10 regras de ouro para iniciar uma empresa familiar de sucesso

Costuma-se dizer que o sucesso simplesmente não acontece; você deve fazer isso acontecer, se realmente o desejar. Se o seu desejo é administrar uma empresa familiar bem-sucedida e deixar um legado duradouro para sua família, você deve ser cuidadoso. Se você pesquisar sobre empresas familiares que cresceram do zero para se tornar um império comercial, perceberia que os fundadores têm certos atributos comuns e garantem que colocam tudo o que é necessário para construir a empresa nesse nível.

Uma empresa familiar bem-sucedida é qualquer empresa que envolva a participação de todos os interessados ​​( membros da família ). Pode ser uma participação ativa ou passiva, mas a principal tomada de decisão e as principais áreas na administração dos negócios são realizadas pelos membros da família. De fato, a maior parte das ações da empresa é reservada apenas aos membros da família.

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Se você realmente deseja administrar uma empresa familiar de sucesso, essas 10 regras de ouro para administrar uma empresa familiar de sucesso o ajudarão.

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10 regras de ouro para administrar uma empresa familiar bem-sucedida

1. Escolha a empresa certa

A coisa mais importante para começar na sua busca de construir uma empresa familiar de sucesso é escolher o tipo certo de negócio a ser feito. Existem algumas empresas que, por meras projeções, você é capaz de descobrir se ela pode sobreviver além de uma estação ou período. Por exemplo, a introdução da fotografia digital fez com que empresas como a Kodak e outras empresas entrassem em extinção, e também a introdução de computadores fez empresas que estavam na produção e manutenção de máquinas de escrever entrem em extinção. Portanto, se você deseja construir uma empresa familiar de sucesso, escolha uma empresa que possa sobreviver ao teste do tempo e ao avanço da tecnologia.

2. Crie uma declaração de visão clara

Elaborar uma declaração de visão clara para a empresa da sua família e garantir que seus familiares e todos os seus funcionários comprem nela é a base básica que você precisa para construir uma família de sucesso o negócio.Apenas certifique-se de que a visão não seja apenas escrita e colocada em lugares estratégicos do seu escritório, mas que fique no coração de todos os membros de sua família e funcionários.

3. Trabalhe com um objetivo comum

Como fundador e líder da empresa da sua família, você deve trabalhar em conjunto com seu membro da família para definir uma meta comum para a empresa da família, se é que você deseja que ela seja bem-sucedida. Apenas garanta que a meta que você definir seja fácil de entender e interpretar. Por exemplo, você pode definir uma meta para se tornar o principal player em sua linha de negócios ou para construir uma dinastia comercial de vários milhões de dólares nos próximos 20 anos. A regra geral é definir uma meta mensurável, realizável e realista e baseada no tempo.

4. Aplicar disciplina

Um dos principais desafios da construção de uma empresa familiar de sucesso é a falta de disciplina. Você perceberia que, quando a disciplina não é aplicada no estágio inicial da construção de uma empresa familiar, os membros da família envolvidos no dia a dia da empresa tendem a lidar com tarefas atribuídas com leveza, porque sabem que podem ser demitidoso líder dos negócios da sua família, quando qualquer membro da sua equipe, incluindo os familiares, violar as políticas da empresa ou exibir qualquer forma de indisciplina, se você precisar fazer uma consulta, suspensão ou até o término da nomeação, faça-o. p24>

5. Espírito de equipe imponente

O acrônimo TEAM (Together Everyone Achieves More) se encaixa verdadeiramente no requisito básico para a construção de uma empresa familiar de sucesso . O fato de ser uma empresa familiar significa que você, como líder, pode não ser o único a dar as boas-vindas; você exigiria a participação de outros membros de sua família. Garanta e incentive qualquer atividade que promova o espírito de equipe nos negócios da sua família.

6. Nunca comprometa a excelência

Se, de fato, você deseja criar um negócio familiar de sucesso, você nunca deve comprometer a excelência em qualquer estágio do seu negócio. A excelência em termos de serviços e produtos é o que manterá o negócio da sua família crescendo. As pessoas estão sempre dispostas a pagar prêmio pela excelência, portanto, seja qual for a linha de negócios em que você esteja envolvido, verifique se é uma empresa que produz produtos de qualidade e presta serviços de qualidade.

7. Insista em responsabilidade

Como você pode estar trabalhando basicamente com os membros da sua família na administração de seus negócios, deixe claro que todos, incluindo você como chefe da empresa, devem prestar contas a toda a equipe.Não se espera que ninguém faça as coisas e apenas se safe.

8. Invista em educação e treinamento

A dinâmica da corrida as empresas continuam evoluindo com o tempo e é preciso uma pessoa que investe em treinamento e re-treinamento para conseguir recuperar o atraso. Se você deseja administrar uma empresa familiar bem-sucedida, deve estar disposto a gastar dinheiro treinando e educando seus funcionários e membros da família.

9. Reforce a cultura de economia

Deixe claro desde o início que uma certa porcentagem do lucro que você gera mensalmente é salva. Se você fizer isso, poderá preparar a mente dos membros da sua família para saber o limite de solicitação financeira que eles poderiam fazer. A imposição da cultura de economia na empresa da família posiciona sua família para aproveitar outras oportunidades de investimento quando elas surgirem.

10. Adote planos de sucessão eficazes

p0> Uma empresa familiar bem-sucedida é uma empresa que pode ser posicionada de tal maneira que a liderança da empresa possa ser passada de uma geração para outra. Você precisará adotar um plano de sucessão eficaz para poder passar a liderança de sua empresa para seus filhos e depois de seus filhos para seus netos; essa é a marca registrada de uma empresa familiar de sucesso.

As 10 regras de ouro discutidas acima ajudariam qualquer pessoa séria a construir uma empresa familiar de sucesso que valeria a pena imitar. Observe que empresas familiares de sucesso que passaram pelo teste do tempo passaram por essas etapas. Você também deve estar preparado para fazer o mesmo e ainda mais, a fim de construir um grande império familiar.

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