Uma amostra do modelo de plano de negócios de acomodação e pequeno-almoço

Você está prestes a iniciar um negócio de pensão ? Se SIM, aqui está um exemplo completo de relatório de viabilidade do modelo de plano de negócios de acomodação e pequeno-almoço que você pode usar GRATUITAMENTE .

Ok, então consideramos todos os requisitos para iniciar um negócio de acomodação e pequeno-almoço. Também levamos adiante analisando e elaborando um modelo de modelo de plano de marketing para empresas de pequeno-almoço apoiado em idéias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para empresas de pequenos-almoços. Então, vamos para a seção de planejamento de negócios.

Por que iniciar um negócio de acomodação e pequeno-almoço?

Se você tem interesse em investir no setor de hospitalidade, mas não possui capital inicial Para iniciar seu próprio hotel ou motel, considere iniciar um negócio de acomodação e pequeno-almoço. O negócio de acomodação e pequeno-almoço é talvez um dos meios mais fáceis de possuir um portfólio de negócios no setor de hospitalidade. Uma das boas notícias é que é um negócio que certamente garante bons retornos ao seu investimento.

Uma coisa é certa, é mais fácil encontrar várias empresas de bed and breakfast espalhadas em um bairro, razão pela qual a maioria dos proprietários de bed and breakfast garante que eles instalem instalações em locais que não apenas garantem a segurança e o relaxamento para seus hóspedes, mas também criam um ambiente que lhes dará espaço para socializar. Nos últimos tempos, você pode encontrar facilmente instalações como acesso sem fio à Internet, estacionamento gratuito, serviços de spa ou horas noturnas de vinho e queijo nas pousadas comuns.

Esta linha de negócios é realmente um negócio lucrativo, porque você pode operá-lo com seus familiares, reduzindo assim o custo operacional ao mínimo possível. Além disso, o fato de você estar fazendo uso de seu apartamento significa que você não gastará muito com a aquisição ou o aluguel de um imóvel a ser usado para os negócios, exceto que você deseja apenas expandir os negócios além da casa em que você está morando.

Iniciar um negócio de acomodação e pequeno-almoço é uma maneira de obter renda adicional para sua família, especialmente se você tiver quartos suficientes em seu apartamento. As pessoas que iniciam o negócio de acomodação e pequeno-almoço o fazem como resultado da maximização dos quartos vagos em seus apartamentos.Alguns o fazem quando os filhos crescem fora de casa ou estão na faculdade, e o apartamento deles está localizado em uma rota de viagem ou destino turístico, eles tendem a aproveitar e iniciar um negócio de acomodação e pequeno-almoço. Pensões tendem a ser altamente lucrativas nessas áreas.

Se você acha que o negócio de pousadas é um tipo de negócio que você deseja iniciar, considere elaborar um plano de negócios sobre como você deseja administrar seus negócios. Aqui está um exemplo de modelo de plano de negócios que irá ajudá-lo.

Modelo de plano de negócios de exemplo de acomodação e pequeno-almoço

  • Visão geral do setor de Bed and Breakfast

A indústria da hospitalidade existe desde tempos imemoriais e ainda está se fortalecendo simplesmente porque as pessoas não conseguem acabar com os serviços que oferecem. Quando você fala sobre um negócio de acomodação e pequeno-almoço, está falando de um negócio que oferece hospedagem para hóspedes / viajantes, turistas, visitantes e o que você tem, a curto prazo, mediante pagamento de uma taxa.

Quando as pessoas se hospedam em um ambiente de acomodação e pequeno-almoço, têm a opção de assinar outros serviços que oferecem; serviços como instalação de internet, bebidas, lavanderia, fitness center, piscina, sala de conferências e sala de negócios etc.

Simplificando, uma pousada típica é um pequeno alojamento que oferece pernoite alojamento e café da manhã para os hóspedes que hospedam lá. Além do café da manhã, eles geralmente não oferecem outras refeições (seja jantar ou lançamento). Normalmente, as pessoas que administram pensões costumam usar suas casas particulares ou suas casas de família. A média de pousadas tem 6 quartos, mas geralmente elas operam de 4 a 11 quartos em uma instalação.

É importante afirmar que o negócio de pousadas é um segmento de nicho da viagem de hospitalidade com viagens indústria. Como parte desse setor, as pousadas são categorizadas como uma residência particular que fornece um quarto e um café da manhã para viajantes ou hóspedes.

As estatísticas indicam que existem cerca de dezessete mil (17.000) empresas registradas de cama e café da manhã nos Estados Unidos e podem ser encontrados em todos os estados, nas principais cidades e áreas rurais remotas nos EUA. Não existe uma estrutura definida para pousadas, eles ocupam tudo, desde chalés modestos a mansões luxuosas e acomodações restauradas. estruturas de escolas a vagões e igrejas.

O resultado de uma pesquisa e pesquisa realizada revela que o número médio de quartos para uma cama e café da manhã é 8.5, dos 8 quartos em 2000, 95% dos entrevistados oferecem quartos com banheiros privativos, 93 – 94% das pousadas ou pousadas são para não fumantes. As pousadas respondentes empregam 4,6 pessoas, 42% dos hotéis têm salas de reunião

Assim também foi revelado que a maioria das pousadas é operada por uma família e, portanto, não tem funcionários; eles são administrados internamente por membros da família. De acordo com os padrões de negócios do condado do Censo dos EUA, havia 3.042 pousadas com funcionários remunerados 721201. Essas pousadas empregavam 20.665 funcionários em 2001 nos Estados Unidos. De acordo com uma pesquisa realizada pelo PAII, havia cerca de 20.000 pousadas licenciadas nos Estados Unidos em 2004.

O relatório de uma pesquisa publicada em 2001 pela CNNMoney online e conduzida pela BB Getaways. A pesquisa perguntou como os hóspedes descobrem sobre as pousadas e relatou os seguintes resultados: 49% da Internet, 18% do boca a boca, 6% da publicidade impressa e guias de viagem. A pesquisa também descobriu que um terço das pousadas cobram mais de US $ 125 por noite. Geralmente, as pousadas são vistas como o local ideal para a escapada de fim de semana; no entanto, isso representou apenas três noites da semana em ocupação. Os viajantes de negócios representam 52% da indústria de hospedagem.Recentemente, as pousadas agora estão voltando sua atenção para os viajantes de segunda a sexta e começaram a providenciar comodidades, como portas de dados no quarto, conexões de Internet de alta velocidade, DVD e muitos outros acessórios procurados por viajantes de negócios.

Assim também, o número de pousadas que adicionam espaço para salas de reuniões a suas instalações está aumentando. O uso dessas instalações geralmente é gratuito, já que as pousadas estão se tornando os locais preferidos para os retiros. Uma pesquisa recente realizada pelo PAII constatou que 42% dos 800 entrevistados tinham espaço para reuniões em 2002, comparado a 28% em 2000.

O setor de pousadas ainda está crescendo, apesar do fato de haver muitos participantes no setor. indústria. Por exemplo, em 2014, o governo federal dos Estados Unidos gastou um total de US $ 161.007 em pousadas. Ele concedeu 34 contratos a 5 empresas, com um valor médio de US $ 32.201 por empresa. A idéia é que, uma vez que uma pousada iniciante esteja bem posicionada e ofereça serviços adicionais, ela precisará fazer pouco para permanecer nos negócios.

Se você está pensando em iniciar seu próprio negócio de pensões em Nos Estados Unidos, você deve garantir uma pesquisa de mercado e estudos de viabilidade completos. Se você errar alguns fatores-chave antes de iniciar sua própria cama e café da manhã, provavelmente terá dificuldades para permanecer à tona.

Resumo executivo do plano de negócios de pousadas

Joel Jamel Homes – Pousadas serão localizados no coração de Cape May – Nova Jersey, em uma instalação de moradias cuidadosamente renovadas e seguras; uma casa de família projetada e equipada especificamente com os equipamentos / equipamentos de acomodação necessários para proporcionar conforto e segurança aos nossos clientes.

Joel Jamel Homes – Bed and Breakfast é uma empresa familiar e gerenciada que acredita na paixão busca da excelência e sucesso financeiro com serviços e integridade intransigentes, razão pela qual decidimos nos aventurar no setor de hospitalidade, estabelecendo nosso próprio negócio de bed and breakfast. Temos certeza de que nossos valores nos ajudarão a levar os negócios a alturas invejáveis ​​e também a atrair o número de clientes que tornarão nossas acomodações totalmente reservadas durante todo o ano.

Vamos ser clientes – negócio centralizado de bed and breakfast com uma cultura de serviço que estará profundamente enraizada na estrutura de nossa estrutura organizacional e, de fato, em todos os níveis da organização. Com isso, sabemos que seremos capazes de atingir consistentemente nossas metas comerciais estabelecidas, aumentar nossa lucratividade e reforçar nossos relacionamentos positivos de longo prazo com nossa clientela, parceiros (fornecedores) e todos os nossos funcionários.

Nossas instalações de acomodação serão decoradas com uma fachada requintada e elegante, tanto que será um edifício conspícuo na cidade onde está localizado. Joel Jamel Homes – Pousadas fornecerá um alojamento propício para nossos clientes fazerem uma pausa de seus dias ocupados em um local onde possam encontrar conforto e luxo.

Joel Jamel Homes – Pousadas serão equipadas com um mini business center, sala de ginástica e lavanderia self-service, que serão disponibilizadas para todos os nossos clientes sem nenhum custo extra. Também instalaremos um Wi-Fi gratuito que permitirá que nossos hóspedes naveguem na Internet com seu laptop na sala gratuitamente, e haverá acesso sem fio em toda a área pública do estabelecimento de hospedagem; também forneceremos telefones móveis para empréstimos a viajantes de negócios, para sua conveniência, a fim de permitir que eles fiquem em contato com seus familiares, amigos e parceiros de negócios. clientes com uma casa aconchegante e confortável longe de casa. Estamos dispostos a proporcionar aos nossos estimados hóspedes uma experiência inesquecível sempre que eles apadrinharem nosso alojamento de acomodação e pequeno-almoço. A empresa será administrada por todos os membros da família – Clara Jefferson (esposa), Joel Jefferson (filho) e Jamel Jefferson (filho).Anthony Jefferson tem mais de 15 anos de experiência em gestão hoteleira e possui mestrado em administração hoteleira.

  • Nossos serviços e comodidades

Joel Jamel Homes – Bed and Breakfast está programado para operar um serviço padrão de acomodação e café da manhã em Cape May, Nova Jersey. O fato de querermos ser uma força a ser reconhecida no setor de hospitalidade significa que forneceremos aos nossos hóspedes sala de ginástica, sala social e lavanderia self-service e mini business center; para fins comerciais ou de lazer e muito mais.

Em tudo o que fazemos, garantiremos que nossos hóspedes saiam com uma experiência inesquecível que os fará querer voltar, além de recomendar nossa pousada para seus amigos, familiares e parceiros de negócios. Estes são os serviços e comodidades que serão disponibilizados aos nossos hóspedes;

  • Hospedagem
  • Café da manhã (chá e pão, café e lanches e outros)
  • Academia e Fitness
  • Lavanderia self-service
  • Mini business center

Nossa visão da visão

Nossa visão é estabelecer uma marca de acomodação e pequeno-almoço que se tornará a escolha número um para os viajantes em todo o Cabo Maio – Nova Jersey. Nossa visão reflete nossos valores: integridade, serviço, segurança, excelência e trabalho em equipe.

  • Nossa declaração de missão

Nossa missão é oferecer um serviço confiável, genuíno, atencioso e excelente, superior ao que a concorrência pode oferecer em qualquer local onde a pousada esteja localizada e para garantir que a pousada tenha mais de 90% de ocupação na maior parte do ano civil.

  • Nossa estrutura de negócios

O sucesso de qualquer empresa depende, em grande medida, da estrutura de negócios da organização e das pessoas que ocupam a função disponível. Embora Joel Jamel Homes – Bed and Breakfast seja uma empresa familiar, ainda funcionará com uma estrutura de negócios que dará espaço para os funcionários mínimos (principalmente funcionários de meio período) para explorar sua criatividade, sentir-se pertencer e integrar-se totalmente à filosofia de negócios.

Vamos trabalhar duro para garantir que recrutemos apenas o conjunto certo de pessoas com a mentalidade certa para nos ajudar a alcançar nossas metas e objetivos de negócios em tempo recorde. Pretendemos construir Joel Jamel Homes – pousadas nesta estrutura;

  • Diretor Presidente (Sr. Anthony Jefferson)
  • Gerente (Sra.Clara Jefferson)
  • Gerente de Recursos Humanos e Administrativo (Joel Jefferson)
  • Contadores / caixas (Jamel Jefferson)
  • Gerente de Instalações / Manutenção (Funcionário Parcial)
  • Oficial de marketing (trabalhador contratado)
  • Limpadores / lavadores (funcionário em período integral)
  • Oficial de segurança

Funções e responsabilidades

CEO CEO:

  • Responsável por orientar os negócios
  • Criar, comunicar e implementar a visão, missão e direção geral das organizações, ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral das organizações.
  • Responsável pela fixação de preços e assinatura de negócios
  • Responsável pelo recrutamento
  • Responsável pelo pagamento de salários
  • Responsável pela assinatura de cheques e documentos
  • Avalia o sucesso da organização

Manager:

  • Responsável pelo gerenciamento as atividades diárias dos negócios
  • Garanta que a instalação esteja em perfeitas condições e propícia a receber clientes
  • Interfaces com fornecedores
  • Garante que os clientes se sintam relaxados e em casa
  • Gerenciar consultas de clientes
  • Avalie as necessidades e preferências dos clientes e faça recomendações
  • Atende a reclamações e solicitações de clientes
  • Prepara orçamento e relatórios para a organização
  • Responsável pelo treinamento e desenvolvimento da organização
  • Fornece recomendações e sugestões aos hóspedes para a escolha de bebidas, alimentos e lanches.
  • Servir clientes i de uma maneira amigável e útil.
  • Fornece orientação aos hóspedes sobre atividades do resort, opções de restaurantes e informações gerais sobre o resort e regionais.
  • Demonstra um conhecimento profundo de produtos, cardápios e promoções de alimentos e bebidas
  • Lida com compras

Gerente administrativo e de recursos humanos

  • Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH da organização
  • Define os cargos para recrutamento e gerenciamento do processo de entrevista
  • Realiza indução de equipe para novos membros da equipe
  • Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
  • Responsável pela organização de viagens, reuniões e compromissos
  • Supervisiona o bom funcionamento do atividades comerciais diárias.

Diretor de Marketing

  • Identifica, prioriza e alcança novos parceiros e oportunidades de negócios e outros
  • Identifica oportunidades de desenvolvimento; acompanha os leads e contatos de desenvolvimento; participa da estruturação e financiamento de projetos; assegura a conclusão de projetos de desenvolvimento.
  • Grava os documentos das propostas vencedoras, negocia taxas e taxas de acordo com a política da empresa
  • Responsável por gerenciar pesquisas de negócios, pesquisas de mercado e estudos de viabilidade para os negócios
  • Responsável para supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e se comunicar com os clientes
  • Desenvolve, executa e avalia novos planos para expandir o aumento de vendas
  • Documenta todos os contatos e informações do cliente
  • Representa a empresa em reuniões estratégicas
  • Ajuda a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Gerente de instalações / manutenção

  • Responsável pelo planejamento e supervisão das obras / renovação
  • Responsável pela alocação e gerenciamento de espaço dentro dos edifícios
  • Responsável pelo gerenciamento das atividades de manutenção predial
  • Responsável pela coordenação de serviços de limpeza, catering e estacionamento
  • Responsável pela organização da segurança e administração geral e serviços
  • Garante que as instalações cumpram os regulamentos governamentais e os padrões ambientais, de saúde e segurança
  • Assessora em eficiência energética e relação custo-benefício
  • Supervisiona equipes multidisciplinares de

Contador / Caixa:

  • Recebe pagamento pelo café da manhã e bebidas servidas e equilibra todos os recibos .
  • Prepara relatório financeiro no final de cada semana útil
  • Gerencia todas as transações financeiras em nome da organização
  • Interage com nossos banqueiros
  • Responsável pelo pagamento de impostos, taxas e contas de serviços públicos
  • Lida com qualquer outro dever, conforme atribuído pelo CEO / gerente de microcervejaria

Homem de limpeza / lavadora:

  • Manuseia e move objetos, como copos, pratos e garrafas, usando as mãos e os braços.
  • Limpa os clientes e limpa a área de trabalho.
  • Limpa cinzeiros como e quando necessário.
  • Lava copos e utensílios após cada uso.
  • Mantenha uma área de trabalho limpa varrendo, aspirando, espanando, limpando portas e janelas de vidro etc., se necessário.
  • Garante que os artigos de toalete e os suprimentos não acabem
  • Responsável pelo manuseio de roupas
  • Lida com qualquer outro dever, conforme designado pelo gerente do restaurante,

Oficial de Segurança:

  • Garante que a instalação esteja protegida o tempo todo
  • Controla o tráfego e organiza o estacionamento
  • Dá dicas de segurança periodicamente para os funcionários
  • Patrulha em torno do edifício 24 horas por dia
  • Envia relatórios de segurança semanalmente
  • Qualquer outra tarefa designada pelo gerente de acomodação e pequeno-almoço

Análise SWOT do plano de negócios de acomodação e pequeno-almoço

Joel Jamel Homes – Pousadas está totalmente ciente de que eles estão chegando em um setor que pode ser altamente competitivo e, por isso, eles decidiram prestar atenção à análise SWOT da organização. Sabemos que, assim que conseguirmos identificar nossas forças, fraquezas, ameaças e a oportunidade disponível, poderemos apresentar boas estratégias de negócios que nos ajudarão a alcançar todos os nossos objetivos e metas comerciais.

Aqui está uma prévia do resultado obtido da análise SWOT que foi realizada em nome de Joel Jamel Homes – Pousadas Cape May, Nova Jersey;

  • Força:

Nossa área de força não pode ser exagerada; a localização de nosso alojamento de acomodação e pequeno-almoço é perfeita para esses negócios, nossa equipe de gerenciamento possui uma experiência sólida no setor de hospitalidade, os serviços de nossos clientes são inigualáveis ​​em todo o Cape May NJ e nossas instalações são de primeira qualidade

  • Fraqueza:

Nossa fraqueza percebida pode ser que somos um novo negócio e talvez não tenhamos o poder financeiro para sustentar o tipo de publicidade queremos dar aos nossos negócios.

  • Oportunidades:

Uma coisa é certa, nossa instalação de acomodação e pequeno-almoço está bem localizada em rota de viagem ocupada; há muitos viajantes que passam por Cape May, portanto, há muitas oportunidades de negócios para nós. Além disso, somos a única pousada em um raio de 45 metros onde está localizado o nosso.

  • Ameaça:

Algumas das ameaças que provavelmente enfrentaremos como uma empresa de alojamento e pequeno-almoço operando nos Estados Unidos Os Estados são políticas desfavoráveis ​​do governo – o governo pode decidir embargar a residência privada para não se envolver em negócios de acomodação e pequeno-almoço, de modo a permitir que as pessoas que desejam alugar acomodações obtenham acomodações a preços mais baixos, a chegada de um concorrente em nossa localização. operações e desaceleração econômica global, que geralmente afeta o poder de compra. Quase não há nada que possamos fazer em relação a essas ameaças, além de estarmos otimistas de que as coisas continuarão a funcionar para o nosso bem. ul>

  • Tendências do mercado
  • A tendência no setor de hospitalidade é tal que existem períodos de pico e fora de pico, pousadas e hotéis sabem isso e eles foram capazes de tomar providências para lidar adequadamente com a mudança de estação. Por exemplo, durante os verões ou durante os principais eventos esportivos ou de negócios em uma cidade, a maioria das pousadas, motéis, pousadas e hotéis da cidade são sempre quase lotados. De fato, esse é o período em que a maioria das pessoas do setor de hospitalidade ganha o dinheiro que sustentará os negócios pelo resto do ano.

    Seja como for, algumas pousadas, motéis, pousadas e hotéis estão bem posicionados e desfrutam de um rico patrocínio durante os 12 meses do ano.

    Outra tendência conhecida na indústria, é comum ver algumas das principais marcas de pousadas nos Estados Unidos em diferentes cidades dos EUA. Isso foi alcançado porque algumas das principais pousadas decidiram se aventurar na venda de sua franquia e, ao mesmo tempo, tempo operando cadeias de pousadas.

    Você dificilmente pode atravessar uma comunidade localizada ao longo de uma estrada principal ou um destino turístico sem encontrar um punhado de placas indicando que há instalações de pousadas na comunidade. Isso mostra que existem muitos players no setor de pousadas. A razão para isso não pode ser exagerada; o alojamento é uma necessidade para viajantes ou turistas.

    Em essência, é lucrativo criar sua marca e depois se aventurar na venda de franquia, se você souber que não tem capacidade para gerenciar várias filiais do seu hotel. .

    Além disso, as pousadas e os hoteleiros costumam ter consciência de que não estão no setor para obter retornos rápidos de seus investimentos, mas para construir constantemente uma marca que pode se tornar uma marca global e aumentar seus lucros. ano após ano.

    • Nosso mercado-alvo

    Seria seguro dizer que o mercado-alvo para alojamento de acomodação e pequeno-almoço abrange adultos de todas as idades classe, raça, religião e cultura que podem viajar de um local para outro e podem se dar ao luxo de hospedar-se da noite para o dia.

    É importante afirmar que o proprietário de uma pousada pode decidir dar as boas-vindas a quem considere seguro que eles se acomodem em sua casa (nos casos em que for usada acomodação pessoal). Isso ocorre porque os proprietários de camas e pequenos-almoços vivem sob o mesmo teto que costumam acomodar seus hóspedes que provavelmente nunca conheceram antes. Portanto, a segurança é sempre uma fonte de preocupação para os proprietários de pousadas.

    Aqui estão algumas das pessoas que consideramos mercado-alvo de nosso alojamento;

    • Classe trabalhadora
    • Migrantes
    • Turistas internacionais e locais
    • Principais executivos
    • Famílias
    • Celebridades
    • Casais jovens (especialmente para lua de mel)
    • Viajantes
    • Estudantes
    • Agências de viagem
    • Gerentes de eventos
    • Organizações religiosas

    Nossa vantagem competitiva

    A vantagem competitiva da Joel Jamel Homes – Bed and Breakfast é o serviço excelente e personalizado que oferecemos para todo o hóspede, independentemente de seu status.

    Podemos dizer corajosamente que a localização de nossa pousada nos dará uma vantagem sobre nossos concorrentes em Cape May – Nova Jersey. Nós somos o único alojamento em nosso local. De fato, a partir da localização de nossa pousada, você pode conectar qualquer parte da cidade com pouco ou nenhum estresse.

    Outra vantagem competitiva significativa que estamos trazendo para o setor é a robusta experiência de nossa equipe de gerenciamento. Temos uma equipe que possui uma combinação de 25 anos de experiência no setor de hospitalidade nos Estados Unidos e no Canadá. Eles são considerados profissionais essenciais por si só.

    Plano de negócios de acomodação e pequeno-almoço ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

    • Estratégia de marketing e estratégia de vendas

    É importante declarar claramente que, nesta dispensação, os clientes usam a Internet para encontrar pousadas, ler opiniões, ver as instalações disponíveis e a localização das pousadas; muitos processos se tornaram digitais. É por isso que a maioria das pousadas está adotando cada vez mais a tecnologia e a Internet para comercializar e anunciar seus negócios e não ficaremos de fora.

    Essas são algumas das idéias e estratégias de marketing que serão adotadas

    • Abra nosso alojamento de acomodação e pequeno-almoço em grande estilo, com uma festa para todos.
    • Anuncie nossa pousada em revistas de viagens e viagens, jornais nacionais, estações de TV via satélite e estação de rádio
    • Promova nossos negócios on-line através do site oficial e de todas as plataformas de mídia social disponíveis
    • Melhorando continuamente o desempenho de nossas marcas
    • Contrate os serviços de especialistas para tornar nossas marcas a primeira escolha para os hóspedes
    • Oferecendo experiências consistentes de clientes para todos os nossos clientes; fazendo com que nossa primeira impressão conte positivamente
    • Melhorando continuamente a eficiência do alojamento e dos processos operacionais da pousada
    • Assegure-se de usar bem a escala e o conhecimento do mercado
    • Construindo parcerias sólidas em nossa indústria e com nossos acionistas nos Estados Unidos
    • Use contas de mão atraentes para criar conscientização e também para orientar nossa pousada
    • Posicione nossos banners de sinalização / flexi em locais estratégicos
    • Crie um plano de lealdade que nos permita recompensar nossos clientes regulares
    • Participe de road shows em nosso bairro para criar conscientização sobre o alojamento e o café da manhã

    Fontes de renda

    Joel Jamel Homes – Pousadas é estabelecido com o objetivo de maximizar os lucros no setor de hospitalidade e nós faremos todo o possível para garantir que façamos tudo o que é necessário para atrair convidados regularmente e assinar novamente r – envie com a maioria de nossos clientes corporativos.

    Joel Jamel Homes – Pousadas gerará renda oferecendo os seguintes serviços para indivíduos e organizações corporativas;

    • Hospedagem
    • Café da manhã (chá e pão) , Café e Snacks e outros)
    • Bebidas (vinhos, bebidas e bebidas não alcoólicas)
    • Academia e Fitness
    • Lavanderia self-service
    • Mini centro de negócios

    Previsão de vendas

    Estamos bem posicionados para assumir o mercado disponível nos EUA e estamos bastante otimistas de que cumpriremos nossa meta estabelecida de gerar receita / lucro suficiente nos primeiros seis meses de operações e aumentar os negócios e nossa base de clientes.

    Conseguimos examinar criticamente o mercado de pousadas e analisamos nossas chances no setor e conseguimos apresentar a seguinte previsão de vendas. A projeção de vendas é baseada em informações coletadas em campo e em algumas suposições peculiares às startups em Cape May – Nova Jersey.

    Abaixo está a projeção de vendas para Joel Jamel Homes – Pousadas, é baseada

    • Primeiro ano: $ 100.000
    • Segundo ano-: US $ 200.000
    • Terceiro ano: US $ 450.000

    N.B : essa projeção é feita com base no que pode ser obtido no setor e com a suposição de que não haverá grande colapso econômico e nenhum grande concorrente oferecendo os mesmos serviços adicionais que fazemos no mesmo local. Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.

    • Nossa estratégia de preços

    Nosso sistema de preços será baseado no que pode ser obtido no setor, não pretendemos cobrar mais (exceto serviços premium e personalizados) e não pretendemos cobrar menos do que nossos concorrentes nos Estados Unidos da América.

    Seja como for, estabelecemos planos para descontar nossos produtos e serviços de vez em quando e também para recompensar nossos clientes fiéis.

    • Opções de pagamento

    Nossa política de pagamento é inclusiva, pois sabemos que pessoas diferentes preferem diferentes opções de pagamento, conforme lhes convém.

    • Pagamento em dinheiro
    • cheque
    • Pagamento via ponto de venda Máquina (POS)
    • Pagamento via transferência bancária on-line (portal de pagamento on-line)
    • Pagamento via dinheiro móvel

    Em vista do exposto, nós optamos por plataformas bancárias que nos ajudarão a alcançar nossos planos de pagamento sem nenhuma dificuldade.

    Estratégia de publicidade e publicidade do plano de negócios de pousadas “

    Joel Jamel Homes – Pousadas estão no negócio da hospitalidade para obter lucro e só podemos obter lucro se aumentamos constantemente nossa base de clientes. Sem dúvida, para permanecermos relevantes no setor de hospitalidade como um alojamento de acomodação e pequeno-almoço em Cape May – Nova Jersey, continuaremos a criar hype em torno de nossa marca comercial.

    Garantiremos o aproveitamento de todos técnica convencional e não convencional de publicidade e publicidade para promover nossa marca de bed and breakfast.

    • Incentive nossos clientes fiéis a nos ajudar a usar o boca a boca (referências)
    • Anuncie nossa pousada em revistas de viagens e passeios, jornais nacionais, estações de TV via satélite e estação de rádio
    • Promova nossos negócios on-line através do site oficial
    • Patrocine programas comunitários relevantes
    • Aproveite a internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter e outros para promover nossa marca
    • Instale nossos quadros de faturamento em locais estratégicos
    • Participe de um road show de tempos em tempos
    • Distribua nossos folhetos e folhetos nas áreas-alvo

    Despesas de Inicialização (Orçamento)

    Quando se trata de iniciar um negócio de pousadas, um monte de fatores influenciam o valor necessário para o lançamento bem-sucedido do negócio. Fatores como o local em que você pretende iniciar o negócio, o tamanho do estabelecimento de hospedagem que você deseja iniciar, ou seja, o número de quartos e outros e, claro, o estado da economia como no momento em que você pretende iniciar o negócio.

    Aqui estão as principais áreas em que pretendemos gastar nosso capital inicial;

    • A taxa pelo registro da empresa nos Estados Unidos – US $ 725.
    • O orçamento para honorários legais, seguros, autorizações e licenças de US $ 5.000
    • O valor necessário para renovar nossas instalações (elétrica, mobiliário, encanamento, pintura e paisagismo) US $ 10.000.
    • O custo para a compra de móveis de sala, equipamentos de cozinha e utensílios (colchões, lençóis, cobertores, travesseiros, camas, geladeiras, detector de fumaça, TVs, forno de microondas, sistema de som, mesas e cadeiras e outros) $ 10.000.
    • O custo do fornecimento de ingredientes para o café da manhã por um mês $ 1.000.
    • O custo do lançamento de um site $ 600
    • O custo inicial do evento $ 5.000 (opcional)
    • Despesas adicionais (cartões de visita, sinalização, anúncios e promoções e outros) $ 5.000

    Indo pelo relatório de nossas pesquisas e estudos de viabilidade, precisaremos de uma média de US $ 70.000 para começar um negócio de pequena escala, mas padrão, de pousadas nos Estados Unidos da América. Observe que esse valor está excluindo o custo do aluguel de uma instalação, pois usaremos quartos gratuitos em nosso apartamento.

    Gerando capital inicial / de financiamento para Joel Jamel Homes – Cama e café da manhã

    Joel Jamel Homes – Pousadas é uma empresa familiar que será de propriedade do Sr. Anthony Jefferson e sua família. Eles são os únicos financeiros do negócio e, por isso, decidiram restringir o suprimento de capital inicial para o negócio a apenas três fontes principais.

    Estas são as áreas que pretendemos gerar nosso capital inicial;

    • Gere parte do capital inicial a partir de economias pessoais e venda de suas ações
    • Gere parte do capital inicial de amigos e outros membros da família ampliada
    • Gere uma parte maior do capital inicial do banco (linha de crédito).

    NB: Conseguimos gerar cerca de US $ 20.000 (economia pessoal de US $ 15.000 e empréstimos em espécie de membros da família US $ 5.000) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de US $ 50.000 de nosso banco. Todos os documentos e documentos foram devidamente assinados e enviados, o empréstimo foi aprovado e a partir de agora a nossa conta será creditada.

    Estratégia de expansão e sustentabilidade do plano de negócios de acomodação e pequeno-almoço

    É mais fácil para as empresas sobreviverem quando elas têm um fluxo constante de negócios / clientes patrocinando seus produtos e serviços. Estamos cientes disso, e é por isso que decidimos fazer todo o possível para continuar a atrair hóspedes regularmente para o nosso alojamento de acomodação e pequeno-almoço.

    Sabemos que, se continuarmos a prestar excelentes serviços, haverá um fluxo constante de renda para a organização. Parte do grande plano de sustentar os hotéis Sean e Sharon é garantir que forneçamos o melhor dos treinamentos para nossos funcionários, implemente um plano de sucessão e não cederemos ao marketing e promoção de nossa marca de hotel.

    A partir de nossas descobertas, outro fator que mata novos negócios são os vazamentos financeiros. Para suprir vazamentos financeiros, a gerência da Joel Jamel Homes – Pousadas adotará o uso de máquinas de pagamento e software de contabilidade para administrar os negócios.

    Na tentativa de construir um negócio bem-sucedido, garantiremos que todos os nossos funcionários se sintam confortáveis ​​e forneceremos a eles o melhor pacote de instalações e bem-estar que os ajudará a alcançar o desempenho máximo em todas as suas funções e, por sua vez, ajudar a organização a atingir suas metas e objetivos de negócios.

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    Lista de verificação / marco

    • Verificação de disponibilidade do nome comercial: Concluído
    • Registro comercial: Concluído
    • Abertura de contas bancárias corporativas: Concluído
    • Protegendo máquinas de ponto de vendas (POS): Concluído
    • Abertura de contas de dinheiro móvel: Concluído
    • Abertura de plataformas de pagamento on-line: Concluído
    • Aplicativo e obtenção da identificação do contribuinte: Em andamento
    • Pedido de licença e permissão comercial: Concluído
    • Compra de seguro para a empresa : Concluído
    • Remodelando nossas instalações: Em andamento
    • Realizando estudos de viabilidade: Concluído
    • Geração de capital a partir de membros da família: Concluídos
    • Solicitações de empréstimo do banco: Em andamento
    • W elaboração do Plano de Negócios: Concluído
    • Elaboração do Manual do Funcionário: Concluído
    • Elaboração de Documentos de Contrato e outros Documentos Legais relevantes: Em andamento
    • Design do logotipo da empresa: Concluído
    • Projetos gráficos e impressão de marketing de embalagens / materiais promocionais: Em andamento
    • Recrutamento de funcionários: Em andamento
    • Compra doMóveis necessários, colchões, lençóis, travesseiros, edredons, eletrodomésticos, eletrodomésticos e utensílios de cozinha: Em andamento
    • Criando site oficial para a empresa: concluído
    • Criando conscientização para os negócios on-line e na vizinhança: Em andamento
    • Arranjo de saúde e segurança e proteção contra incêndio (licença): Seguro
    • Planejamento da festa de abertura / lançamento: Em andamento
    • Estabelecendo relacionamento comercial com vendedores – fornecedores de todo o nosso ingrediente alimentar necessário para café da manhã e produtos de higiene pessoal: Em andamento
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