Um modelo de plano de negócios de restaurante para Dubai

Deseja iniciar um negócio de restaurante em Dubai ? Se SIM, aqui está um exemplo completo de modelo de plano de negócios para restaurantes e relatório de viabilidade gratuito para Dubai.

Dubai é um dos principais destinos para empresários e investidores em todo o Oriente Médio. A política governamental e as infraestruturas de ponta apoiam o crescimento de pequenas empresas e grandes corporações.

As oportunidades de negócios em Dubai não são apenas abertas aos cidadãos do Emirado Árabe, mas também a estrangeiros investidores também. De fato, os investidores estrangeiros são atraídos para Dubai porque a presença de negócios estrangeiros é um grande impulso para a economia do país.

Existem muitas zonas de livre comércio em Dubai e é por isso que o comércio e o comércio são no seu auge. As pessoas vêm de todas as partes para fazer compras em Dubai porque as mercadorias às vezes são mais baratas lá.A conclusão é que, quando as pessoas visitam Dubai, tendem a comer em restaurantes, portanto, iniciar um negócio de restaurante em Dubai pode ser bastante lucrativo.

Se você pretende iniciar o seu negócio de restaurantes em Dubai, deve garantir que joga de acordo com os livros ou perderá seu investimento. Abaixo está um exemplo de modelo de plano de negócios para restaurantes em Dubai que pode ajudá-lo a escrever com sucesso o seu próprio.

Um modelo de plano de negócios para restaurantes em Dubai

  • Visão geral da indústria de restaurantes dos Emirados Árabes Unidos

A indústria de restaurantes de Dubai é uma indústria próspera porque os gastos per capita em alimentos nos Emirados Árabes Unidos estão entre os mais altos do mundo, em 3.159 dólares em 2015, 32% a mais do que nos EUA (excluindo álcool), e aproximadamente o mesmo que o gasto médio de uma pessoa no Kuwait e no Catar juntos. e população, uma parte do alto valor gasto em alimentos da Emiratis é explicada pelo seu alto patrimônio líquido – e pelo fato de visitar shoppings e jantar fora são as principais fontes de entretenimento para muitos na região.

Embora com uma população de 10 pessoas.1 milhão, a população dos Emirados Árabes Unidos é pequena, mas com o aumento da visita de turistas, há sempre um boom na indústria de restaurantes. A distribuição de restaurantes e pessoas, no entanto, não é uniforme, com uma forte concentração de estabelecimentos de serviços de alimentação em Dubai, causando uma alta taxa de saturação naquele mercado. Dubai tem cerca de 260 pessoas por restaurante (em comparação com 320 pessoas por restaurante nos EUA).

Apesar dos desafios econômicos provocados pela queda dos preços do petróleo, muitos operadores de restaurantes dos Emirados Árabes Unidos continuam prosperando. A indústria de serviços de alimentação para consumidores está perto de US $ 15 bilhões – e uma com uma perspectiva atraente a longo prazo.

Apesar do grande número de participantes de grande, médio e pequeno porte na indústria de restaurantes, ainda há muito espaço para crescimento entre as redes de restaurantes dos Emirados Árabes Unidos (e aqueles que procuram expandir para novos mercados). Nos Emirados Árabes Unidos, a parcela de gastos com alimentos fora de casa (ou seja, restaurantes) é menor do que em outros países desenvolvidos.

Os EUA, por exemplo, estão perto de uma divisão de 50% a 50% entre os restaurantes e mantimentos. Enquanto isso, a avaria nos Emirados Árabes Unidos é de 46,7%, 53,3% de mantimentos – mas essa divisão deve pesar mais nos restaurantes e em um ritmo acelerado ao longo do tempo.

Também há potencial para o crescimento de certas cozinhas e segmentos.O serviço de alimentos encadeado, por exemplo, está subdesenvolvido: enquanto nos EUA e no Canadá, a parcela de serviços de alimentos encadeados permaneceu estável nos últimos anos (em cerca de 54% da indústria de restaurantes). Em países como Emirados Árabes Unidos e KSA, o potencial de mercado para a expansão de cadeias varia de US $ 4,3 bilhões a US $ 5,1 bilhões por ano.

Nos Emirados Árabes Unidos, os restaurantes com serviço completo estão fragmentados em termos de culinária, formatos e preço, com diversas opções de restaurantes informais e requintados. As vendas encadeadas de restaurantes com serviço completo estão crescendo 1,8 vezes mais rápido que os independentes. A parcela de cadeias deve crescer para 20% em 2021 (de 16% em 2016).

Pode ser interessante saber que o setor de Restaurantes dos Emirados Árabes Unidos possui barreiras mínimas à entrada, com capital inicial mínimo e sem especificidades requisitos de licenciamento. Por outro lado, o alto nível de concorrência e saturação do mercado em um setor em declínio pode ser um desafio para os aspirantes a empreendedores que desejam iniciar seus próprios restaurantes em Dubai. A maioria dos participantes da linha de negócios de restaurantes em Dubai são estabelecimentos de pequeno e médio porte que atendem à comunidade local e internacional.

Resumo executivo do plano de negócios de restaurantes

Al Amirah® Restaurant, Inc. é uma empresa de restaurantes registrada que estará localizada em Dubai Marina – Dubai.Conseguimos alugar uma instalação ao longo de uma estrada principal que é grande o suficiente para caber no tipo de restaurante elegante e intercontinental que pretendemos lançar e a instalação está localizada em uma propriedade de esquina entre o Palm Jumeirah e a Marina de Dubai.> O Al Amirah® Restaurant, Inc. estará envolvido em um serviço completo de refeições com iguarias locais e intercontinentais, vendas de bebidas e refeições para viagem. Sabemos que existem vários restaurantes grandes e pequenos por toda a Marina de Dubai, motivo pelo qual gastamos tempo e recursos para conduzir nossos estudos de viabilidade e pesquisa de mercado, de modo a oferecer muito mais do que nossos concorrentes oferecerão. Temos opções de autoatendimento para nossos clientes e nosso estabelecimento possui várias opções de pagamento.

Estamos cientes da tendência no setor de restaurantes / fast food nos Emirados Árabes Unidos e não vamos apenas operar um sistema em que nossos clientes os clientes teriam que ir ao nosso restaurante para fazer uma compra, mas também operaremos um serviço on-line para que nossos clientes possam fazer pedidos on-line.

Al Amirah® Restaurant, Inc. sempre demonstrará seu compromisso com sustentabilidade, individualmente e como empresa, participando ativamente de nossas comunidades e integrando práticas comerciais internacionais sustentáveis ​​sempre que possível. Garantimos que nos responsabilizamos pelos mais altos padrões, atendendo às necessidades de nossos clientes de maneira precisa e completa.

Nosso plano é posicionar nosso restaurante para se tornar uma das marcas líderes na indústria em todo o Dubai e também estar entre as 5 principais redes de restaurantes dos Emirados Árabes Unidos nos primeiros 10 anos de Operação. Pode parecer um sonho muito alto, mas estamos otimistas de que isso certamente será realizado porque realizamos nossas pesquisas e estudos de viabilidade e estamos confiantes de que Dubai Marina – Dubai é o lugar certo para lançar nosso restaurante.

Al Amirah® Restaurant, Inc. é uma empresa familiar que pertence à Sra. Al Amirah e seus familiares imediatos. A Sra. Al Amirah é uma chef intercontinental que cum maven, ela tem um diploma de bacharel. em administração hoteleira, com mais de 10 anos de experiência na indústria de restaurantes e fast food. Embora o negócio esteja sendo lançado com apenas uma loja na Marina de Dubai – Dubai, há um plano para abrir outras lojas em toda a Marina de Dubai e em outras cidades importantes do Emirado Árabe.

  • Nossas ofertas de produtos

O Al Amirah® Restaurant, Inc. está no setor de Restaurantes para obter lucros e faremos todo o possível para disponibilizar locais e locais bem preparados iguarias intercontinentais para nossos clientes. Estamos preparados para obter lucros com o setor e faremos tudo o que é permitido por lei nos Emirados Árabes Unidos para atingir nossas metas, objetivos e ambições comerciais.

  • Nossa visão da visão

Nossa visão é nos tornar o restaurante líder na Marina de Dubai – Dubai e estabelecer um restaurante único em outras cidades dos Emirados Árabes Unidos.

  • Nossa Missão

Nossa missão é estabelecer um negócio de Restaurante que tornará variedades disponíveis de iguarias locais e intercontinentais bem preparadas a preços acessíveis.

  • Nossa estrutura de negócios

Nossa intenção de iniciar um restaurante O negócio é construir um restaurante padrão em Dubai Marina – Dubai. Embora nosso restaurante possa não ser tão grande quanto o dos principais players do setor, ele garantirá a criação das estruturas certas que apoiarão o tipo de crescimento que temos em mente.

Garantimos que contratamos pessoas qualificadas, honestas, centradas no cliente e prontas para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero que beneficiará todos os nossos stakeholders. De fato, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os funcionários da alta administração e será baseado em seu desempenho por um período de dez anos ou mais.

Em vista disso, decidimos contratar mãos qualificadas e competentes para ocupar os seguintes cargos;

  • Diretor Presidente (Proprietário)
  • Gerente de Restaurante
  • Gerente de recursos humanos e administração
  • Chefes
  • Gerente de vendas e marketing
  • Tecnólogo em informação
  • Contadores / caixas
  • Garçons / Garçonete
  • Motoristas / distribuidores de van
  • Produtos de limpeza

Papéis e responsabilidades

CEO – CEO (Proprietário):

  • Aumenta a eficácia da gestão recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando gerentes ; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuir responsabilidades; planejar, monitorar e avaliar os resultados do trabalho
  • Responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais
  • Responsável por orientar os negócios
  • Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral das organizações, isto é, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral das organizações.
  • Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
  • Avalia o sucesso da organização

Administrador e gerente de RH

  • Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH da organização
  • Mantém o material de escritório, verificando estoques; colocação e expedição de pedidos; avaliação de novos produtos.
  • Garante a operação do equipamento, preenchendo os requisitos de manutenção preventiva; solicitando reparos.
  • Define os cargos para recrutamento e gerenciamento do processo de entrevistas
  • Realiza a indução de novos membros da equipe
  • Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação de funcionários
  • Responsável por organizar viagens, reuniões e compromissos
  • Supervisiona o bom andamento das atividades diárias do escritório.

Gerente de restaurante:

  • Responsável por gerenciar as atividades diárias no restaurante
  • Garante que o restaurante a instalação está em boa forma e é propícia o suficiente para receber clientes
  • Interage com fornecedores terceirizados (fornecedores)
  • Relatórios ao CEO
  • Atende a Os clientes reclamam e solicitam
  • Prepara orçamentos e relatórios para a organização
  • Qualquer outra tarefa, conforme designada pelo CEO

Chefs

  • Responsável por preparar diferentes iguarias locais e intercontinentais, conforme solicitado por nossos clientes
  • Faz listas e orçamento para suprimentos de cozinha
  • Supervisiona todo o processo de cozimento
  • Responsável pelo treinamento de novos cozinheiros
  • Garante que a qualidade seja mantida o tempo todo
  • Responsável pela compra de ingredientes alimentares para a organização
  • Garante que a cozinha seja mantida sempre limpa
  • Garante que todos os utensílios de cozinha sejam mantidos em sua posição adequada após o uso.
  • Qualquer outro dever, conforme designado pelo gerente do restaurante.

Gerente de vendas e marketing

  • Gerencia pesquisas externas e coordena todas as fontes internas de informação para reter os melhores clientes da organização e atrair novos
  • Modela informações demográficas e analisa os volumes de dados transacionais gerados pelas compras dos clientes
  • Identifica, prioriza e alcança novos parceiros e oportunidades de negócios et al
  • Identifica oportunidades de desenvolvimento; acompanha contatos e leads de desenvolvimento
  • Documenta todos os contatos e informações do cliente
  • Representa a empresa em reuniões estratégicas
  • Ajuda a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Tecnólogo em informação

  • Gerencia o site da organização
  • Lida com o aspecto de comércio eletrônico da empresa
  • Responsável pela instalação e manutenção de software e hardware da organização
  • Gerencia software de logística e cadeia de suprimentos, servidores Web, software de comércio eletrônico e sistemas POS (ponto de venda)
  • Gerencia o CCTV da organização
  • Lida com outras tarefas relacionadas à tecnologia e à TI.

Contador / Despachante:

  • Responsável pela preparação de relatórios financeiros, orçamentos e demonstrativos financeiros para a organização
  • Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis
  • Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
  • Executa gerenciamento de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros
  • Responsável pelo desenvolvimento e gerenciamento de sistemas e políticas financeiras
  • Responsável pela administração de folhas de pagamento
  • Garantir a conformidade com a legislação tributária
  • Gerencia todas as transações financeiras da organização
  • Atua como auditor interno da organização

Garçons / Waitress:

  • Atende prontamente aos clientes de maneira amigável e profissional
  • Garante que as tabelas não ocupadas estejam sempre definidas e prontas para os clientes
  • Lida com qualquer outra tarefa atribuída pelo gerente do restaurante

Van Drivers:

  • Entrega os pedidos do cliente imediatamente
  • Entrega de correspondência para o restaurante
  • Executa recados para a organização
  • Qualquer outro dever, conforme atribuído pelo gerente

Produtos de limpeza:

  • Responsável pela limpeza do instalações de restaurante em todos os momentos
  • Garante que os artigos de toalete e suprimentos não acabem
  • Lida com qualquer outro dever, conforme designado pelo gerente do restaurante.

Análise SWOT do plano de negócios de restaurantes

Estamos cientes de que existem vários restaurantes na Marina de Dubai – Dubai e até no mesmo local em que pretendemos localizar o nosso, que é por que estamos seguindo o devido processo de estabelecimento de negócios.Sabemos que, se uma análise SWOT adequada for realizada para nossos negócios, poderemos posicionar nossos negócios para maximizar nossa força, aproveitar as oportunidades que estarão disponíveis para nós, mitigar nossos riscos e estar equipados para enfrentar nossas ameaças.

A Al Amirah® Restaurant, Inc. contratou os serviços de um especialista em RH e analista de negócios com viés no ramo de restaurantes para nos ajudar a realizar uma análise SWOT completa e para criar um modelo de negócios que nos ajudará a alcançar nossos objetivos. metas e objetivos de negócios. Aqui está o resumo da análise SWOT que foi conduzida para o Al Amirah® Restaurant, Inc .;

  • Força :

localização de nossos negócios, modelo de negócios em que estaremos operando, variedade de opções de pagamento, ampla variedade de iguarias locais e intercontinentais, nossa excelente cultura de atendimento ao cliente etc. definitivamente contarão como uma forte força para o Al Amirah® Restaurant, Inc. Além disso, temos muitos chefs intercontinentais profissionais sob nossa função de remuneração e uma equipe de gerenciamento que tem o necessário para fazer crescer um novo negócio com lucratividade em tempo recorde.

  • Fraqueza:

Para uma empresa como a nossa, uma das principais fraquezas com as quais lidaremos são os estágios normais da fase de abertura de uma nova empresa.

  • Oportunidades:

Dubai, uma cidade com um grande número de turistas, e os amantes de iguarias locais e intercontinentais nos fornecem uma vasta oportunidades. A principal receita dos operadores de restaurantes é significativamente impactada pelo turismo (tanto em número de turistas quanto em sua composição) e estamos posicionados para aproveitar isso.

  • Ameaça:

Além do alto número de funcionários e custos de mão-de-obra, o aumento constante do aluguel é uma das principais ameaças que provavelmente enfrentaremos. O custo médio da abertura de um restaurante pequeno e independente em Dubai varia de AED 500.000 a AED 1,25 milhão, dependendo do tamanho e formato.

Mesmo esses números são baseados no espaço do restaurante que varia de 500 a 1.200 metros quadrados. Além disso, 78% da saída de dinheiro do negócio de restaurantes compreende custos de capital, aluguel e capital de giro. Assim, o aluguel alto é o maior e o maior desafio que enfrentaremos na indústria de restaurantes em Dubai.

Plano de negócios para restaurantes ANÁLISE DE MERCADO

  • Tendências de mercado

Uma tendência recente na indústria de restaurantes em Dubai mostra que os vários novos shoppings, hotéis, aeroportos e expansões de bairros, além de parques temáticos e esportes todos os estádios oferecem aos operadores de restaurantes locais a oportunidade de entrar em novos mercados ou explorar oportunidades de franquia.

Apesar do fato de a concorrência continuar acirrada em todo Dubai, os restauradores que buscam expandir esse mercado devem tomar medidas para desenvolver suas marcas com forte diferenciação de produtos e investir em tecnologias que mantenham os custos baixos e atraiam novos clientes.>

Embora os investimentos domésticos contínuos possam amortecer a indústria de restaurantes dos Emirados Árabes Unidos de qualquer mudança importante nos preços do petróleo ou no cenário geopolítico, o mercado continuará sendo um desafio para as operadoras no futuro próximo.

Para suportar isso sob supervisão, recomenda-se que os operadores de restaurantes concentrem seus esforços na construção de uma marca forte e na identificação de sua posição única. Anúncios estratégicos, físicos e digitais, podem ajudar a atrair novos clientes e essa é a tendência atual em Dubai.

  • Nosso mercado-alvo

Estamos cientes do rápido crescimento do patrocínio de iguarias locais e intercontinentais nos Emirados Árabes Unidos e essa tendência não vai diminuir tão cedo e muitos empreendedores estão aproveitando isso.

Em vista disso , posicionamos nossos restaurantes para atender à residência de Dubai Marina – Dubai e a qualquer outro local em que nossas redes de restaurantes estejam localizadas nas principais cidades de todos os Emirados Árabes Unidos. Realizamos nossa pesquisa de mercado e temos ideias do que nosso mercado-alvo espera de nós.Estamos no negócio de varejo de nossas iguarias locais e intercontinentais para os seguintes grupos de pessoas:

  • Organizações Corporativas
  • Famílias
  • Executivos Corporativos
  • Pessoas de negócios
  • Homens e mulheres do esporte
  • Turistas

Nossa vantagem competitiva

Dubai e os Emirados Árabes Unidos em geral não são apenas um dos mercados mais lucrativos para a indústria de restaurantes do mundo; é também um dos mercados mais competitivos. O lado positivo disso é que, como o mercado está saturado, os provedores de serviços estão apresentando idéias mais sofisticadas, nascem tendências diferentes e os consumidores não têm falta de escolha.

O lado hostil é que a indústria de restaurantes em Dubai, Abu Dhabi e o restante dos Emirados Árabes Unidos também são confrontados com desafios, agora mais do que nunca.

Nossa capacidade de controlar o estoque disponível e oferecer refeições únicas a curto prazo, nossa capacidade de rapidamente adote uma nova tecnologia e, é claro, nosso fácil acesso a força de trabalho qualificada e flexível faz parte da vantagem competitiva que traremos à mesa.

O Al Amirah® Restaurant, Inc. está lançando um restaurante intercontinental elegante que certamente se tornará a escolha preferida dos residentes e visitantes da Marina de Dubai. Nosso restaurante está localizado em uma propriedade de esquina em uma rua movimentada, em frente a um dos maiores shoppings da Marina de Dubai.Temos espaço de estacionamento suficiente para acomodar mais de 25 carros por vez.

Uma coisa é certa, garantiremos que tenhamos uma grande variedade de iguarias locais e intercontinentais, bebidas e café e outros disponíveis em nosso restaurante. vezes. Nossa excelente cultura de atendimento ao cliente, loja on-line, várias opções de pagamento e instalações altamente seguras servirão como uma vantagem competitiva para nós.

Por fim, nossos funcionários serão bem atendidos e seu pacote de assistência social estará entre os o melhor da nossa categoria na indústria de restaurantes / fast food em Dubai, o que significa que eles estarão mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a cumprir nossas metas estabelecidas e alcançar todos os nossos objetivos e metas.

Plano de negócios para restaurantes ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

  • Fontes de renda

Al Amirah® Restaurant, Inc. está no negócio de varejo de uma grande variedade de iguarias locais e intercontinentais, café, bebida não alcoólica e água para a residência e os visitantes da Dubai Marina-Dubai e essa é exatamente a nossa fonte de renda.

  • Previsão de vendas

Uma coisa é certa quando se trata de restaurantes, se o seu restaurante é centavo Em uma posição posicionada, você sempre atrairá clientes com vendas e isso certamente será traduzido para aumentar a geração de receita para os negócios.

Estamos bem posicionados para assumir o mercado disponível na Marina de Dubai – Dubai e estamos bastante otimistas de que cumpriremos nossa meta estabelecida de gerar renda / lucros suficientes a partir dos primeiros seis meses de operação e aumentar a negócios e nossa base de clientes.

Conseguimos examinar o setor de Restaurantes, analisamos nossas chances no setor e pudemos propor a seguinte previsão de vendas. As projeções de vendas são baseadas em informações coletadas em campo e em algumas suposições peculiares às startups na Marina de Dubai.

  • Primeiro ano fiscal: 920.000 AED
  • Segundo ano fiscal: 1,8 milhão de DEA
  • Terceiro ano fiscal: 3,3 milhões de DEA

NB : Essa projeção foi feita com base no que pode ser obtido no setor e com a suposição de que não haverá nenhum grande colapso econômico e que não haverá nenhum grande concorrente oferecendo os mesmos serviços que nós mesmos. localização. Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.

  • Estratégia de marketing e estratégia de vendas

Antes de escolher um local para o Al Amirah® Restaurant, Inc., realizamos uma pesquisa minuciosa de mercado e estudos de viabilidade para penetrar no mercado disponível.

Contratamos especialistas que têm um bom conhecimento da indústria de restaurantes em Dubai para nos ajudar a desenvolver estratégias de marketing que nos ajudarão a atingir nossa meta de negócios de conquistar uma porcentagem maior da população. Em poucas palavras, o Al Amirah® Restaurant, Inc. adotará a seguinte abordagem de vendas e marketing para conquistar os clientes;

  • Abra nosso restaurante em grande estilo com uma festa para todos.
  • Introduzir nosso negócio de restaurantes enviando cartas introdutórias juntamente com nosso folheto para organizações corporativas, empresas de viagens e turismo, residências e principais interessados ​​em Dubai Marina e nos arredores
  • Assegure-se de fazer uma ampla variedade de opções locais e intercontinentais iguarias em nosso restaurante o tempo todo.
  • Use contas de mão atraentes para conscientizar e também direcionar nosso restaurante
  • Posicione nossos banners de sinalização / flexi em locais estratégicos em Dubai Marina – Dubai e Palm Jumeirah
  • Crie um plano de fidelidade que nos permita recompensar nossos clientes regulares

Estratégia de publicidade e publicidade do plano de negócios de restaurantes

Independentemente do nosso restaurante estar bem localizado, ainda o para intensificar a publicidade dos negócios.

Al Amirah® Restaurant, Inc.tem um plano de longo prazo de abrir cadeias de restaurantes elegantes em vários locais ao redor de Dubai e nas principais cidades dos Emirados Árabes Unidos, razão pela qual construiremos deliberadamente nossa marca para ser bem aceita na Marina de Dubai antes de nos aventurarmos.

Aqui estão as plataformas que pretendemos alavancar para promover e anunciar o Restaurante Al Amirah®, Inc .;

  • Colocar anúncios em jornais comunitários, estações de rádio e TV.
  • Incentivar o uso da publicidade boca a boca de nossos clientes fiéis
  • Aproveite a internet e plataformas de mídia social como; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Google+ e outras plataformas para promover nossos negócios.
  • Garanta que posicionamos nossos banners e outdoors em posições estratégicas em toda a Marina de Dubai – Dubai
  • Distribua nossos folhetos e folhetos nas áreas-alvo e em torno da Marina de Dubai e Palm Jumeirah
  • Anuncie os negócios da Al Amirah® Restaurant, Inc. em nosso site oficial e use estratégias que nos ajudarão a atrair tráfego para o
  • Marque todos os nossos carros oficiais e vans de entrega e garanta que todos os funcionários usem nossa camisa ou boné de marca em intervalos regulares.

Nossa estratégia de preços

Nosso sistema de preços será baseado no que pode ser obtido na indústria de restaurantes em Dubai, não pretendemos cobrar mais e não pretendemos cobrar menos do que nossos concorrentes estão cobrando por refeição.Seja como for, estabelecemos planos para oferecer descontos de vez em quando e também para recompensar nossos clientes fiéis, especialmente quando eles entram em grupo.

Estamos cientes de que existem contratos para fornecer refeições locais e intercontinentais em eventos organizados pelo governo, organizações corporativas ou comunidades internacionais; garantiremos que respeitemos o modelo de preços da licitação quando licitarmos para esses contratos.

  • Opções de pagamento

A política de pagamento adotado pelo Al Amirah® Restaurant, Inc. é inclusivo, pois sabemos que diferentes clientes preferem opções de pagamento diferentes, mas, ao mesmo tempo, garantiremos o cumprimento das regras e regulamentos financeiros do país. Emirados.

Aqui estão as opções de pagamento que a Al Amirah® Restaurant, Inc. disponibilizará para seus clientes;

  • Pagamento por transferência bancária
  • Pagamento com dinheiro
  • Pagamento por cartão de crédito
  • Pagamento por transferência bancária online
  • Pagamento por cheque
  • Pagamento por transferência de dinheiro móvel

Em vista do exposto, escolhemos plataformas bancárias que permitirão que nosso cliente efetue o pagamento pela compra de refeições e bebidas sem nenhum estresse da parte deles. Nossos números de contas bancárias serão disponibilizados em nosso site e materiais promocionais.

  • Despesas de inicialização (orçamento)

A partir de nossa pesquisa de mercado e estudos de viabilidade, conseguimos elaborar uma análise detalhada orçamento de estabelecer um restaurante padrão e de classe mundial.

  • A taxa total pelo registro da empresa nos Emirados Árabes Unidos (Zona de Livre Comércio) 17.500 AED.
  • Despesas legais para obter licenças e autorizações, bem como os serviços de contabilidade (software, máquinas POS e outros softwares) – 15.200 AED.
  • Despesas com promoção de marketing para a inauguração do Al Amirah® Restaurant, Inc. LLC no valor de 14.000 AED e também para impressão de panfletos (2.000 folhetos a 0,20 AED por cópia) pelo valor total de – 12.000 AED.
  • O custo da contratação de consultor de negócios – 10.000 AED.
  • O custo do seguro (responsabilidade geral, remuneração dos trabalhadores e propriedade cobertura de acidentes com um prêmio total – 9.600 AED.
  • O custo do pagamento do aluguel por 12 meses a cada metro quadrado no valor total de 1,2 milhão de AED
  • O custo da construção de um restaurante e cozinha padrão 500.000 AED

  • Outras despesas de start-up, incluindo artigos de papelaria ( 2.000 AED ) e telefone e serviços públicos depósitos ( 10.000 AED ).
  • Custo operacional nos primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) 400.000 AED
  • O custo do inventário de inicialização (culinária 320.000 AED
  • Hardware de armazenamento (caixas, prateleiras, prateleiras, estojo para alimentos) – 16.000 AED
  • O custo do equipamento da área do balcão (bancada, pia, máquina de gelo etc.) – 33.500 AED
  • O custo para armazenar equipamentos (caixa registradora, segurança, ventilação, sinalização) – 52.300 AED
  • O custo da compra de vans de entrega 215.000 AED
  • O custo para a compra de móveis e acessórios (computadores, impressoras, telefone, TVs, sistema de som, mesas e cadeiras e outros) 16.450 AED.
  • O custo do lançamento um site – 2.400 AED
  • O custo para a nossa festa de abertura 40.000 AED
  • Diversos 50.000 AED

Precisaríamos de uma estimativa de 3,2 milhões de AED para montar com sucesso o nosso restaurante nos Emirados Árabes Unidos.

Gerando capital inicial para o Al Amirah® Restaurant, Inc.

O Al Amirah® Restaurant, Inc. é uma empresa privada exclusivamente de propriedade e financiado pela Sra. Al Amirah e seus familiares imediatos.Eles não pretendem dar boas-vindas a nenhum parceiro comercial externo, motivo pelo qual ela decidiu restringir o fornecimento do capital inicial a três fontes principais.

Essas são as áreas que pretendemos gerar nosso capital inicial;

  • Gere parte do capital inicial a partir de poupança pessoal
  • Fonte para empréstimos a partir de familiares e amigos
  • Solicite um empréstimo junto ao banco

NB: Conseguimos gerar cerca de 1,2 milhão de AED (economias pessoais 1 milhão de AED e empréstimo bonificado de membros da família 200.000 AED ) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de 2 milhões de AED de nosso banco. Todos os documentos e documentos foram assinados e enviados, o empréstimo foi aprovado e a partir de agora nossa conta será creditada com o valor.

Estratégia de expansão e sustentabilidade do plano de negócios de restaurantes

A sobrevivência e a viabilidade de qualquer empresa reside no número de clientes fiéis que eles têm, na capacidade e competência de seus funcionários, em sua estratégia de investimento e na estrutura de negócios. Se todos esses fatores estiverem faltando em uma empresa, não demorará muito para que a empresa feche a loja.

Um de nossos principais objetivos em iniciar o Al Amirah® Restaurant, Inc.é construir um negócio que sobreviverá de seu próprio fluxo de caixa sem a necessidade de injetar financiamento de fontes externas quando o negócio estiver oficialmente em operação. Sabemos que uma das maneiras de obter aprovação e conquistar clientes é comercializar nossas iguarias locais e intercontinentais um pouco mais baratas do que as obtidas no mercado e estamos preparados para sobreviver por um tempo com menor margem de lucro.

O Al Amirah® Restaurant, Inc. garantirá que as bases, estruturas e processos corretos sejam implementados para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja bem recebido. A cultura corporativa de nossa empresa é projetada para levar nossos negócios a alturas mais altas, e o treinamento e a re-formação de nossa força de trabalho estão no topo.

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    Diseño de bares y restaurantes

Sabemos que, se isso for implementado, seremos capazes de obter êxito. contratar e manter as melhores mãos que podemos obter no setor; eles estarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.

Lista de verificação / marco

  • Verificação de disponibilidade do nome comercial: Concluído
  • Registro comercial: Concluído
  • Abertura de contas bancárias corporativas: Concluído
  • Protegendo máquinas de ponto de vendas (POS): Concluído
  • Abertura de contas de dinheiro móvel: Concluído
  • Abertura de plataformas de pagamento on-line: Concluído
  • Aplicativo e obtenção da identificação do contribuinte: Em andamento
  • Pedido de licença e permissão comercial: Concluído
  • Compra de seguro para a empresa : Concluído
  • Locação de instalações e remodelação das instalações para caber em um restaurante padrão: Em andamento
  • Realização de estudos de viabilidade: Concluído
  • Gerando capital a partir de membros da família: Concluído
  • Aplicativos para Loa n do banco: Em andamento
  • Elaboração do plano de negócios: Concluído
  • Elaboração do manual do funcionário: Concluído
  • Elaboração de documentos contratuais e outros documentos legais relevantes: Em andamento
  • Design do logotipo da empresa: Concluído
  • Impressão de materiais promocionais: Em andamento
  • Recrutamento de funcionários: Em andamento
  • Compra dos móveis, utensílios de cozinha, prateleiras, prateleiras, computadores, eletrodomésticos, aparelhos de escritório e CFTV necessários: Em andamento
  • Criando site oficial para a empresa: Em andamento
  • Criando consciência para os negócios on-line e em torno da comunidade: Em andamento
  • Arranjo de saúde e segurança e proteção contra incêndio (Licença): Garantido
  • Planejamento de festas de abertura: Em andamento
  • Compilação de nossa lista de produtos que estarão disponíveis em nossa loja: Concluída
  • Estabelecendo relacionamento comercial com fornecedores – fornecedores de ingredientes culinários, cafés e refrigerantes Em andamento.
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