Então você está aproveitando a euforia de iniciar um negócio? Desculpe estourar sua bolha, eis mais de 10 razões pelas quais você nunca construirá um negócio de sucesso.
Com a alta taxa de desemprego e a rápida percepção de ser seu próprio chefe, muitas pessoas estão correndo para começar um negócio.
Agora, todos sonham e aspiram ser os próximos Bill Gates, Larry Page, Steve Jobs e Aliko Dangote, mas a verdade realista é que muitos irão falhar e, infelizmente, o suficiente; você pode estar entre essas possíveis falhas.
Este título de artigo acima pode parecer provocativo ou ofensivo, mas se você puder manter um espaço aberto lembre-se de que você apreciará meu ponto de vista. Desculpe se a verdade de que você nunca construirá um negócio de sucesso dói; mas eu só quero ser sincero e claro, sem sentimentos.
Iniciar um negócio é como construir um navio e embarcar em uma viagem, armada com um plano, um mapa e uma equipe. Você terá que navegar contra tempestades, clima imprevisível e incerteza. Se o seu navio afundar, ou você sai ou nada de volta à costa, constrói um novo navio e navega novamente. Ajaero Tony Martins
Acredito que você já ouviu várias vezes que o empreendedorismo é um processo; uma jornada, não um destino. Em um artigo que escrevi neste blog, expliquei as etapas passo a passo do processo empreendedor; um processo pelo qual todo empreendedor deve passar para construir um negócio de sucesso. Infelizmente, enfatizei nesse artigo que nem todos os que iniciam o processo empreendedor verão o fim e isso é uma dura verdade.
O que isso implica é que nem todo empreendedor que inicia um negócio acaba tendo um negócio de sucesso ; muitos acabam com lixo e a maioria não tem nada. Agora, o que me deixa tão confiante de que você nunca construirá um negócio de sucesso? Você encontrará abaixo.
Começar um negócio é como pular de um avião sem pára-quedas. No meio do ar, o empresário começa a construir um paraquedas e espera que ele abra antes de cair no chão.- Pai rico
Construir um negócio de sucesso do zero definitivamente não é uma tarefa fácil. Todos os dias, encontro aspirantes a empreendedores altamente motivados, que são estimulados pelo espírito empreendedor e estão correndo para iniciar seus próprios negócios. Esses novos empreendedores possuem a paixão necessária; eles têm o fogo do entusiasmo emitindo de seus olhos e com esse entusiasmo de ferro, eles começam seu próprio negócio.
Mas, apesar da paixão e entusiasmo, esses novos empreendedores geralmente seguem um caminho semelhante; um caminho trilhado por tantos empreendedores. Um caminho que confirma as estatísticas iniciadas por 99% de todas as empresas geralmente falha nos primeiros cinco a dez anos. Conhecer esses empreendedores e estudar seu padrão empreendedor me fez pensar em dez fortes razões pelas quais acredito que você nunca construirá um negócio de sucesso.
No processo de leitura deste artigo, você deve me criticar ou analisar meus pontos e ver razões comigo. De qualquer forma, você tem direito a sua própria opinião, mas eu aconselharei você a manter a mente aberta e refletir sobre o meu ponto de vista.
Antes de prosseguir, quero afirmar claramente que construir um negócio de sucesso não é uma impossibilidade. Em vez disso, é você o empreendedor que a torna uma possibilidade ou impossibilidade. Isso me leva a uma citação de meu mentor mais respeitado:
Não há más oportunidades de negócios e investimentos; só temos maus empreendedores e investidores. Robert Kiyosaki
Então, se você está pronto para aprender algo novo hoje, então vamos começar. Abaixo estão 10 razões pelas quais acredito que você nunca iniciará e construirá um negócio de sucesso.
10+ razões para você nunca criar um negócio de sucesso
“A maioria das pessoas está esperando o momento perfeito para começar um negócio; eles estão esperando todas as estrelas se alinharem e todas as luzes ficarem verdes. Infelizmente, esse momento perfeito nunca chegará. Para ser um empreendedor, você deve começar com o que tem no terreno e pegar o resto pelo caminho. ”- Robert Kiyosaki
1. Você tem medo de falhar
Inquietação é descontentamento e descontentamento é a primeira necessidade do progresso. Mostre-me um homem completamente satisfeito e eu lhe mostrarei um fracasso.- Thomas Edison
Sempre que discuto o assunto do empreendedorismo e desenvolvimento de negócios com meus protegidos; Costumo mencionar o medo do fracasso como a principal razão pela qual a maioria dos empresários nunca inicia um negócio. Trago imediatamente a questão do medo; Muitas vezes recebo oposições e declarações rígidas, como:
- Por que devo ter medo do fracasso?
- Não tenho medo de falhar ; Estou apenas esperando a hora certa.
Embora não duvide de tais afirmações, quero que saiba que o medo do fracasso é uma razão silenciosa pela qual muitos empreendedores se acanham. longe de se submeter ao processo empreendedor; e, invariavelmente, evite construir um negócio. Ter medo ou duvidar não é pecado; é natural expressar medo, mas o erro surge quando o medo domina sua fé.
“O medo é a fé de que não funcionará.” – Mary Kay Ash “
Se tentamos falhar, temos decepções temporárias. Mas se não tentarmos, temos arrependimentos permanentes. ”- Bern Williams
Vi pessoas com a oportunidade certa, o plano certo, as ferramentas e tudo o que precisam para começar, mas eles simplesmente não querem começar. Por que ? A razão pela qual eles não começam é porque têm medo de cometer erros e falhar. Eles continuam procrastinando porque o medo de fracassar neles é mais forte que sua fé.
Mostre-me um fracasso e eu mostrarei a você um homem que faz hoje o que deveria ter feito ontem. – Ajaero Tony Martins
“Não tema tanto o fracasso que você se recusa a tentar coisas novas.” – Louis Boone
Agora, como você sabe que tem medo de falhar? ? Você saberá que tem medo do fracasso se tiver participado de alguns seminários, ler muitos livros sobre negócios e empreendedorismo e até deu um passo ousado para traçar um plano do negócio que pretende iniciar.
Deep Em você, você sabe que está totalmente preparado para iniciar o seu negócio, mas, por alguns motivos mais conhecidos, você simplesmente não quer dar o salto. E evitando dar esse salto de fé no mundo dos negócios; Em um mundo de desafios e incertezas, você invariavelmente se nega uma oportunidade única na vida.
“Evitar o fracasso é limitar a realização.” – Will Rogers “
A derrota é não é o pior dos fracassos. Não tentar é o verdadeiro fracasso. ”- George Edward Woodberry
Se a situação explicada acima o descreve melhor, saiba que você está sendo impedido pelo medo do fracasso. Meu conselho para você é este; nunca inicie um negócio se você tem medo de falhar, mesmo que seja a ideia de negócio mais lucrativa do mundo, porque você definitivamente falhará .
As estatísticas revelam que nove em cada dez as empresas começaram a falhar nos primeiros cinco anos.Isso significa simplesmente que o estranho que você pode falhar é alto e eu aposto que você nunca pode superar esse estranho com medo nos olhos. Então, até que você mude de idéia e desenvolva algumas atitudes vencedoras, esqueça a construção de um negócio.
“Como o sucesso, o fracasso é muitas coisas para muitas pessoas. Com uma atitude mental positiva, o fracasso é uma experiência de aprendizado, um degrau na escada e um platô no qual você deve ter pensamentos para se preparar para tentar novamente. ”- W. Clement Stone
mais de 9000 fotos na minha carreira. Eu perdi quase 300 jogos. Vinte e seis vezes, eu confiei em levar o jogo vencendo e perdi. Eu falhei várias vezes na minha vida; e é por isso que tenho sucesso. ”- Michael Jordan
2. Você quer ficar rico rapidamente.
Qual é a sua principal motivação para iniciar um negócio? Por que você deseja construir um negócio ? Essas duas perguntas podem parecer casuais para seus ouvidos, mas suas respostas fazem grandes diferenças na vida de todo empreendedor. Essas perguntas são tão importantes que tive que escrever um artigo no meu blog simplesmente para enfatizar sua importância. Observei que 90% dos empreendedores iniciam seus próprios negócios apenas para ganhar dinheiro e enriquecer rapidamente.
Eu construí um conglomerado e emergi o homem negro mais rico do mundo em 2008, mas isso não aconteceu da noite para o dia. . Levei trinta anos para chegar onde estou hoje.Os jovens de hoje aspiram ser como eu, mas querem alcançá-lo da noite para o dia. Não vai funcionar. Para construir um negócio de sucesso, você deve começar pequeno e sonhar grande. Na jornada do empreendedorismo, a tenacidade de propósito é suprema. Aliko Dangote
Seu desejo de ficar rico não o levará longe o suficiente nos negócios. Se a sua prioridade é construir um negócio de sucesso, você precisará de um combustível mais forte para levá-lo ao destino desejado.
Não posso lhe dizer qual é esse combustível, porque você precisa encontrar o seu. O combustível, a paixão, a motivação ou a fonte de inspiração de todos nunca podem ser os mesmos. Mas eu aconselho você que esse combustível ou fonte de motivação nunca deve ser dinheiro; Tem que ser algo mais alto do que dinheiro.
Você sabe que está no caminho do sucesso se fizer seu trabalho e não for pago por isso. ”- Oprah Winfrey
Portanto, se você deseja iniciar e construir um negócio de sucesso, deve abandonar o conceito rápido de enriquecer e se concentrar na criação de valor. Se você puder resolver um problema, criar valor e suprir uma necessidade, os candidatos ou os clientes da solução o encontrarão e, quando o encontrarem, o dinheiro seguirá. . Se a riqueza é seu único objetivo nos negócios, você provavelmente fracassará. – J. Paul Getty
3. Você não tem experiência
A experiência me ensinou algumas coisas.Uma é ouvir o seu intestino, não importa o quão bom algo soa no papel. A segunda é que você geralmente fica melhor com o que sabe e a terceira é que, às vezes, seus melhores investimentos são os que você não faz. – Donald Trump
A maioria dos novos empreendedores basicamente não tem experiência. Quando se trata de administrar um negócio; competência importa muito e competência é um produto da experiência. Depois de obter a educação certa, a próxima coisa é obter alguma experiência da vida real. Por que estou enfatizando a importância da experiência? Estou enfatizando a importância da experiência, porque construir um negócio é um jogo de experiência.
Uma ideia de negócio sempre parecerá emocionante e positiva no papel, mas trazer essa ideia à manifestação é um jogo de altos e baixos. Mesmo que seu negócio entre em colapso e você perca tudo, seu maior patrimônio ao iniciar um novo negócio será sua experiência com o fracasso comercial anterior. É inestimável.
“O bom senso vem da experiência e a experiência vem do mau julgamento.” – Dr. Wayne Dyer
Ao tentar obter capital para seus negócios, os investidores fará essa pergunta;
- Que experiência você tem ao administrar uma empresa ?
Quando você pretende aumentar o capital publicando sua empresa, você será solicitado pelos investidores;
- Quanto você levantou anteriormente e como Você já publicou muitas empresas?
Todas essas ilustrações e perguntas se resumem à palavra Experiência. A experiência nos negócios é medida pelo número de anos gastos administrando um negócio; os desafios de negócios que você enfrentou e superou, motivos que você ganhou e conquistas que conquistou.
A experiência implica em cometer erros nos negócios e aprender rapidamente com eles. É tudo sobre saber o que funciona e o que não funciona. Por exemplo, nunca consigo me comparar com empreendedores como Bill Gates e Steve Jobs, porque eles estão no jogo há anos e têm resultados para provar isso.
Então, se você realmente deseja iniciar e construir um negócio de sucesso , você deve estar disposto a aprender e obter alguma experiência na vida real. Quando digo aprender, não quero dizer ir a um seminário ou comprar um livro; está além disso. O que quero dizer é que você precisa aprender rapidamente com seus erros da vida real.
Você precisa começar pequeno; cometa todos os erros possíveis, adquira alguma experiência, aumente suas habilidades e confiança nos negócios. Se você aprender com seus erros de negócios, não os repetirá e esses erros se tornarão lições de valor inestimável e, por fim; você acabará ganhando alguma experiência.
Em tempos de mudanças rápidas, a experiência pode ser seu pior inimigo.- J. Paul Getty
4. Você está usando a ferramenta de marketing errada
Outra razão pela qual você nunca criará um negócio de sucesso é porque está usando a ferramenta de marketing errada. Vi empresários usarem seu capital comercial limitado para comprar espaços publicitários inúteis de agências de publicidade. Grandes espaços de anúncios de agências de publicidade destinam-se a grandes corporações com milhões de dólares para gastar; não para empreendedores com orçamento limitado.
Além disso, as agências de publicidade não garantem resultados, tudo o que fazem é usar o capital comercial para ganhar prêmios por criatividade. O verdadeiro marketing de guerrilha deve refletir nos livros. As campanhas de marketing bem-sucedidas são medidas por um aumento nas vendas e na fidelidade à marca.
- Marketing de sucesso = aumento nas vendas
- Aumento nas vendas = Aumento de Renda
- Aumento de Renda = Aumento de Lucro
Se você deseja ter sucesso nos negócios, deve saber a diferença entre marketing de massa e marketing de nicho. Você também deve se esforçar para garantir que sua estratégia de marketing produza resultados.
5.Você desiste com muita facilidade
Um princípio de vida que vim observar é este;
Em todo empreendimento lucrativo em que você se envolve, as dores sempre virão antes dos ganhos
Foi por isso que eu disse anteriormente que uma ideia de negócio no papel é diferente de executá-la. Uma ideia de negócio sempre parecerá empolgante e promissora no papel, mas quando você a iniciar, começará a ver desafios de negócios e problemas críticos que você nunca esperava.
Pressione. Nada no mundo pode substituir a persistência. Talento não; nada é mais comum do que homens malsucedidos com talento. Gênio não; o mundo está cheio de pessoas abandonadas educadas. Persistência e determinação, sozinhas, são onipotentes. Ray Kroc
Esse é o motivo pelo qual perguntei anteriormente neste artigo sobre o motivo para iniciar um negócio. Se o seu por que para iniciar um negócio não é suficientemente forte, você recuará e sairá ao longo do caminho.
No processo de iniciar e construir um negócio bem-sucedido, perseverança e persistência são necessárias. muito crucial. Toda jornada tem um processo; um começo e um fim. Se você deseja criar um ótimo negócio que o sobreviva, deve estar disposto a seguir o processo.
No jogo de construir um negócio de sucesso e obter liberdade financeira, o processo é mais importante do que o objetivo e esse processo certamente tem um fim.Se você se ater ao processo, atingirá o pote de ouro. Robert Kiyosaki
6. Você não tem foco
Os raios do sol não queimam até serem focalizados. Anônimo
Não me lembro de quem fez essa afirmação ou de onde me deparei com ela, mas realmente acho que é a verdade. O foco é fundamental para o sucesso nos negócios. Se você não tiver foco, esqueça de iniciar e construir um negócio. Vi novos empreendedores sonharem em possuir vários negócios. Agora deixe-me perguntar; como você pode possuir vários negócios quando não é capaz de administrar um deles com competência .
Os homens que conseguiram foram aqueles que escolheram uma linha e mantiveram-se nela. Andrew Carnegie
Também vi alguns empreendedores iniciarem um negócio e desistirem depois de alguns anos. Antes que você perceba, eles começaram outro negócio. Esse conjunto de empreendedores está sempre procurando a nova oportunidade de negócios quente do mês. O fato triste é que esses empreendedores passarão a vida inteira construindo castelos no ar.
Em vez de pular de um negócio para outro, por que você simplesmente não se concentra e traz o melhor nessa sua única empresa? Afinal, Bill Gates não ficou rico construindo vários negócios; ele ficou rico construindo a Microsoft. Michael Dell não construiu vários negócios; ele se concentrou na Dell Computer Corporation, então por que você não deveria se concentrar?
Concentre sua energia, seus pensamentos e seu capital. ”- Andrew Carnegie
7. Você não tem plano e estratégia
Minha palavra mais importante nos negócios é Estratégia e a razão é a seguinte: A velocidade com que sua empresa cresce é diretamente proporcional à estratégia geral implantada nessa empresa. negócios e a equipe por trás da criação dessa estratégia. – Ajaero Tony Martins
Às vezes, sou abordado por aspirantes a empreendedores altamente motivados que estão se preparando para começar seu próprio negócio. Estou prestes a deixar meu emprego para iniciar meu próprio negócio, que conselho você tem para mim ? Essa é frequentemente a pergunta feita por esses aspirantes a empreendedores e minha resposta a eles é sempre essa; Você tem um plano ?
Um plano é uma ponte para seus sonhos. Seu trabalho é tornar o plano ou a ponte real, para que seus sonhos se tornem reais. Se tudo o que você faz é ficar do lado do banco e sonhar com o outro lado, seus sonhos serão para sempre apenas sonhos. Primeiro torne seus planos reais e seus sonhos se realizarão. – Pai rico
Agora estou fazendo a mesma pergunta para você: você tem um plano ? Antes de iniciar um negócio, é aconselhável que você crie um plano de negócios, um plano de marketing e uma estratégia geral.
Um negócio bem-sucedido é criado antes de existir um negócio.”- Pai Rico
Um negócio mal projetado falhará mesmo que o negócio seja lucrativo. Robert Kiyosaki
O sucesso nos negócios começa com um plano forte e uma estratégia bem definida. Seu plano e sua estratégia devem abranger três aspectos:
- Como iniciar o negócio
- Como sobreviver
- Como aumentar ou expandir os negócios
Os planos são apenas boas intenções, a menos que degenerem imediatamente em trabalho duro. – Peter F. Drucker
8. Você não tem metas definidas
“Apontar para a lua. Se você errar, poderá atingir uma estrela. ”- W. Clement Stone
Essa é outra razão pela qual você nunca iniciará e construirá um negócio de sucesso. Espero que você saiba que iniciar um negócio sem um objetivo é como embarcar em uma jornada sem destino. Por que uma meta é importante? Uma meta é importante porque será a sua melhor fonte de motivação e um ponto de verificação para você; uma referência na qual acessar seu nível de progresso.
“Não importa o quão cuidadosamente você planeje seus objetivos, eles nunca serão mais do que sonhos ilusórios, a menos que você os persiga com entusiasmo.” – W. Clement Pedra
A maioria das pessoas é preguiçosa no que diz respeito ao estabelecimento de metas e sem metas, você estará apenas discutindo. Se você estudar a vida de grandes empreendedores, observará que eles são objetivos.
“Pretendo ser o homem mais rico do mundo.” – Howard Hughes
9. Você quer construir um negócio sozinho
“Os indivíduos não ganham nos negócios, as equipes ganham.” – Sam Walton
Se você estiver Para construir um bom negócio, você deve abandonar a mentalidade de “faça você mesmo”. Sempre que empresários bem-sucedidos estão sendo entrevistados, sempre assisto ou ouço com grande interesse. Enquanto a maioria das pessoas fala sobre fazer as próprias coisas, esses grandes empreendedores sempre atribuem suas realizações e sucesso à sua equipe de negócios; eles também enfatizam a necessidade de delegar tarefas a pessoas mais inteligentes que você.
Empresários de sucesso compartilham a capacidade de contratar pessoas mais inteligentes do que são. Dillard Munford
Se você é egocêntrico ou eu estou consciente, nunca irá longe no mundo dos negócios. Ouvi falar de milionários self made, mas não acho que exista algo como self made, stand alone multi bilionário. Assim como Andrew Carnegie diz:
Você não pode se tornar super rico sem primeiro enriquecer os outros. ”- Andrew Carnegie
Um segredo para o sucesso do grande empresário é o seu capacidade de contratar pessoas inteligentes e delegar determinadas tarefas a essas pessoas inteligentes. Quando você pensa em contratar pessoas inteligentes, pense em Bill Gates e seu Micro Kids.
As equipes devem ser capazes de agir com a mesma unidade de propósito e foco que um indivíduo bem motivado. – Bill Gates
10. Você não possui as habilidades de negócios necessárias
As habilidades o tornam rico, não teorias. – Pai Rico
Esta é outra razão flagrante pela qual eu disse que você nunca construirá um negócio de sucesso. Antes de prosseguir, deixe-me apresentar as seguintes perguntas.
- Você é um bom comunicador?
- Você gosta de vender?
- Você pode liderar pessoas ou realizar projetos?
- Você pode equilibrar seu talão de cheques e interpretar uma demonstração financeira?
- Você é corajoso, ousado e ambicioso?
- Você pode lidar ou trabalhar sob pressão ?
Se sua resposta às perguntas acima for negativa, lamento que você nunca tenha sucesso nos negócios, porque os negócios são um jogo de habilidades e estratégia. Antes de iniciar um negócio, aconselhamo-lo a dedicar algum tempo ao desenvolvimento das habilidades empreendedoras necessárias. Você pode fazer isso participando de seminários e lendo alguns livros.
Não obstante, o desenvolvimento de suas habilidades empreendedoras é um processo contínuo; Enquanto estiver no jogo do empreendedorismo, você deve continuar aprimorando suas habilidades.
A capacidade de vender é a habilidade número um nos negócios. Se você não pode vender, não se preocupe em se tornar um empresário.- Pai Rico
Para ter sucesso nos negócios, você precisará desenvolver suas habilidades de comunicação; habilidades de contabilidade, habilidades de vendas, habilidades de negociação, habilidades de liderança e suas habilidades pessoais. Se você não conseguir desenvolver tudo isso, crie uma equipe de negócios que complementará sua fraqueza ou você fracassará. habilidade de liderança não é uma opção. É uma obrigação. ”- Pai Rico
11. Você não está disposto a pagar o preço
Todo objetivo tem um processo e todo processo tem um preço. Robert Kiyosaki
Finalmente, não preciso escrever muito sobre isso, porque é auto-explicativo. Qual é o preço que você paga para ser o melhor aluno da escola? Minha resposta são longas horas de estudo. Qual é o preço que você paga para ser o melhor no esporte? Minha resposta é preparação difícil e prática constante. Qual é o preço que você paga para iniciar e construir um negócio de sucesso do zero? Minha resposta é eu não sei.
No processo de construção de um negócio, há definitivamente um preço enorme a pagar. Qual é esse preço; Eu não sei. Uma coisa única sobre o mundo dos negócios é que o preço para a construção de um negócio de sucesso nunca parece ser o mesmo. O preço do sucesso pago por Bill Gates é definitivamente diferente do preço pago por Ray Kroc ou Steve Jobs.
Tudo o que posso dizer é isso; você definitivamente não irá longe se não estiver preparado para pagar o preço pelo sucesso nos negócios. Embora nem todos paguem o mesmo preço, lembre-se sempre de que você deve pagar um preço e a cada preço, uma grande recompensa .
Como nota final, o fato mais importante Eu quero que você lembre sempre é que iniciar e construir um negócio de sucesso não é uma impossibilidade. Em vez disso, é você, o empresário que a torna uma possibilidade ou impossibilidade. Se você conseguir, a culpa é sua. Se você falhar, ainda é sua culpa. Você é o arquiteto de seu próprio destino.
