Um modelo de plano de negócios de loja de varejo de roupas de bebê de amostra

Você está iniciando uma boutique de bebê? Se SIM, aqui está uma amostra completa do relatório de viabilidade do modelo de plano de negócios da loja de roupas para bebês que você pode usar GRATUITAMENTE .

Ok, consideramos todos os requisitos para iniciar uma loja de roupas para bebês. Também levamos adiante analisando e elaborando um modelo de modelo de plano de marketing de loja de roupas para bebês, apoiado em idéias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para lojas de roupas para bebês. Então, vamos para a seção de planejamento de negócios.

Por que iniciar uma loja de roupas para bebês?

Todos entendemos sem dúvida que o O mercado geral de produtos para bebês pode parecer relativamente à prova de recessão. Afinal, o negócio continua atraindo novos clientes, não importa o que esteja acontecendo com a economia do país. Ao planejar iniciar um negócio como esse, é recomendável que você examine todas as partes do empreendimento antes mesmo de abrir suas portas. Significa simplesmente que você precisa escrever um plano de negócios expressivo.

Um plano de negócios também é importante em termos de obtenção de financiamento para uma empresa e serve como um guia quando as mudanças precisam ser feitas ou na preparação para o crescimento e expansão futuros dos negócios. Abaixo está um exemplo de plano de negócios para seu uso:

Uma amostra do modelo de plano de negócios da loja de roupas para bebês

• Visão geral dos negócios

As empresas desse setor são especializadas em varejistas de roupas que vendem uma ampla variedade de roupas de bebês e crianças, como vestidos, jaquetas, macacões, roupas de dormir e muito mais. Os serviços complementares incluem alterações básicas, como bainha, abertura ou abertura de costuras e alongamento ou encurtamento de mangas.

Acredita-se que o setor de Lojas de Roupas de bebês e crianças seja composto por empresas especializadas no varejo de roupas para crianças menores com 17 anos. Acreditamos que, ao longo dos anos, um aumento no número de nascimentos teve um impacto positivo nas receitas da indústria.

Mas uma redução no número de adolescentes altera alguns dos ganhos obtidos com o aumento número de bebês e crianças pequenas na indústria.Embora o aumento do índice de confiança do consumidor e os fortes ganhos na renda per capita tenham um impacto positivo na demanda por produtos da indústria, espera-se que a redução de preços reduza a receita no setor em geral.

Este gigantesco setor gasta cerca de 11,8% da receita em custos de mão-de-obra. Também acreditamos que isso é muito orientado ao atendimento ao cliente. Acreditamos que os varejistas precisam manter altos níveis de serviço ao cliente para ajudar os clientes em suas decisões de compra.

Acreditamos que uma grande parte da mão-de-obra desse setor seja empregada em meio período ou casual, e emprego flutua ao longo do ano. Além disso, além do relacionamento com o cliente, os funcionários realizam reabastecimento, manutenção e estoque. As despesas de capital são apresentadas na forma de caixas registradoras, computadores e software e aparelhos físicos como prateleiras e displays.

Resumo executivo do plano de negócios da loja de roupas para bebês

Nosso mundo mudou devido à modernização. O advento da televisão a cabo, programas de rádio sindicalizados e da Internet criou um mundo onde uma declaração de roupas em Milão estará nas ruas de Gotham em poucos dias.Acreditamos que a velocidade do sistema de telecomunicações aumentou as expectativas e demandas dos jovens clientes por produtos que representam sua própria declaração cultural. Na verdade, isso significa que esse campo continuará crescendo, pois os jovens e os pais estão ansiosos para que seus filhos tenham boa aparência.

Este plano de negócios preciso para a Pocoyo Inc. oferece aos jovens clientes os produtos e roupas voltados para a juventude que são populares grandes áreas urbanas, mas não disponíveis localmente. Planejamos construir um negócio que ofereça com precisão aos nossos clientes produtos distintos que os atraiam e mantenham a boa aparência.

Nossos clientes-alvo da Pocoyo Incorporated serão crianças com idade entre 03 e 18 anos, que ouvirão alternativas música, participa de esportes juvenis como skate e snowboard e busca inspiração em tendências de roupas alternativas em grandes áreas urbanas.

Forneceremos roupas, sapatos e produtos distintos que estão à frente da curva da moda para eles. . Este negócio será estabelecido em Evansville. Evansville é uma cidade e sede do condado de Vanderburgh County, Indiana, Estados Unidos. Este Scituate atende ao padrão que queremos construir em torno de nossos negócios.

• Nossos produtos e serviços

Nós da Pocoyo Inc. somos especializados na venda de roupas, móveis e acessórios voltados para bebês e jovens para o público em geral.Nós da Pocoyo Inc planejamos disponibilizar uma grande linha de roupas e calçados para bebês e jovens de vários fornecedores de marcas.

Nós da Pocoyo Inc também levaremos uma linha completa de produtos de diversos fabricantes de móveis para bebês. Esses produtos incluem trocadores, berços e camas especiais para crianças pequenas. Além de manter uma loja de varejo tradicional, também lançaremos um site baseado em comércio eletrônico assim que as operações de varejo tenham começado. Acreditamos que isso permitirá à Pocoyo Inc. movimentar rapidamente nosso estoque mensalmente. Também ofereceremos aos jovens clientes os seguintes produtos e roupas para jovens:

• Camisetas.
• Vestidos e saias

Nossa missão

Nossa missão na Pocoyo Inc. é oferecer moda e produtos diferenciados para bebês e jovens aos nossos clientes-alvo.

• Nossa visão da visão

Nossa visão da Pocoyo Incorporated é fornecer aos clientes um amplo estoque de roupas, móveis e acessórios para todas as necessidades de bebês, crianças e bebês.

• Nossa estrutura de negócios

Kieran Johnson, fundador da Pocoyo Incorporated, gerenciará as operações diárias dos negócios. Kieran Johnson tem sete anos de experiência no setor de roupas de varejo e tudo mais. Após a formatura com um B.A.em Sociologia pela Universidade de Washington, Kieran começou como associado de vendas da Angelo Litrico, uma das maiores linhas de roupas do mundo.

Em apenas quatro anos, Kieran foi promovido a gerente regional de vendas da sul dos Estados Unidos. Ela foi elogiada como uma excelente gerente, particularmente boa com os funcionários mais jovens.

Kieran também é membro da popular banda alternativa, Síndrome Infantil. Nós da Pocoyo Incorporated acreditamos que a combinação dessas duas experiências profissionais torna a Kieran Johnson qualificada para entender as demandas de nossos clientes-alvo e como alcançá-los. Abaixo estão as estruturas que esperamos iniciar na Pocoyo Inc.

• Diretor Presidente (Proprietário)
• Gerente de Loja
• Gerente de Merchandize
• Gerente de vendas e marketing
• Tecnólogo em informação
• Contadores / caixas
• Limpadores

Papéis e responsabilidades

CEO – CEO

• Responsável por fornecer orientação aos negócios
• Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral da organização – isto é, lidera o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
• Responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais
• Responsável pelo recrutamento
• Responsável pelo pagamento de salários
• Responsável por assinatura de cheques e documentos em nome da empresa
• Avalia o sucesso da organização

Gerente de loja

• Responsável pelo gerenciamento das atividades diárias no navio
• Garante que as instalações da loja estejam em perfeitas condições e favoráveis ​​o suficiente para receber os clientes
• Interfaces com fornecedores terceirizados (fornecedores)
• Controla o estoque da área de vendas
• Garante que produtos e produtos sejam organizados adequadamente
• Supervisiona toda a equipe de vendas e força de trabalho
• Qualquer outra dever como designado pelo CEO

Gerente de Merchandising

• Cuida das relações com os fornecedores, visitas ao mercado e educação e desenvolvimento contínuos das equipes de compras das organizações
• Ajuda a garantir qualidade consistente de gosma ds e produtos em nosso rack
• Responsável pela compra de bens e produtos para as organizações
• Responsável pelo planejamento de vendas, monitoramento de estoque, seleção de mercadorias e pedidos de redação e preços a fornecedores
• Garante que a organização opere dentro do orçamento estipulado.

Gerente de vendas e marketing

• Cuida de pesquisas externas e coordena todas as fontes internas de informação para manter as melhores organizações clientes e atrair novos
• Modela informações demográficas e analisa os volumes de dados transacionais gerados pelas compras dos clientes

Tecnólogo em informação

• Cuida do site da organização
• Lida com o aspecto de comércio eletrônico da empresa
• Responsável pela instalação e manutenção de software e hardware de computador da organização
• Gerenciar software de logística e cadeia de suprimentos, servidores Web, software de comércio eletrônico e sistemas de ponto de venda
• Cuida do CFTV da organização
• Lida com qualquer outra tecnologia e TI deveres relacionados.

Contador / Caixa

• Recebe pagamentos em nome da organização
• Emite recibo para os clientes
• Prepara relatório financeiro no final de cada semana útil
• Gerencia todas as transações financeiras em nome da empresa
• Interage com nossos banqueiros
• Em cobrança do pagamento de impostos, taxas e contas de serviços públicos
• Qualquer outra obrigação, conforme designada pelo CEO / gerente da loja

Limpadores

• Responsável pela limpeza das instalações da loja o tempo todo
• Garante que os artigos de toalete e suprimentos não fiquem sem estoque
• Limpa o interior e o exterior do loja
• Qualquer outro dever designado pelo gerente do restaurante

Plano de negócios da loja de roupas para bebês Análise SWOT

O plano de negócios da Pocoyo Incorporated nos dirá o que fazer e como gerenciar nossos negócios e todas as outras atividades. Esta é a razão pela qual fomos muito cuidadosos ao realizar uma análise SWOT. Nós da Pocoyo Incorporated estamos muito conscientes da grande quantidade de lojas de varejo em Evansville, mesmo no mesmo local que nós.

É a razão pela qual não deixamos pedra sobre pedra para garantir a criação de um negócio que vai dominar a indústria.Nós da Pocoyo Incorporated também sabemos que, se uma análise SWOT adequada for conduzida para nossos negócios, poderemos posicionar nossos negócios para maximizar nossa força, aproveitar as oportunidades que estarão disponíveis para nós, mitigar nossos riscos e estar bem equipado para confrontar nossas ameaças.

A análise SWOT para nossos negócios foi conduzida pela Leather Business Consult. Esta empresa é conhecida por ser a figura líder em melhoria e consultoria de negócios.Eles fizeram seu trabalho criteriosamente e também trabalharam com a força de trabalho disponível que temos na Pocoyo Inc, antes de apresentar a Análise SWOT que está resumida abaixo;

Força

• Nosso fundador e gerentes têm uma extensa experiência em marketing e desenvolvimento de produtos de vestuário de trabalhos anteriores
• Nossos proprietários e gerentes têm um bom entendimento e uma boa rede no mercado

Fraqueza

• ‘Marca’ inexistente de loja de roupas infantis novas
• Processo de ponta a ponta não testado, do desenvolvimento de produtos à entrega de produtos aos clientes

Oportunidades

• Roupas infantis de alta qualidade se tornam cada vez mais caras, com a marca como fator principal para elevar os preços
• Aumento da taxa de mortalidade

Ameaça

• Trituração de crédito atual experimentada pelos mercados financeiros juntamente com o aumento do petróleo pr os fatores impactaram os gastos discricionários dos consumidores
• Tempo necessário para reunir a força de trabalho exata de que precisamos

Plano de negócios da loja de roupas para bebês ANÁLISE DO MERCADO

• Tendência do mercado

É importante observar que o mercado mundial de roupas infantis deve exceder US $ 201 bilhões até 2016, representando 20% do mercado expansão desde 2009. As Américas têm uma participação regional de mais de 38% no mercado global.

Somente nos países do G8, o mercado de roupas infantis deve exceder US $ 120 bilhões em 2016, representando quase 2% de crescimento anual em um período de cinco anos. Observou-se que os EUA lideram o G8 com uma participação de mercado de 45%.

Além disso, o mercado de roupas infantis dos EUA gera vendas de mais de US $ 48 bilhões por ano. O mercado dos EUA deve chegar a quase US $ 67 bilhões em 2017. Acreditamos que a indústria de roupas infantis é composta pelo design, fabricação e varejo de roupas infantis, que são fabricadas em uma ampla gama de materiais, incluindo algodão, lã, e roupa de cama e outros.

Nós da Pocoyo também observamos que os estilos e tipos de roupas mudam de um país para outro, dependendo da cultura e da temperatura. Também entendemos o fato de que a roupa protege as crianças de várias ameaças potencialmente prejudiciais, como os elementos. Mas os estilos de vestuário ocidentais continuam sendo vistos em um número crescente de outros países fora do Ocidente.

É sem dúvida que o vestuário infantil representa o setor que mais cresce no mercado de vestuário, representando quase 11% da UE. gastos em roupas. Aumentar as taxas de natalidade e maiores gastos com roupas por criança estão impulsionando a demanda no setor.

O setor está constantemente se tornando cada vez mais competitivo, e os varejistas, além dos estritamente envolvidos no desgaste das crianças, dedicam cada vez mais espaço às atividades promocionais do desgaste das crianças. Também é sabido que os varejistas também estão oferecendo seus produtos de marca em lojas com várias marcas.

• Nosso mercado-alvo

Assim como afirmamos, as roupas e produtos infantis são um nicho de bilhões de dólares na indústria de roupas. Estima-se que, nos últimos dez anos, houve uma mudança notável na dinâmica da população nos EUA. É importante observar que a população não metropolitana tem aumentado quase na mesma proporção da população urbana. A população atual de Evansvilles é superior a 117.000 habitantes. A cidade fica a 250 milhas do centro urbano mais próximo.

Sem dúvida, os jovens de Evansvilles não moram perto de um grande centro urbano que oferece a diversidade de produtos de vestuário que a cultura jovem exige. Acreditamos que isso criou um pequeno nicho de mercado para as empresas venderem roupas e produtos. Também observamos nosso mercado-alvo e a melhor maneira de alcançá-los.Listamos abaixo o grupo de mercado que esperamos atrair:

• Crianças com idade entre 03 e 18 anos
• Skatistas
• Alternateen
• Estudantes universitários
• Estudantes do ensino médio

Nossa vantagem competitiva

Nossa vantagem competitiva na Pocoyo Incorporated é oferecer produtos linhas fará uma declaração pronunciada, mas não nos deixará sem dinheiro. Entendemos que as principais marcas são caras e não são distintas o suficiente para satisfazer o gosto em constante mudança de nossos clientes-alvo. Nós da Pocoyo Incorporated oferecemos produtos que estão à frente da curva e muito fáceis de comprar, para que nossos clientes voltem à loja frequentemente para verificar as novidades e patrocinar nossos negócios.

Entendemos que os produtos para o nosso mercado-alvo são vistos como parte de uma declaração de estilo de vida. Estamos muito focados em servir os jovens de Evansville e obter uma renda substancial. Também queremos representar suas escolhas de estilo e vida. Também acreditamos que criaremos uma base de clientes fiéis que nos levará a dominar o setor. Também acreditamos que temos a experiência e a força de trabalho necessárias para assumir o referido setor.

Plano de negócios da loja de varejo de roupas para bebês ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

• Estratégia de marketing e vendas

Acreditamos como empresa, estabeleceremos nossa própria linha de produtos e precisaremos solicitar propriedades intelectuais, patentes, marcas comerciais, registro de design e direitos autorais para garantir que você possa manter esses intangíveis como parte de nossos negócios e alavancá-las posteriormente, quando a marca da empresa crescer e já houver demanda por seus produtos. Nosso principal fornecedor serão os alfaiates que fornecem os tecidos e também outros fornecedores que fornecem os principais materiais e equipamentos para a empresa concluir a criação das roupas das crianças.

• Vamos acompanhar nosso consultor de marketing e sempre trazer opções para a mesa
• Planejamos apresentar ao mercado a nova linha de roupas de alta qualidade a preços acessíveis
• Queremos utilizar a rede atual de proprietários e apresentar o produto ao mercado
• Posicionaremos nosso produto como de alta qualidade, mas a preços acessíveis
• Definiremos operações eficientes para o negócios, desde o conceito de roupas infantis até a prestação de serviços
• Estabeleceremos a imagem de um bom cidadão corporativo, oferecendo excelente atendimento ao cliente como loja de varejo
• Trabalhe em estreita colaboração com o governo local
• Contrate apenas pessoas apaixonadas por melhorar o setor
• Contrate pessoas com paixão pela comunidade local para garantir a prestação de bons serviços ao cliente em lojas de varejo
• Estabeleça uma ligação com o governo local para criar maneiras de expor a loja de varejo

Plano de negócios da loja de varejo de roupas para bebês Publicidade e Publicidade st estratégias

• Construa a marca e a nova linha de produtos de vestuário infantil para o mercado-alvo
• Coloque anúncios em emissoras de TV nacionais, estações de rádio e jornais / revistas
• Gerencie nosso próprio programa de TV especial
• Patrocine programas comunitários relevantes
• Aproveite a Internet e as plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Badoo, YouTube, Twitter e outros
• Instale nossos quadros de faturamento em locais estratégicos
• Participe de um road show de tempos em tempos
• Distribua nossos folhetos e folhetos para as áreas-alvo de tempos em tempos
• Envie cartas introdutórias para famílias dentro e fora de nossa localização
• Trabalhe localmente para promover produtos inclusive em jornais locais
• Incentive a divulgação boca a boca da marca e produtos através dos clientes iniciais
• Utilize o site para aumentar a exposição ao mercado-alvo
• Vincule-se a entidades locais, como o clube esportivo, para criar imagem e marca, o que é consistente com o objetivo geral da nova empresa.

Fontes de renda

Nossa principal fonte de receita é a venda de roupas e calçados para crianças entre 3-18 anos. Planejamos realizar um amplo inventário de produtos de muitos comerciantes de marcas. Todos sabemos que os principais fabricantes de roupas de marca, como Nike, Reebok, Polo, J. Crew e Anne Geddes, lançaram linhas especificamente voltadas para crianças e crianças.

Outra fonte de receita para nós da Pocoyo Incorporated é a venda de móveis para crianças. Assim como os estoques de roupas, nós da Pocoyo Incorporated estocamos uma grande variedade de berços, trocadores, penteadeiras e camas para crianças entre recém-nascidos, bebês e adolescentes.

Além de móveis, roupas e calçado, também levaremos uma linha de sacolas, carrinhos de bebê e outros itens normalmente associados ao gerenciamento das necessidades de bebês e crianças pequenas.

• Partes superiores
• saias e vestidos
• calças e calças de jogging
• jaquetas
• roupas íntimas, meias e collants
• roupas de dormir
• calçados
• roupas de banho
• acessórios
• roupas de bebê
• roupas unissex
• roupas escolares

Previsão de vendas

É muito importante observar que, devido à falta de informações sobre o tamanho do mercado de nosso segmento-alvo em nosso local de negócios, seria difícil fornecer um valor para a participação de mercado. Mas nosso plano na Pocoyo Incorporated é conseguir capturar 0,5% do mercado até o terceiro ano do segmento na área de destino de Evansville. Listada abaixo está uma previsão de vendas precisa para a Pocoyo Inc.

• Primeiro ano: $ 900.000
• Segundo ano: $ 1.600.000
• Terceiro ano: US $ 2.500.000.000

Nossa estratégia de preços

Entendemos muito bem o quanto os preços podem ser importantes para nós na Pocoyo Inc. Também sabemos que o sucesso que esperamos obter em termos de preços depende do nosso poder de barganha. É por isso que nosso gerente de mercadorias terá que se reunir com o diretor executivo para determinar o preço de nossos produtos e também o preço dos estoques que compramos.

Também planejamos incutir todas as nossas despesas em nossos preços para maximizar outros lucros que ajudarão a gerenciar nossos negócios com sucesso.

• Introduzir as roupas infantis acima dos produtos de baixo preço para refletir o valor de alta qualidade dos produtos
• Fornecer preços faixa que os candidatos a roupas de alta qualidade encontrarão acessíveis e atraentes
• Potencialmente, preços dos produtos em margens inferiores às planejadas, a fim de incentivar a compra dos produtos, pois aumenta a exposição no mercado
• Oferecer descontos para grandes compradores (por exemplo, vários itens)

Opções de pagamento

Pocoyo Inc. É uma empresa que está ciente de que o as opções de pagamento que fornecemos servirão como um fator que aproxima nossos negócios do coração das pessoas, e estamos muito preparados para fazer uso extensivo disso. A Pocoyo Inc. trará opções de pagamento únicas e facilitará muito o pagamento pelo serviço que oferecemos aos nossos clientes.

Também esperamos fornecer esses serviços em parceria com um banco renomado do país. Nossos números de contas bancárias serão disponibilizados em nosso site e materiais promocionais, para que seja mais fácil para os clientes efetuar pagamentos quando necessário.

• Pagamento por transferência bancária
• Pagamento por POS
• Pagamento por transferência bancária online
• Pagamento por cheque
• Pagamento via boleto bancário
• Pagamento via dinheiro móvel
• Pagamento com dinheiro

Plano de negócios da loja de varejo de roupas para bebês Projeção financeira e custeio

Nós da Pocoyo Incorporated entendemos que não é uma tarefa fácil iniciar um negócio de varejo e pode ser ditada por muitos fatos. Fatores como a localização do negócio, o nicho do negócio, o tamanho do negócio e, claro, o estado da economia.

Nós da Pocoyo Incorporated acreditamos que será o precursor da indústria, e é por isso que muito cuidado para anotar todos os fatos importantes. Esperamos gastar nosso capital inicial da seguinte maneira;

• Equipamentos e móveis de escritório – $18.000
• Custo do equipamento da loja (caixa registradora, segurança, ventilação, sinalização) – $20.000
• O custo do inventário de inicialização – $800.000
• Custo operacional para o primeiro 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) – $49.000
• Outras despesas de start-up, incluindo papelaria ( $ 500 ) e telefone e serviços públicos depósitos – ( US $ 2.500 ).
• Custo para reforma de loja – $5.000.
• Custo para pagamento de aluguel de uma loja para 12 meses a $ 1,76 por metro quadrado no valor total de – $ 52.800.
• Cobertura de seguro (responsabilidade geral, compensação dos trabalhadores e acidentes de propriedade) com um prêmio total – $30.000
• Custo da contratação de consultor de negócios – $2,500
• Despesas com promoção de marketing e inauguração $94.000
• Despesas legais para obter licenças e autorizações, bem como os serviços contábeis que totalizam – $1.300.
• A taxa total pelo registro de empresas nos Estados Unidos da América – $750.
• O custo para a compra de móveis e acessórios (computadores, impressoras, telefone, TVs, sistema de som, mesas e cadeiras e outros) – $4.000.
• O custo do lançamento de um site – $ 600
• Despesas adicionais (cartões de visita, Signage et al): $5.000

A partir de nossa análise acima, precisamos $ 1.084.450 para iniciar a Pocoyo Inc. Estamos muito preparados para organizar e gerenciar nossos negócios para maximizar lucros e se tornar a principal figura do setor.

• Gerando recursos / iniciando

Pocoyo Inc. é uma loja de varejo de roupas infantis padrão, localizada no coração de Evansville. Esse negócio foi fundado e será gerenciado por Kieran Johnson, um indivíduo experiente no campo. O negócio será financiado por Kieran Johnson e seus familiares imediatos.É por isso que a geração de capital inicial foi restrita a apenas Kieran Johnson.

Nós da Pocoyo Incorporated utilizaremos o capital inicial na construção do negócio e não usaremos nenhuma fonte de recursos adicional no primeiro ano do negócio. Nosso capital inicial, exatamente como declaramos acima, será proveniente do proprietário, não há garantia garantida a outros provedores de capital, uma vez que estes não foram utilizados.

Nós da Pocoyo Incorporated planejamos utilizar caixa interno gerado para atender aos requisitos de financiamento do negócio. Nossa principal métrica de desempenho a ser usada à medida que os negócios crescem é o crescimento das vendas nos primeiros anos.

Plano de negócios da loja de varejo de roupas para bebês Estratégia de expansão e sustentabilidade

Nosso principal objetivo é estabeleça uma oferta de roupas infantis de alta qualidade direcionada ao mercado nos Estados Unidos. Nossa vantagem na Pocoyo será a oferta (roupas infantis de alta qualidade a preços acessíveis, já que o prêmio da marca é minimizado) e atendimento ao cliente (toque pessoal dado na loja ao contrário dos concorrentes).

Nosso foco no primeiro ano está construindo a marca Pocoyo e aumentando a exposição entre o mercado-alvo. Também esperamos garantir operações eficientes, desde o conceito até o desenvolvimento do produto e a criação das roupas das crianças.Também esperamos fornecer atendimento personalizado, fornecendo opiniões quando solicitado e permitindo a personalização de roupas para garantir o ajuste das roupas com as crianças. Na Pocoyo, vemos a distribuição principal da nossa linha de produtos em termos de idade e produto.

Garantimos inculcar as necessidades de nossos clientes e funcionários em nosso plano de longo prazo. Nossos objetivos principais na Pocoyo são desenvolver o conhecimento de marca e produto de nossos negócios entre o mercado-alvo identificado para os produtos.

Também queremos criar uma forte demanda do mercado de “nicho” por meio de iniciativas de marketing direcionadas e palavras-chave. boca a boca e alcance lucratividade em dois anos. Nosso plano é também capturar participação suficiente do mercado para ser reconhecido como concorrente entre os concorrentes no setor de roupas infantis de alta qualidade.

Lista de verificação / marco

• Verificação de disponibilidade do nome comercial: Concluído
• Incorporação comercial: Concluído
• Abertura de contas bancárias corporativas em vários bancos nos Estados Unidos: Concluído
• Abrindo plataformas de pagamento on-line: Concluído
• Solicitação e obtenção do ID do contribuinte: Em andamento
• Solicitação de licença e permissão comercial: Concluída
• Compra de todas as formas de seguro para os negócios: Concluído
• Realização de estudos de viabilidade: Concluído
• Leasing , reformando e equipando nossas instalações: Concluído
• Gerando parte do capital inicial do fundador: Concluído
• Aplicativos para empréstimo de nossos banqueiros: Em andamento
• Redação do plano de negócios: Concluído
• Elaboração do manual do funcionário: Concluído
• Elaboração de documentos do contrato: Em andamento
• Design de Logotipo da empresa: Concluído
• Projetos gráficos e impressão de marketing de embalagens / materiais promocionais: Concluído
• Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Compra dos aplicativos de software necessários, móveis, equipamentos de escritório, eletrodomésticos e instalaçõeslifting: Em andamento
• Criando site oficial para a empresa: Em andamento
• Criando conscientização para os negócios (Business PR) : Em andamento
• Saúde e segurança e disposição contra incêndio: Em andamento
• Estabelecendo relações comerciais com bancos, instituições financeiras , fornecedores e principais players do setor: Em andamento