveitando a campanha para uma alimentação saudável na promoção de seus produtos. Por uma questão de fato, ostras e frutos do mar geralmente são mais caros em comparação com os peixes e outros.

É registrado que a receita da linha de negócios de cultivo de frutos do mar / ostras manteve um crescimento positivo. Isso ocorre porque, nos últimos tempos, um número crescente de indivíduos mudou para uma alimentação saudável e consumiu produtos orgânicos, resultando em alta demanda.

Uma das tendências comuns na linha de negócios de ostras / frutos do mar é que a maioria os participantes do setor não estão mais concentrados apenas na agricultura não orgânica. Agora, eles acham mais fácil executar o cultivo de frutos do mar orgânico e o cultivo de frutos do mar não-orgânicos. É fato que, apesar de os alimentos orgânicos serem caros, a venda de alimentos orgânicos está aumentando e é realmente lucrativa.

  • Nosso mercado-alvo

Naturalmente, os consumidores finais de frutos do mar (inclusive ostras) e aqueles que se beneficiam da cadeia de valor comercial da indústria da piscicultura são todos; é de grande alcance.

Em vista disso, posicionamos nosso negócio de criação de ostras para atender (suprir) supermercados, mercearias, hotéis, restaurantes e outros pontos de venda em toda Miami Florida e outras cidades importantes em todo os Estados Unidos da América e Canadá. Realizamos nossa pesquisa de mercado e temos ideias do que nosso mercado-alvo espera de nós.

Estamos no negócio de varejo de ostras, peixes e outros frutos do mar para os seguintes grupos de pessoas e empresas;

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  • Supermercados
  • Mercearias
  • Hotéis
  • Restaurantes
  • Serviços de buffet ao ar livre
  • Famílias

Nossa vantagem competitiva

Um estudo detalhado da indústria de peixes e frutos do mar revela que o mercado se tornou muito mais intensamente competitivo ao longo do mundo última década. Por uma questão de fato, você deve ser altamente criativo, centrado no cliente e proativo, se precisar sobreviver neste setor. Estamos cientes da concorrência acirrada e estamos bem preparados para competir favoravelmente com outras fazendas de frutos do mar / ostras em Miami, Flórida.

A Tony Flint® Sons Seafood, Inc. está totalmente ciente de que há competições quando se trata de vendendo frutos do mar / ostras em todo o mundo, por isso decidimos realizar uma pesquisa completa para saber como tirar proveito do mercado disponível nos Estados Unidos e em outras partes do mundo.

Fizemos a lição de casa e pudemos destacar alguns fatores que nos darão vantagem competitiva no mercado; alguns dos fatores são processos de criação de ostras eficazes e confiáveis ​​que podem nos ajudar a vender nossos produtos a preços competitivos, boa rede e excelente gerenciamento de relacionamentos.

Nossa vantagem competitiva está no poder de nossa equipe; nossa força de trabalho. Temos uma equipe de agricultores trabalhadores e altamente proficientes, uma equipe com excelentes qualificações e experiência no que se refere à criação de frutos do mar / ostras. Além da sinergia existente em nossos membros da equipe cuidadosamente selecionados, temos algumas das mais recentes e eficientes máquinas e equipamentos agrícolas de frutos do mar / ostras e seremos guiados pelas melhores práticas do setor.

Outra vantagem competitiva que O que estamos trazendo para a indústria é o fato de termos projetado nossos negócios de tal maneira que operaremos uma fazenda de frutos do mar / ostras padrão que estará envolvida no processamento e embalagem de ostras para o mercado local e internacional. Com isso, poderemos tirar proveito de todas as oportunidades disponíveis no setor.

Por fim, todos os nossos funcionários serão bem cuidados e seu pacote de assistência social estará entre os melhores da nossa categoria (início – em fazendas de frutos do mar / ostras nos Estados Unidos) na indústria.Isso permitirá que eles estejam mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a cumprir nossas metas estabelecidas e alcançar todos os nossos objetivos e metas de negócios.

Plano de negócios para agricultura de ostras ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

Estamos cientes de que a razão pela qual algumas fazendas de frutos do mar / ostras mal conseguem bom lucro é sua incapacidade de vender seus produtos agrícolas (ostras e outros frutos do mar) no momento oportuno. Em vista disso, decidimos montar uma fábrica padrão de processamento e embalagem de frutos do mar e também cultivar nossos alimentos para a ostra. Isso realmente nos ajudará a maximizar o lucro.

Nossa equipe de vendas e marketing será recrutada com base em sua vasta experiência no setor de peixes e frutos do mar e será treinada regularmente para estar bem equipada para atinja suas metas estabelecidas e a meta geral de negócios da Tony Flint® Sons Seafood, Inc.

Nosso objetivo é fazer com que a Tony Flint® Sons Seafood, Inc. se torne uma das principais fazendas de frutos do mar / ostras nos Estados Unidos Estados da América, e é por isso que traçamos estratégias que nos ajudarão a tirar proveito do mercado disponível e crescer e se tornar uma força importante a ser enfrentada não apenas em Miami – Flórida, mas também em outras cidades dos Estados Unidos da América e o mundo em geral.

Além disso, aperfeiçoamos nossas estratégias de vendas e marketing em rede com comerciantes e empresas agrícolas que provavelmente se tornarão nossos clientes. Em resumo, Tony Flint® Sons Seafood, Inc.

  • Introduzir nossos negócios enviando cartas introdutórias ao lado de nosso folheto para as partes interessadas em residências, hotéis, restaurantes, fornecedores externos e agricultura.
  • Anuncie nossos negócios em sites e revistas relacionadas a alimentos
  • Liste nossos negócios de criação de ostras em anúncios de páginas amarelas
  • Participe de exposições relacionadas à agricultura e alimentos, seminários e feiras de negócios e outros
  • Aproveite a Internet para promover nossos negócios
  • Envolva-se em marketing direto
  • Incentive o uso do marketing boca a boca (referências)

Fontes de renda

A Tony Flint® Sons Seafood, Inc. está no negócio de criação de ostras com o objetivo de maximizar o lucro, por isso decidimos explore todas as oportunidades disponíveis no setor para atingir nossas metas e objetivos corporativos. Em essência, não confiaremos apenas na venda de ostras, peixes e outros frutos do mar para gerar renda para os negócios.

Abaixo estão as fontes que pretendemos explorar para gerar renda para o Tony Flint® Sons Seafood, Inc.;

  • Cultivo de diferentes espécies de ostras, peixes e outros frutos do mar
  • Processamento e embalagem de ostras, peixes e outros frutos do mar
  • Treinamento, consultoria e consultoria relacionados Serviços de consultoria

Previsão de vendas

A partir da pesquisa realizada, descobrimos que as vendas geradas no negócio de criação de ostras dependem da tamanho da fazenda e a natureza do negócio. Aperfeiçoamos nossas estratégias de vendas e marketing e estamos prontos para começar a correr, e estamos bastante otimistas de que alcançaremos ou até superaremos nossa meta de vendas.

Conseguimos examinar criticamente o peixe e indústria de fazendas de frutos do mar, com negócios em fazendas de ostras e analisamos nossas chances no setor e pudemos propor a seguinte previsão de vendas. Abaixo estão as projeções que pudemos apresentar nos três primeiros anos de gestão da Tony Flint® Sons Seafood, Inc .;

  • $ 200.000
  • Segundo ano-: US $ 500.000
  • Terceiro ano-: US $ 800.000

NB : Essa projeção é feita com base no que pode ser obtido no setor e com a suposição de que não haverá grande colapso econômico que possa impactar negativamente os gastos das famílias, o mau tempo e os desastres naturais (rascunhos, epidemias ) e políticas governamentais desfavoráveis.Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.

  • Nossa estratégia de preços

Alguns dos fatores que o ajudarão a vender seus produtos agrícolas pelo preço certo, garantirão que você obtenha lucros dependem de sua estratégia, enquanto outros estão fora de seu controle.

Por exemplo, se a condição climática for desfavorável e se houver desastres naturais no local em que você possui sua fazenda comercial, isso afetará diretamente os preços dos produtos agrícolas.

Além disso, se você quiser obtenha o preço certo para os seus produtos agrícolas, garanta que você escolha um bom local para o seu negócio de criação de ostras, escolha uma boa raça que garanta uma colheita abundante, reduza o custo de administrar sua fazenda ao mínimo e, obviamente, tente o máximo possível para atrair compradores para sua fazenda e contra levar seus produtos agrícolas ao mercado t o fonte para compradores; com isso, você teria eliminado com sucesso o custo de transporte das mercadorias para o mercado e outras logísticas.

Temos plena consciência de que um dos meios mais fáceis de penetrar no mercado e adquirir muitos clientes para todos os nossos ostras, peixes e outros frutos do mar é vendê-los a preços competitivos, e faremos o possível para garantir que os preços de nossostras, peixes e outros frutos do mar serão o que outros produtores de peixes e frutos do mar gostariam de superar.

Uma coisa é certa, a natureza da criação de peixes e frutos do mar torna possível aos agricultores coloque os preços de seus produtos agrícolas com base em sua discrição, sem seguir a referência do setor. A verdade é que é um dos meios de evitar a perda. Quanto mais fácil você vender sua colheita, melhor para o seu negócio.

  • Opções de pagamento

A política de pagamento adotada por Tony Flint® A Sons Seafood, Inc. é inclusiva porque sabemos que diferentes clientes preferem opções de pagamento diferentes, mas, ao mesmo tempo, garantiremos o cumprimento das regras e regulamentos financeiros dos Estados Unidos da América.

Aqui estão as opções de pagamento que Tony Flint® Sons Seafood, Inc.

  • Pagamento por transferência bancária
  • Pagamento em dinheiro
  • Pagamento por cartão de crédito / Máquinas de ponto de venda (Máquinas POS)
  • Pagamento por transferência bancária on-line
  • Pagamento por cheque
  • Pagamento por transferência de dinheiro móvel
  • Pagamento por cheque bancário

Em vista do exposto, escolhemos plataformas bancárias que permitirão que nosso cliente efetue o pagamento de nossa compra de ostras, peixes e outros frutos do mar, sem qualquer estresse da parte deles. Nossos números de contas bancárias serão disponibilizados em nosso site e materiais promocionais para clientes que desejam depositar dinheiro ou fazer transferências on-line de nossostras, peixes e frutos do mar.

Estratégia de publicidade e publicidade do plano de negócios da Oyster Farming

Qualquer empresa que queira crescer além da esquina da rua ou da cidade em que opera deve estar pronta e disposta a utilizar todos os meios disponíveis (meios convencionais e não convencionais) para anunciar e promover o negócio. Pretendemos expandir nossos negócios e é por isso que aperfeiçoamos os planos de construir nossa marca por todos os meios disponíveis.

Abaixo estão as plataformas nas quais aproveitaremos para impulsionar nossa fazenda de ostras e promover e divulgar nossos negócios;

  • Colocar anúncios nas plataformas de mídia impressa (jornais e revistas) e de mídia eletrônica
  • Patrocine eventos / programas relevantes baseados na comunidade
  • Aproveite a internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + e outros para promover nossos negócios
  • Instale nossos outdoors em locais estratégicos em toda a Flórida Miami
  • Participe de roadshows de tempos em tempos em bairros-alvo
  • Distribua nossos folhetos e folhetos nas áreas-alvo
  • Entre em contato com organizações corporativas e residências em nossas áreas-alvo, chamando-as e informando-as sobre Tony Flint® Sons Seafood, Inc. e os peixes e frutos do mar que vendemos
  • Listar nossa fazenda de ostras em diretórios locais / páginas amarelas
  • Anuncie nossa fazenda de ostras em nosso site oficial e use estratégias que nos ajudarão a atrair tráfego para o site
  • Garanta que todos os funcionários usem nossas camisas de marca e que todos os nossos veículos e caminhões sejam bem marcados com o logotipo da empresa e outros.

Plano de negócios da agricultura de ostras Projeções e custos financeiros

Quando se trata de calcular o custo de iniciar uma fazenda de ostras, existem alguns fatores-chave que devem servir como um guia. O nicho diferente das fazendas comerciais de peixes e frutos do mar determina o custo total da criação do negócio.Por exemplo, o custo inicial para uma fazenda de peixes é diferente do custo inicial para a agricultura mecanizada, assim também o custo inicial para a criação de aves é diferente do custo inicial da fazenda de gado (fazenda de gado leiteiro) et al.

Abaixo estão algumas das áreas básicas em que gastaremos nosso capital inicial na criação de nossa fazenda de ostras;

  • A taxa total pela incorporação do negócio (fazenda de ostras) nos Estados Unidos da América. América $750
  • O orçamento das principais apólices de seguro, permissões e licença comercial $2,500
  • O valor necessário para adquirir / arrendar terras agrícolas $50.000
  • A quantidade necessária para preparar a terra agrícola (para cultivo de ostras, peixes e outros frutos do mar, viveiros de peixes e cercas e outros $ 30.000
  • O custo para aquisição das ferramentas e equipamentos de trabalho necessários / máquinas / invólucro de vidro e outros – $200.000
  • O valor necessário para a compra de mudas e alevinos $ 20.000
  • O custo de lançamento de um site oficial $600
  • O valor necessário para pagamento de trabalhadores por um período de 3 meses $ 100.000
  • E adicional xpenditure (Cartões de visita, Sinalização, Anúncios e Promoções e outros) $2.000

Indo pelo relatório de pesquisas detalhadas e estudos de viabilidade realizados, precisaremos de uma média de $ 500.000 para iniciar um negócio de fazenda de frutos do mar com ostras padrão nos Estados Unidos da América. Observe que os salários de todos os funcionários são inclusivos.

Basicamente, a natureza das fazendas de ostras não exige espaço para escritório, a maioria das pessoas que administra fazendas de frutos do mar opera diretamente de suas fazendas, mas decidimos abrir um pequeno escritório de ligação; um local onde os trabalhos administrativos serão realizados.

Gerando fundos / capital inicial para Tony Flint® Sons Seafood, Inc.

Tony Flint® Sons Seafood, Inc é uma empresa privada registrada que pertence e é financiada exclusivamente por Tony Flint e seus familiares imediatos. Não pretendemos dar boas-vindas a nenhum parceiro comercial externo, motivo pelo qual ele decidiu restringir o suprimento de capital inicial a três fontes principais.

Essas são as áreas em que pretendemos obter fundos para Tony Flint® Sons Seafood, Inc .;

  • Gerar parte do capital inicial a partir de economias pessoais e venda de suas ações
  • Gerar parte do capital inicial de amigos e outros membros da família
  • Gere uma parcela maior do capital inicial do banco (linha de crédito).

NB: Conseguimos gerar cerca de US $ 200.000 ( economias pessoais de US $ 150.000 e empréstimos em espécie de membros da família US $ 50.000 ) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de US $ 300.000 do nosso banco. Todos os papéis e documentos foram devidamente assinados e enviados, o empréstimo foi aprovado e, a qualquer momento, nossa conta será creditada.

CRESCIMENTO DE NEGÓCIOS OSTROS AGRÍCOLAS Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

O futuro de um negócio reside no número de clientes fiéis que possui, na capacidade e competência dos funcionários, na estratégia de investimento e na estratégia de expansão. estrutura de negócios. Se todos esses fatores estiverem faltando em uma empresa (empresa), não demorará muito para que a empresa feche a loja.

Um dos nossos principais objetivos de iniciar o Tony Flint® Sons Seafood, Inc. é construir um negócio que sobreviverá de seu próprio fluxo de caixa sem injetar financiamento de fontes externas quando o negócio estiver oficialmente em operação. Sabemos que uma das maneiras de obter aprovação e conquistar clientes é vender ostras, peixes e outros frutos do mar um pouco mais baratos do que o que é possível obter no mercado e estamos bem preparados para sobreviver por um tempo com margem de lucro menor. A Tony Flint® Sons Seafood, Inc. garantirá que as bases, estruturas e processos corretos sejam implementados para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja bem recebido. A cultura corporativa de nossa empresa é projetada para levar nossos negócios a alturas mais altas, e o treinamento e a re-formação de nossa força de trabalho estão no topo da nossa estratégia de negócios.

Por uma questão de fato, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a toda a nossa equipe administrativa e será baseado em seu desempenho por um período de três anos ou mais, conforme determinado pelo conselho da organização.Sabemos que, se isso for implementado, seremos capazes de contratar e reter com sucesso as melhores mãos que podemos obter no setor; e eles estarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.

Lista de verificação / marco

  • Verificação de disponibilidade do nome comercial: Concluído
  • Incorporação comercial: Concluído
  • Abertura de contas bancárias corporativas em vários bancos nos Estados Unidos: Concluído
  • Abrindo plataformas de pagamento on-line: Concluído
  • Solicitação e obtenção do ID do contribuinte: Em andamento
  • Solicitação de licença e permissão comercial: Concluída
  • Compra de todos os tipos de seguros para os negócios: Concluído
  • Arrendamento de terras agrícolas em Miami – Flórida: Concluído
  • Realização de estudos de viabilidade: Concluído
  • Geração inicial de capital: Concluído
  • Elaboração do plano de negócios: Concluído
  • Elaboração do manual do funcionário: Concluído
  • Design do logotipo da empresa: Concluído
  • Projetos gráficos e impressão de materiais promocionais / de marketing: Concluído
  • Recrutamento de funcionários: Em andamento
  • Construção / construção de viveiros de peixes, fazendas de gado e aves: Em andamento
  • Compra das ferramentas, máquinas e equipamentos de trabalho necessários: Concluído
  • Criando site oficial para a empresa: Em andamento
  • Criando consciência paraempresa (Business PR): Em andamento
  • Tratamento de terras agrícolas, saúde e segurança: Em andamento
  • Estabelecimento de negócios relacionamento com os principais atores do setor (comerciantes de produtos agrícolas, transportadores / transportadores e fornecedores de alevinos e alimentos para peixes e outros): Concluído

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