Um modelo de plano de negócios de serviço de correio de amostra

Você está iniciando uma empresa de serviços de courier? Se SIM, aqui está um relatório completo de viabilidade de modelo de plano de negócios de serviços de correio que você pode usar GRATUITAMENTE .

Ok, consideramos todos os requisitos para iniciar um negócio de serviços de correio. Também levamos adiante analisando e elaborando um modelo de modelo de plano de marketing de serviços de correio apoiado em idéias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para empresas de serviços de correio. Então, vamos para a seção de planejamento de negócios.

Por que iniciar uma empresa de serviços de courier?

De vez em quando, em todo o mundo, é necessário enviar presentes, cartas, encomendas, entre muitos outros. Isso é exatamente o que continua a sustentar a existência de empresas de courier. Nos Estados Unidos da América, essas empresas de courier oferecem serviços de remessa e tentam tudo o que podem para alcançar áreas que normalmente uma empresa de courier comum não pode. Por que isso acontece? Isso ocorre principalmente devido à necessidade de ser competitivo.

Existem muitas empresas de courier nos Estados Unidos da melhor forma possível – ou seja, aquelas que oferecem serviços de primeira linha que obtêm sucesso e se destacam. As empresas de serviços de courier existem desde tempos imemoriais e, ao longo dos anos, continuam se fortalecendo.

É por esse motivo que existem vários obstáculos que devem ser reduzidos quando pensando em iniciar uma empresa de serviços de courier. Existe a pesquisa de mercado; há a consulta de especialistas, bem como daqueles que estão no setor há muito tempo.

Iniciar um negócio de serviços de courier pode não ser muito fácil, porque é um negócio sério e também um negócios que crescem além de uma zona. Isso ocorre porque envolve o transporte e, dentro de um período de tempo estipulado, as agências devem surgir em outras cidades, para poder alcançar uma ampla variedade de locais e locais.

Se você deseja iniciar uma empresa de serviços de courier, aqui está um plano a seguir:

Exemplo de plano de negócios da empresa de serviços de correio

  • Visão geral do setor

As empresas que operam no setor de serviços de entrega e entrega prestam serviços basicamente de transporte aéreo, terrestre, visualizado ou combinado de entrega expressa de encomendas, documentos e pacotes para clientes individuais e corporativos. As empresas de courier e entrega geralmente fornecem serviços entre as áreas metropolitanas ou centros urbanos e formam uma rede que inclui coleta e entrega local, nacional e internacional para atender às necessidades dos clientes.

Pesquisa realizada pelo IBIS World mostra que o Global Courier e O setor de serviços de entrega lutou para crescer nos últimos cinco anos. No futuro, a desaceleração econômica global, o setor passou por um período de rápido crescimento devido às baixas da recessão, à medida que a economia global melhorou e as economias desenvolvidas se estabilizaram.

Nos últimos cinco anos, grande parte do crescimento da indústria veio de maior atividade comercial e demanda por bens sensíveis ao tempo nas economias emergentes.O crescente número de pessoas com acesso à Internet também ajudou a receita. Assim, também com mais consumidores aproveitando sites de comércio eletrônico, um número maior de mercadorias precisa ser transportado usando serviços de entrega e entrega.

A indústria de Serviços Globais de Correio e Entrega é realmente uma indústria próspera e praticamente ativa em todas as partes do mundo. Segundo as estatísticas, apenas nos Estados Unidos da América, existem cerca de 171.604 empresas de serviços de entrega e correio registradas e licenciadas responsáveis ​​por empregar cerca de 720.124 e o setor arrecada uma quantia gritante de US $ 86 bilhões anualmente.

Prevê-se um crescimento anual de 2,3%. É importante afirmar que as empresas FedEx e a United Parcel Services são de fato os líderes de mercado nesse setor, não apenas nos Estados Unidos da América, mas também no cenário global.

O setor de serviços globais de entrega e entrega um nível moderado a baixo de intensidade de capital. Os players desse setor gastam em média US $ 0,17 em investimento de capital para cada dólar gasto em mão-de-obra. Aviões e caminhões de carga maiores são necessários para transportar as embalagens para o destino pretendido, enquanto a tecnologia também é empregada para rastrear as embalagens durante o transporte.

Apesar do investimento das empresas em máquinas e outras tecnologias confiáveis, ainda é necessário trabalho manual . Esse trabalho inclui motoristas, pilotos e pessoal de entrega que trabalham ao lado e operam as máquinaso resultado disso, espera-se que a quantidade de trabalho manual necessário, os salários representem 28,5% da receita gerada no setor em 2016.

Qualquer empreendedor ou investidor aspirante que esteja pensando em iniciar esse tipo de negócio seja em pequena ou grande escala, deve garantir que ele conduza minuciosa pesquisa de mercado e estudos de viabilidade para acertar.

A verdade é que esse tipo de negócio se sai muito bem quando está estrategicamente posicionado. Locais como campus, conselho escolar / distrito, escritório de passaportes, centros de imigração, escritórios de licenciamento e centros de recrutamento são ideais para esse tipo de negócio.

Além disso, o setor de Serviços Globais de Correio e Entrega é um setor lucrativo e está aberto a qualquer empresário aspirante a entrar e estabelecer seus negócios; você pode optar por iniciar em pequena escala em um ou dois estabelecimentos públicos e operar em nível local e nacional ou, se tiver a exposição de capital e de negócios, poderá optar por iniciar em larga escala com vários pontos de venda nas principais cidades e entrega de pacotes em nível nacional e internacional.

Resumo executivo do plano de negócios da empresa de serviços de courier

A Gracias Co Express, Inc. é uma empresa de courier e entrega internacional registrada e licenciada.Conseguimos garantir toda a documentação necessária e um escritório padrão e bem localizado, altamente adequado ao tipo de negócio em que estamos inseridos. Nossa sede fica em Los Angeles – Califórnia, e esperamos que em algum momento no futuro haja filiais espalhadas pelas principais cidades dos Estados Unidos da América.

A Gracias Co Express, Inc. estará envolvida em todas aspectos dos serviços de courier, como entregas domésticas de trânsito aéreo, entregas internacionais de transporte aéreo, entregas terrestres, mensageiros e entregas locais et al. Nosso objetivo comercial é tornar-se uma das principais empresas de serviços de courier e entrega em Los Angeles – Califórnia, e garantiremos que todas as entregas de serviços que lidamos concorram favoravelmente com os melhores do setor em termos de tempo e segurança. p0> Estamos cientes de que existem várias grandes e pequenas empresas de serviços de entrega e entrega em todo Los Angeles – Califórnia, motivo pelo qual gastamos tempo e recursos para realizar estudos de viabilidade e pesquisa de mercado, a fim de posicionar nossos negócios em local estratégico em Los Angeles, Califórnia, e também para oferecer muito mais do que nossos concorrentes oferecerão em termos de preço, segurança e, é claro, prestação de serviços ao cliente.

Muito mais do que entrega segura e excelentes trabalhos, nosso atendimento ao cliente inigualável em toda a Califórnia de Los Angeles.Sabemos que nossos clientes são a razão pela qual estamos no negócio, e é por isso que vamos percorrer uma milha extra para satisfazê-los quando eles patrocinam nossos serviços e também para nos tornar nossos fiéis clientes e embaixadores.

Na Gracias Co Express, Inc. O melhor interesse do cliente é o primeiro, e tudo o que fizermos será guiado por nossos valores e ética profissional. Garantiremos que nos responsabilizamos pelos mais altos padrões, oferecendo trabalhos excelentes e arrumados e também atendendo às necessidades de nossos clientes de maneira precisa e completa. Vamos cultivar um ambiente de trabalho que forneça uma abordagem humana sustentável de ganhar a vida e viver em nosso mundo, para nossos parceiros, funcionários e clientes.

A Gracias Co Express, Inc. é uma empresa familiar que pertence e é gerenciado por Michael Beckham e seus familiares imediatos. A empresa será gerenciada por seu filho Lewis Beckham, formado em Administração de Empresas, com vasta experiência em trabalhar com uma das principais empresas globais de serviços de entrega e entrega nos Estados Unidos da América. Ele trará sua experiência e conhecimento para ajudar a construir e desenvolver a Gracias Co Express, Inc. para competir favoravelmente com outras empresas líderes no setor global de serviços de entrega e entrega nos Estados Unidos da América.

  • Nossos produtos oferecidos

Gracias Co Express, Inc.está no setor global de serviços de courier e entrega com o objetivo de obter lucros e garantiremos todo o caminho para posicionar nossos negócios para competir favoravelmente pelo mercado disponível no setor. Vamos fazer tudo o que é permitido pelas leis dos Estados Unidos da América para atingir nossos objetivos de negócios.

Aqui estão algumas ofertas de serviços;

  • Fornecendo ar, superfície ou serviços combinados de entrega de correio
  • Fornecimento de serviços de entrega e mensageiro expresso
  • Entrega de encomendas, documentos e pacotes
  • Operações de embalagem e triagem
  • Transferência e transporte por caminhão (sem armazenamento)
  • Entrega de produtos sensíveis ao tempo e com alto valor em peso
  • Fornecimento de serviços de entrega de supermercado (por exemplo, serviço independente de supermercado)
  • Prestação de serviços de entrega de refeições em restaurantes (por exemplo, serviços de entrega independentes)
  • Fornecimento de serviços de entrega de bebidas alcoólicas

Nossa visão da visão

Nossa visão é construir uma empresa de courier e serviços de entrega com presença ativa em todos os Estados Unidos da América e no mundo.

  • Nossa declaração de missão

Nossa missão é estabelecer uma empresa padrão e de classe mundial de serviços de entrega e entrega que disponibilizará uma ampla variedade de serviços e produtos relacionados às ofertas de serviços no setor global de courier e serviços de entrega a preços acessíveis para a residência de Los Angeles, Califórnia, e outros locais nos Estados Unidos da América de onde pretendemos operar.>

  • Nossa estrutura de negócios

A Gracias Co Express, Inc. não pretende iniciar uma empresa de courier e serviços de entrega que operará localmente; nossa intenção de iniciar uma empresa de courier e serviços de entrega é construir um negócio padrão com presença ativa nas principais cidades dos Estados Unidos da América e do mundo. Garantiremos que implementemos a estrutura correta que apoiará o tipo de crescimento que temos em mente ao estabelecer os negócios.

Ao criar uma boa estrutura de negócios, garantiremos a contratação de somente pessoas qualificadas, honestas, centradas no cliente e prontas para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero que beneficiará todos os interessados ​​(proprietários, força de trabalho e clientes).

Por uma questão de fato , o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os funcionários da administração e será baseado no desempenho deles por um período de três anos ou mais.Em vista disso, decidimos contratar mãos qualificadas e competentes para ocupar os seguintes cargos;

  • Diretor Presidente (Proprietário)
  • Gerente de Administração e Recursos Humanos
  • Gerente de vendas e marketing
  • Gerente de transporte e logística
  • Contador
  • Executivo de serviços ao cliente
  • Despachantes

Papéis e responsabilidades

CEO CEO:

  • Aumenta a eficácia dos gerentes recrutando, selecionar, orientar, treinar, treinar, aconselhar e disciplinar gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuir responsabilidades; planejar, monitorar e avaliar os resultados do trabalho; desenvolvimento de incentivos; desenvolver um clima para oferecer informações e opiniões; proporcionar oportunidades educacionais.
  • Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral das organizações, ou seja, lidera o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral das organizações.
  • Responsável por fixar preços e assinatura de acordos de negócios
  • Responsável por orientar os negócios
  • Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral das organizações, ou seja, lidera o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral das organizações .
  • Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
  • Avalia o sucesso da organização
  • Relatórios para o conselho

Administrador e gerente de RH

  • Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH da organização
  • Mantém materiais de escritório verificando estoques ; colocação e expedição de pedidos; avaliação de novos produtos.
  • Garante a operação do equipamento, preenchendo os requisitos de manutenção preventiva; exigindo reparos.
  • Atualiza o conhecimento do trabalho participando de oportunidades educacionais; leitura de publicações profissionais; manutenção de redes pessoais; participação em organizações profissionais.
  • Melhora a reputação do departamento e da organização, aceitando a propriedade de realizar solicitações novas e diferentes; explorar oportunidades para agregar valor às realizações do trabalho.
  • Define os cargos para o recrutamento e o gerenciamento do processo de entrevista
  • Realiza a indução de equipe para novos membros da equipe
  • Responsável pelo treinamento , avaliação e avaliação de funcionários
  • Responsável por organizar viagens, reuniões e compromissos
  • Supervisiona o bom andamento das atividades diárias do escritório.

Gerente de vendas e marketing

  • Gerencia pesquisas externas e coordena todas as fontes internas de informação para reter os melhores clientes da organização e atrair novos
  • Modela informações demográficas e analisa os volumes de dados transacionais gerados pelas compras dos clientes
  • Identifica, prioriza e alcança novos parceiros e oportunidades de negócios et al
  • Identifica oportunidades de desenvolvimento; acompanha os leads e contatos de desenvolvimento; participa da estruturação e financiamento de projetos; assegura a conclusão de projetos de desenvolvimento.
  • Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e se comunicar com os clientes
  • Desenvolve, executa e avalia novos planos para expandir o aumento de vendas
  • Documenta todos os clientes contato e informações
  • Representa a empresa em reuniões estratégicas
  • Ajuda a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Gerente de Transporte e Logística

  • Responsável por coordenar caminhoneiros, veículos, cargas e viagens
  • Responsável por operar sistemas de TI para a organização
  • Responsável por negociar e concordar com contratos da organização
  • Responsável por desenvolver e confirmar cronogramas
  • Responsável por planejar e negociar dificuldades técnicas
  • Responsável por preparar a documentação para os órgãos reguladores
  • Responsável pela implementação de padrões de saúde e segurança
  • Lida com as rotas de planejamento e programação de carga para r entregas multiponto.
  • Gerencia a reserva de entregas e a ligação com os clientes.
  • Responsável pela alocação e registro de recursos e movimentos no sistema de planejamento de transporte.
  • Responsável por garantir que todos os parceiros da cadeia de suprimentos estejam trabalhando de maneira eficaz e eficiente para garantir operações tranqüilas.
  • Responsável por dirigir todas as atividades de transporte.
  • Responsável por desenvolver relacionamentos de transporte.
  • Responsável por monitorar os custos de transporte.
  • Responsável por negociar e negociar preços de transporte.
  • Responsável por lidar com os efeitos do congestionamento.
  • Responsável por enfrentar os problemas de mudança climática implementando estratégias de transporte e monitorando a pegada de carbono de uma organização.

Contador

  • Responsável pela preparação relatórios financeiros, orçamentos e demonstrativos financeiros para a organização
  • Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis; analisa a viabilidade financeira dos projetos propostos mais complexos; conduz pesquisas de mercado para prever tendências e condições de negócios.
  • Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
  • Executa gerenciamento de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros
  • Responsável pelo desenvolvimento e gerenciamento de sistemas e políticas financeiras
  • Responsável pela administração de folhas de pagamento
  • Garante a conformidade com a legislação tributária
  • Gerencia todas as transações financeiras da organização
  • Atua como auditor interno da organização

Cliente Executivo de serviços

  • Garante que todos os contatos com os clientes (e-mail, centro de atendimento, SMS ou telefone) forneçam ao cliente uma experiência personalizada de atendimento ao mais alto nível
  • Ajuda a ajudar os clientes a rastrear suas encomendas e fornecer informações úteis conforme necessário
  • Através da interação com os clientes por telefone, aproveita todas as oportunidades para aumentar o interesse do cliente nos produtos e serviços da empresa
  • Gerencia tarefas administrativas atribuídas pelos recursos humanos e pelo gerente administrativo de maneira eficaz e oportuna
  • Fica sempre a par de todas as novas informações sobre os produtos, campanhas promocionais etc. da organização, para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos clientes quando eles fizerem consultas.

Expedidores:

  • Fornece serviços de entrega de correio aéreo, de superfície ou combinado
  • Fornece mensageiro expresso e serviços de entrega
  • Entrega pacotes, documentos e pacotes
  • Operações de pacotes
  • Transferências e caminhões (sem armazenamento)
  • Entrega tempo produtos sensíveis e de alto valor agregado
  • Fornece serviços de entrega de supermercado (por exemplo, serviço independente de supermercado)
  • Fornece serviços de entrega de refeições em restaurante (por exemplo, serviços de entrega independentes)
  • Fornece serviços de entrega de bebidas alcoólicas

Análise SWOT do plano de negócios da empresa de serviços de courier

Nossa intenção de iniciar nosso negócio de courier e serviços de entrega em um local estratégico em Los Angeles Angeles California deve testar a administração do negócio por um período de 3 a 6 meses para saber se investiremos mais dinheiro, expandiremos os negócios e abriremos centros de coleta em todas as principais cidades da United Sta Estados Unidos.

Temos plena consciência de que existem várias empresas de serviços de entrega e entrega nos Estados Unidos e mesmo nos mesmos locais em que pretendemos localizar as nossas, e é por isso que estamos seguindo o devido processo de estabelecimento um negócio.

Sabemos que, se uma análise SWOT apropriada for realizada para nossos negócios, poderemos posicionar nossos negócios para maximizar nossa força, aproveitar as oportunidades que estarão disponíveis para nós, mitigar nossos riscos e estar bem equipado para enfrentar nossas ameaças.

A Gracias Co Express, Inc. contratou os serviços de um especialista em RH e analista de negócios com preconceitos em empresas iniciantes para nos ajudar a realizar uma análise SWOT completa e para criar um modelo de negócios que nos ajudará a alcançar nossas metas e objetivos de negócios. Este é o resumo da análise SWOT que foi conduzida para Gracias Co Express, Inc .;

  • Força :

A estratégia locais em que pretendemos posicionar nossos negócios, o modelo de negócios em que operamos, facilidade de pagamento, ampla gama de serviços e nossa excelente cultura de atendimento ao cliente definitivamente contarão como uma forte força para a Gracias Co Express, Inc.

Então, também, temos uma equipe que pode fazer todo o possível para dar aos nossos clientes valor pelo seu dinheiro; uma equipe treinada e equipada para prestar atenção aos detalhes e entregar as encomendas no prazo, tanto local quanto nacionalmente e internacionalmente.

  • Fraqueza:

Uma grande fraqueza que pode contar contra nós é o fato de sermos uma nova empresa de serviços de entrega e entrega e não temos capacidade financeira para competir com empresas de vários milhões de dólares, como Fed Ex Corporation e United Parcel Services, que são os principais estabelecimentos desse setor.

  • Oportunidades:

O fato de pessoas e empresas estarem sempre enviando encomendas e documentos de um local para outro oferece oportunidades ilimitadas. Conseguimos realizar estudos completos de viabilidade e pesquisa de mercado e sabemos o que nossos clientes em potencial procurarão quando patrocinam nossos serviços; estamos bem posicionados para aproveitar as oportunidades que aparecerão.

  • Ameaça :

Assim como qualquer outro negócio, uma das principais ameaças que provavelmente enfrentaremos é a crise econômica. É fato que a desaceleração econômica afeta o poder de compra / gasto. Outra ameaça que provavelmente nos confronta é a chegada de uma nova empresa de serviços de entrega e entrega no mesmo local em que a nossa está localizada. Políticas e tecnologia desfavoráveis ​​do governo também podem representar uma ameaça para empresas como a nossa.

Plano de negócios da empresa de serviços de courier ANÁLISE DE MERCADO

  • Tendências de mercado

É óbvio que no Global No setor de serviços de entrega e entregas, são necessários aviões e caminhões de carga maiores para transportar pacotes para o destino pretendido, enquanto também é empregada tecnologia para rastrear os pacotes em trânsito.

Apesar do investimento das empresas em máquinas e outras tecnologias confiáveis , trabalho manual ainda é necessário. Esse trabalho inclui motoristas, pilotos e pessoal de entrega que trabalham ao lado e operam as máquinas. Como resultado disso, espera-se que a quantidade de trabalho manual necessário, os salários representem 28,5% da receita gerada no setor em 2016.

Embora o fato de o setor estar dividido nas duas categorias faça é mais fácil para os aspirantes a empreendedores escolher começar em pequena escala, atendendo às comunidades locais e empresas de pequeno e médio porte ou começar grande, oferecendo todos os serviços que estabelecimentos como United Parcel Services e Fed Ex Corporation oferecem a nível nacional e internacional .

  • Nosso mercado-alvo

O mercado-alvo para aqueles que precisam dos serviços e produtos das empresas de courier e serviços de entrega são todos abrangente. É fato que quase todos os adultos e organizações teriam uma ou duas razões pelas quais deveriam apadrinhar os serviços de correio e entrega.

Em vista disso, posicionamos nossos centros de coleta de encomendas em locais estratégicos para atender residências e empresas em Los Angeles, Califórnia e outras cidades das principais cidades dos Estados Unidos da América. Realizamos nossa pesquisa de mercado e temos ideias do que nosso mercado-alvo espera de nós.

Estamos no setor de serviços de entrega e entrega para atrair os seguintes clientes;

  • Candidatos
  • Executivos corporativos
  • Restaurantes
  • Lojas on-line (organizações de comércio eletrônico)
  • Bancos, seguradoras e outras instituições financeiras relacionadas
  • Empresas Blue Chips
  • Organizações Corporativas
  • Fabricantes e Distribuidores
  • Proprietários, Desenvolvedores e Empreiteiros Imobiliários
  • Empresas de pesquisa e desenvolvimento
  • O governo (setor público)
  • Escolas (escolas secundárias, faculdades e universidades)
  • Hotéis

Nossa vantagem competitiva

As competições existentes no setor de serviços de courier e entrega são rígidas simplesmente porque qualquer pessoa que possua experiência em finanças e negócios pode decidir iniciar esse tipo de negócio no entanto uma pequena escala atendendo uma cidade ou mais.

Embora o setor de serviços de entrega e entrega precise de algum tipo de treinamento e conhecimento, mas isso não impede que nenhum empreendedor sério inicie o negócio e ainda obtenha bons lucros com esse negócio.>

A Gracias Co Express, Inc. está lançando uma empresa de serviços de entrega e entregas padrão que de fato se tornará a escolha preferida de residência em Los Angeles na Califórnia e em qualquer outro local nas principais cidades dos Estados Unidos onde pretendemos abrir nossa coleção

O modelo de negócios em que estaremos operando, a facilidade de pagamento, a ampla gama de serviços e nossa excelente cultura de atendimento ao cliente contarão definitivamente como uma vantagem competitiva para a Gracias Co Express, Inc. Portanto, também temos um equipe que pode percorrer todo o caminho para oferecer aos nossos clientes valor pelo seu dinheiro; uma equipe treinada e equipada para prestar atenção aos detalhes e entregar as encomendas no prazo, tanto local quanto nacional e internacionalmente.

Por fim, nossos funcionários serão bem atendidos e seu pacote de assistência social estará entre os o melhor da nossa categoria (empresas iniciantes de serviços de courier e entrega) no setor, o que significa que eles estarão mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a cumprir nossas metas estabelecidas e alcançar todos os nossos objetivos e metas.

Courier Plano de negócios da empresa de serviços ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

  • Fontes de renda

Gracias Co Express, Inc.foi estabelecida com o objetivo de maximizar os lucros no setor global de serviços de entrega e entregas e faremos todo o possível para garantir que façamos tudo o que for necessário para oferecer nossos serviços e produtos a uma ampla gama de clientes.

A Gracias Co Express, Inc. gerará receita oferecendo os seguintes serviços;

  • Fornecendo serviços de entrega aérea, de superfície ou combinada
  • Fornecendo serviços de entrega expressa de mensagens e
  • Entrega de encomendas, documentos e pacotes
  • Operações de empacotamento e classificação
  • Transferência e transporte por caminhão (sem armazenamento)
  • Entrega com alta sensibilidade e tempo produtos com valor em peso
  • Prestação de serviços de entrega de supermercado (por exemplo, serviço independente de supermercado)
  • Fornecimento de serviço de entrega de refeições em restaurante (por exemplo, serviço de entrega independente)
  • Prestação de serviços de entrega de bebidas alcoólicas

Previsão de vendas

Uma coisa é certa; sempre haveria indivíduos ou organizações corporativas em Los Angeles, Califórnia e nos Estados Unidos da América, que sempre precisariam dos serviços de empresas de courier e entrega para os diversos fins.

Estamos bem posicionados para enfrentar o mercado disponível em Los Angeles, Califórnia, e estamos bastante otimistas de que cumpriremos nossa meta estabelecida de gerar renda / lucros suficientes a partir dos primeiros seis meses de operações e expandir os negócios e nossa base de clientes além de Los Angeles para outras cidades nos Estados Unidos da América, onde pretendemos abrir nossos centros de coleta.

Conseguimos examinar criticamente o setor de serviços de entrega e entrega e analisamos nossas chances no indústria e pudemos propor a seguinte previsão de vendas. As projeções de vendas são baseadas nas informações coletadas em campo e em algumas suposições peculiares às startups em Los Angeles, Califórnia.

Abaixo estão as projeções de vendas da Gracias Co Express, Inc., baseadas na localização de

  • Primeiro ano fiscal: US $ 240.000
  • Segundo ano fiscal- : US $ 450.000
  • Terceiro ano fiscal-: US $ 750.000

NB : Essa projeção é feita com base no que pode ser obtido no setor e com a suposição de que não ocorrerá nenhum colapso econômico e desastres naturais dentro do período indicado acima. Não haverá nenhum concorrente importante que ofereça os mesmos serviços adicionais que fazemos no mesmo local.Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.

  • Estratégia de marketing e estratégia de vendas

Antes de escolher os locais para nossos negócios, realizamos uma pesquisa minuciosa de mercado e estudos de viabilidade para podermos penetrar no mercado disponível e nos tornarmos a escolha preferida para empresas e residências de Los Angeles, Califórnia. Temos informações e dados detalhados que pudemos utilizar para estruturar nossos negócios e atrair o número de clientes que queremos atrair por vez.

Contratamos especialistas que entendem bem o setor de serviços de entrega e entrega para ajude-nos a desenvolver estratégias de marketing que nos ajudarão a alcançar nossa meta de negócios de conquistar uma porcentagem maior do mercado disponível em Los Angeles, Califórnia e em todas as outras cidades dos Estados Unidos onde pretendemos abrir nosso centro de coleta.

Para continuar nos negócios e crescer, precisamos continuar a atrair clientes para apadrinhar nossos serviços, e é por isso que nos empenharemos para capacitar ou fornecer equipe de vendas e marketing. Em resumo, a Gracias Co Express, Inc. adotará a seguinte abordagem de vendas e marketing para conquistar os clientes;

  • Introduzir nossos negócios enviando cartas introdutórias ao lado de nosso folheto para organizações corporativas, escolas, famílias e empresas-chave. partes interessadas em Los Angeles e outras cidades da Califórnia.
  • Imprima folhetos sobre nossos negócios e suas localizações
  • Anuncie na internet em blogs e fóruns e também nas mídias sociais como Twitter, Facebook, LinkedIn para transmitir nossa mensagem, para que os que estão nas mídias sociais ou os que lêem blogs podem saber para onde ir quando precisam dos serviços de uma empresa de courier e serviços de entrega
  • Crie um site básico para os nossos negócios, de modo a proporcionar a nossos negócios um acesso on-line presença (liste os locais de nossos centros de coleta)
  • Comercialize diretamente nossos negócios
  • Participe de associações de centros de negócios locais para obter dicas e tendências do setor
  • Forneça dias de desconto para nossos
  • Anuncie nossos negócios em jornais comunitários, estações de rádio e TV locais
  • Liste nossos negócios em anúncios de páginas amarelas (diretórios locais)
  • Incentive o uso de marketing boca a boca (referências)

Plano de negócios da Courier Service Company Estratégia de publicidade e publicidade

Apesar do fato como nossas instalações de escritórios e centros de coleta estarão bem localizados, ainda continuaremos a intensificar a publicidade dos negócios. Vamos explorar todos os meios disponíveis para promover nossos negócios.

A Gracias Co Express, Inc. tem um plano de longo prazo de abrir nossos centros de coleta em vários locais nas principais cidades dos Estados Unidos da América, o que é por que deliberadamente construiremos nossa marca para ser bem aceita em Los Angeles – Califórnia antes de nos aventurarmos.

De fato, nossa estratégia de publicidade e publicidade não é apenas para conquistar clientes, mas para comunicar efetivamente nossa marca. Aqui estão as plataformas que pretendemos alavancar para promover e anunciar a Gracias Co Express, Inc .;

  • Colocar anúncios nas plataformas de mídia impressa (jornais e revistas comunitários) e de mídia eletrônica
  • Patrocine programas comunitários relevantes
  • Aproveite a internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter e outros para promover nossa marca
  • Instale nossos painéis de faturamento em locais estratégicos em toda a cidade de Los Angeles – Califórnia
  • Participe de um road show de tempos em tempos
  • Distribua nossos folhetos e folhetos nas áreas-alvo
  • Posicione nossas faixas Flexi em posições estratégicas no local onde estão localizados nossos centros de coleta.
  • Garanta que todos os nossos funcionários usem nosso camisas de marca e todos os nossos veículos de entrega são bem marcados com o logotipo da empresa e outros.

Nossa estratégia de preços

Na Gracias Co Express, Inc., manteremos os preços de nossos serviços de entrega e entrega abaixo da taxa média de mercado de todos os nossos clientes, mantendo nossas despesas gerais baixas e cobrando antecipadamente as organizações que contratariam nossos serviços. Além disso, também ofereceremos tarifas com descontos especiais a todos os nossos clientes em intervalos regulares.

Estamos cientes de que existem alguns empregos pontuais ou contratos governamentais sempre lucrativos, garantiremos que respeitemos o modelo de preços esperado dos contratados ou organizações que fazem lances para tais contratos.

  • Opções de pagamento

A política de pagamento adotada pela Gracias Co Express, Inc. é abrangente, pois sabemos que diferentes clientes preferem diferentes opções de pagamento conforme as suas necessidades, mas, ao mesmo tempo, garantiremos o cumprimento das regras e regulamentos financeiros dos Estados Unidos da América.

Aqui estão as opções de pagamento que a Gracias Co Express, Inc. disponibilizar para seus clientes;

  • Pagamento por transferência bancária
  • Pagamento em dinheiro
  • Pagamento por transferência bancária online
  • Pagamento por transferência bancária
  • Pagamento via máquinas de ponto de venda (POS)
  • Pagamento via cheque bancário
  • Pagamento via dinheiro móvel

Tendo em conta o que precede, optamos por plataformas bancárias que permitirão que nosso cliente efetue o pagamento pela compra de produtos agrícolas sem qualquer estresse da parte deles. Nossos números de contas bancárias serão disponibilizados em nosso site e materiais promocionais para clientes que desejam depositar dinheiro ou fazer transferências on-line para nossos serviços e produtos.

  • Despesas iniciais (orçamento)

Na criação de qualquer negócio, o valor ou o custo dependerá da abordagem e escala que você deseja realizar. Se você pretende aumentar o aluguel de um local, precisará de uma boa quantidade de capital, pois precisará garantir que seus funcionários sejam bem cuidados e que suas instalações sejam propícias o suficiente para que os trabalhadores sejam criativos e produtivos.

Isso significa que a inicialização pode ser baixa ou alta, dependendo de seus objetivos, visão e aspirações para o seu negócio.

As ferramentas e equipamentos que serão usados ​​custam quase o mesmo custo em qualquer lugar, e qualquer diferença de preço seria mínima e pode ser negligenciada. Quanto à análise detalhada de custos para iniciar uma empresa de courier e serviços de entrega; pode diferir em outros países devido ao valor do seu dinheiro.

Quando se trata de iniciar uma empresa de courier e serviços de entrega, as principais áreas em que você deseja gastar a maior parte do seu dinheiro estão na compra de entrega vans e motos e outros; e, claro, alugar ou arrendar instalações bem localizadas. Além disso, não se espera que você gaste muito, exceto o pagamento de seus funcionários e a compra de suprimentos.

Essas são as principais áreas em que gastaremos nosso capital inicial;

  • A taxa total pelo registro de empresas nos Estados Unidos $ 750.
  • Despesas legais para obter licenças e autorizações, além dos serviços de contabilidade (software, máquinas POS e outros softwares) $1.300.
  • Marketing despesas de promoção para a inauguração do negócio no valor de $ 3.500 e também impressão de folheto (2.000 folhetos a US $ 0,04 por cópia) no valor total de $ 3.580.
  • Custo da contratação do consultor de negócios – $2.500.
  • O valor necessário para a compra da cobertura da apólice de seguro (responsabilidade geral, remuneração dos trabalhadores e acidentes de propriedade) em um prêmio total $2.400.
  • Custo do pagamento do aluguel por 12 meses a US $ 1,76 por metro quadrado no valor total de $105.600.
  • Custo da instalação e remodelação $70.000.
  • Outras despesas de start-up, incluindo papelaria ( $ 500 ) e depósitos por telefone e serviços públicos ( $ 2.500 ).
  • Custo operacional dos primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) $100.000
  • Custo do equipamento da loja (caixa registradora, segurança, ventilação, sinalização) $13.750
  • Custo da compra e instalação de CFTVs e dispositivos rastreadores de carros: $10.000
  • O custo para o compra de móveis e acessórios para escritório (máquinas de fotocópias, computadores, aparelhos de fax, caixas telefônicas, máquinas de impressão, máquinas de laminação e digitalização, TVs, sistema de som, mesas e cadeiras e outros): $ 50.000.
  • O custo para a compra de vans de entrega: $25.000
  • O custo do lançamento de um site: $600
  • O custo para a nossa festa de abertura: $7.000
  • Diversos: $10.000

Precisávamos de um estimativa de $ 350.000 para estabelecer com êxito nossa empresa de courier e serviços de entrega em Los Angele s Califórnia. Observe que esse valor inclui os salários de todos os funcionários do primeiro mês de operação.

Gerando capital de captação / inicialização para a Gracias Co Express, Inc.

Não importa quão fantástica seja sua ideia de negócio, se você não tiver o dinheiro necessário para financiar o negócio, ele poderá não se tornar realidade. As finanças são um fator muito importante quando se trata de iniciar um negócio, como empresa de serviços de courier e entrega.Sem dúvida, aumentar o capital inicial de uma empresa pode não ser barato, mas é uma tarefa pela qual um empresário deve passar.

A Gracias Co Express, Inc. é uma empresa familiar que pertence e é financiada exclusivamente pela Michael Beckham e seus familiares imediatos. Eles não pretendem dar boas-vindas a nenhum parceiro comercial externo, motivo pelo qual ele decidiu restringir o fornecimento do capital inicial a três fontes principais.

Como eles são o único financiador do negócio, eles decidiram adotar os seguintes meios para gerar capital inicial para os negócios:

  • Gere parte do capital inicial a partir de poupança pessoal
  • Fonte de empréstimos bonificados de familiares e amigos
  • Solicite um empréstimo do meu Banco

NB: Conseguimos gerar cerca de US $ 100.000 (economias pessoais de US $ 80.000 e empréstimos em espécie de familiares de US $ 20.000) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de US $ 200.000 em nosso banco. Todos os papéis e documentos foram assinados e enviados, o empréstimo foi aprovado e, a partir de agora, nossa conta será creditada com o valor.

Estratégia de expansão e sustentabilidade do plano de negócios da empresa de serviços de courier

O futuro de uma empresa reside no número de clientes fiéis, que eles têm a capacidade e competência dos funcionários, sua estratégia de investimento e a estrutura de negócios.Se todos esses fatores estiverem faltando em uma empresa (empresa), não demorará muito para que a empresa feche as lojas.

Um dos nossos principais objetivos de iniciar a Gracias Co Express, Inc. é criar uma empresa que sobreviverá de seu próprio fluxo de caixa sem a necessidade de injetar financiamento de fontes externas quando a empresa estiver oficialmente em operação. Sabemos que uma das maneiras de obter aprovação e conquistar clientes é oferecer aos nossos serviços de entrega e entrega um pouco mais barato do que o que é possível obter no mercado e também garantir entregas oportunas e seguras. Estamos bem preparados para sobreviver com menor margem de lucro por um tempo.

A Gracias Co Express, Inc. garantirá que as bases, estruturas e processos corretos sejam implementados para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja bem-sucedido do. A cultura corporativa da nossa empresa é projetada para levar nossos negócios a alturas mais altas, e o treinamento e a re-formação de nossa força de trabalho estão no topo.

Por uma questão de fato, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos nossa equipe de gerenciamento e será baseado em seu desempenho por um período de três anos ou mais. Sabemos que, se isso for implementado, seremos capazes de contratar e reter com sucesso as melhores mãos que podemos obter no setor; eles estarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.

Lista de verificação / marco

  • Verificação de disponibilidade do nome comercial: Concluído
  • Registro comercial: Concluído
  • Abertura de contas bancárias corporativas: Concluído
  • Protegendo cabines fotográficas padrão: Em andamento
  • Abertura de contas de dinheiro móvel: Concluído
  • Abertura de plataformas de pagamento on-line: Concluído
  • Aplicação e obtenção de impostos ID do pagador: Em andamento
  • Pedido de licença e permissão comercial: Concluído
  • Compra de seguro para o negócio: Concluído
  • Locação de instalações para posicionamento e remodelação da instalação: Em andamento
  • Realização de estudos de viabilidade: Concluídos
  • Gerando capital a partir de membros da família: Concluído
  • Pedidos de empréstimo do banco: Em andamento
  • Elaboração do plano de negócios: Concluído
  • Elaboração do manual do funcionário: Concluído
  • Elaboração de documentos contratuais e outros documentos legais relevantes: Em andamento
  • Design do logotipo da empresa: Concluído
  • Projetos gráficos e impressão de marketing de embalagens / materiais promocionais: Em andamento
  • Recrutamento de funcionários: EmProgresso
  • Compra dos móveis, prateleiras, prateleiras, computadores, eletrodomésticos, aparelhos de escritório e CFTV necessários: Em andamento
  • Criação oficial Site da empresa: Em andamento
  • Criando conhecimento para os negócios on-line e em torno da comunidade: Em andamento
  • Saúde e Acordo de Segurança e Proteção contra Incêndios (Licença): Garantido
  • Planejamento da parte inicial / iniciante: Em andamento
  • Compra de vans e bicicletas de entrega: Concluído
  • Estabelecendo relacionamento comercial com prestadores de serviços terceirizados – empresas de transporte e companhias aéreas et al: Em andamento

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