Uma amostra de modelo de plano de negócios de entrega de leite

Você está começando uma empresa de entrega de leite? Se SIM, aqui está um relatório completo de viabilidade de modelo de plano de negócios de entrega de leite que você pode usar GRATUITAMENTE .

Ok, então consideramos todos os requisitos para iniciar uma empresa de entrega de leite. Também levamos adiante analisando e elaborando um modelo de modelo de plano de marketing de negócios de entrega de leite, apoiado em idéias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para empresas de entrega de leite. Então, vamos para a seção de planejamento de negócios.

Por que iniciar um negócio de entrega de leite?

Uma empresa de entrega de leite é uma empresa que envolve entregar leite a seus clientes ; pode ser para varejistas ou usuários finais. Com esse tipo de negócio, você pode optar por possuir uma loja se tiver capacidade financeira ou optar por operar sem uma loja. O ponto principal é que você deve saber como obter leite e como entregá-lo aos seus clientes.

Um negócio de entrega de leite é muito fácil de começar e não exige muito capital . Obter o tipo certo de leite que as pessoas desejam comprar é o segredo para administrar uma empresa de entrega de leite.

Portanto, se você decidiu iniciar um negócio de entrega de leite, deve garantir que você realize estudos de viabilidade e também pesquisa de mercado. O plano de negócios é outro documento comercial muito importante que você não deve dar como garantido ao iniciar seu próprio negócio.

Abaixo está um modelo de plano de negócios de entrega de leite de amostra que pode ajudá-lo a escrever seu próprio com pouco ou nenhum

Exemplo de modelo de plano de negócios para entrega de leite

  • Visão geral do setor

Os negócios de entrega de leite são agrupados em Dairy Wholesaling e esse setor é composto por empresas que se dedicam ao atacado de produtos como queijo, sorvete e laticínios congelados, leite e creme fluido embalado, leite e nata, leite e nata, manteiga, iogurte e outros produtos lácteos.

Os produtores de laticínios se beneficiaram do aumento da renda disponível per capita, o que permitiu aos consumidores continuar comprando bens da indústria, particularmente como compras por impulso em lojas de conveniência. No futuro, projeta-se que a indústria continue a crescer, embora a um ritmo mais lento do que nos anos anteriores.

A indústria de atacadistas de laticínios é um setor-chave da economia dos Estados Unidos e gera mais de US $ 73 bilhões anualmente de mais de 1.994 empresas atacadistas de laticínios espalhadas pelos Estados Unidos da América.

O setor é responsável pelo emprego de mais de 41.900 pessoas. Especialistas projetam que o setor cresça a uma taxa anual de 2,4% entre 2013 e 2018. As empresas que podem se orgulhar de deter a maior fatia de mercado disponível são Dean Foods e Land OLakes Inc.

Um dos relatórios divulgado pelo IBISWorld mostra que a indústria de atacadistas de laticínios registrou um crescimento estável da receita nos cinco anos até 2018, resultado do aumento do consumo per capita de laticínios e da consolidação da indústria. No entanto, apesar das condições favoráveis, o comportamento do varejista e a demanda a jusante têm um efeito significativo no desempenho do setor.

Os varejistas estão cada vez mais comprando produtos lácteos diretamente dos fabricantes, em vez dos atacadistas tradicionais, aumentando a concorrência externa e limitando a expansão do setor. Como resultado, muitos operadores lutaram para permanecer relevantes dentro da cadeia de suprimentos, e o número de atacadistas de laticínios diminuiu constantemente nos últimos cinco anos. cresceu 2,4% para atingir uma receita de US $ 73 bilhões em 2018. No mesmo período, o número de empresas diminuiu -0,7% e o número de funcionários cresceu 0,2%.

O negócio de entrega de leite é de fato, um empreendimento comercial lucrativo e está aberto a qualquer empresário aspirante a entrar e estabelecer seu negócio; você pode optar por iniciar em pequena escala sem uma loja ou em grande escala com lojas de varejo de leite padrão e forte presença on-line.

Resumo Executivo do Plano de Negócios de Entrega de Leite

Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC é uma empresa de entrega de leite registrada que operará dentro e ao redor de Raleigh – Carolina do Norte. Conseguimos alugar uma instalação de armazém que é grande o suficiente para caber no tipo de negócio que pretendemos lançar e a instalação está localizada centralmente no coração da cidade, com uma rede de entrega fácil.

A Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC fornecerá uma ampla gama de produtos lácteos com leite a preços acessíveis a varejistas e consumidores.

Estamos cientes de que existem vários supermercados / mercearias pontos em Raleigh que também prestam serviços de entrega de leite, motivo pelo qual gastamos tempo e recursos para conduzir nossos estudos de viabilidade e pesquisa de mercado, a fim de oferecer muito mais do que nossos concorrentes oferecerão. Temos opções de autoatendimento para nossos clientes, forte presença on-line e nossa loja possui várias opções de pagamento.

Garantiremos que nosso atendimento ao cliente seja inigualável em Raleigh – Carolina do Norte e nossas entregas em domicílio serão pontuais e confiáveis. Sabemos que nossos clientes são a razão pela qual estamos no negócio e é por isso que vamos percorrer uma milha extra para satisfazê-los quando pedirem leite conosco.

Temos um software de CRM que nos permitirá gerenciar um relacionamento individual com nossos clientes, independentemente do tamanho deles. A Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC sempre demonstrará seu compromisso com a sustentabilidade, individualmente e como empresa, participando ativamente de nossas comunidades e integrando práticas de negócios sustentáveis ​​sempre que possível.

Garantimos que nos responsabilizamos pelos mais altos padrões, atendendo às necessidades de nossos clientes de maneira precisa e completa.

Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC é uma empresa familiar que pertence a Sophia Dexter e seus familiares imediatos. Sophia Dexter tem um B.Sc. em administração de empresas, com mais de 10 anos de experiência no setor de atacado de laticínios, trabalhando para algumas das marcas líderes nos Estados Unidos.

  • Nossos produtos e serviços oferecidos

A Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC garantirá todo o caminho para disponibilizar uma ampla gama de leite e produtos lácteos das principais marcas de manufatura dos Estados Unidos.

  • Entrega de produtos lácteos secos, condensados ​​e evaporados
  • Entrega de leite e creme em embalagem embalada
  • Leite e creme crus entrega
  • Entrega de sorvete e laticínios congelados
  • Entrega de manteiga, iogurte e outros produtos lácteos

Nossa Visão

Nossa visão é nos tornarmos a marca líder na linha de negócios de serviços de entrega de leite em toda a cidade de Raleigh – Carolina do Norte.

  • Nossa Missão

Nossa missão é estabelecer um negócio de entrega de leite que disponibilize uma ampla gama de produtos lácteos das principais marcas de manufaturados a preços acessíveis para os residentes de Raleigh e outras cidades da Carolina do Norte, onde pretendemos comercializar nossos produtos.

  • Nossa estrutura de negócios

Nossa intenção de iniciar um negócio de entrega de leite é construir um negócio único de entrega de leite em Raleigh – Carolina do Norte. Embora nossos negócios possam não ser tão grandes quanto a Dean Foods e a Land OLakes Inc., garantiremos a criação das estruturas certas que apoiarão o tipo de crescimento que temos em mente.

Garantimos que contratamos pessoas qualificadas, honestas, centradas no cliente e prontas para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero que beneficiará todos os interessados. De fato, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os funcionários da alta administração e será baseado em seu desempenho por um período de dez anos ou mais.

Em vista disso, decidimos contratar mãos qualificadas e competentes para ocupar as seguintes posições que serão disponibilizadas na Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC;

  • Diretor Presidente (Proprietário)
  • Gerente de Armazém
  • Gerente de Recursos Humanos e Amin
  • Gerente de Merchandize
  • Gerente de Vendas e Marketing
  • Tecnólogo da informação
  • Contadores / caixas
  • Executivo de atendimento ao cliente
  • Motoristas / distribuidores

Funções e responsabilidades

CEO CEO:

  • Aumenta a eficácia da gestão recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando, e disciplinar gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuir responsabilidades; planejar, monitorar e avaliar os resultados do trabalho
  • Responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais
  • Responsável por orientar os negócios
  • Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral das organizações, ou seja, liderando o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral das organizações.
  • Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
  • Avalia o sucesso da organização

Administrador e gerente de RH

  • Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH da organização
  • Mantém o material de escritório, verificando estoques; colocação e expedição de pedidos; avaliação de novos produtos.
  • Garante a operação do equipamento, preenchendo os requisitos de manutenção preventiva; solicitando reparos.
  • Define os cargos para o processo de recrutamento e gerenciamento de entrevistas
  • Realiza a indução de novos membros da equipe
  • Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
  • Responsável por organizar viagens, reuniões e compromissos
  • Supervisiona o bom andamento das atividades diárias do escritório.

Gerente de armazém:

  • Garante que os registros adequados de mercadorias sejam mantidos e nosso armazém não fique sem produtos
  • Garanta que as instalações do armazém estejam em boa forma e que as mercadorias estejam adequadamente organizado e fácil de localizar
  • Controla a distribuição de mercadorias e o estoque de suprimentos
  • Supervisiona a força de trabalho no armazém.

Gerente de mercadorias

  • Gerencia relações com fornecedores, visitas ao mercado e a educação e desenvolvimento contínuos das equipes de compras das organizações
  • Ajuda a garantir qualidade consistente de leite e outros produtos lácteos comprados pela organização
  • Responsável pela compra de leite e outros produtos lácteos para as organizações
  • Responsável por planejamento de vendas, monitoramento de estoque, seleção de mercadorias e pedidos de redação e preços para fornecedores

Gerente de vendas e marketing

  • Gerencia recursos externos pesquisar e coordenar todas as fontes internas de informação para reter os melhores clientes da organização e atrair novos
  • Identifica, prioriza e alcança novos parceiros e oportunidades de negócios e outros
  • Documenta todos os contatos e informações do cliente
  • Representa a empresa em reuniões estratégicas
  • Ajuda a aumentar as vendas e o crescimento f ou a empresa

Tecnólogo em informação

  • Gerencia o site da organização
  • Lida com o aspecto de comércio eletrônico da empresa
  • Responsável pela instalação e manutenção de software e hardware da organização
  • Gerencia o software de logística e cadeia de suprimentos, servidores Web, software de comércio eletrônico e sistemas POS (ponto de venda)
  • Gerencia o CCTV da organização
  • Lida com outras tarefas relacionadas à tecnologia e à TI.

Contador / Despachante:

  • Responsável pela preparação de relatórios financeiros, orçamentos e demonstrativos financeiros para a organização
  • Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis
  • Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
  • Executa gerenciamento de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros
  • Responsável pelo desenvolvimento e gerenciamento de sistemas e políticas financeiras
  • Responsável pela administração de folhas de pagamento
  • Garante o cumprimento da legislação tributária
  • Lida com todas as transações financeiras da organização
  • Atua como auditor interno da organização

Executivo de atendimento ao cliente

  • Garante que todos os contatos com os clientes (e-mail, centro de atendimento, SMS ou telefone) fornece ao cliente uma experiência personalizada de atendimento ao mais alto nível
  • Através da interação com o custo ao telefone, aproveita todas as oportunidades para aumentar o interesse do cliente nos produtos e serviços da empresa.
  • Gerencia tarefas administrativas atribuídas pelos recursos humanos e pelo gerente administrativo de maneira eficaz e oportuna
  • Consistentemente fica a par de qualquer nova informação sobre os produtos, campanhas promocionais etc. da organizaçãopara garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos clientes quando eles fizerem consultas

Motoristas de caminhão de distribuição

  • Auxilia no carregamento e descarregamento de leite e outros produtos lácteos
  • Mantém um diário de bordo de suas atividades de direção para garantir a conformidade com as regulamentações federais
  • Mantém um registro das inspeções de veículos e garante que o caminhão esteja equipado com equipamentos de segurança
  • Auxilia o gerente de transporte e logística no planejamento de sua rota de acordo com um cronograma de entrega.
  • Inspeciona os veículos quanto a itens mecânicos e problemas de segurança e realiza manutenção preventiva
  • Obedeça à condução de caminhões regras e regulamentos (tamanho, peso, designações de rotas, estacionamento, períodos de descanso etc.), bem como com as políticas e procedimentos da empresa
  • Relata defeitos, acidentes ou violações

Análise SWOT do plano de negócios de entrega de leite

Nossa intenção de escolher entregar leite e outros Os produtos lácteos apenas em Raleigh – Carolina do Norte devem testar a empresa por um período de 2 a 5 anos para saber se investiremos mais dinheiro, expandiremos a empresa e iniciaremos nossos serviços de entrega em todo o estado da Carolina do Norte e, posteriormente, na todo os Estados Unidos da América.

Temos plena consciência de que existem vários supermercados e supermercados em todo Raleigh e até no mesmo local em que pretendemos localizar os nossos que também estão na entrega de leite, e é por isso que estamos seguindo o devido processo de estabelecimento

Sabemos que, se uma análise SWOT adequada for conduzida para nossos negócios, poderemos posicionar nossos negócios para maximizar nossa força, alavancar as oportunidades que estarão disponíveis para nós, mitigar nossos riscos e estar equipada para enfrentar nossas ameaças.

Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC contratou os serviços de um especialista em RH e analista de negócios com viés no varejo para nos ajudar a realizar uma análise SWOT completa e para ajudar a criar um modelo de negócios que nos ajudará a atingir nossas metas e objetivos de negócios. Este é o resumo da análise SWOT que foi realizada para Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC;

  • Força :

Conseguimos parceria com as principais marcas de produção de laticínios e também temos o necessário para gerenciar grandes pontos de venda de leite; esses são alguns dos pontos fortes de nossos negócios.

  • Fraqueza:

Uma grande fraqueza que pode contar contra nós é o fato de sermos um novo negócio de entrega de leite e não temos nossa própria unidade de produção, portanto, dependeremos dos fabricantes de laticínios para continuar a fazer negócios

  • Oportunidades :

O fato de estarmos operando nosso negócio de entrega de leite em uma das maiores propriedades residenciais com a demografia correta em Raleigh – Carolina do Norte nos oferece oportunidades ilimitadas para vender nosso leite a um grande número de pessoas.

Conseguimos realizar estudos completos de viabilidade e pesquisa de mercado e sabemos o que nossos clientes em potencial procurarão quando patrocinam nossos serviços; estamos bem posicionados para aproveitar as oportunidades que aparecerão.

  • Ameaça :

Assim como qualquer outro negócio, uma das principais ameaças que provavelmente enfrentaremos é a crise econômica. É um fato que a crise econômica afeta o poder de compra / gasto. Outra ameaça que provavelmente nos confronta é a chegada de um novo supermercado, mercearia ou loja de varejo que também estão na entrega de leite.

Plano de negócios para entrega de leite ANÁLISE DE MERCADO

  • Tendências do mercado

A Uma tendência notável na indústria atacadista de laticínios mostra que o consumo per capita de laticínios representa a demanda do consumidor por alimentos à base de laticínios. O consumo de laticínios geralmente é estável porque alimentos como leite e queijo são considerados alimentos básicos da dieta americana. No entanto, o consumo per capita de laticínios deverá diminuir em 2018, representando uma ameaça potencial para a indústria.

Os fabricantes de laticínios exigem produtos lácteos dos atacadistas para serem utilizados como insumos para a produção de outros alimentos à base de leite. Consequentemente, os produtores de laticínios representam um mercado a jusante significativo para a indústria. Espera-se que a demanda da indústria aumente em 2018, apresentando uma oportunidade potencial para a indústria.

Agora é um fenômeno comum para as empresas que estão entregando produtos para aproveitar a tecnologia para prever efetivamente os padrões de demanda do consumidor e posicionar estrategicamente seus negócios para atender às suas necessidades; Em essência, o uso da tecnologia ajuda os varejistas a maximizar a eficiência da cadeia de suprimentos. Sem dúvida, os dados coletados dos clientes ajudam bastante os serviços de entrega de leite.

  • Nosso mercado-alvo

Talvez a indústria atacadista de laticínios possui a maior variedade de clientes; quase todo mundo no planeta Terra, especialmente crianças, bebe leite.É difícil encontrar pessoas próximas que não compram leite.

Em vista disso, posicionamos nossos serviços de entrega de leite para atender os moradores de Raleigh – Carolina do Norte. Realizamos nossa pesquisa de mercado e temos ideias do que nosso mercado-alvo espera de nós. Estamos no negócio de varejo (inclusive serviços de entrega em domicílio) para uma variedade de mantimentos para os seguintes grupos de pessoas;

  • Domicílios
  • Hotéis e restaurantes
  • Comércio varejista de leite e derivados
  • Escolas (dormitórios)
  • Campus

Nossa vantagem competitiva

Um estudo minucioso da indústria atacadista de laticínios revela que o mercado se tornou muito mais intensamente competitivo na última década. Por uma questão de fato, você deve ser altamente criativo, centrado no cliente e proativo, se precisar sobreviver neste setor. Estamos cientes da forte concorrência e estamos preparados para competir favoravelmente no mercado.

Parte do que será considerado uma vantagem competitiva para a Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC é a vasta experiência de nossos equipe de gerenciamento, temos pessoas a bordo altamente experientes no setor. Da mesma forma, a proximidade com algumas das maiores empresas de produção de laticínios, nossa ampla e abrangente rede de distribuição nacional e, é claro, nossa excelente cultura de atendimento ao cliente definitivamente contará como uma forte força para os negócios.

Por fim, nossos funcionários serão bem cuidados e seu pacote de assistência social estará entre os melhores de nossa categoria no setor, o que significa que eles estarão mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a fornecer nossos serviços. estabelecer metas e atingir todos os nossos objetivos e metas. Também forneceremos boas condições de trabalho e comissões aos agentes de vendas freelancers que recrutaremos de tempos em tempos.

Plano de negócios de entrega de leite ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

  • Fontes de renda

Estamos no setor de atacado de laticínios para maximizar os lucros e garantiremos que atingimos metas ou objetivos de negócios. Em essência, nossa fonte de renda será a entrega de;

  • Produtos lácteos secos, condensados ​​e evaporados
  • Leite e creme fluido embalado
  • Leite cru
  • Sorvete e laticínios congelados
  • Manteiga, iogurte e outros produtos lácteos

Previsão de vendas

Uma coisa é certa quando se trata de negócios de entrega, se o seu armazém estiver bem abastecido e com uma posição central, juntamente com serviços e rede de entrega eficazes e confiáveis, você sempre atrairá clientes com vendas e isso certamente aumentará em receita para o negócio.

Estamos bem posicionados para enfrentar o mercado disponível em Raleigh – Carolina do Norte e estamos bastante otimistas de que alcançaremos nossa meta estabelecida de gerar renda / lucros suficientes a partir dos primeiros seis meses de operação e expandir os negócios e nossa base de clientes.

Abaixo estão as projeções de vendas da Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC, que se baseiam na localização de nossos negócios e em outros fatores relacionados às startups de entrega de leite e produtos lácteos em

  • Primeiro ano fiscal: US $ 120.000
  • Segundo ano fiscal: US $ 350.000
  • Terceiro ano fiscal: $ 650.000

NB: Essa projeção foi feita com base no que pode ser obtido no setor e com a suposição de que não haverá grande colapso econômico e / ou concorrente oferecendo os mesmos produtos ou serviços de entrega em domicílio que fazemos no mesmo local. Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.

  • Estratégia de marketing e estratégia de vendas

Antes de escolher um local para a Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC, realizamos uma pesquisa de mercado e estudos de viabilidade completos para podermos penetrar no mercado disponível e nos tornarmos a escolha preferida dos pontos de venda e moradores de Raleigh – Carolina do Norte.

Contratamos especialistas com bom conhecimento do setor de atacado de laticínios para nos ajudar a desenvolver estratégias de marketing que nos ajudarão a atingir nossa meta de negócios de conquistar uma porcentagem maior do mercado disponível em Raleigh.

Em resumo, a Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC adotará a seguinte abordagem de vendas e marketing para conquistar os clientes;

  • Introduzir nosso negócio de serviços de entrega de leite enviando cartas introdutórias ao lado de nosso folheto para os varejistas, organizações, famílias e principais partes interessadas em Raleigh – Carolina do Norte
  • Garanta sempre uma ampla variedade de leite e produtos lácteos de diferentes marcas.
  • Use mão atraente contas para conscientizar nossos negócios
  • Posicione nossos banners de sinalização / flexi em locais estratégicos em Raleigh – Carolina do Norte
  • Crie um plano de fidelidade que permita recompensar nossos clientes regulares
  • Participe de apresentações em nosso vizinho

Estratégia de publicidade e publicidade do plano de negócios de entrega de leite

Apesar do fato de que nosso leite Se o negócio de entrega estiver bem localizado, continuaremos a intensificar a publicidade para o negócio.A Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC tem um plano de longo prazo de expandir nossos serviços de entrega em toda a Carolina do Norte e é por isso que deliberadamente construiremos nossa marca para ser bem aceita em Raleigh antes de nos aventurarmos.

De fato, nossa estratégia de publicidade e publicidade não é apenas para conquistar clientes, mas para comunicar efetivamente nossa marca. Aqui estão as plataformas nas quais pretendemos alavancar para promover e anunciar os Serviços de Entrega de Leite Sophia Dexter®, LLC;

  • Colocar anúncios em jornais comunitários, estações de rádio e TV.
  • Incentivar o uso da publicidade boca a boca de nossos clientes fiéis
  • Aproveite a Internet e plataformas de mídia social como; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Google+ e outras plataformas para promover nossos negócios.
  • Garanta que posicionamos nossos banners e outdoors em posições estratégicas em Raleigh – Carolina do Norte
  • Distribua nossos folhetos e folhetos nas áreas-alvo e em torno de nossa vizinhança
  • Anuncie nosso negócio de entrega de leite em nosso site oficial e use estratégias que nos ajudarão a atrair tráfego para o site
  • Marque todos os nossos carros oficiais e vans de distribuição e garanta que todos os funcionários usem nossa camisa ou boné de marca em intervalos regulares.

Nossa estratégia de preços

Nossos preços estarão em conformidade com o que pode ser obtido no setor, mas garantirão que dentro do prazo Nos primeiros 6 a 12 meses, nossos produtos são vendidos um pouco abaixo dos preços médios no mercado. Criamos estratégias de negócios que nos ajudarão a obter lucros baixos por um período de 6 meses; é uma forma de incentivar as pessoas a comprarem em nossos negócios.

  • Opções de pagamento

A política de pagamento adotada por Sophia Dexter® O Milk Delivery Services®, LLC é inclusivo, pois sabemos que diferentes clientes preferem diferentes opções de pagamento, mas, ao mesmo tempo, garantiremos o cumprimento das regras e regulamentos financeiros dos Estados Unidos da América.

Aqui estão as opções de pagamento que a Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC disponibilizará para seus clientes;

  • Pagamento por transferência bancária
  • Pagamento com dinheiro
  • Pagamento através de cartões de crédito / Máquinas de ponto de venda (POS)
  • Pagamento através de máquinas POS
  • Pagamento por transferência bancária on-line
  • Pagamento por cheque

Em vista do exposto, escolhemos plataformas bancárias que permitirão que nossos clientes paguem por leite e outros produtos lácteos entregues sem nenhum esforço da parte deles.Nossos números de conta bancária serão disponibilizados em nosso site e materiais promocionais para clientes que desejam depositar dinheiro ou fazer transferências on-line para a compra de nossos produtos.

  • Despesas de inicialização (orçamento)

Quando se trata de iniciar um negócio padrão de entrega de leite, espera-se que gaste a maior parte do capital inicial na locação de uma loja / armazém. Além disso, você também deve comprar vans de distribuição, obter um grande estoque de leite e outros produtos lácteos, pagar seus funcionários e contas de serviços públicos.

Essas são as principais áreas em que gastaremos nosso capital inicial ;

  • A taxa total pelo registro da empresa nos Estados Unidos da América, US $ 750.
  • Despesas legais para obter licenças e autorizações, além dos serviços de contabilidade (software, máquinas POS e outros softwares) $3.300.
  • Despesas de promoção de marketing para a inauguração da Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC no valor de $ 3.500 e bem como impressão de panfleto (2.000 folhetos a US $ 0,04 por cópia) pelo valor total de US $ 3.580.
  • O custo da contratação de consultor de negócios – $2.500.
  • Cobertura de seguro (responsabilidade geral, remuneração de trabalhadores e acidentes de propriedade) com um prêmio total $2.400.
  • O custo do pagamento do aluguel por 1 2 meses a US $ 1,76 por metro quadrado, no valor total de US $ 46.000.
  • O custo da reforma de armazém (construção de estantes e prateleiras) $5.000.
  • Outras despesas de start-up, incluindo artigos de papelaria ( US $ 500 ) e depósitos por telefone e serviços públicos ( US $ 2.500 ).
  • Custo operacional dos primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) US $ 60.000
  • O custo do inventário inicial (estocando uma ampla variedade de leite e outros produtos lácteos) $30.000
  • O custo para armazenar equipamentos (caixa registradora, segurança, ventilação, sinalização) $13.750
  • O custo de compra e instalação de CFTVs e dispositivos rastreadores de carros $ 5.000
  • O custo para a compra de móveis e acessórios (computadores, impressoras, telefone, TVs, sistema de som, mesas e cadeiras e outros) $4.000.
  • O custo para a compra de vans de entrega $15.000
  • O custo de lançamento de um site $ 600
  • Diversos $10.000

Precisávamos de uma estimativa de $ 150.000 para obter êxito configurar nossos serviços de entrega de leite em Raleigh – Carolina do Norte.

Gerando fundos / capital inicial para Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC

Sophia Dexter® Milk A Delivery Services®, LLC é uma empresa privada pertencente e financiada por Sophia Dexter e seus familiares imediatos.Eles não pretendem dar boas-vindas a parceiros comerciais externos e, por isso, decidiram restringir o fornecimento do capital inicial a três fontes principais.

  • Gere parte do capital inicial a partir de economias pessoais
  • Fonte de empréstimos bonificados de familiares e amigos
  • Solicite empréstimo do banco

NB: Conseguimos gerar cerca de US $ 50.000 ( economias pessoais de US $ 40.000 e empréstimos em espécie de membros da família US $ 10.000 ) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de $ 100.000 do nosso banco. Todos os papéis e documentos foram assinados e enviados, o empréstimo foi aprovado e a partir de agora nossa conta será creditada com o valor.

Estratégia de expansão e sustentabilidade do plano de negócios de entrega de leite

O futuro de uma empresa reside no número de clientes fiéis que possui, na capacidade e competência de seus funcionários, em sua estratégia de investimento e na estrutura de negócios. Se todos esses fatores estiverem faltando em uma empresa, não demorará muito para que a empresa feche a loja.

Um dos nossos principais objetivos de iniciar o Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC é construir uma empresa que sobreviverá de seu próprio fluxo de caixa sem injetar financiamento de fontes externas quando a empresa estiver oficialmente em operação.Sabemos que uma das maneiras de obter aprovação e conquistar clientes é distribuir nosso leite e outros produtos lácteos um pouco mais barato do que o que é possível obter no mercado e estamos preparados para sobreviver por um tempo com menor margem de lucro.>

Video

A Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC garantirá que as bases, estruturas e processos corretos sejam implementados para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja bem recebido. A cultura corporativa da empresa é projetada para levar nossos negócios a alturas mais altas, e o treinamento e a reciclagem de nossa força de trabalho estão no topo.

Sabemos que, se isso for implementado, seremos capazes de contratar e mantenha as melhores mãos que conseguirmos na indústria; eles estarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.

Lista de verificação / marco

  • Verificação de disponibilidade do nome comercial: Concluído
  • Registro comercial: Concluído
  • Abertura de contas bancárias corporativas: Concluído
  • Protegendo máquinas de ponto de vendas (POS): Concluído
  • Abertura de contas de dinheiro móvel: Concluído
  • Abertura de plataformas de pagamento on-line: Concluído
  • Aplicativo e obtenção da identificação do contribuinte: Em andamento
  • Pedido de licença e permissão comercial: Concluído
  • Compra de seguro para a empresa : Concluído
  • Locação de instalações e remodelação do armazém: Em andamento
  • Realização de estudos de viabilidade: Concluído
  • Gerando capital a partir de membros da família: Concluído
  • Solicitações de empréstimo do banco: Em Progr ess
  • Elaboração do plano de negócios: Concluído
  • Elaboração do manual do funcionário: Concluído
  • Elaboração de documentos contratuais e outros documentos legais relevantes: Em andamento
  • Design do logotipo da empresa: Concluído
  • Impressão de materiais promocionais: Em andamento
  • Recrutamento de funcionários: Em andamento
  • Compra dos móveis necessários,racks, prateleiras, computadores, eletrodomésticos, eletrodomésticos e CFTV: Em andamento
  • Compra de vans de distribuição: concluídas
  • Criando site oficial para a empresa: Em andamento
  • Criando conscientização para os negócios on-line e em torno da comunidade: Em andamento
  • Acordo de Saúde e Segurança e Segurança contra Incêndios (Licença): Garantido
  • Compilação de nossa lista de marcas de leite e outros produtos lácteos que estarão disponíveis em nossa linha de distribuição: Concluído
  • Estabelecendo relacionamento comercial com empresas produtoras de leite e derivados e outras partes interessadas: Em andamento
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